幹部能力提升培訓心得體會範文(精選10篇)

在平日裏,心中難免會有一些新的想法,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編收集整理的幹部能力提升培訓心得體會範文(精選10篇),歡迎大家分享!

幹部能力提升培訓心得體會範文(精選10篇)

幹部能力提升培訓心得體會 篇1

有幸參加此次徐州醫科大學“高等院校科級幹部履職能力素養提升”專題網絡培訓,在近一個月的學習中,增長了知識、開闊了眼界、提升了素質,收穫頗豐,回顧整個培訓學習,主要體會如下:

學習是工作之基、能力之本、水平之源。要成爲一名合格的幹部,首先就要樹立終身學習理念,善於在工作中學習,在學習中工作,以學習推動工作,以工作促進學習,善於不斷地把學習成果轉化爲工作創新力。要成爲一名“學習型”幹部,就要從三個方面着手:

一是會學習。

有科學的學習方法和策略,以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。

二是善於思考。

學習完之後,最現實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的能力,對一個問題善於從現象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態到動態的思考。平時的工作中要注重並善於總結,對於一個領域的工作其內涵和外延是什麼,其理論和實務是什麼,一個階段的工作取得什麼成效、收穫與教訓,一件事情辦理的速度和質量如何,對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。

三是學以致用。

只有實踐,才能將學到的理論和方法用於指導具體工作,用學到的知識和技能提高自己內在素質。領導幹部要提高實際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇於實踐,不斷探索,才能取得實效。

幹部能力提升培訓心得體會 篇2

作爲一名合格的幹部,在強調日常工作的同時,更應加強自身修養的提升。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實。正所謂,爲學實難,在於“艱苦”,而爲人不易,則在於“真”。要敢於面對真實的自己,敢於展現真實的自己,做一個真人。

科級幹部要以“修己”而達到高效管理,可以從以下三個方面進行:

一是樹志向,要“樹立遠大的人生價值目標”,這裏所講的遠大的人生價值目標,是指一個幹部從社會發展及自身所在單位發展的角度出發,樹立我能爲單位做些什麼的志向;

二是立品格,在工作交往中,作爲領導幹部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優點,客觀的讚揚別人的成績,公正的評判別人的失誤。

三是重情趣,要嚴守生活小節,培養健康情趣,守住慾望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有慾望,個個都面臨誘惑。但作爲一名組織培養和信任的科級幹部,就要能夠剋制住慾望、頂得住誘惑、耐得住寂寞、經得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多於與益者交。作爲科級幹部一定要把握好與人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對於交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則範圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。

科級幹部是在一線上承擔具體管理工作的人,承擔着承上啓下的重要作用,必須要在動腦筋、負責任、有作爲、做表率上下功夫,要切實能夠拿出具有自身特色和創造性的工作思路和切實可行的工作標準,完成一個合格的科級幹部落實與執行、管理與服務、聯繫與溝通的實際作用與任務。

幹部能力提升培訓心得體會 篇3

在我校發展的新形勢下,學校黨委積極培養年青幹部,我也積極參加了五次有針對性的幹部能力提升講座,講座範圍從國家的大政方針的解讀,到幹部能力素質的提高,應有盡有,是一次十分難得的學習機會。通過認真參加這一系列培訓活動,有很多收穫,我的心得體會主要有以下幾點:

一、加強學習、提升理論素養

作爲一名二級學院管理者要有一定的思想理論水平和教育教學理論水平作支撐,努力提高政治素質,增強理性思維。當前我校的發展已進入一個關鍵的時期,學校與社會的各種聯繫日益緊密,社會的發展日新月異,對高等教育,尤其是高等醫學教育要求也與時俱進,需要我們教育工作者作出準確的判斷,順應社會發展的新形勢和新要求。這些都需要我們必須積極學習,虛心向領導學,向專家學,向老師們學,向同行學,向同學學習,學習工作方法、學管理經驗、反思和改善自己的工作作風和方法。因此。我將每一次會議、報告、聽課都當作學習的機會,拓寬學習領域,努力提高學習、研究和實踐的能力。也在此過程中充分體會到有效管理者的自我發展是個人和集體發展的關鍵。

