導語：調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。今天小編想要跟大家一起；來分享調研報告怎麼寫，希望大家喜歡！
如何寫好調研報告
選取適當課題。
我們在寫一篇調研報告的時候，首先一點就是要選取適當的課題，只有課題選取有新意，那麼，才能夠讓調研報告切實取得成果。
組成調研小組。
我們做一個調研課題，一定要選取適當的人組成調研小組，因爲每個人都有自己的長處，知識量也是不同的，團隊的力量會更大。
蒐集豐富素材。
寫一篇高質量的調研報告，我們就應該注重蒐集豐富的素材，只有手裏掌握了足夠的第一手資料，才能寫出一篇好文章。
注意報告內容。
調研報告的內容應該全面具體，因爲在很多時候，我們看一篇文章，主要是看它是否詳實全面，如果片面的話，無論如何也不能稱爲好文。
提出相應對策。
我們應該能夠提出相應的對策，在調研文章中，我們想要拋出一些實際問題，然後，我們需要通過研究討論，形成可行性的對策。
應當堅守“五個有”:
有尊重事實的堅定信念
重實際、察實情、講實話，事關人品官德高低，也事關能否堅持實事求是，是我們必須做到的。
一是重視“第一手資料”。重視親身走進基層羣衆掌握的第一手信息，重視親眼看到親耳聽到的第一手素材，重視親赴實地親臨現場獲得的第一手情況，而對那些別人轉述來的情況、“倒過手”的信息、加工過的'素材，未加覈實絕不採用，確保有一是一、有二是二。
二是重視現象背後的問題。聽取基層彙報、召開座談會、開展問卷調查等，瞭解到的往往是零散、孤立或者就事論事的內容，這就需要由此及彼、由表及裏，去粗取精、去僞存真，挖掘現象背後的原因、表象之下的實質，探求調查研究對象發展規律和趨勢，從其內在發展演化規律的角度掌握全貌，有效提升調查研究的深度。
三是重視“第三方觀點”。俗話說：“當局者迷，旁觀者清。”沒有利益瓜葛的旁觀者，能相對超脫地認識問題，其觀點可能更有利於調研人員把握事實真相。因此，既要注意傾聽當事人及利益相關方的描述和分析，也要重視旁觀者的看法和態度，通過綜合比較辨別，把握事實真相。
有真理至上的執着追求
調研報告往往會影響政策制度的制定，這就需要把握客觀公正的尺度，堅持真理至上。
一是基於事實歸納進行分析。不能從迎合時髦的概念、精心過濾後的彙報、道聽途說的信息出發，去分析實際存在的問題，而應從未經別人加工的原始材料着手進行剖析，從大量鮮活生動的現實事例入手搞好提純，努力把掌握的情況歸納清楚、總結到位，使之成爲經過理性分析和研究的有用素材。
二是經過獨立思考作出判斷。要通過自身深思熟慮，作出抓住本質、符合實際的正確判斷，防止拾人牙慧，避免人云亦云;要通過檢視所有素材，作出抓住主要矛盾的主要方面的客觀判斷，分清主次，防止先入爲主，避免以偏概全;要通過自己審慎分析、嚴謹思考，作出抓住特徵、把握特點的清晰判斷，防止盲從草率，避免簡單武斷;要從艱苦紮實的理性分析中，得出經得起各方追問的有力判斷，爲寫好調研報告打牢基礎。
三是排除干擾深究確證結論。敢於排除權威之定見干擾，勇於提出合理建議，拒絕強加觀點;敢於排除源自經驗之成見干擾，勇於挑戰陳規陋習，拒絕固守既往定論;敢於排除緣於喜好之偏見干擾，勇於摒棄私利糾纏，拒絕拘泥本位發聲，力求結論中包含更多的理性認知。
有着眼大局的坦蕩胸懷
站在全局角度來反映情況、審視問題、提出建議。
一是對下級能夠解決的問題減少干涉。對下級有待繼續落實的工作、正在積極解決的問題、因暫時困難推進緩慢的事務，不能以偏概全、因噎廢食地加以否定，也不宜小題大做、誇大其詞地向上反映。而應在調研結束交換意見時督促提醒，這樣既能保護下級的積極性，又能避免上級誤判情況甚至干擾下級工作。
二是細枝末節方面的情況不能喧賓奪主。到基層座談時，幹部羣衆常常會講述大量具體事例，證明一些情況或看法的存在，我們也需要詳細記錄。但撰寫調研報告時，則要分清主次，弄清所反映的是多數人的意見還是少數人的意見，進而在綜合分析的基礎上，作出恰如其分的判斷。
三是屬於偶發性質的事情不應視之必然。不能圖新鮮感覺、求震撼效果，以獵奇心理和曝光心態選取不具普遍性的事情作爲報告重點內容。尤其不能把個別當一般，把偶然當必然，輕易作出判斷，得出過於離譜的結論，影響上級科學決策。
有幫困解難的滿腔熱忱
撰寫調研報告，最終目的還是幫助解決實際困難。
一是替基層着想。應有體諒基層難處的同情心、珍視基層資源的敬惜心、幫助基層減負的律己心，少提折騰基層的餿主意、譁衆取寵的歪點子、無益基層羣衆的懶辦法，切忌高高在上、指手畫腳。
二是爲羣衆謀利。把盡最大力氣維護好羣衆利益作爲立足點、着眼點。想問題、提建議、拿對策，不能漠視羣衆的喜怒哀樂、冷暖甘苦，不能忽略羣衆的柴米油鹽醬醋茶，而要心裏念着羣衆的安身立業和生存發展。不能僅僅是錦上添花，更要雪中送炭;不能僅僅滿足於“撒胡椒麪”式的總體考慮，更要拿出扶貧救弱的精準辦法;不能僅僅關心貧困家庭的眼前困難，更要呼籲改善貧困家庭的發展境遇。
有敢於負責的傾情擔當
撰寫調研報告事關單位事業發展、羣衆切身利益和調查對象前途命運。起草者應以極端認真的態度承擔責任。
一是對歷史負責。面對過去，要有敬重傳統的深厚情感，不能隨意否定歷史積澱下來的好經驗好做法;面對現在，要有珍重實踐的價值關懷，不能輕易迴避當下產生的新情況新問題。唯有如此，方能對調研發現的問題作出客觀、準確的分析判斷。
二是對組織負責。涵養謀公不謀私、真心對事業的立場情懷，把私心雜念放置一邊，不因領導偏好、不因關係親疏而影響對客觀情況的論定、對問題性質的界定、對建議對策的選定。
三是對領導負責。既要不折不扣地貫徹領導指示要求，也要向領導客觀呈報實情。要從輔助領導正確判斷形勢、科學作出決策等方面着眼，及時準確恰當地報告亟須領導掌握的矛盾問題，並提供可供領導參考、選擇的可行性建議，真正履行好參謀助手的職責。
