建築工程中管理問題及創新芻議論文

摘要:文章就當前房屋建築工程監理管理進行了具體的分析,包括監理管理的必要性、目前存在的問題、應當採取的措施及具有的創新等各個方面,希望能夠爲同行提供參考。

建築工程中管理問題及創新芻議論文

關鍵詞:房主建築工程;監理管理;問題及創新芻議

建築行業飛速發展的當下,建築工程的質量問題也日益凸顯,建築工程監理作爲我國建築行業監督和管理的關鍵,必須要充分發揮出建築工程監理在保證建築工程質量方面的作用,促進我國建築行業的健康穩定發展。

1房屋建築工程現場監理的必要性

房屋建築工程現場監理具有其自身存在的必要性,對人民羣衆的安全及建築行業的發展具有重要意義。

1.1房屋在國計民生和城市建設方面具有重要作用

房屋在不僅僅是人們賴以生存和居住的重要場所,也是一個城市快速發展的象徵,一個城市的房屋建築整體呈現怎樣的態勢,直接影響着整個城市的風貌。因此,房屋的質量問題不允許有任何商量的餘地,必須要採取有效的措施來保證房屋的質量安全。

1.2房屋建築的特性決定着其本身具有安全隱患

房屋建築具有工程量大、施工難度高及工程環節較多等特點,再加上施工人員素質相對較低,人員技術水平良莠不齊等因素,決定了房屋建築的安全隱患難以避免。

1.3房屋質量對建築企業的重要意義

建築企業能否實現健康可持續發展,在當前激烈的競爭中佔據一席之地,關鍵是要切實保證好房屋建築的施工質量。然而在當前,一些建築企業過於注重眼前利益,節省了不應該節省的成本,使得房屋的建築質量存在一些問題,這不僅會對企業的信譽造成不良影響,而且會影響企業未來的發展。因此,必須要明確建築工程監理的本質是爲了企業的長遠發展,通過房屋監理管理來約束企業的不正當行爲,可以促進企業的健康可持續發展。

2房屋建築監理管理過程中存在的問題

2.1監理管理工作相關法律制度不夠完善

相對國外的很多發達國家來說,我國的監理管理制度實行的時間較晚,同時,由於缺乏監理管理的經驗及建築行業的過快發展,使得當前我國的監理管理工作難以滿足實際的需要。在管理上不僅僅缺乏完善的法律制度,同時也未能夠結合當前的形式適當進行調整。

2.2監理人員對監理管理工作認識不夠

監理管理人員的工作態度及其對這份工作的認識對完成監理工作起到一定的基礎作用。當前,很多監理管理人員的工作態度較爲消極,使得監理管理工作的作用未能夠很好發揮出來,從而給建築工程留下嚴重的質量隱患。

2.3監理管理工作人員技術不夠

監理管理工作的內容較多,項目較爲繁瑣,因此需要保障監理管理人員的技術水平和綜合素質。很多企業要求監理管理人員必須具有監理證書,但是從當前情況來說看,60%的監理管理人員都僅有最基本的監理工程師崗位證書,而且有不到10%的企業監理人員無證上崗,監理管理人員的技術水平及綜合素質難以保證。

3房屋施工質量現場監理的措施及創新

通過上述分析可以看出,當前的房屋施工質量存在很多隱患,爲了能夠有效消除隱患,解決問題,我們應不斷進行創新和探索,尋求積極有效的監理管理措施。同時,還需要結合當前的技術及現實情況不斷進行創新,這樣才能夠保證房屋工程的施工質量,爲我國的建築行業的未來發展保駕護航[1]。

3.1規範監理市場環境

監理市場環境對整個監理市場起着重要的影響,能否規範好市場環境,直接關係到整個建築行業監理的發展方向。因此,當前的首要任務就是科學合理地調整和規範監理市場環境。需要各個企業具備完善的手續以及從業資格,還要保證對於監理單位的選擇過程程序規範合理,以防止很多不具備監理資格的空殼公司通過不正當的程序或者手段謀取經濟利益,導致監理市場秩序混亂,擾亂正常的經營及競爭。

3.2提升監理人員素質

監理人員的綜合素質對於其是否能夠順利地完成監理工作起着一定的決定作用,如果監理人員的素質不高,在面對專業性較強的項目面前,實施起來就具有一定的難度,因此一定要着重提高監理人員的素質。可以多開展相關的職業培訓以及項目實訓,開拓眼界、積累經驗。同時,還需要不斷加強工程師之間的相互交流與合作,優勢互補,營造良好的工作氛圍。最後,爲了提高監理人員的工作積極性,還需要將監理人員的利益與公司利益進行整合,實現共同進步和發展。

3.3完善監理管理機制

我國當前缺乏相應的監理管理經驗,監理管理機制也不夠完善,導致監理管理人員的工作職責未能夠很好的落實,直接降低了整個監理管理工作的`效率。因此,爲了能夠使監理管理人員權責分明,更好地發揮監理管理的作用,必須建立健全相應的監理管理機制。例如,將監理管理人員的工作職責落實到具體的細節,並且細化到個人。同時,充分發揮出監理負責人的帶頭作用,積極維護好監理管理機制,完成好自身應盡的職責和義務,維護好建築行業的穩定發展。

3.4明確各部門之間的關係

建築工程的房屋監理管理不僅僅是其內部自身工作的問題,也涉及到與其他相關部門的相互配合與合作,與其他部門也具有不同的業務關係,也需要進行進一步地明確和規範。例如,與業主之間的委託關係、與承包商之間的監理與被監理的關係及與政府職能部門之間的監督關係等,這些關係都需要我們進行明確和規範。除此之外,還有很多資源供應部門需要我們進行協調,例如供水、供電、供氣、供熱等部門。只有協調好各部門之間的關係,彼此之間融洽協調,才能夠提高監理管理工作的效率,更好地服務於建築工程的發展和進步,也更加有助於監理單位在未來的工作中具有更強的適應性。

4結語

房屋建築工程監理管理工作的重要性不言而喻,面對快速發展的房屋建築行業,必須要做好基本的監理管理工作。同時,當前快速發展的科技應當被充分利用到房屋建築監理管理中來,提高監督的及時性和有效性,防止企業通過非法渠道獲取非法利益,爲房屋建築工程的質量留下隱患。總之,只有不斷進行調整和進步,加強監督和管理,提高監理人員的認識水平及技術水平,才能促進建築行業的健康可持續發展。

參考文獻:

[1]鄭旺勝.試論房屋建築工程監理管理的問題及創新[J].建材與裝飾,2016(11):26.