在生活中，報告使用的次數愈發增長，報告根據用途的不同也有着不同的類型。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編收集整理的幼兒園自查自評報告範文，希望對大家有所幫助。
幼兒園自查自評報告範文1
爲了實現先示範幼兒園的奮鬥目標，我院全體教職工不斷與時俱進，不斷創新，不斷更新教育觀念，樹立名牌意識，努力提高教師素質，提高辦園條件，優化育人環境，提升保教質量，根據《評估標準》將我園自評情況彙報如下：
園舍條件房屋設施房屋建築8間，安全，室內通風寬敞明亮，地面硬化。
每班有獨立配套的活動室3間，人均活動面積1.8m。
教室辦公室2間，功能室2間，幼兒廁所2間。
有適合幼兒的桌子30張，凳子90個，保溫桶2個，並有取暖和消防設備。
我園有保健箱和常用藥。
環境我園園舍是中心校中最好的，獨門獨院，清潔向陽，無污染，無噪音。
園內壁畫栩栩如生，環境優美，綠化美化符合幼兒特點。
我園大、中、小班活動角各5個，符合教育要求，並做到定期更換，幼兒參與活動率達93％以上。
場地我園活動場地安全寬敞，戶外場地人均佔地面積2m，便於幼兒活動遊戲。
園內有適合幼兒年齡的種植園地，動物飼養角，讓幼兒瞭解植物的生規律，人是動物的習性。
教學條件我園配有大、中型玩具：滑梯、轉椅、木馬、小型體育器械：跳繩、沙包、球類、呼啦圈等。
每班有適合有而使用的自制玩具：如響鈴、小汽車、小船、花籃、寶塔、蛋糕等，多種多樣。
有適合幼兒的圖書、如《看圖識字》、《認識動物》、《奧特曼》等和幼兒雜誌、刊物。
班內有收錄機、電子琴、玩具櫥、圖書架、DVD、電視等。
總之，我園硬件設施安全、辦公條件優越、幼兒活動場地寬敞、舒適、佈局合理，整個院內呈現出一片淨化、綠化、藝術化、兒童化和教育化的自然景觀，是孩子們健康快樂成長的樂園。
行政管理辦園方向我園自辦園以來，認真貫徹保教結合、保教並重的原則，重視幼兒園全面和諧發展，面向全體幼兒，我園辦園宗旨是：“爲了一切孩子，爲了孩子一切”。
我園制訂了符合本園實際的近遠期發展目標，具體、措施切實可行，得到了村委會，鄉政府和教辦的大力支持。
管理措施我園按照上級要求建立了嚴格的規章制度且上牆，責任具體，落實到人。
教師都按時參加教辦組織的各項活動，能較好的落實各項職責。
各類檔案資料齊全，有專人管理，能反映本園各階段管理工作情況。
隊伍建設我園首先從教師職業道德入手，狠抓師德教育，積極倡導一講奉獻，而講創造性開展工作，三講團隊合作精神，並始終把思想建設放在首位，堅持學習與交流。
我園分大、中、小三個班，設園長1人，每班專職教師1人，保育員1人。
我園教師遵循幼教規律，認真組織教育教學，積極參加業務學習和教研活動。
工作時間都能講普通話。併力求講的標準，教育孩子從小養成說普通話的`習慣。
家長工作家長與教師是一種教伴關係，只有同心，形成合力，孩子才能健康的發展，因此我園採取多種形式，徵求家長意見，共同搞好幼兒園管理工作。
通過宣傳欄、家長開放日、家長會、家訪等形式與家長取得聯繫，爭取家長支持，共同教育好幼兒。
辦園經費我園經費有教辦負責籌措，有穩定的經費來源，今年暑假有投資七千餘元新添了玩具、圖書等幼兒用品。
教師工資每月按時發放。
我園按規定收費，做到專款專用。
教育教學教育思想我園認真貫徹《規程》和《剛要》，樹立正確的兒童教育觀，制定科學的幼兒一日常規，將各種教育貫徹與一日活動中，做到以遊戲爲主的基本內容與教育手段，面向全體幼兒，注重個別教育，努力實現教育目標。