二、加強修養,做教師和學生的良好榜樣

正人先正己,作爲管理者首先要具備良好的素質,包括爲人正直、思維敏捷、務實肯幹、治學嚴謹、思想先進、情趣健康和舉止得體等,還有良好的組織能力、協調能力、良好的口才,善於做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質水平,在履行公教學院副院長職責時纔能有實力說話,有能力去承擔責任。這些話說起來容易,做起來卻很難,良好的素質要靠日常的積累,靠工作中的體會,學習,特別是思想道德素質是尤爲重要的,有健康良好的心態,做好人梯,這都是我作爲管理幹部應該思索和應對的問題。

三、增強服務意識,積極爲人才培養工作奮鬥

一名管理幹部首先必須要有良好的服務意識,能耐得住清貧,忍得住寂寞,正確處理好二級學院班子間的工作、生活關係。處理問題不從主觀出發,處事要求果斷而不武斷,充分聽取師生的意見和建議,與師生一同做到思想同心,事業同幹,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每一位教師,建立好友誼。也要求自己要不斷更新教育觀念,樹立現代教書育人觀、人才觀、價值觀和學生觀。以教書育人爲先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師積極實踐社會主義育人觀,在創新出教書育人的新效益。

幹部能力提升培訓心得體會 篇4

俗話說:寶劍不磨要生鏽;人不學習要落後。爲期2個月的幹部能力提升培訓如給予中青年幹部春雨,助其成長,並達到了“破而後立”效果。

一、“破”——破傳統之痼疾

以往傳統管理工作中延續和重複佔有很高的比例,“不出問題”就是萬幸,管理的藝術及內涵沒有真正去領會,走老路子的觀念根深蒂固。

作爲一名教學管理者,這樣的問題也很多,如學生的考風問題,懲罰的嚴重與否各有說辭,如何能抑制學生作弊,方法也層出不窮,但效果不佳;如日常管理文件的書寫,缺乏調研,文書說服力不強,觀點站的高度不夠,甚至出現格式、措辭不規範的現象,值得反思。

二、“立”——立創新之新局

“立”是“破”後新生,是打破原有常規,利用先前總結的經驗,建立新的規則,更準確的說,運用創新的思維思考問題,解決問題,達到雙贏效果。

如考風問題,現象無法遏制,那麼從源頭開始考慮,即調動學生的學習激情,通過開展機考模式,利用軟件的便利,採用課堂測試及部分題庫的對外開放練習,督促學生學習,變被動爲主動,逐步成爲興趣,學會如何學習,變考試只是檢驗成果的一種方式,而不再成爲負擔,同時考試過程中機考形式也斷絕了學生作弊念頭,效果頗佳,收到廣大師生歡迎。

如日常管理文書的書寫,本次培訓中廖教授的案例式講學引起我們思考,一門平時可能會講的很枯燥的課程可以如此生動,學的不光是知識,更是上課的技巧。文書規範需要“立”,不光“立”,更要有內涵,要有實證,按照仲紅巖主任所說:順時應勢,慧眼觀物。

本次培訓對我們來說不是單一的“學”,不是模仿,而是掌握技巧和方法,轉變爲自身的能力,這才叫“真正”的“學”。“書山有路勤爲徑,學海無涯苦作舟”,只有“勤奮”和“潛心”,獲取更多知識,才能得到你所想、所獲。

幹部能力提升培訓心得體會 篇5

一、通過學習,使我深刻的認識到,學習是全面提高自身綜合素質的有效手段之一。

古人云,求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。我要用發展的眼光看待學習,解放思想、更新觀念不是輕而易舉的事情,需要摒棄過時的思維模式,改變落後的習慣做法;需要克服安於現狀、不求進取的思想,強化敢爲人先、開拓創新的意識;需要打開眼界,拓寬視野,切實感受到如果不把握機會努力學習提高素質,就有被高速發展的時代所淘汰的危機,自覺地將勤奮學習的思想化作深入持久的行動。

二、努力做到全面系統持之以恆地學習,緊緊圍繞本職工作理論聯繫實際地學習。

緊密結合個人思想實際和工作實際深入學習,邊學習、邊思考、邊實踐。要多參加此類培訓,不斷加強理論知識學習,提高理論水平,掌握工作規律同時更要注重工作實踐。三人行,必有我師也,在日常的工作中我要保持謙虛謹慎的工作態度,互幫互學,取長補短,在實踐中獲取真知,增長才幹,使學到的知識轉化爲實際本領,真正做到學以致用、以用促學、學用相長,從而不斷提高業務水平和工作能力,全面提高自身整體素質。

