工程管理自查報告範文(精選5篇)

一轉眼,時光飛逝如電,工作已經告一段落,轉眼回顧這段時間的工作,有得有失,是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。如何把自查報告做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的工程管理自查報告範文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程管理自查報告範文(精選5篇)

工程管理自查報告1

爲全面落實科學發展觀,進一步改善和發展民生,將教育民生工程落到實處,一年來,在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅強領導下,在有關單位的大力支持下,我校精心組織,科學調度,統籌安排,狠抓落實,各項民生工程順利開展,現將工作情況彙報如下:

一、指導思想

以科學發展觀爲統領,以發展改善民生爲目標,紮實推進各項民生工程,堅持“以人爲本,關注民生”,全面提升民生工程水平,增強爲民服務能力,全面完成xx年各項民生工程目標任務,促進和諧建設。

二、取得的成績

1、留守兒童之家建設

我校制定留守兒童之家建設實施方案,建立留守兒童檔案和聯繫卡制度,學校定期對留守孩子開展專題教育,學校建立了“留守兒童之家”活動室,實施結隊幫扶制度,健全各項管理制度,強化日常管理,切實開展創新教育活動,體現對留守兒童的關愛,我校的五個留守兒童之家”的軟件資料、硬件設施基本達標。學校成立了留守兒童之家建設自查評估督查小組,學區督導任組長,支部副書記負責駐點督查,教導處負責業務指導;經費由中心小學出資,集中安排展室的佈置,硬件建設由各校負責安排,確保達到硬件要求;任務落實到專人負責,限期整改到位,完善資料建設。

2、校舍安全工程

積極推進校安工程建設,認真履行基本建設程序,嚴格落實各項制度,確保工程質量、安全和進度。xx年我校校安工程爲加固中心小學教學樓、油坊小學教學樓、白馬小學教學樓、單嶺小學教學樓,四個加固工程8月下旬已竣工驗收,簽證工作已完成,準備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安小學食堂樓,10月9日開標,12日開始施工,目前基礎分步已驗收。學校加強現場監管人員的管理,要求施工方排出工序倒排表,加快工程進度,確保12月中旬竣工驗收。

3、義務教育經費保障機制改革

深入推進義務教育經費保障機制改革,建立工作機制,管好用好教育經費,發揮教育經費的使用效益。貫徹執行義務教育階段免收學雜費、免費使用教科書的有關政策。結合我校實際情況,我校義務教育階段的所有學生免除一切雜費,並完全提供免費教科書,讓學生能充分享受國家對義務教育階段學生的一切優惠政策。認真執行國家對貧困寄宿生的生活補助政策,我校本學期一共有19名學生享受生活費補助,給貧困寄宿生送去了溫暖。

三、不足之處

1、留守兒童之家建設:學校進一步完善留守兒童包保責任制和關愛聯席制度,要切合實際;留守兒童進步成長的記錄冊填寫不全,留守兒童關愛活動開展不夠,缺乏創新活動的教育。學校還要主動與當地政府配合,調動一切可利用的教育資源,要形成政府、學校、家庭三級聯動的教育網絡,營造出濃厚關愛氛圍。學校要把關愛留守兒童的活動做到常態化,把這一項工作做到實處,讓留守兒童能切實感受到社會和學校送去的溫暖。

2、校舍安全工程:由於今年的4個加固工程的門窗損害嚴重,水電要重新修復,學校在這些方面投資較大,項目修復資金無法落實。另外,新安小學的食堂樓招標比較遲,報建備案手續複雜,直接影響工程的進度。

3、義務教育經費保障機制改革:鑑於現行的經費保障標準所限,學校僅能在低水平上勉強維持運轉,距離標準化建設、現代教育資源的配置等方面的要求,尚有很大的差距。另外,學校臨時僱傭的代課教師和工勤人員工資等經費,未納入預算,沒有着落,確需解決。

四、保障措施

1、加強領導,強化責任。中心小學成立以校長爲組長,副校長爲副組長,各處室負責人和完小校長爲成員的民生工程工作領導小組。做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,細化分解目標,層層落實責任,明確具體項目內容,具體目標任務要求,具體責任人,認真抓好民生工程實施工作。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。根據上級民生辦要求,結合學校開展“貼民心、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動,有計劃、有重點地組織開展民生工程專題宣傳,創新宣傳方式,提高宣傳實效,讓教師及時、準確地瞭解民生工程的政策和進展情況和具體政策,營造全社會關心、關注和支持民生工程的良好氛圍。

