CEO的經典語句解讀

巨人 CEO 史玉柱:網遊若敗必敗在未成年市場

【解讀】巨人網絡董事長兼CEO史玉柱在ChinaJoy高峯論壇上再次說“漏”了嘴。他現場直言不諱地說,zg網遊市場在這三年的雖然經過了高速的發展,但面臨的挑戰仍然很多。

就對未成年影響這敏感話題,史玉柱說“目前國外媒體在妖魔化zg,zg媒體在妖魔化網遊。如果哪一天zg網遊市場要倒下去,也是在未成年市場!”

微軟 CEO 鮑爾默:我們不會再返回重新提出收購。

【解讀】2012年,微軟雅虎收購案屢登互聯網新聞頭條,兩度收購未果,外界有人猜測微軟依然對收購雅虎感興趣。史蒂夫·鮑爾默在悉尼的一次商務午餐會稱,“我們曾2度出價收購雅虎,但都遭到拒絕,我們已經按照自己的計劃前進。”

鮑爾默表示,“我們曾試圖與雅虎在搜索業務進行合作,但同樣也遭到拒絕,我們在繼續前進,他們也是如此,我們不會再返回重新提出收購,坦白地說,我不知道他們爲什麼這麼想。”

Facebook CEO馬克·扎克伯格 :出價150億美元之上再談融資。

【解讀】去年10月,微軟斥資2.4億美元收購Facebook 1.6%股份,正是此舉使Facebook估值高達150億美元。但美國今年發生金融危機後,不少分析人士認爲,目前Facebook估值僅爲40億美元左右。

對於外界有關Facebook正以較低估值標準進行融資的傳聞,扎克伯格予以否認,“我們不會以不同標準從不同人羣手中融資,我們仍在採用原先(150億美元估值)的標準。”他證實,Facebook 150億美元的估值仍向投資者開放,公司首席財務官(CFO)吉迪恩·餘(Gideon Yu)目前還在以此標準進行融資。

MySpace CEO德沃夫:明年廣告營收仍會增長。

【解讀】MySpace的一系列廣告計劃都獲得了成功。如:MyAds,小型企業可以以25美元至10000美元的價格向部分MySpace用戶發送廣告。據瞭解,目前有9000家廣告客戶在使用MyAds。

近日,MySpaceCEO克里斯·德沃夫(ChrisDeWolfe)在“路透媒體峯會”上表示,“我們的營收和利潤已經相當高了,儘管經濟不景氣,但還會繼續增長。除了認爲本來應當以更快的速度增長外,我們還沒有感受到經濟蕭條的影響。許多企業都將廣告預算由線下媒體轉向網絡媒體,這對我們有利。”

阿里巴巴 CEO 馬雲:冬天要來了,我們要準備過冬!

【解讀】2012年7月23日,阿里巴巴股價收報9.81港元,跌破了13.5港元的招股價。隨後,在發給全體員工的內部郵件裏,馬雲這樣寫道:“大家也許還記得,在二月的員工大會上我說過:冬天要來了,我們要準備過冬!當時很多人不以爲然!”

事後,馬雲透露:其實當阿里巴巴股票在上市後被炒到發行價近3倍的時候,在一片喝彩的掌聲中,背後的烏雲和雷聲已越來越近。原因是,任何來得迅猛的激情和狂熱,退下去的速度也會同樣驚人。因此,他不希望看到大家對股價有缺乏理性的思考。而親歷了阿里巴巴B2B上市的人會記得,馬雲在上市當天公開給股民們潑冷水,稱“希望炒短期的`人不要買阿里巴巴”,電子商務是一項長期的事業。

而今,隨着全球金融危機的逐步擴散,馬雲的“冬天論”似乎成爲全球經濟陷入冬天的“先聲”。

百度CEO 李彥宏:大幕正徐徐拉開。

【解讀】在百度上市三週年之際,李彥宏發給全體百度員工的電子郵件中這樣說:

“三年是一個既不算長也不算短的時間,我們每一個人都在這三年中得到了很多鍛鍊,但是我要告訴大家的是,這還只是開始,隨着zg互聯網人口超越美國,人們纔剛剛意識到世界互聯網的重心在向亞洲轉移。

大幕正徐徐拉開,讓我們一起見證和參與一個正在到來的偉大時代!”

騰訊 CEO 馬化騰:未來三年不能過分謹慎。

【解讀】全球經濟籠罩在金融危機的陰霾中時,騰訊CEO馬化騰在接受經濟觀察報採訪時表明了自己的觀點:

“騰訊還是立足長遠。騰訊不會把利潤放在賬面上,而是更加希望把很多利潤投入到長遠的發展裏。zg未來的3年絕對是zg網民增長非常關鍵的3年,之後的增長可能會放緩,進入一個比較穩定的時期。

這個時候如果過分謹慎、喪失機會的話,對未來長遠發展是不利的。當然可能會對利潤等等有影響,這要看企業自身的情況和是不是立足於長遠的心態。 目前的經濟環境是挑戰也是機遇,騰訊的一些板塊發展增長會受阻,但是有一些板塊會發展得更快。”

搜狐 張朝陽:互聯網已經成爲人們獲取資訊的主流方式與必然選擇。

【解讀】北京2012年奧運會閉幕後,搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽,在接受記者採訪時表示:“奧運會證明,大事發生的時候,互聯網已經不再是一個輔助手段,而是成爲人們獲取資訊的主流方式與必然選擇。”

2012年,zg互聯網媒體第一次獲得奧運賽事活動的互聯網轉播授權,與電視媒體一起登上奧運轉播舞臺,並通過出色的奧運報道,爲全球網民打造了一屆前所未有的網絡奧運會,爲zg互聯網未來的發展開創了一個更爲廣闊的空間。

優酷 CEO 古永鏘:不畏資本寒冬。

【解讀】金融危機造就資本寒冬,視頻網站生存告急,不少網站打出“裁員”牌,與其他視頻網站不同,優酷的古永鏘多次在公開場合表明“不畏資本寒冬”。

談及其中因由,古永鏘說,“在資本市場大大縮水資金緊張的時候,也正是營銷大行其道的絕佳時期。一方面,資本的寒冬讓廣告主開始考慮來年不再大規模地增加廣告預算,而這恰好給了視頻營銷更多的機會。有一個知名的IT品牌在廣告投放時就明確規定30%的預算投向互聯網,和之前很多品牌集中投放電視廣告相比,已經有了很大的變化。

再者,從目前視頻與傳統電視得以互補這一方面就能看出來。今年zg移動M-Zone動感地帶街舞大賽選擇優酷和央視體育頻道作爲推廣平臺,把電視與網絡視頻相結合,進行全面視頻報道,全面覆蓋目標用戶。所以,這其中有着很大的發展機遇。”