三、一切從實際出發,實事求是,用聯繫的、全面的、發展的觀點看問題,防止和克服工作的隨意性和盲目性。

堅持在工作中思考,在思考中工作,努力解決工作中存在的問題和難題,不斷把工作中取得的新進展推上新臺階。堅持求真務實的工作作風,紮紮實實地做好自己的本職工作。敢於講真話、幹實事,具有充足的鑽研勁。要堅持開拓進取、勇於創新,積極思考工作;不斷提高分析問題、解決問題的能力,不斷提高工作質量和效率。

幹部能力提升培訓心得體會 篇6

通過這次短暫而充實的培訓,我較爲系統的學習了基層科、農業科、社保科、經建科的相關業務知識以及行政事業單位的會計制度和準則,這些都是與我們今後工作密切相關的知識。培訓還學習了內部管理制度和廉政教育等內容,這些制度的學習讓我們更加懂得作爲新進人員要嚴格要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,服從組織領導,牢記全心全意爲人民服務的宗旨。

四天的培訓結束了,但是我們學習的腳步不能停止,我將從以下幾個方面嚴格要求自己:

一、理論聯繫實際,努力提高業務能力

通過培訓,我們清晰的認識到,在豐富知識、提高能力和素質的同時,更重要的是要把所學、所知運用到工作實踐中去,理論和實踐相結合,做到知行統一、學以致用;不斷提高自己的知識素養和業務水平,只有這樣才能更好的肩負起自己的職責,爲廣大基層羣衆提供優質高效的服務。

二、愛崗敬業,時刻端正工作態度

一名合格的幹部應當時刻端正自己的工作態度,熱愛自己的工作。在工作崗位上腳踏實地,勤勤懇懇,從小事做起,夯實自己的基礎。作爲基層鄉鎮財政所的工作人員,需要直接面對羣衆,接觸羣衆,所以我們要以熱情的服務態度面對羣衆,讓羣衆滿意。要主動與羣衆交流,善於傾聽老百姓的心聲,不斷改進爲民服務的工作理念和方式方法,多爲羣衆辦實事。

三、廉潔自律,牢固樹立堅定信念

此次培訓中專門提及了廉政教育,讓我印象深刻。在20xx年全國組織工作會議上,提出了“信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的20字好乾部標準,照出了“好乾部”標準像,這對於我們新進公務人員是有很大啓發的。剛進入工作崗位的我們要牢固樹立正確三觀,將全心全意爲人民服務的宗旨牢記於心,認清自己肩負的責任,時刻保持清醒的頭腦,經得住誘惑,經得住考驗,不隨波逐流、人云亦云,牢記道德底線、嚴守紀律紅線,在自己的崗位上踏踏實實、努力工作。努力做黨和人民永遠放心的清白乾部。

此次培訓讓我認識到要做一名合格的基層財政工作者並不是一件簡單的事情,要學要做的事情還有很多,任重而道遠。我會以此次培訓爲新的起點,不斷完善自我,充實自我,爲基層財政事業貢獻出自己的一份力量!

幹部能力提升培訓心得體會 篇7

近期根據省財政廳統一組織安排,本人蔘加了爲期8天的新任局長培訓班。此次培訓在培訓方的精心組織和安排下,不僅培訓緊湊,培訓內容豐富,涵蓋的知識面和信息面也十分大。培訓內容涉及到國內經濟發展、黨風廉政建設、地方財務管理、政府職能和領導幹部的經濟學習思維、金融市場等諸多領域。

此次培訓對於我來說是一次難得的機會,培訓老師淵博的知識面和精彩的講解,培訓期間的分組討論,思想交流等等,讓我都受益匪淺,收穫頗多。具體而言體現在以下幾個方面:

一是認識方面的收穫。

當前我國社會快速發展,面對國內外發展的宏觀環境,黨和政府提出了一系列治國理政的新思路、新策略,在符合中國實際情況的基礎提出了中國發展新格局的五大發展理念等,這些大政方針,符合中國發展的國情,也是我國未來發展的.新希望,作爲一名黨員幹部,通過學習讓我更加堅定了我國未來的發展。