3、完善制度,規範操作。爲確保民生工程的順利實施,做到適時適度、綜合平衡,不脫離實際。要着力於民生工程制度化、規範化建設,不斷創新體制機制,拓展範圍,增加投入,提高標準,完善舉措。要把民生工程與實際工作相結合,要建立科學高效的推進機制,嚴格規範資金管理機制,努力提高工作水平和服務質量。

4、密切配合、強化督查。針對民生工程實施的不同階段,中心小學將組織開展督查活動,掌握情況,解決問題,確保各項民生工程按時按質完成任務。各完小要在學校民生工程領導小組的統一組織協調下,各負其責,互相支持、密切配合、共同推進,確保我校民生工程項目如期完成。

工程管理自查報告2

爲貫徹落實科學發展觀,着力解決我校學生學習和生活中的實際困難和問題。在中心校的高度重視和堅強領導下,在各相關部門積極支持和密切配合下,我校各項民生工程得以順利開展。

一、組織高度重視

民生工程是政府堅持以人爲本,貫徹落實科學發展觀,切實保障公民基本權利,提高生活水平,重點關心弱勢羣體,採取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府爲民辦實事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”,是立黨爲公、執政爲民的現代版“爲人民服務”的具體體現。對於此次教育民生工程活動,學校高度重視,將之作爲學校重點工作來開展。學校成立了以校長爲組長的民生工程宣傳月活動領導小組,制定了宣傳活動方案,指定專人負責,統籌謀劃此項活動。

二、宣傳活動形式多樣

1、學校在校園顯著位置張貼教育民生工程標語,積極營造良好的宣傳氛圍。

2、利用國旗下講話,由分管副校長向全體師生進行民生工程宣傳動員,同時利用校園廣播站進行民生工程政策和意義的宣傳。

3、印製教育民生工程一封信,向體家長宣傳民生工程的有關政策、重要意義、操作程序等等方面內容。

4、在做好面向學生、家長民生工程宣傳工作同時,學校還積極在交通路口、村莊等場所舉辦現場宣傳諮詢,製作宣傳標語,努力擴大學校民生工程影響。

5、學校採取主題班會或一堂課的`方式,每一個班級不少於1學時,各班級利用黑板報學校設置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進行宣傳。

三、工作開展情況

1、成立組織,加強領導。

2、貫徹執行義務教育階段免收學費、免費使用教科書的有關政策。結合我校實際情況,我校義務教育階段的全體學生免除一切雜費,並完全提供免費教科書,只需交納10元的作業本費,讓學生能充分享受國家對義務教育階段學生的一切優惠政策。

四、下一步工作打算

1、進一步加強領導、強化責任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置,充分體現了黨執爲民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實黨的具體行動。因此,我們必須進一步統一思想,提高認識,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。逐項抓好落實,以更好地成民生工程實施任務。

2、進一步搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民羣衆,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動羣衆參與的熱情和積極性。

總之,我校在教育民生工程方面能認真執行上級的有關政策,進行了全面規範建設,在教育民生工程方面大力提升了學校服務能力,通過各項工作的開展,得到了廣大羣衆的認可與讚譽,力爭把這項工

作做好。我校今後將以更加完善的服務體制繼續推行教育民生工程,鞏固提升教育民生工程質量,發揮教育民生工程的長久效益。

工程管理自查報告3

一、工程概況

由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位於佛山市南海區獅山林場,煙囪高度爲:128米;合同暫定價XX萬元。

二、工程質量情況

1、建立保證體系,確保安全質量

自開工以來,在安全質量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質量工作一直處於良好的發展態勢。沒有發生任何安全質量事故,工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

我們在確保安全生產,爭創優質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:

1.1健全保證體系,實現組織落實。

1.2採取有效手段,做到措施保證。爲了確保創優目標的實現,我們在創優措施上重點抓了四個環節:

1.2.1加強崗前培訓。

1.2.2加強物資管理,把好源頭質量。

1.2.3完善施工工藝,提高工序質量。

三、規範內業資料整理工作,使資料書寫規範,內容完整,真實可靠。

內業資料作爲工程建築物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。

四、工程進度情況

1#、2#煙囪主體全部完成。

五、我們在認真總結不斷提高的基礎上,着力抓好以下幾項工作:

1、加強重點監控,確保安全生產。

2、全面落實創優措施,確保創優目標實現。

3、嚴格施工管理,保證合同目標。

工程管理自查報告4

根據敖漢旗住房和城鄉建設局緊急通知精神,爲進一步有效預防和控制建築安全生產事故,明確安全責任,結合我鄉在建築工程的實際情況,在鄉黨委政府的統一安排下,對全鄉在建工程進行了全面自查,對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理,現對自查結果報告如下:

