員工6s培訓心得體會

我們得到了一些心得體會以後,可以記錄在心得體會中,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。應該怎麼寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的員工6s培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工6s培訓心得體會

員工6s培訓心得體會1

十月初以來,公司進行了關於“6s”管理模式的活動,公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關於“6s”管理活動的培訓,從中學到了很多關於“6s”管理的知識,自己也深刻理解到做好“6s”對於一個公司的發展和壯大是很重要的。從中我學到了:“6s’的定義,精髓,意義和如何開展”6s”等,這些問題都是我們值得借鑑和思考的。

6s的內容包括:整理,整頓,清掃,清潔,素養,安全。正像培訓中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解,但通過培訓讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下:整理:區分要與不要,現場只適量留要的,不要的清理掉,節約空間;整頓:對要的東西進行依規定定位,儘量擺放整齊,並準確標識,節約時間;清掃:對工作場所髒污清除,並防止髒污的發生,保持工作場所幹淨,對設備點檢,保養保證品質、效率的技術;清潔:將3s的工作標準化、制度化,並保持成果,持之以恆;素養:人人養成依規定行事的好習慣,追求的最高境界。安全:嚴禁違章,尊重生命。這是我們第一個課所學到的6s的內容,從中我們理解到6s的目的不是打掃衛生和大掃除,如果要是那樣的話,我想很多公司也不會再去學習6s了,它的每個內容都有自己的含義。另外,這六個方面都是密切相連的,有着相輔相成的作用,前3個s是具體內容,清潔是制度化,規範化,素養是養成習慣,安全是基礎。

現在的已經很好了,但其部門還是原來的樣子,致使整個公司還只是原來的樣子。據我從住在同宿舍員工瞭解,他們根本就不知道現在公司在搞什麼6s,那又怎麼去深入人心和全員參與呢?當然,我只要把我自己的本質工作做好,然後再配合其他人的工作,我想我會在這樣的活動中受益匪淺,我們xx科一定會做的最好。最終,能夠實現各個部門一樣好!因爲:大家好,纔是真的好,纔是真正使公司“不戰而屈人之兵”得到體現!

通過培訓我還學習關於6s的其他方面知識,像如何開展6s,開展6s管理的對象,6s活動常犯的誤區等等。

總之:6s本身就是一個大課堂,它不是簡單的一道數學題,而是一首詩,要靠我們認真的去品讀和體會,才能深刻理解它的精髓和內涵。

下面總結一下自己所參加的對xx的6s改善項目,當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的,是我們大家共同參與得來的。

現在xx已經基本做到了地物明確化,有物必區,有區必有類,有類必標識。xx的每個區域的標識一目瞭然,整齊有序。這都體現了整理,整頓所帶來的效果。我們每個xx也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外,在xx的區域在許多細節上也做了一些修改。比如:把xxxx的各種儀器成新重新進行了排序,按照xxx的順序把儀器順序排開,這樣可以縮短xx的時間,從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進了一步,這是值得肯定的,但6s要靠着我們的持續改進和完善,不是我們現在進步了,就是我們已經做好6s了,如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑑於此,對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢,也就6s中的清掃,對於存在的隱形問題徹底的解決(也就是清潔),這樣才能養成良好的習慣(素養),嚴守紀律的.進行工作。當然,安全是一切基礎,這是最基本,也是最重要的!

總之:通過這次培訓和實踐,讓我受益匪淺,不單單對6s有了一個系統的瞭解和認識,更重要的是讓我學會了怎麼樣去發現問題和解決問題的方法,這是最珍貴的。當然,在實際工作中,要把理論轉化爲實際應用,結合自身情況靈活運用。按6s要求去做,我們的工作會更有秩序,更得心應手,更有經濟效率。我們的公司的明天將會更好!

員工6s培訓心得體會2

6S管理知識的全面瞭解。良好習慣的養成。對今後工作具有指導性的作用。

xx年08月31日,根據公司安排我與我們二車間王主任、維修班長和其他部門同事參加了青江總部6S參觀學習。能成爲參觀學習員工中的一份子,我感到十分的榮幸,同時也感謝公司以及公司的領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。通過這次參觀學習,不僅感受到了我們對工作的責任心,激發了對工作的熱情還培養了我們嚴謹的態度!

進入青江總部後,首先給我們的感覺就是乾淨、整齊,並且規範化、標準化,大家邊學習、邊討論,反思自我,查找差距,拍照學習,所見所聞讓人耳目一新,帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼,這次真的是不虛此行,對開闊視野、啓迪思路、推進今後工作大有裨益。

通過學習,使我從思想上深刻的認識到:6S管理是經過實踐證明了的一種先進的、實用性極強的現場管理模式;是企業各項管理工作的基礎,它能幫助企業消除工作和生產過程中的各類異常現象,爲企業創造一個整潔、規範、優美和舒適的工作環境。爲提高企業形象,激勵員工士氣,促進文明生產,增加企業效益有着極大地推動和指導作用。

6S現場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是爲企業創造一個良好的工作空間,使每個員工都養成一個良好的工作習慣,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的。

下面就通過對6S現場管理模式的學習,談談我個人的認識和感受。

通過學習,總結6S六個方面的內容,其關鍵點在於人、物、環境和管理幾個環節上。

一、提高人的思想意識是解決問題的關鍵。所以首先要使人從思想上認識到企業管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣,按章辦事,規範行爲,增強團隊觀念,提高主人翁意識。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養成規範化、標準化做事的良好習慣。只要做好這一點,其他問題就容易解決了。

二、整理,整頓。它不僅僅只是體現物品本身的形態,同時還體現着企業的形象。

對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位。定位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊擺放,一目瞭然,不錯放,不亂放,按照其性質和用途合理放置。達到井然有序,操作便利。例:以前的車間,物品的擺放雜亂無章,標示不清,衛生環境不夠清爽明朗,安全隱患自然存在。經此次6S整改後,原有物品的擺放,標示不僅整齊且條理清晰。衛生環境也大有改觀,基本消除了死角現象。安全隱患降到最低!

