赤壁晨鳴紙業有限責任公司是由赤壁市蒲圻造紙總廠與武漢晨鳴漢陽紙業股份有限公司於20__年7月合資組建的一家國家大型二類綜合造紙企業。公司現有幹部員工1100餘人，其中高、中級專業技術人員80餘人，擁有較先進的紙機3臺。20__年完成機制紙產量6．7萬噸，實現工業總產值2．6億元，實現銷售收入3．09億元，創利稅8747萬元，幹部員工人均收入突破1萬元，成爲赤壁市乃至於咸寧市的“納稅大戶”、“明星企業”。本着對社會高度負責的態度，公司在大力發展生產的同時，始終把實施再就業工程，作爲維護地方改革發展穩定大局，創造企業發展良好環境的一項重要工作來抓。四年來，公司先後接收安置下崗失業人員992人，其中雙下崗人員81人，國有企業下崗特困人員68人，取得了積極的社會效果。加強領導，增強做好再就業工作的責任感和緊迫感
蒲圻造紙總廠1985年立項，1993年建成，由於種種原因，試車之後機器就停止了轉動，長期處於停產狀態，企業負債近4億元。1068名職工集體下崗，大多數人靠每月領取微薄的基本生活費度日，家庭生活十分困難，爲社會增添了不穩定因素，也成爲赤壁市政府和人民的一個沉重負擔。
新公司成立後，面對蒲紙龐大的下崗失業隊伍，再就業工作就成爲擺在企業面前的一個重大課題。當時，公司領導經過反覆研究，認定了一個理念：作爲一個目標長遠的企業，不但要注重經濟效益，而且還應關注社會責任，必須以產業報國爲宗旨，將吸納國企下崗失業人員、維護社會穩定作爲一項社會使命，盡最大努力減輕社會就業壓力，爲政府分憂。爲此，我們通過深入挖掘內部潛力，加大技術改造力度，不斷擴大生產規模，增設就業崗位，依靠企業自身的發展開闢就業渠道，安置和消化下崗再就業人員。
一是妥善安置蒲紙下崗職工。我們按照“優先錄用蒲紙下崗人員”的原則，與政府主管部門多次協商，一次性安置蒲紙下崗職工750人，並在公司實行全員勞動合同制，與職工依法簽訂勞動合同，從源頭上保障職工利益，使下崗職工再就業後吃下了“定心丸”。
二是公開招聘國企下崗失業人員。我們按照“品德、知識、能力、業績”的人才標準，堅持“不唯學歷，不論資歷，公開競爭，擇優錄用”的原則，直接面向國企下崗失業人員，先後幫助230餘人重新上崗，一定程度上減輕了社會就業壓力。
三是吸納社會富餘人員。公司組建以來，不斷加快技術改造步伐，提升設備裝備檔次，擴大生產規模，先後投入資金1．5億元進行了大小技改項目1300餘項，生產車間由5個增加到8個，新增崗位近400個，企業生產能力也由原設計的漿紙3．5萬噸迅速擴大到6．7萬噸以上，增加了近一倍。隨着企業規模的快速膨脹和經濟效益的逐月攀升，職工隊伍不斷壯大，20__年以來解決社會富餘人員就業達360餘人，其中農民工210餘人，爲社會富餘人員增收提供了大量就業崗位。
堅持抓好再就業人員培訓，不斷提高職工技能，做到才盡其用。安置好、使用好下崗職工，不僅是公司組建後能否盤活的大事，而且對企業今後健康有序的發展起着重要作用。因此，公司領導十分重視並親自組織職工的安置和培訓工作，並大膽使用有真才實學的下崗職工，創造條件讓他們一展身手。20__年至今，公司每年都組織開展職工上崗培訓和技能培訓，對下崗職工進行擇業觀教育和電工、鉗工、焊工等專業技能培訓，鼓勵他們學習和掌握至少一門技能，並因人設崗，以能定崗，幫助有特長優勢的下崗職工重新獲得就業崗位，建功立業。同時挖掘企業內部用工潛力，以下崗職工替換了200餘名長期使用的外用工、季節工，並根據工作實際需要逐步將其中一些崗位轉爲正式崗位。從赤壁晨鳴四年來吸納下崗職工的使用情況看，大多數經過培訓後，很快都能適應新的工作崗位要求，許多人在工作中業績突出，有的還被提拔到各級管理崗位，成爲晨鳴企業的骨幹管理人員。