一、加強領導,健全組織

成立由政府鄉長爲組長,分管鄉長爲副組長,由村建、國土、安監、公安、司法、水利等部門組成的建築施工安全生產領導小組,按屬地管理的原則,對轄區的六個專業施工隊和農村建房的20個業餘施工隊的建築施工工地安全隱患進行排查,特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環節的建築安全專項治理,消除安全生產各類隱患、防止事故發生,對事故的發生易發領域和重點部位進行動態管控,有效預防施工現場存在的安全隱患,督促建築施工企業負責人履行安全生產責任,規範施工現場管理,完善安全生產設施,使建築工地工人牢記安全第一,質量過硬的宗旨,切實落實施工企業安全生產主體責任,強化法定代表人安全生產第一責任者的責任,落實領導現場帶班制度,建立健全安全生產責任制,及時解決建築安全生產遇到的問題,確保安全投入,安全管理,教育培訓等各項措施落實到位。

二、統一協調,加強管理

爲確保在建施工安全,與農電、氣象部門通力合作,加強企業值班值守,根據災害預警,天氣變化等情況,合理安排工期,遇有特殊天氣及時採取停止施工,撤離人員,拉閘停電等措施,並使各企業與醫院建立應急救援制度,以確保發生險情及時實施救援,對自查中存在安全隱患的企業,就地整改,嚴防安全生產事故的發生,我鄉校園工程建築面積二萬多平方米,共有三家企業施工作業,鄉建築施工領導小組在三家企業中實行安全生產六塊競賽活動,對安全生產無事故的企業給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識,五千多平米沿街建築工程共三個施工隊,鄉建築安全領導小組確定每個建築單位指定專人,每天進行安全生產和事故隱患排查,發現問題及時糾正,杜絕安全事故的發生。200多戶農村建房戶面大分佈零散,鄉抽專人進行逐戶與施工隊簽定安全生產施工責任狀,使零散施工隊安全生產意識明顯增強,杜絕了各類傷亡事故的發生,保障了人民生命財產的安全。

三、存在問題

1、部分施工單位資金短缺,施工期長。

2、汛期施工管理難度大。

3、個別施工隊安全生產意識不強。

4、個別施工單位組織制度不健全。

5、個別單位或個人規劃設計圖紙不規範。

工程管理自查報告5

爲了有效推進“316”工作進程,確保我校高質量、高水平完成評估驗收工作,我校嚴格按照上級關於評估驗收的各項指標和要求,對我校的“316工程”各項準備工作進行了全面自查,並對存在問題進行了及時整改。

一、成立了“316”工程工作領導小組。

組長:馮浩

副組長:

組員:

領導小組成員分工明確,校長馮浩負責此項工作全盤安排及檢查督導,並負責學校校容校貌、學校佈局、辦學條件、教學硬件投入的配備和協調工作;副校長張飛負責教師隊伍建設、適齡兒童入學、控輟保學等工作;鍾正民負責落實素質教育、檔案管理工作;武成元負責班級管理工作;高蘭岐負責後勤工作;劉曉琴負責工會工作。

二、自查內容

(一)辦學方向自查

1、堅持社會主義辦學方向,是我校的一貫宗旨。近年來,我校以“積極落實科學發展觀,實現跨越式發展,全面提高教育教學質量”爲辦學指導思想,樹立正確的教育觀念,秉承“讀書立德、修身成才”的校訓和“誠信立足,創新志遠”的辦學理念,樹立師生積極向上的人生信念,形成“科學嚴謹、博學好問、慎思明辨、求實創新”的校風、“依法執教、教學相長、尚德敬業、爲人師表”的教風和“善思、好問、自主、愉悅、合作、探究”的學風,與時俱進,努力創設和諧文明的教育環境。

2、建立了正確的教師、學生評價機制,扭轉單純以考試成績和升學率評價學生、教師、班級的做法,關愛睏難學生,促進學生健康、活潑成長;對學生考試成績不公佈、不排隊;不設重點班。無超大班額。

3、能嚴格執行教育行政部門規定,保證服務區內適齡人口按時入學;從未組織招生考試,學校從未發生責令學生留級、停學、退學、轉學或者開除學生的情況;建立了義務教育入學通知書制度,適齡兒童入學率100%,殘疾兒童、少年入學率100%,保障農民工子女、留守兒童全部就近入學。建立了控輟保學制度,輟學率0%,學籍管理制度規範。