二是實踐方面的收穫。

作爲一名黨員幹部,參加工作以來我一直是和財政打交道,面對社會經濟的快速發展,尤其是互聯網時代下的大環境,作爲我們財政幹部更應該要與時俱進,在工作時間方面要緊跟時代的發展的步伐,要學會運用經濟學的思維,要能夠掌握我國當前金融市場,正如培訓過程中,所開設的課程《大數據時代的商業變革》、《地方政府債務管理與財源建設》、《金融服務體系建設與地方經濟發展》、《中國金融市場與金融工具分析》等,就讓我在專業領域方面很受啓發,收穫頗多,改變了我傳統的思維觀念。

三是價值觀方面的收穫。

我是一名黨員,也是一名幹部,黨組織交給我的使命,給我工作的安排,即是組織上對我的信任,也給予了對我的期望,因此,作爲一名局長,我更應該要嚴格要求自我,要樹立正確的價值觀、事業觀,正如5月21日《黨風廉政建設與官德修養》中,培訓老師說講的那樣,作爲一名黨員幹部要時刻不忘自己的身份,我們是人民的公僕,心中要時刻牢記着廣大人民羣衆,要以黨的規章嚴格要求自我,認真貫徹落實黨風廉政建設的各項要求,要發揮出表率作用,嚴守政治紀律、組織紀律,不越紅線,不觸紅線,清清白白爲人,乾乾淨淨做事,此外,在新常態下,作爲政府部門要轉變管理意識,牢固樹立服務的思想理念,對於我來說也是未來工作的指引,做爲一名黨員幹部必須用自己的實際行動向黨和人民交上一份滿意的答卷,只有這樣才能不辜負黨組織和人民的希望。

此次培訓,是我職業生涯中培訓收穫最多的一次,衷心的感謝組織能夠讓我參加此次培訓,在未來,我將努力消化此次培訓的知識,嚴守黨的紀律,做好本職工作,爲地方財政事業的發展,貢獻出自己的一份力量。

幹部能力提升培訓心得體會 篇8

班幹部的崗是鍛鍊人、培養人,培養出一個品行好、思想好、有能力、有方法的優秀班幹部團體。

一、挑選作風正派有號召力的同學爲班幹部

俗話說得好“火車跑得快,要靠車頭帶”,班幹部是班集體中的龍頭,很多同學都是看着班幹部而行事,這就要求班幹部在學生羣體中有一定的威信和號召力,不但要有好成績,更要思想好,品行好,而且要熱心幫助他人,樂於爲同學們服務,有一定的組織才能,在班級的學生羣體中,他們各方面都是佼佼者,是班級羣體的領頭羊。這樣的班幹部集體一旦形成,對於營造良好的班風和學風起到重要作用。

二、發揮班幹部作用,激發工作熱情

對於班幹部這一職位,學生在小學階段是搶着當,初中階段是看着當,高中階段不願當。在高中階段,成績優秀的學生不願當班幹部,一是怕影響自己的學習,考不上好大學,二怕得罪人。而成績差的學生雖然願意當,但往往由於工作方法簡單、粗暴,反而爲班級工作留下了不少隱患。爲了讓品學兼優的學生能參加班級的管理事務,我在接到新班前與其以前的班主任聯繫,瞭解一些基本情況,如哪個學生成績較好,哪個學生比較有威信,哪個學生辦事能力強等。然後利用課餘和課間這些學生談心,讓他從聊天中接到一個信息就是:現代社會需要的有智慧、有一定的處事能力、人際關係廣等的人才而非書呆子,做班幹是一個很好的鍛鍊的機會,實踐出真知,工作長才幹。而且當班幹是促進自己努力學習的一種動力,幹部不僅是執行紀律的標兵,也應成爲勤奮學習的模範。當選幹部的同學總會受到一種無形力量的鞭策,激勵自己千方百計地提高學習成績,成爲同學們的表率。事實上通過我們的聊天,那些學生都積極的參與班集體管理工作中去,有的同學甚至加入了學生會,服務於全校的同學,這對我班的管理工作提高起到很好的作用。至於願意管,但能力一般的學生,我先從他們自身素質培養出發,使他們形成良好的生活態度、學習態度、工作態度,並且在管理方法上適當的引導他們,可以說收到的效果挺不錯。

