企業整風運動心得體會

心中有不少心得體會時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣有利於培養我們思考的習慣。那麼心得體會該怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的企業整風運動心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業整風運動心得體會

企業整風運動心得體會1

公司所在的單位機關工作作風出現了一些不和諧的元素,管理層很着急,通過拓展訓練、會議研討、分部門討論、寫心得體會等方式尋找原因,進行“整風”,以期通過機關作風的改善來有效促進變革的深入發展。

我是學mba的,當然要理性的運用mba知識進行分析,拋一個“石子”,引一座玉山。

一是機作風出現扯皮、推諉等本位主義問題是任何企業發展壯大必須“經歷”的過程,不是偶然現象,是必然的。因此,不必驚慌,冷靜對待;

二是長期以來,公司重營銷發展輕組織管理,導致管理水平滯後於業務發展,這是導致機關作風不好的根本原因;

三是管理控制不到位。“經濟人”的特性決定了在任何一個組織中,絕大多數個人往往都有“取得成績找主觀、出了問題找客觀”的本位主義傾向。解決這一問題的根本原因就是在於管理控制。目前,我公司機關出現甚至長期存在一些推諉、扯皮的形象,但還沒有一次因爲本位主義而受到通報、處理的事例,管理控制不到位;

四是機關,關鍵在於部門負責人。只要部門負責人真正做到“責任、權力、利益”三統一,即敢於承擔責任,注重溝通,突出效率,強調效果,本部門的其他下屬員工也會“跟着幹”。因爲好的領導可以讓“壞”員工變好,“壞”的領導可以使好員工變“壞”。這樣一來,本部門的整體工作作風就會好起來;

五是機關作風出現問題的一個重要原因是部分經辦員工業務素質不高。這個問題,從微觀上看,是因爲業務素質不到位而出現了給下級機構多種答覆的情況,甚至推諉、扯皮的現象;從宏觀上看,是我公司在某種程度上講,人力資源培植還存在一些薄弱環節。

企業整風運動心得體會2

一、整風使我們剖析和反省了工作中的不足之處,提高了工作的責任感和使命感。

傳統的財務工作習慣,使我們的工作思維和工作方法受到了約束,侷限了我們財務工作人員的思維,客觀上形成了作好帳、搞好帳務處理的思維模式,淡化了管理職能的發揮。財務工作就是爲公司的生產經營服務,不僅要做好帳而且要精打細算,精心理財,但是在發揮成本管理職能方面我們離領導的要求還存在很大的差距。在公司經營的嚴峻形式下,我們精打細算中算的不夠嚴格細緻,不夠敬業主動。

企業就是我們生活和幸福的堅強後盾,企業的興衰直接關係到熱電人的安康幸福,通過整風使我們強化了對於財務工作重要性的認識,激勵和轉變了我們的工作觀念,不僅在思想上重視了,工作上主動了,而且成本管理和節約意識增強了。我們6名財務工作人員決心認真到位地行使好監督和管理職能,努力在合理避稅和節能降耗方面發揮應有的作用。

二、通過整風活動,強化了我們的服務意識,提升了財務工作的整體形象和素質。

財務工作不僅爲企業的生產經營服務,而且爲廣大職工的工作生活服務,財務工作不僅關係到企業的費用開支,而且影響到職工的收入和生活。財務人員只有牢固樹立服務意識,才能夠增強責任感,工作才能夠主動到位。服務意識、服務態度和服務質量是服務工作的三個要素,作爲公司的窗口部門尤爲重要。因爲煤炭供不應求,價高質劣,公司的生產經營遇到了暫時的困難,而且爲了公司的技改增容工程建設,資金供應較爲緊張,對待四面八方的客戶,我們在嚴格執行公司制度的前提下,對客戶首先熱情接待,耐心解釋,能辦則辦,不能辦的一定做好解釋工作,對於客戶的過激言行,我們做到了寬容理解,冷靜對待,寧可我們自己受委屈也不能讓客戶生氣,切實樹立了客戶是上帝的觀念,牢固將工作的細節和責任固化到了每一個財務人員的頭腦中,通過整風我們認識到了自己的工作與銀行工作人員的差距,我們決心加強學習,克服煩躁和冷麪待人的不良習慣,牢固樹立客戶至上,責任第一的觀念,立足本職,熱情服務,進一步密切公司經營管理與廣大職工的關心,以實際行動爲公司的經營發展增光添彩。

三、嚴守財經紀律,做好保密工作。

財務工作具有關係到企業經營管理效益的特殊性,如果違背了財務制度,違背了財務工作的原則,勢必會導致企業經營信息的披露和外泄,造成商務洽談和經營管理的被動,作爲財務管理的核心部門,我們將嚴格財經紀律,把保守財務祕密作爲開展和提升工作的切入點,認真負責地開展好本職工作,時刻維護公司的利益,通過整風學習,我們決心以實際行動信守我們的崗位職責,在公司的創業發展中做出我們應有的貢獻。

四、加強業務學習,努力提高工作能力

隨着企業管理制度的建立,財務管理工作時刻面臨着新的任務和課題。作爲一名財務工作者,必須勤於學習,愛崗敬業,只有通過增強和蘊積自身能力才能夠適應和滿足企業的'發展要求,一個墨守陳規的人是不負責任的人,一個不負責任的團體,不會成爲企業運營的中堅力量,我們財務科6名同志決心以整風活動爲動力,積極開展好自身學習和團隊協作氛圍的營造,通過創造良好的學習氛圍和環境,力爭使每一個人都實現與公司的發展同步,通過步調一致體現團隊的合力、,使我們財務管理部的工作能力和水平有大的跨越和提高。

各位領導,同事們,通過整風活動的開展,使我們清醒地認識了我們的工作與兄弟部室之間的差距。雖然階段性的整風工作告一段落,但是我們決心以整風活動爲契機,作爲我們財務團隊學習業務,改進服務的開端,長期不懈地堅持下去,在開展好本職工作的同時,加強學習鍛鍊,力爭以實實在在的行動爲部門間的協調配合,爲公司的跨越發展做出積極的貢獻,同時希望大家積極監督和抽查我們的工作,及時提出改進意見,使財務工作真正成爲大家的理財堡壘,成爲公司發展的巨大的推動、力量。