辦學經費自查

1、能按照國家規定和發展需要落實學校的運轉經費、發展經費及時發放寄宿生生活補助費,有嚴格的財務制度,經費使用有明確的賬冊,實行校務公開、財務公開,每學期學校財務人員

在學期末及時公開賬務,學校經費管理規範,各項開支符合規定;經費使用受黨委會、教代會、工會定期接受審計監督,無違紀現象。

2、教師工資、國家規定的津貼以及政策性補貼按時足額發放;依法爲教職工辦理養老、醫療等社會保險和住房公積金。

3、學校收費符合國家有關規定;從未巧立名目,提高標準收取費用;學校和所有任課教師從未向學生推銷或變相推銷商品;學校和所有任課教師從未組織學生徵訂教輔資料。

三、辦學條件自查

1、學校周圍200米範圍內無網吧、歌舞廳等營業性娛樂場所;周邊環境無安全隱患;學校主要出入口寬闊便於人流迅速疏散,校門外側留有緩衝地帶和警示標誌。

2、學校制定了科學的校園建設總體規劃,但要做到教學、活動、生活三區完全分離,還有一定困難。

3、校園內場地安全,日照充足,但由於經費問題;校園綠化情況不是很理想,學校乾淨衛生。

4、體育場地,設置200米田徑場(環形)1塊,附100米直跑道;籃球場、排球場設置達到標準。

5、學校非常重視校園文化建設,尤其在校園文化氛圍的營造上,花了不少功夫,刷新了操場標語,新貼了大型噴繪畫兩幅,在教學樓新增掛名人畫像二十多幅,更換了部室標語,按要求重新佈置了會議室,校訓、校徽、校歌、校標等具有文化內涵,能體現學校辦學特色。

6、校舍建築面積達到規定標準;校舍建設符合規範,採光充足,空氣流通;校舍功能符合小學生特點,符合教育教學的需要,安全、方便。教室、餐廳、宿舍及樓道無安全隱患、照明設施配備到位。但幼兒園佈局不是十分合理。

7、學校目前不能爲學生提供符合衛生標準的飲用水。

8、學校新增電教器材及理、化、生實驗設備、儀器、藥品,理化生等教學實驗儀器均達到國家一類標準,教學儀器配備率和完好率均爲100%,實驗教學制度健全,管理規範,演示實驗和分組實驗開出率均爲100%;此外,學校信息技術教育和現代遠程教育設施到位,現有圖書19000萬冊,生均63冊;一部二十室齊全,達到國家一類標準,教學條件得到了明顯改善。

四、教師隊伍建設自查

1、按編制標準配齊學科教師,體、音、美、外語、計算機等學科教師專業對口教師年齡、學科、職稱結構合理。教師專科以上學歷合格率達到100%;本科以上學歷合格率達到80%以上;教師資格證持證率100%;80%的教師能夠勝任循環教學,能夠承擔綜合實踐活動教學;90%以上的教師能獨立設計多媒體課件;所有教師能使用現代教育技術手段組織教學。

2、建立了教師思想政治和職業道德教育工作制度;定期開展師德教育活動,交流思想,宣傳師德先進事蹟;有本校的師德先進典型。教師愛國守法,無品行不良和違法違紀行爲;愛崗敬業,樂於奉獻,關愛學生,不體罰或變相體罰學生;爲人師表,不組織或參加有償家教;教書育人,因材施教;鑽研業務,勇於創新。

3、建立班主任培訓制度,培訓合格率100%;有班主任工作評價機制和獎懲制度;班主任隊伍整體素質高;注重班級文化建設,班級凝聚力強;學生對班主任工作滿意度達到100%。

五、學校管理與教育教學自查

1、堅持依法治教,實行校長負責制組織機構健全;能充分發揮黨組織的領導保障作用和教代會、工會的監督作用。學校領導能深入教學第一線,經常聽課、評課,每學期校長聽課不少於25節,聽課記錄詳實,指導意見針對性強,符合素質教育要求。

2、領導班子團結協作,凝聚力強;針對學校發展中的重大問題,及時召開黨政會議,提出對策,限期解決。

3、建立了教師聘任制和績效工資制,獎懲分明。制定學校章程;各項規章制度健全、規範,操作性強。學校安全教育和保衛工作制度健全,防範措施到位;建立健全各類安全預案,定期演練;無重大安全責任事故。

4、教育教學設施和後勤設施管理制度健全,專人負責,賬物相符,保管妥善,利用率高。

5、堅持“科研興教,質量立校”的指導思想;學校教育科研機構和網絡健全;做到規劃、制度、人員、經費、時間“五到位”。教師全員參與校本科研課題。