《班主任管理班級的智慧與技巧》讀書心得體會

作爲一名班主任，已經一路走來，積累了一些經驗。因爲剛參加工作時，一直在做班主任工作。記得那是上個世紀80年代，那時的孩子和現在的孩子存在着個體性格很大的差異。而我也年過半百，卻又承擔了班主任的工作，在心理上和教育策略、溝通手段、管理機制上有很多的困惑。直到我閱讀《班主任管理班級的智慧和技巧》這本書時，感覺受益匪淺。在班主任管理上，我覺得要想管理好班級應從以下幾個方面入手：

一、要抓好班幹部的培養

一個班集體的建設，要有一個優秀的班幹部組織團隊。班級幹部對班集體有着以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養班幹部隊伍，班主任工作才能漸從繁重走向簡單與輕鬆。首先選擇的班幹部應採取民主選舉制，而且當選的班幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。選舉好班幹部後必須精心培養：其一、要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二、在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，即以點帶面；其三、培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體樹立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，即以面帶面。

二、班級要制定集體與個人的遠近期目標

有目標纔有動力，班主任要根據學校工作的安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力，然後要對每一個學生擬定切實的個人遠近目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，每個人都在明顯又易於承受的壓力下自覺要求自已。鑑於小學生年齡與心理特徵，擬定目標需要注意兩點：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的擬定必須切實要讓孩子能跳一跳摘到蘋果不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。

三、實行班級管理民主制

曾聽說過這樣一段話“有班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學生能做好，這個班主任很優秀；可是，如果班主任在，學生仍不能做好，那麼這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。爲什麼很多班級老師在能井然有序，老師不在就會亂作一團，我想主要是因爲學生不會約束自己，不會管理自己。因此要放手讓學生管理班級就至關重要，要讓學生學會自己管理班級，這是班級民主管理的關鍵。

在實行民主制管理班級時，班主任要組織班幹部制定班集體的工作目標、工作規定，使班級管理有法可依。 再把班級事務分派給每個人，基本達到人人有事做，事事有人管。班長負責紀律和早自習以及定期檢查班級衛生，把全班分3個學習大組，每組設有組長,每天負責作業檢查和本組學生的學習狀況，以小組爲單位，從紀律、衛生、學習等方面進行考覈，天天一小結，週週一總結，月月一評比。在實踐中師生不斷完善班規,形成了良好的班風。那麼在整個管理班級的過程中，我最大的體會，就是所有的事情，儘量讓學生自己去做，當班主任就好比做父母,如果什麼都是包辦代替，那是培養不出成才的子女的，而應該是在民主的對待他們的同時，充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。

四、要發揮班主任的模範帶頭作用

班主任是學生的榜樣，要注意自己的言行一致，表裏如一，對學生起到示範帶頭的作用，發揮班主任的薰陶效應。班主任在實施人文素質教育的過程中，在與學生、同事、家長和他人進行交往時，要通過獨立的思想、淵博的學識、健全的`個性、寬廣的胸懷、深厚的愛心、得體和談吐、瀟灑的舉止、優雅的風度，以及對工作、名利、生活挫折等的積極態度，展現良好的人格形象，散發強大的人格魅力，以自身良好的人文素養，潛移化地影響學生。在學生看來，教師做人的品質比職業本身具有更大的價值，學生要求老師是真正的朋友和指導者，因此教師的言行習慣要做到言必行，行必果。

五、要建立與學生家長溝通的平臺

學生的教育，要做到學校、家庭的整合。要做好於家長的溝通，因爲，家長評論學校從班主任開始，因爲班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度，對學校對班級對教師的影響都很大。家長信任你，即便有時你的工作有些失誤，他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事，家長 都能感覺到你對他孩子的關注。可見，我們與家長的聯繫真的很重要。

通過《班主任管理班級的智慧和技巧》一書的啓迪，我深刻地感悟到：只要我們真正以人爲本，以金子般的愛心對待每一個學生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，班級管理中多一些技巧和方法，相信學生未來的輝煌，就在我們的不懈努力之中。