三、明確分工,責任到人

班級任務繁瑣、多、經常學校各部門的工作一起來而“扎堆”,如果班幹部沒有明確的分工,哪項該誰負責,該誰跟蹤都不知道,可以想象,該多熱鬧啊!所以每個學期一開始我都會在選定班幹部後馬上組織所有班幹部開動員會,定下本學期班集體的目標,和需要完成的任務,再根據班長、副班長、團支書、學習委員、文娛委員、體育委員、紀律委員、禮儀委員等人的具體職責進行明確分工。讓每一位班幹部深知自己身上所負的責任,共同討論奮鬥的目標。同時,班級的每一項工作都不可能僅僅靠某一個人去做好,必須依靠全體班幹部和全班同學的共同努力。因此,合作是必不可少的。作爲班主任要引導學生正確處理競爭與合作的關係,增強班幹部的合作意識和合作能力,在開展各項具體工作時,指導班幹部全面細緻地分析各種情況和每一個人的特點,合理分工,協調一致,共同發揮出最大的潛能,使班級工作健康有序地開展。班級管理工作分工不分家,既分工又合作,人人都要愛班如家。

班幹部在同學中有一定的威信,深受同學們的尊重,因此,班主任可把班級日常管理工作交給他們去做,培養他們自治、自理、自立的能力。

能培養出一支出色的、有責任心、有威信、辦事能力強的班幹部隊伍,就可以把班主任從繁雜的班務工作中解放出來,從而騰出較多的時間解決一些帶有根本性的問題。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。班主任要明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。把任務下放到班委手中,班級各類事項都有專人負責管理,而班主任只是個幕後導演者和領導決策人,出現問題時班主任及時解決,對班委會工作鼎力相助。

幹部能力提升培訓心得體會 篇9

我有幸參加了同江市教育體育局和教師進修學校舉辦的全市中小學幹部培訓班的培訓學習,雖然只有短短一天半的時間,但使我學到了許多新知識、新理念,受益匪淺。聆聽了劉寶林副院長、張渡海校長、袁亞欣主任、武秀華副校長的講座,使我對校長職責、學校管理、校長專業發展、學校發展、師德師風建設有了新的認識。現將培訓學習心得體會如下:

一、立足本職,踏實工作

在這次培訓中,教育體育局金龍日局長作了重要講話,並就這次培訓班做了具體要求。金局長親自給我們上了開班的第一課,讓我們對我市教育的現狀和未來有了深刻的認識,增強了我們廣大學員的責任感和使命感。領導的講話精神要求我們從思想認識的高度,進一步認清當前發展的形式,與時俱進、開拓創新,加強作風建設,不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感。

二、不斷學習,提升綜合素質

“一個好校長就是一所好學校。”我認爲一個好校長應該是:德才兼備,具有高度的事業心和責任感。校長應該是個學習者,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。

1、加強學習、提升理論素養

作爲一名管理者要有豐厚理論水平作支撐,努力提高政治素質,增強理性思維。當前學校的發展已進入一個關鍵的時期,學校與社會的各種聯繫日益緊密,社會的發展日新月異,新問題層出不窮,需要領導者作出判斷,這就需要我們必須積極學習,虛心向領導學,向專家學,向老師們學,向同行學,學習工作方法、學學校管理經驗,將每一次會議、報告、聽課都當作學習的機會,拓寬學習領域,努力提高學習、研究、實踐的能力,增長職業智慧。因爲,有效管理者的自我發展,是組織發展的關鍵。

2、加強修養,做教師和學生的楷模

正人先正己,校長首先要具備良好的素質,包括爲人正直、思維敏捷、務實肯幹、治學嚴謹、思想先進、情趣健康等,還有良好的組織能力、協調能力、良好的口才,善於做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質水平,在履行校長職責時纔能有實力說話,有能力去承擔責任。這些話說起來容易,做起來卻很難,良好的素質要靠日常的積累,靠工作中的體會,學習,特別是思想道德素質是尤爲重要的,有健康良好的心態,做好人梯,這都是當代校長應該思索的問題。

