紮紮實實地推進“三提升”活動，爲鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果，推進幹部作風建設，推動全市加快轉變發展方式盡力。如下是小編給大家整理的三提升個人心得體會，希望對大家有所作用。
三提升個人心得體會篇【一】
開展 “三提升”活動是延伸鞏固學習實踐科學發展觀和作風建設年活動成果的重要舉措，是適應新形勢、站在新起點、實現新跨越的根本之策。開展好 “三提升”活動，各地各部門要立足本地實際，找準切入點，力求新突破。就赤城而言，必須做到 “四個結合”，即與發展振興 “4+1”五個產業相結合，與打造 “京北水城”相結合，與 “創建三個典型”相結合，與優化發展環境相結合，以此推動縣域經濟社會實現新跨越。打造 “京北水城”，彰顯城市特色。堅持 “山爲骨，綠爲肌，水爲脈”城建理念，突出 “生態宜居”的園林式城市特色，依託雲州水庫和湯泉河水庫，做足做活“水”文章，全力打造 “京北水城”。高標準完成縣城總體規劃修編和控制性詳細規劃，實現 “主軸東移，城區南擴西拓”，功能區分設。實施 “增綠添彩”工程，打造北山森林公園；重點實施白河縣城段綜合治理工程，蓄水成湖，積土成島，形成湯泉河、白河碧水交融，四周青山環繞，水在城中，城在山中，人在山水中的獨特城市魅力。
增強爭先創優意識，創建三個典型。開展好 “三提升”活動，必須樹立 “敢爲人先，事爭一流”理念，增強爭先創優意識，着力在 “扶貧開發、衛生城市創建、礦產資源開發與管理規範”上下功夫，爭創典型。整合部門幫扶資金，高標準建設15個重點扶貧開發示範村，增強輻射帶動能力。全面動員，全員參與，全民創衛，努力在 “清潔城鄉、保護健康”上創出典型，爭創全市首個省級衛生城；打造礦產資源開發規範縣，強化鄉鎮礦山綜合管理辦公室和礦產品交易中心職能作用，整頓礦山開發和礦產品交易秩序，抓好安全生產和安全監管，努力創建礦產資源開發和規範管理的典型。
優化發展環境，打造投資窪地。開展好 “三提升”活動，必須在提高工作效率上下功夫，進一步優化發展環境。提高行政效率，鞏固和推廣在行政審批大廳和便民服務中心建設上創出的典型經驗，全面推行政務公開、服務承諾、限時辦結、並聯審批等制度，精簡審批環節，提高辦事效率。加快工作節奏，幹事雷厲風行，各項工作及早謀劃，爭取主動。倡導 “政府爲企業服務、幹部爲企業打工”的理念，提高項目服務質量，積極營造 “增效提速、環境優化”的良好氛圍。
三提升個人心得體會篇【二】
自開展“提升能力，提升標準，提升效率”活動以來，通過集中學習討論和自學，感觸很多，我的心得體會是：
一、深刻把握科學發展觀的科學內涵和本質要求，推動思想觀念得到新的解放
這次的“三提升”活動不同於以往任何一次政治學習或是整風運動，而是一次新的思想革命，是積極謀劃如何在新的歷史起點推動公安工作再上新臺階的重要舉措。所謂解放思想就是要使自己的思想認識，隨不斷髮展的客觀實際變化而變化，敢於實踐、勇於探索，打破習慣性和主觀偏見的束縛，研究新情況、解決新問題。黨的十七大報告指出：“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人爲本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。”所謂踐行科學發展觀，就是要切實改變以往聽聽報告、看看文件走過場的狀況，要通過提升能力，提升標準，提升效率活動，不斷提高自己的政治、政策水平，堅定政治信念，增強政治敏銳性和鑑別力，學會用科學發展觀的立場、觀點、方法分析和解決問題，就是把服務發展、以人爲本、全面協調可持續發展的理念和統籌兼顧的思想貫穿於公安法制工作的全過程，體現到隊伍建設的各個方面，落實到公安執法工作的各個環節。
二、積極查找問題，進一步增強責任感和緊迫感。
