企業中層幹部工作的述職報告範文

光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收穫,爲此要做好述職報告。那麼應當如何寫述職報告呢?以下是小編收集整理的企業中層幹部工作的述職報告範文,歡迎閱讀與收藏。

企業中層幹部工作的述職報告範文

企業中層幹部工作的述職報告1

本人自去年11月進入xxx公司以來,經過近半年時間的瞭解,已全面地瞭解xxx公司的具體生產狀況及運作,本着在其位謀其政的態度,從如下幾個方面進入工作並實際地處理一些相關事項。

個人心態的快速轉變與定位:來到xxx一廠,因爲廠情的不同,大部(2018年度企業黨委書記述職報告)分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考覈方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,並給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

xxx公司的認知:主要體現在:

①. 人員狀態良好,但衝勁不足,對公司缺乏歸屬感。

②. 基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮於表面。

③. 職責不清,不勇於承擔責任,本職工作未做好。

④. 機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。

⑤. 生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。

⑥. 環境管理、設計不到位,當生產難度高的板子時,環境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規模,這是我們工廠在深圳生產PCB的優勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xxx公司成爲PCB行業的佼佼者。

管理方法的認知和理解:

①. 首要爲安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;

②. 看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;

③.將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集,並用E-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;

④.注重個人形象,以自身爲榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈。

入職半年來的工作成績:

1.以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產部這一團隊,並已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成並完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;

2.通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變爲熟悉銀的生產製程,並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;

3.與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產中的.發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。

5.經常督促各生產組長、領班加強車間的“5S”活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;

6.在工作中善於發現問題和疑點,並即時將問題和疑點反映給經理和各領班,並有力推動改善;

7.剛入職時發現生產線上員工操作不規範,在我強烈的反映和制訂了詳細規範下,現生產工序員工都已能按操作規範作業。

8、主導成立擦花小組,每兩週進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作,有着相當的不可推卸的責任;2.協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以後工作的初步計劃:

1、應生產形勢要求,下月對生產部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經理審覈,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;

2、工作中努力學習PCB生產製程技術, 3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理,如可採用,將盡最大力度協助實施與跟進;

3、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的PCB板操作規範的方法,提升員工品質意識。

4、配合生產部的品質改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善

5、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,並祝願xxx電路板廠在末來日子裏生產中取得更輝煌的成績。

企業中層幹部工作的述職報告2

光陰如梭,時光飛逝,不知不覺中我來到陝西東藝裝飾設計工程有限公司已經九個月。在這段時間裏,總在學習,向書本學習、向周圍領導學習,向同事學習。在部門領導的關心和部門同事的幫助下, 我完成了從製圖工作向行政工作的轉變。

我主要完成了以下工作:

(1)接聽、轉接電話;接待來訪人員。

(2)辦公室檔案收集、整理工作。

(3)負責辦公室的清潔衛生。

(4)負責公司辦公自動化文件工作。

(5)負責做好辦公室物品出入的登記。

(6)統計每月考勤並交公司做帳,留底。

(7)管理辦公各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉。

(8)公司硬件的管理和維護。

(9)接防水業務。

(10)負責網上招聘方面的工作。

(11)公司零碎的製圖工作。

(12)公司零碎的會計工作。

(13)公司網站方面管理工作。

(14)公司家裝業務方面的工作。

(15)接受其他臨時工作。

行政工作是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗。幾個月下來還是有一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已經基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時我也發現了自己的一些不足:一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距,工作效率不高,二是對全局工作把握得不太詳細和準確,還不能主動、提前的謀思路,協調工作做得不夠完善。

不積跬步,無以成千裏。在之後的工作期內我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。其中,我還應加強以下幾個方面的工作:

(1)加強對工作的熟悉,提高工作效率。

(2)加強工作的前瞻性,對工作中遇到的問題要及時與領導、同事溝通,以便得到最佳解決方案。

(3)加強自身業務素質,努力學習專業知識,以彌補自身的不足。

(4)同時我將加強自身綜合素質的提高,明年計劃學習新知識。

我將本着正直、誠懇、勤奮的工作態度投入到今後的工作中,服從部門領導的安排,按時、按質、按量完成部門領導交給的各項任務。同時也希望部門領導對我工作中出現的問題進行批評指正,以便我把今後的工作做得更好,爲公司的發展做出自己的貢獻!

在這裏也非常感謝領導對我工作的支持。在以後的工作中,我也會繼續努力,和公司一起成長!一起進步!

企業中層幹部工作的述職報告3

尊敬的各位領導、同事們:

輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的20xx年。回顧碩果累累的XX。在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本着以人爲本,服務社會的理念。大力推崇服務爲先,用心做事的職業道德觀念。以高素質的服務形式,持續提升工作效率和服務質量。爲營造和諧、有序、舒暢的社區環境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業化、標準化、人性化。確保管理質量的一致性。而做出不懈的努力。將業主滿意,作爲我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。爲,本着安全、舒適、文明、規範的.服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮鬥。

在此,我將20xx年的工作做以彙報:

一、爲確保公司的正常運轉和支持公司的不斷髮展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的後期入夥。

二、結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規範。使我們整體的素質和服務的質量有了更規範、更標準、更統一的提升。爲我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。

三、帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、聖誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作。

四、加強隊員業務技能的培訓。建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍。

五、加強隊員的日常人文環境的管理和培養。樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。

六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍。

七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生。保證了小區的人員生命安全和財產安全。

八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作。並配合管理處圓滿完成,年度消防演習。

九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業。

企業中層幹部工作的述職報告4

作爲一名技術部技術員,我始終秉承領導滿意、公司滿意、遊客滿意的原則,做好每一項設備維修維護和保養工作。回顧過去的工作,我的工作主要有以下幾個方面:

一、樹立服務意識,做好技術保障工作。

我期中一項重要的工作是確保運營部單體設備正常運行,因此需要我樹立服務意識,做好設備的技術保障工作。在工作崗位上,我嚴於律己,自覺加強理論修養,努力提高思想覺悟,恪守公司的各項規章制度。積極參加公司和部門組織的理論學習,全力做好設備日常的保養維修工作和景點改造任務。努力延長設備的使用壽命,節約成本。認真查找設備發生故障的原因,讓設備時刻正常運轉,降低故障率,保證單體的節目保持良好的演出效果。

二、按照公司制度要求,做好庫房管理工作。

在領導的指導下,根據公司和技術部的庫房管理制度,編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本,每天都有出入庫記載,領取物品必須簽字,及時更新數據並覈對庫存,做到賬實相符,月底盤點。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了集團財務對部門庫房的審計工作。

三、其他方面工作。

在領導的指導下,完善和優化了運營部相關單體的操作員運行操作手冊和運行日記,並客觀公正的完成了操作員月度考覈和相關單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金週支援景點和配合安保消防檢查工作。

四、克服不足,提升自我,做好接下來的工作。

在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現在:

1、在工作中有時考慮不夠周全,出現了一些小疏忽。

2、本職工作範圍內的業務知識還需要進一步學習。

在今後的工作中,我將在公司和部門領導的正確領導下,嚴格要求自己,堅決服從領導的工作安排,更加認真學習,積累工作中的經驗,養成嚴謹的工作態度,虛心請教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問,多學,多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態度,出色的完成領導交給的每一項工作任務!