三、開拓進取,增強角色意識

1、終身學習的意識

社會的發展寄託於教育,教育的發展關鍵看學校,學校看校長。校長要善於學習,明確掌握明德學校的辦學理念,學校纔有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤於學習,學習是進步的先導,不學習是落後的象徵。作爲一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典範,才能做到工作有思路、有創新。

2、服務意識

一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公僕,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關係。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業同幹,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

3、創新意識

校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研爲先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。做爲農村校長必須心繫農村,立足實際,不怕困難,敢於奮鬥,以“質量立校”,以“科研強校”,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導。

一所成功的學校必定有其內在的精神累積和成功的管理理念,因此,校長要注重辦學經驗的積累和校園文化精神的積澱。校長要堅持公平、公正、公開的原則,以誠待人,重用賢才,用人不疑,疑人不用,大膽合理地使用人才,讓教師在工作中不斷得到鍛鍊,從而增長才幹,在教書育人的崗位上大顯身手。

幹部能力提升培訓心得體會 篇10

一、認真學習,奮發向上,提升自身素質。

農村的基層工作繁雜而細微,需要我們時時刻刻充滿激情,遇到困難時要滿懷信心,沉着應對,卯足幹勁,迎難而上。“不經風雨怎能見彩虹”,農村是一個能鍛鍊我們的新天地,也是我們展示才華的大舞臺,雖然這個舞臺的劇情有時會錯綜複雜、情境會撲朔迷離,但沒關係,我們每個人心中都有一盞明燈,黨和人民永遠會站在我們身後爲我們照亮前行的路。我們要帶着責任和感情投身於農村事業,腳踏實地幹實事,幫助村民解決實際的問題,不紙上談兵,做實事,主動的把學習和工作緊密的聯繫在一起,虛心向基層幹部、羣衆學習,時刻牢記爲人民服務的宗旨,服從黨委組織的領導,做事謹慎,注重細節,以大局爲重,嚴格要求自己,強化自身管理,努力做到在工作中提高能力,在實踐中掌握方法,在行動中樹立形象。

二、明確目標,轉換角色,密切聯繫羣衆。

通過培訓,我明確了村官肩負着加強黨委政府與農民羣衆密切聯繫的責任,讓我認識到,只有充分地融入到基層,把自己當做農村中的一份子,即要把黨的惠民政策落實到千家萬戶,又要當好爲農村發展經濟化解矛盾的服務員,我們要虛心向羣衆學習,及時把最新的信息帶入農村,服從組織安排,爲農村工作能更好的開展提出良好的意見與建議,儘自己所能幫助羣衆,才能成爲羣衆信任的貼心人,做到真正的與羣衆融爲一體,帶動村民團結創業、樹新風。

三、找準方法,積極作爲,提供優質服務。

農村經濟矛盾歷來是影響農村穩定的焦點,阻礙農村經濟發展的首要問題,隨着農村改革的深化和經濟關係的調整,羣衆經濟利益的摩擦,思想觀念的碰撞等引發的矛盾更加複雜多樣。如果處理的不及時,方法不當,就會引起羣衆的不滿情緒,影響幹羣關係的融洽,造成社會的不安定因素,作爲一個大學生村官,我們要多與羣衆溝通和交流,及時瞭解他們最真實的想法,妥善解決所存在的問題。最根本的方法是,我們要充分發揮自己的聰明才智,幫助農民發展經濟,增加收入,改善生活,使廣大農民羣衆團結一心、脫貧致富、奔小康。

農村是一個廣闊天地,是一個能發揮我們的開拓創新才能的大舞臺,我們不僅要做一個頑強的舞者,舞出最華麗的舞步,我們就是要結合工作實際加強學習,指導農民運用科學技術,因地制宜地發展種養業和農產品加工業。只有爲農民提供優質服務,才能受到羣衆的讚揚。吃苦耐勞是我們的宣言,敢闖敢幹是我們的口號,無私奉獻是我們的宗旨。青春因無悔而精彩,人生因奉獻而難忘,作爲一名大學生村官的我,能把自己的汗水灑在田野上,化成農民豐收的喜悅,我會爲鄉村農民的幸福無私地奉獻出自己的一切而感到自豪,讓我們堅定爲農村服務理想信念,爲建設文明、富裕、和諧的社會主義新農村奉獻自己的青春和力量。