要通過提升能力，提升標準，提升效率活動深挖思想根源，查找自己思想中的薄弱環節，清醒面對自己的不足之處。解放思想既是探照燈，照亮別人，開拓奮進；更是反光鏡，以鏡爲鑑，自查自糾。一是要認真查找自身與辦公室工作不相適應的地方。要從相對簡單的辦公室基礎工作，比如文字寫作、統計、禮儀接待、收發、會務準備、內務管理等跳出來，進一步提高自己的文字材料寫作水平、電腦操作技能、接待領導和有關職能部門的`能力。二是要認真查找與其他同事之間的差距。要在完成領導交辦的任務的同時，進一步提升自己的法律素養和工作能力，儘快縮短與法制辦其他同事之間的差距，要積極取長補短，不斷提高個人道德修養和文化、法律、理論素質。三是認真查找與部門不斷創新發展之間的差距，進一步增強責任感和緊迫感。要及時擺脫慣性思維的束縛，及時更新知識，實現事務型向政務型的發展。如儘快適應檔案管理的紙質化向電子化發展、網站的開發與運用、對外宣傳工作的力度與深度的加強和精細化管理等工作。
三、切實加強學習，進一步提升自身素質和工作效能。
一是要勤於學習，要利用休息時間、工作之餘認真進行學習；勤于思考，善於發現問題；勤於動手，提高自身的文字能力；勤於動嘴，多請示、多彙報，避免錯誤理解領導意圖，二是要快速學習，領會精神要快，對上級文件和領導講話要迅速學習，及時把握精神實質；落實行動要快，對領導交辦的事項要迅速拿出實施方案，對每項工作都要及時作出反饋。三是要廣泛學習，特別是要針對自身存在的缺乏理性的法律思維方式，無法認知立法原意，執法思想觀念相對滯後，對新的法學研究成果的熟知程度不夠的問題，積極開展政治理論知識的深度學習、法律法規的提高學習、提升能力的廣度學習。四是要善於學習，要從學習中總結經驗，切實指導實踐。五是要進一步轉變工作作風，提高工作效能。
四、勤於鑽研思考，進一步協助領導做好各項工作。
政祕科的主要職能就是當好參謀、搞好服務，作爲政祕科的一員：一是要爲領導及時提供服務。不管是參與政務，還是管理事務，都要貼近領導意圖，把握領導的思想脈搏，想領導之所想，急領導之所急，充分發揮辦公室工作的主動性和創造性，不斷提高服務質量和工作效率。二是要建立健全工作聯繫制度，切實加強與各部門的聯繫、交流、協商的工作機制，營造融洽、和諧的內外部工作環境。三是要加強與各科室間和民警之間的聯繫和服務工作。在平時工作中，要做有心人，全面、細緻掌握本部門的工作動態，及時向領導彙報情況，同時及時傳達領導的工作意圖，利用自身工作優勢，在領導和民警之間搭建溝通橋樑，積極爲民警提供服務，爲領導決策提供參謀。四是要切實服務基層法制部門，從工作規劃、信息調研等“小”的方面入手，推動公安工作等“大”的方面。五是要服務掛鉤聯繫點派出所，及時提供幫助和服務，及時加強雙向交流和溝通。六是要加強調研。要進一步深入羣衆之中、深入民警之中，有針對性地開展調查研究，深入分析研判，階段性撰寫研判分析文章，爲領導決策提供參謀。要從領導的高度考慮問題，思考如何抓好業務工作，如何執法爲民，如何抓好隊伍建設，經常性向領導提出業務工作和隊伍建設合理化建議。
五、樹立爭創一流的意識，努力提高工作能力。
作爲科室負責人，首先要實現自身角色的轉變，既當指揮員，又當戰鬥員。在工作中要制定全盤計劃，圍繞中心工作理清思路，逐一安排、檢查和落實。要從煩雜的事務堆中解脫出來，善於思考，不斷摸索和總結工作規律，想方設法發揮全科人員的主觀能動性，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。其次是要實現思維方式的轉變，變被動爲主動。要從原來的“領導交待才辦”的思維方式向“該幹什麼、怎樣去幹、怎樣幹好”的方式轉變。對一些日常性、規律性、階段性的工作，要主動着手，提前準備；對領導臨時交辦的任務，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。三是要樹立一流形象，提供一流的服務。要強化奉獻、效率、宗旨、創新的理念；要確保領導滿意、基層滿意、羣衆滿意。四是要事事爭創一流。要從自身做起，努力建設“學習型、服務型、效能型、廉潔型”的科室，力爭在省廳法制條線的績效考覈中更進一步。要把心思和精力真正用在想工作、幹工作上，紮紮實實幹好每一項工作，做好每一件事情，增強工作的主動性、預見性、針對性和有效性，做到各項工作都有新思路、新舉措、新突破。