提供多種可變性、操作性和實用性的材料，讓幼兒動手動腦豐富孩子的感情生活，發展他們的感知覺和觀察力。爲此，教師引導，針對孩子的個性發展有效的實施教育。
衛生保健搞好衛生保健工作，確保幼兒安全健康成長。
制定各種制度，確保制度落實到位。
做好日常消毒工作，做好消毒工作登記，加強監督管理。
做好傳染病預防工作，把好幼兒查體關，定期做好身高體重測量，做好評價。
有晨午檢記錄，嚴禁幼兒帶危險品入園，做好消防與傳染病預防工作。
重視幼兒良好的生活習慣的培養，制定了文明行爲規範要求，從保證幼兒生命安全出發，做好安全工作，將管理工作列入獎懲考覈制度。
結合幼兒的特點，經常進行教育，加強教職工安全意識的培訓，提高教職工及幼兒的自我保護意識及能力，最大限度地杜絕不安生安全事故的發生。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但這不是我們的最終目標，因爲我們清醒的認識到幼兒園的挑戰性，要使辦園水平真正適應新形勢的需要，在激烈的競爭中站穩腳跟還需不斷努力，同時懇請領導給予我們指導，使我們在辦園方面真正辦出具有本園特色的園所，爲孩子們健康成長撐起一片藍天。
幼兒園自查自評報告範文2
一、概述
濮陽創信幼兒園創立於1998年，從最初定位於創建優質教育的幼兒園到現在在早期教育基礎上的新基礎教育模式標準的新目標的確立，在發展的每一個階段都力求做到最好。此次督導評估是對創信教育向更高水平發展的有力促進，我們會虛心接受指導，改進我們的不足，在組織領導以及環境建設方面更加完善，力爭被評爲優秀的合格幼兒園。
二、自評結果及申報等級
我園依據《濮陽市中小學幼兒園督導評估實施方案》和《濮陽市中小學幼兒園督導評估指標體系》積極蒐集信息資料，做好信息的整理、分析、歸納工作，認真填寫了《濮陽市中小學幼兒園督導評估報告書》。自評結果爲：辦學標準自評19項合格，1項基本合格，0項不合格；學校管理自評28項優良，1項一般，0項較差；自主發展8項均較好。三個板塊自評綜合成績爲合格。
三、自評反思
通過這次督導評估自評，創信管理層進行了深刻反思。儘管參照《濮陽市中小學幼兒園督導評估指標體系》我園自評綜合成績合格，但沒有做到所有的項目100%的合格，這就說明我們還有差距，還需要高標準發展自己。由此我們想到了世界著名的跨國公司安利公司，在無數次國際級監測和評估中安利總是站在世界行業標準的前列甚至超越行業標準，從沒有因爲達到行業標準而放慢自己的腳步。安利公司的這種超越時代的思維永遠值得我們創信人學習！在歷經了十一年的發展後的今天，創信教育又開啓並確立了新的目標-----“做中國民辦教育新標準模式的創造者，做中國幼兒園連鎖經營的領導者”，而要實現這個目標，需要具有超前的思維、超前的眼光和做事標準。在學習《濮陽市中小學幼兒園督導評估指標體系》時有一個細節一起了我們的注意“有沙地、戲水池、種植園等活動場地。”如果爲了應付達標，我們可以很快製造一個微縮景觀，但是那樣做對孩子們並無益處，不能夠讓他們體驗到其中的快樂。我們能夠做的只有儘快壯大自己儘早建一所功能儘可能齊全的高標準幼兒園，以彌補今天的這種缺憾。因爲我們是一支目標明確、高度負責、執行力強、富有凝聚力、勇於創新的團隊！因爲我們有明確的目標，我們有具體的行動！所以我們相信創信教育一定會夢想成真，一定會贏在中國、贏在幼教、贏在未來。