原蒲圻造紙總廠職工王嘉賢與王青雲夫妻二人，1997年雙雙下崗，那時他們的家庭特別困難，小孩正在讀書，還須供養老人，一家人僅靠總廠每月撥發的300餘元基本生活費維持生計，生活十分艱難。公司組建後，王嘉賢夫妻倆都被招聘進廠，他們格外珍惜這來之不易的工作崗位，互相支持，相互鼓勵，在各自的崗位上比翼齊飛。由於業績突出，王嘉賢被提拔爲物管科科長，而其妻王青雲則成爲財務處的一名業務骨幹，一時在公司內部傳爲佳話。
原蒲圻造紙總廠職工任作紅，1997年下崗時已近40歲，其妻也是下崗職工，家中上有老下有小，經濟來源幾乎斷絕，靠任作紅打零工賺點錢度日，生活相當困難。20__年任作紅應聘到公司工作，公司領導考慮到他的家境和年齡狀況，安排他到行政科從事花木苗圃維護工作，並安排他愛人在車間做產品包裝工作。他十分感激公司的關照，工作勤勤懇懇，任勞任怨，現在他家裏的經濟條件也逐步得到了改善。談到再就業的感受，任作紅深有感觸地說：沒有公司的關懷和照顧，自己一家人就不可能走出困境，過上幸福的生活。
原陸水紙業公司女職工胡繼紅，幾年前從工藝技術員崗位上下崗，偏偏禍不單行，不久丈夫又因病去世，雙重打擊幾乎使她徹底失去對生活的信心。20__年到公司技術科工作後，胡繼紅彷彿重新找到了生活的動力，心情發生了根本轉變，她充分發揮自己的造紙工藝技術專長，挑起了公司多個技術攻關項目的重擔，並以其良好的工作業績得到了領導和同事們的一致肯定，成爲了公司的一名技術骨幹。談到自己的再就業歷程，胡繼紅動情地說：“從下崗到重新上崗這幾年的經歷，我深深地體會到，下崗了並不可怕，可怕的是從此失去了生活的勇氣，只有勇敢地走出去，纔會有出路。”
繼續做大做強做優，進一步拓寬再就業途徑。靠企業的發展來吸納和安置下崗失業人員，這是我們幾年來的.主要做法，同時也爲赤壁市再就業工作做出了積極的貢獻。正是基於這種現實，我們決心繼續把企業做大做強做優，計劃再投資1000萬元，新增機制紙生產線1條，實現近300人就業，並通過設備技術改造和項目建設，進一步提高生產能力，壯大企業規模，確保20__年完成產量7。5萬噸，銷售收入3．5億元，創利稅1億元，其中利潤8000萬元。與此同時，我們還將深化產品結構調整，做好緊缺專業人才的引進工作，拓寬再就業途徑，爲地方下崗失業人員創造出更多的就業崗位。
事實證明，沒有一個穩定的社會環境和經營環境，企業的發展就會失去基本的保障。再就業問題，是黨和國家一貫重視並致力解決的社會問題，直接關係到社會的發展與穩定，作爲企業，對此負有義不容辭的責任和義務。爲貫徹落實黨中央、國務院和市委、市政府做好再就業工作的精神，我們將不懈努力，從維護改革發展穩定大局的高度，增強做好再就業工作的緊迫感和責任感，並將採取更加有效的措施和途徑加大安置下崗職工和社會富餘人員的力度，爲就業和社會保障事業做出更大貢獻！