三、環境是影響人情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環境,可以改變人的精神面貌,激發人的工作熱情。所以創造一個優美的工作環境也是6S管理的一項重要內容。

有了一個清潔的環境,不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態,同時還可以及時幫助我們發現工作中的不足,以便及時得以解決。

四、讓管理無真空。抓好了管理生產才能得以順利進行。從每個環節抓起,從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關鍵。要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照制定的規章制度辦事,這樣才能使企業走向規範化、標準化,才能提高企業形象,使企業更加充滿活力,從而達到提高經濟效益的目的。

通過學習6S管理模式,使我認識到要想樹立企業形象,促進企業生產發展,提高企業經濟效益,必須加強企業管理,而6S現場管理模式正是現代化企業最有效的管理方法。

在今後的工作中,我們不但要將6S貫徹到行動中去,而且還要將6S似規章制度一樣的執行,標準化的落實。我們的舉止言行等問題都要形成素養,讓好的成爲制度,更要成爲習慣。以致教養修身!

員工6s培訓心得體會3

時光荏苒,流光飛逝,轉眼間我們已經在大學裏度過了近一年的時間。大學,一個新的起點,一個新的開始,我很榮幸的當選了xx班的班長。在大學這一年裏,我們的班級在我機電工程系普遍推行的6S管理中,逐漸形成了很好的自律性,並取得了一些可喜的成績。

我們機電工程系無論是在學習還是生活方面,都有着嚴格的紀律要求。爲了給學生創造一個乾淨、整潔、舒適有序、安全穩定的學習環境和生活環境,使學生管理工作制度化、規範化,提高學生班風建設,我係學生工作推行6S管理。讓優秀成爲一種習慣,提升我係同學的綜合素質和就業競爭力,提升校園文化建設層次,更適應用人人企業的實際要求,創出我係學生的管理特色,制定了學生6S管理實施方案。

在剛入學時,由於在家裏習慣了父母的照顧,缺乏獨立生活的能力,我們在學習和生活方面沒有一個良好的習慣。曾經認爲大學生活是無比自由的,所以一再地放縱自己,宿舍衛生、文化更是一團糟,簡直慘不忍睹。自從實行了6S管理制度,系領導對我係學生展開了統一整頓,使同學們重新審視了大學紀律,讓同學們認識到了自己那些放肆的行爲。整頓後,學生無論是在學習還是生活方面都有了規律性,提升了學生的綜合素質。

我班學生認真執行6S管理制度,保障上課出勤率,不遲到,不早退,上課認真聽講,積極動手實踐,宿舍衛生積極整理。最讓我們激動的是,經過我班全體學生和輔導員的共同努力,我班級在xx-xx年度第一學期的6S管理中獲得了“優秀班集體”的榮譽稱號。這個來之不易的榮譽讓我們倍受鼓舞,讓我們堅信:有付出就有回報,我們會繼續努力,爭先創優,努力爲班級、爲院系爭光添彩!

6S管理制度不只提升了我們的宿舍管理與學習能力,更讓我們的綜合素質與競爭力有了很大提升。在我係舉辦的“青春大合唱”大型歌唱比賽中,我班學生充分發揚了衆志成城的合作精神,充分利用課餘時間積極練習,認真服從班級幹部的領導,在比賽中積極配合指揮者的指揮。最終,我們抱着“永不言敗,永爭第一”的精神,終於以第一名的優異成績獲勝。

此外,爲了使學生的大學生活更加豐富多彩,爲了增強班級同學的凝聚力,培養學生的團隊協作精神,我係開展了面向全系學生的大型素質拓展活動。我班級同學作爲參賽隊之一,在參賽過程中,每位學生都積極參與,發揚堅持不懈的作風,面對困難勇往直前,始終堅持“不拋棄、不放棄”的原則,在各個比賽項目中,各同學積極動腦,爭分奪秒。最終,我班學生獲得了第四名的優異成績。通過這次活動,同學們更加懂得團結的重要性,增進同學間的友誼,提高了學生的團隊協作精神。

應該說,我們所取得的所有成績都是與我係推行的6S管理制度分不開的。不論是學習上、生活上、工作上還是思想上,是6S管理讓我們養成了定期整理、整頓的習慣,是6S管理讓我們自覺清掃、清潔所到之處,是6S管理讓我們時刻審視並完善自身素養,是6S管理讓我們牢固樹立安全第一的觀念。在今後的日子裏,我將繼續秉承我機電工程系的優良傳統,帶領我們班級努力做好每件事,再接再厲,再創佳績。爭取在大學三年裏度過一段充實的時光,讓我們無悔於青春,無愧於未來!