公司骨幹辭職報告(9篇)

在日常生活和工作中,越來越多人會去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的公司骨幹辭職報告,希望能夠幫助到大家。

公司骨幹辭職報告(9篇)

公司骨幹辭職報告1

尊敬的領導:

非常感謝領導給予在工作的機會以及在這兩年裏對我的幫助和關懷!由於某些原因,今天我在這裏提出正式的辭職申請。

在兩年的工作時間裏,公司給予我多次參加大小項目的實施機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗,同時也學到了許多工作以外的處世爲人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因爲這些都爲我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。

另外,在和部各位同事的朝夕相處的兩年時間裏,也使我對這個部門,對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續並永久保持下去。

xx的發展和建設在進一步的規範和完善中,真心祝願在今後的發展旅途中步步爲贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

公司骨幹辭職報告2

尊敬的領導:

非常謝謝領導賜與在事變的機遇以及在這兩年裏對我的資助和眷注!由於某些緣故起因,本日我在這裏提出正式的辭職申請。

在兩年的事變時間裏,公司賜與我多次參加鉅細項目標實行機遇,使我在這個事變崗亭上積聚了肯定的技能技能和工程履歷,同時也學到了很多事變以外的處世爲人等做人的原理。全部的這些我很愛惜也很謝謝公司,由於這些都爲我在將來的事變和生存中帶來資助和方便。別的,在和部列位同事的旦夕相處的兩年時間裏,也使我對這個部分,對已往的、如今的同事創建了由淺到深的交情,我從心田盼望這份交情,這份感情能繼承並永世保持下去。

我的生長和建立在進一步的範例和美滿中,至心祝願在以後的生長旅途中步步爲贏、如日方升!

此致

敬禮!

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

公司骨幹辭職報告3

尊敬的領導:

您好!

感謝您能在百忙之中抽看我的辭職報告,很遺憾,我在這個時候提出辭職申請。

由於目前從事之工作的環境,無法實現人生目標,體現人生價值,出於對於理想的堅定信念,本着一顆“對工作過於負責”的熱誠之心,本人現提出辭職申請。

在公司的這段時期,公司領導時刻關懷着我、教育我、幫助我、鼓勵我、幫我樹立信心。值此辭職之際,我的內心久久難以平復。

對於我的這份辭職報告。我已經考慮好久了。我現在所有的一切都是公司所給予的,每思至此,熱淚盈眶,胸涌澎湃,黯然傷神。我忍住了,目光更加堅定。

我知道自己的能力和工作表現。對於公司如此的看中我、給我一個展示自我機會,我真心的說聲謝謝。感謝幾個月以來公司對我的培養和幫助,讓我這個剛出校門只知玩樂的學生知道了什麼是“責任”,什麼是工作,什麼是生活,也讓我迅速地從幻想中回到了現實,公司領導教育我,年輕人應當有更遠大的理想,更高的追求,不可好逸惡勞,不思進取,更美好的人生應當靠自己的努力去爭取。不登泰山無以知高遠,不臨深淵無以知寬廣,不涉江海無以知久遠。

××是我告別學校與社會接觸的第一站。在這裏我懂得了很多以前不曾明白的道理,也瞭解了很多以前不曾想過的事情。公司的每一個人都給過我無私的關懷和熱情的幫助,讓我能夠迅速融入社會。兄弟般的情誼也讓我在公司的每一天都是色彩斑斕的。所有的這一切,除了一聲感謝,我不知道還可以怎樣去表達我的心意。

選擇離開,也是一種無奈。迅速的身份改變以及一直以來的風風雨雨,讓我不能及時有效地調整自己,從而導致情緒及心理的疲憊。心累了,我想是時候該讓自己休息一下了。我需要時間來理解。而且我也想到更多的地方去走走看看。人生只有一次,也只年輕一次。如果沒有闖蕩江湖的勇氣和閱歷,那會是很蒼白和無趣的。

我要投身更廣闊的社會,接受更多的鍛鍊,學習更高深的本領,成爲一個不只對公司有用,更對社會有用的人。

再次感謝領導對我的知遇之恩,感謝公司的栽培和關心及器重,也感謝公司每一個一直以來愛護和幫助我的人。對於我之前的任性和無知,還請公司諒解!

此致

敬禮!

  辭職人:

  20××年××月××日

公司骨幹辭職報告4

尊敬的領導:

非常感謝領導給予在xx工作的機會以及在這兩年裏對我的幫助和關懷!由於某些原因,今天我在這裏提出正式的辭職申請。

在xx兩年的工作時間裏,公司給予我多次參加大小項目的實施機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗,同時也學到了許多工作以外的處世爲人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因爲這些都爲我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和xx部各位同事的朝夕相處的兩年時間裏,也使我對這個部門,對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續並永久保持下去。

xx的發展和建設在進一步的規範和完善中,真心祝願××在今後的發展旅途中步步爲贏、蒸蒸日上!

