安全培訓的心得

今年5月份,我有幸參加了國家局組織的安全知識專題培訓班。培訓內容豐富,專家、教授不但介紹了國家安全生產法,先進的安全管理理念,而且還列舉了大量安全案例。經過培訓,可謂是受益非淺、感觸頗深,使我對各項安全法律、法規有了更深的理解,對各種安全防護科技有了更爲詳細的瞭解,對自己的職責有了全新的認識。

安全培訓的心得

作爲菸草物流的一位部門負責人,擔負做鉅額國家財產安全和從業人員健康、生命安全的責任,要求我們要做一個“更加有良心,更加負責任”的菸草人。在安全管理方面,我們倡導以“三心”思想抓安全,即抓安全要有仁愛之心,要將安全當成對自己最親、最愛親人、朋友們的呵護,工作中當想視而不見的時候,想衝動操作的時候,想放鬆警惕的時候,就想想自己的親人、朋友,關心自己,關心愛他人;抓安全要有細心,細節決定安全的成敗,時刻牢記“千里之堤潰於蟻穴”的安全工作特點,要像對待自己的飲食起居一樣,不放過任何一個小隱患;抓安全要有一顆恆心,安全工作長治才能久安,不可能一戳而就,需要行動起來,持之以恆,落實好安全責任。

落實是一種意識觀念、是一種責任、是一種意志、也是一種文化。要落實就要立足崗位,履行職責,從大處着眼,從小處着手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精,不辱使命。所謂落實的意志就是要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。落實要成爲一種企業文化,就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,並養成一種職業行爲習慣。

那如何把履行好我們的安全責任呢?還是落實。

一、抓教育落實是基礎

落實取決於意識,沒有安全意識,也就沒有抓安全的動力,同時也難以掌握必備的安全防護的技能。安全意識就要知道不安全的危害性,知道安全的重要性,熟練掌握各種安全防護技能,而這些就需要不斷進行安全法律法規、規章制度、安全案例、安全常識、操作技能的'教育培訓。這就要求單位或部門要制定科學、合理、周密的的安全教育培訓計劃,即要堅持培訓的知識性、科學性,還有兼顧培訓的趣味性、形式的多樣性,要讓全體員工積極、主動參與培訓,自覺提高安全素質及技能,同時,培訓組織者還要牢記,安全教育培訓一定要堅持經常化、長期化、制度化,要以持之以恆、常抓不懈的培訓,保證全體員工安全的專注度。

二、抓制度落實是保證

制度措施再好,如果不去貫徹落實,或者貫徹得不堅決、不到位,那麼制度就成了一紙空文,不會收到應有的效果。從實際情況看,確實有一些人對規章制度的落實不在意,抓得不夠有力,他們往往把規章制度掛在嘴上、貼在牆上、寫在本子上,許多規章制度在走過場中完成了它的歷史使命。必須轉變工作作風!要以更實的措施抓好制度落實,要把現有的安全生產法律法規、政策措施和規章制度認真進行梳理,看哪些落實了,哪些還沒有落實,哪些落實還不到位,對沒有落實和落實不到位的,要逐條逐項制定落實計劃,採取有效辦法,確保落實到位。制度的落實關鍵在日常工作,要通過“壓力傳遞”效應,強化職工安全生產意識,讓職工牢記法規,依規行事。

三、抓投入落實是重點

抓責任落實是根本。所謂“責任”,可以表述爲“居其位,謀其政”,“誰主管,誰負責”。責任制不能一定了之,責任狀也不能一簽就完,“責任”僅僅寫在紙上,掛在牆上,喊在嘴上,而不落實到行動上,就等於沒有落實責任。具體到安全,必須建立和完善目標管理體系,切實加強對安全生產責任目標的量化考覈,加大目標考覈力度,強化安全生產責任追究。對發生的安全事故,要一查到底;對嚴重忽視安全生產的單位和個人,要依法進行責任追究。追究責任必須有法必依,執法必嚴。

抓組織落實是基礎。安全管理是一個系統工程,涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任務重、責任大。能否實現安全生產,取決於人、物、環境及其相互關係的協調,而抓好各方面關係的協調和工作落實,就需要有一個強有力的組織。有人抓,是一個最基本的前提。組織機構的完善是抓好安全生產工作的首要條件,只有組織完善了,安全生產的各項工作才能落到實處。抓好安全生產各項工作的落實,關鍵要看組織的運行狀態和運行效果。要定期召開會議,研究部署安全生產工作,切實解決安全生產的重大問題,監督、檢查、指導安全管理職責履行情況,切忌滿足於一般化要求、一般化號召,切忌以文件來貫徹文件,切忌以會議來落實會議,切忌把安全生產管理流於形式化。

對於我企業從主要的、關鍵的角度來講,司機必須堅持落實“三檢”,必須中速行駛,必須保障行車安全,必須保證優質服務;站務員必須提醒司機注意安全,必須堅守營運現場,履行主要監護責任;安全統計員必須及時報送報表,全面準確地反映公司的安全情況;線長必須履行檢查、監督的責任,樹正氣,倡新風,糾違章,剎歪風;公司、車隊兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考覈制度,查看線長的作用是否發揮,規範操作的風氣是否形成,違章現象是否減少,工作目標是否能如期實現。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發揚協作精神,增強團隊意識,要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍......

同事們、朋友們,一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應該珍惜生命,落實好我們的安全工作,遠離事故,讓“更加有良心,更加負責人”這個永恆的主題深深烙印在我們每一個二汽人的腦海!