爲期幾個月的ERP課程的學習眼看就要結束了，ERP這個課讓我們以最接近真實企業的方式來學習企業管理，財務管理，市場營銷等相關各方面的知識，這比平時上課要顯得生動、形象。這樣讓很多同學可以全身心的享受學習ERP課程的樂趣。我最大的感受就是意猶未盡，感覺老師給的時間太短，還想繼續經營下去，再經營下去我們肯定業績會更好。當然，除此之外，我們還學到很多的東西，下面我會進行簡單敘述。
第一點我覺得是溝通，ERP課程讓我們充分體會到了溝通的重要性，溝通對一個企業、一個團隊的生存和發展是至關重要的。我們是七個人一組，每個人都有各自的職能，從發廣告到下訂單，從訂單到採購，從採購到生產，再從生產到銷售，每一步對企業都至關重要，哪個環節作不好，都可能影響到企業的利潤，這就要求負責各個崗位的七個人之間作好充分良好的溝通，保持一至性，這樣才能不出現低級的失誤。我們小組在經營過程中發揮了良好的團隊合作精神，CEO在作決策前充分聽取大家的意見，各部門負責人也在自己崗位上各司其職，並作好與其他負責人的協調，使我們的企業運轉好像不是七個人而是一個人在操作一樣，爲我們取得良好的成績創造了環境。
其次，現金似乎對於一個企業的發展是重要的。在這個課上，我真實地感受到了什麼叫作“現金爲王”。現金流是一個企業得以維持正常運轉的生命線，許多企業都是因爲沒有足夠的現金，而不能充分實現企業的產能，有的因爲現金不足以支付生產費用，不得不放棄本來可以拿到訂單，最後，又因爲生產不足導致銷售額很低，從而使利潤爲負，所有者權益一年比一個低，最後貸款的資格都沒有。在企業所有者權益比較高的年份，應該充分利用好貸款，我們組有一個失誤之處就是第一年貸了一個短貸，以至每年都陷入貸款和還貸的循環中，限制了企業的發展。第一年我們應充分利用好長期貸款，籌到資金，爲企業以後的發展打好基礎。
第三點，廣告的投放也是有很大的學問。第一年廣告投放尤爲重要，如果投放的好，企業就可以拿到大單，成爲市場老大有了優先選單權，之後就可以節省很多廣告費。經營之初，雖然我們認識到了這點，但由於沒經驗，投放廣告後我們並沒有成爲市場老大。當然並不是廣告越多越好，特別是在後面的幾年，投放廣告要充分考慮不同市場不同產品以及競爭對手的情況，分析公司在各市場的佔據份額情況和產品的`競爭程度，然後投放合理的廣告費用。
第四點，就是態度問題，在作生產決策之前，企業應該作好預算，這樣纔可能減少決策失誤。不作預算就去投廣告搶訂單，往往不是投放的廣告過少，沒有實現企業充分生產，就是拿到了訂單但生產不出來，只好被扣分。當然，也不能過分的在預算上糾纏，這樣會浪費好多時間。
ERP課程真的是可以讓我們學習的足夠多，當然，ERP沙盤模擬課程中還有很多真實企業中的東西沒有反映出來，這也是我們期待這個課程可以繼續改進的地方，以使這門課程更加完美，從而吸引更多的同學來學習這們課，並從中受益。
最後，真心的謝謝在51SAP學習時候顧問的細心教導，我相信自己的努力加上顧問的幫助，在適當的時機提出意見和建議促使自己進步才最重要！