辭職申請人:xxx

20xx年xx月xx日

公司骨幹辭職報告5

尊敬的總經理:

您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司已有一年半了,也很榮幸自己成爲寧波新世家門窗有限公司的骨幹。在公司工作的一年半中,我學到了很多知識與技能,公司的經營狀況也處於良好的態勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環境中,工作和學習的機會。

但是因本人家庭的緣故,需調整工作方式,希望不要因爲我的個人原因,影響了工作的進展。因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我的具體工作,謝經理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心,公司裏也有幾個儲備人員,再帶出一個接任我工作!

望領導批准我的申請,並請協助辦理相關離職手續。

祝您身體健康,事業順心。並祝公司以後事業蓬勃發展。

xxx

  20xx年xx月xx日

公司骨幹辭職報告6

尊敬的領導:

在這三年裏,我收穫非常多,從工作內容到爲人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學到了很多東西,領悟到了很多道理,讓我迅速地成長成熟起來。三年裏,我各種大錯誤小錯誤都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情並沒有處理好,在這一方面,要表示我誠摯的歉意,同時深深感激領導對我的寬容!

三年的時間已經不短了,對於離開,我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的,如果這個決定讓大家失望或傷心了,我表示萬分的抱歉。在離開之前,我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來,因爲我雖然走了,但是我希望樓林、港林是能越來越好地發展下去的,在這裏就提幾點建議,希望領導們能慎重考慮!

1、整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去,必定需要一批優良的人才,不管從工作能力還是個人素質,都要有一定的修養,一個公司是一個集體,重視的是團隊合作精神,而不是個人表現。

2、改善領導作風。作爲領導,不可偏袒任何一方職員,同事之間,亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰都希望能夠被信任,被器重,在管理工作中,建議領導者以支持鼓勵爲主,加以適當的批評引導,尊重員工,才能得到員工的尊重。用人方面,能力是關鍵,高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢,而是公司的人才資源是否穩定牢固,並且充滿鬥志。一個將軍,有再大的能力,他都是沒有辦法把一場仗打下來的,所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利,而是所有人的勝利,他的兵纔是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前,首先要考慮的是如何穩定他的軍心!

3、穩定職員。自我進公司那一天起,來來去去換了好幾批的同事,這並不是一個正常現象,如果公司是沒問題的,領導是沒問題的,待遇是沒問題的,那他們是不會離開的,所以,這中間必定是有一條是有問題的,希望各位領導能夠重視並改善這個情況。我個人提出的拙見是:提高福利待遇。對於外地員工和本地員工,我認爲,本地員工的穩定性一定要比外地員工強,本地人對福利待遇這一方面比較器重,簡單舉個例子,本地人基本都會在本地買房,這方面,如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話,對他們來說就是一個很好的福利,解決了他們貸款買房的一個難題,用錢不多,但是很實在,在很多公司,這都是一個最基本的福利待遇。對於外地員工,流動性比較大,福利待遇也許他們並不計較,但工資或提成部分要提上去,就我所瞭解,我們公司的工資部分這兩年並沒有很大的浮動,現在物價上漲得這麼厲害,不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(XX方面),我的建議是:XX,幫她交納公積金,並把工資提上去,一個單證員在XX年薪基本都有XX萬左右,她是最有可能長期穩定的一個員工,實實在在地做事,公司需要這樣的人,穩定纔有發展。銷售部:XX、XX,提高工資底薪,對於業務成績好的,除了提成外給予適當的獎勵,不管是錢還是物,對於員工來說,需要得到的是公司的肯定。XX:放大他的權力,他是銷售部經理,需要有一個經理該有的權力和威嚴,他纔是公司真正的二把手。XX:俗話說,機器上若少了一個螺絲釘,就不能正常地運轉,千萬不要小看這個螺絲釘的力量,XX是個做事非常仔細認真並重情義的人,他有養家的負擔,公司要看到並理解這一方面,單純的工資並不能解決他的困難,他也不是就那麼點工資就會滿足的。我認爲,只有讓員工覺得有空間去發展,纔會讓他們真正地願意去做事,建議讓他往銷售那一方面去學習和發展。

辭職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

公司骨幹辭職報告7

尊敬的公司領導:

首先由衷的感謝您在這兩個多月的時間裏對我的信任和栽培。我非常幸運的加入到某某機械這樣有戰鬥力和專業水平的團隊中學習和成長。您和某某都對我十分信任和關照,各位同事給予了我很大的幫助。

但是由於本人的愚鈍,工作能力與技術水平太低。越感工作壓力加大,無法完成您老安排的工作要求,所以我非常遺憾在此向公司提出辭職申請。由此對公司照成的不便我深感抱歉。本人會以最快速度完成最後的交接工作。真心祝願公司規模不斷擴大,業績不斷提升。

也祝願您老健康永駐。各位同事工作順利。

此致

敬禮!

  辭職人:

  20××年××月××日

公司骨幹辭職報告8

尊敬的公司領導:

我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職。來到公司也有接近三年的時間了,在這段時間裏,公司的領導對我十分照顧,同事們對我也十分友好,對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點,但是那微不足道付出跟我在這裏得到的相比,如同滴水之於汪洋。

作爲一名在公司工作了三年多的'員工,我對公司有着一種格外親切的感覺。在公司裏,領導們也對我十分的關心,從剛進入公司開始,我就感受到從上至下的溫暖。

因爲我是公司裏年齡最小的,也從來沒有在這麼大的集體裏生活過,自然而然的,心裏面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體裏未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我離開……但這種感覺不會隨着我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體裏。

xxx

  20xx年xx月xx日

公司骨幹辭職報告9

這篇辭職報告,想了很久遲遲不知該如何下筆,感觸良多。清晰地記得,第一天來樓林報道的時間是xx年的3月28日,轉眼間,三年時間快過去了。非常感謝黃總,以及各位領導,在這三年裏對我的關懷、愛護和栽培,我自認爲自己非常幸運,能夠得到大家這麼多的賞識和厚愛,讓我在剛踏出校門,走上社會的時候,就得到了這樣一次幸運的機會,給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。

在這三年裏,我收穫非常多,從工作內容到爲人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學到了很多東西,領悟到了很多道理,讓我迅速地成長成熟起來。三年裏,我各種大錯誤小錯誤都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情並沒有處理好,在這一方面,要表示我誠摯的歉意,同時深深感激領導對我的寬容!

三年的時間已經不短了,對於離開,我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的,如果這個決定讓大家失望或傷心了,我表示萬分的抱歉。在離開之前,我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來,因爲我雖然走了,但是我希望樓林、港林是能越來越好地發展下去的,在這裏就提幾點建議,希望領導們能慎重考慮!

1、 整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去,必定需要一批優良的人才,不管從工作能力還是個人素質,都要有一定的修養,一個公司是一個集體,重視的是團隊合作精神,而不是個人表現。

2、 改善領導作風。作爲領導,不可偏袒任何一方職員,同事之間,亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰都希望能夠被信任,被器重,在管理工作中,建議領導者以支持鼓勵爲主,加以適當的批評引導,尊重員工,才能得到員工的尊重。用人方面,能力是關鍵,高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢,而是公司的人才資源是否穩定牢固,並且充滿鬥志。一個將軍,有再大的能力,他都是沒有辦法把一場仗打下來的,所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利,而是所有人的勝利,他的兵纔是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前,首先要考慮的是如何穩定他的軍心!

3、 穩定職員。自我進公司那一天起,來來去去換了好幾批的同事,這並不是一個正常現象,如果公司是沒問題的,領導是沒問題的,待遇是沒問題的,那他們是不會離開的,所以,這中間必定是有一條是有問題的,希望各位領導能夠重視並改善這個情況。我個人提出的拙見是:提高福利待遇。對於外地員工和本地員工,我認爲,本地員工的穩定性一定要比外地員工強,本地人對福利待遇這一方面比較器重,簡單舉個例子,本地人基本都會在本地買房,這方面,如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話,對他們來說就是一個很好的福利,解決了他們貸款買房的一個難題,用錢不多,但是很實在,在很多公司,這都是一個最基本的福利待遇。對於外地員工,流動性比較大,福利待遇也許他們並不計較,但工資或提成部分要提上去,就我所瞭解,我們公司的工資部分這兩年並沒有很大的浮動,現在物價上漲得這麼厲害,不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面),我的建議是:劉彩鵑,幫她交納公積金,並把工資提上去,一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右,她是最有可能長期穩定的一個員工,實實在在地做事,公司需要這樣的人,穩定纔有發展。銷售部:朱文明、小周,提高工資底薪,對於業務成績好的,除了提成外給予適當的獎勵,不管是錢還是物,對於員工來說,需要得到的是公司的肯定。小石:放大他的權力,他是銷售部經理,需要有一個經理該有的權力和威嚴,他纔是公司真正的二把手。付剛:俗話說,機器上若少了一個螺絲釘,就不能正常地運轉,千萬不要小看這個螺絲釘的力量,付剛是個做事非常仔細認真並重情義的人,他有養家的負擔,公司要看到並理解這一方面,單純的工資並不能解決他的困難,他也不是就那麼點工資就會滿足的。我認爲,只有讓員工覺得有空間去發展, 纔會讓他們真正地願意去做事,建議讓他往銷售那一方面去學習和發展。

以上這三點,籠統概括了一下,其餘我也就不多說了,希望領導層能慎重考慮,若覺得有什麼不對的地方,也不必往心裏去,這只是我單方面的想法。

另外,就我離開後,我的工作做一個如下安排:

1、 單據整理,報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情,不必有太多的憂慮。

2、 合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同,小石那邊都有樣本,只需要填寫就可,若是其他類的合同,朱經理代勞即可。催款方面,催款需要技巧,這方面我做得也不太好,若領導需要考慮有專門一個人在做這個事,我也覺得未嘗不可。

3、 展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做,我們只需要配合他的需要,給他提供他需要的材料即可。另外,在木材雜誌上投放廣告,我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資,不能看它的短期效益,如果不做這方面的投資,那麼打響品牌只是

一個空喊的口號,打響品牌,銷售跟上,公司才能日益壯大起來,若領導有其他方面的考慮,比如說是縮小公司規模,那也是一種策略,我們確實需要穩紮穩打,而不是一味地喊口號而已。