我們在一些事情上受到啓發後，可以記錄在心得體會中，如此可以一直更新迭代自己的想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編幫大家整理的團建心得體會（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
團建心得體會1
參加工作組織關於團隊建設主題的活動，主要有以下幾點心得：
1、團隊一定要有一個目標。正如董事長所說，沒有方向的團隊就如同沒有方向的船，遇到什麼風都是逆風，沒有助力，團隊形成不了合力。全體成員圍繞一個目標，更容易形成強大的團隊力量。
2、明確的分工和和合理激勵。即把合適的人放在合適的位置並給以他最大的動力。人的潛能無限，需要得到最大開發，但是前提是需要有孕育潛能環境，這有賴於公司給予合理分工、明確的職責以及合理激勵制度。合理分工會讓效率大大得到提升，每個人明確自己的職責，明白自己該幹什麼，達成什麼樣的目標，同時配以前進動力，自然執行力和團隊合作都比較強，這纔是團隊合作最基本最重要要素。
3、加強自身功力修煉，努力爲團隊出力。“窮着獨善其身”，董事長引用這句話來闡述自我學習與進步的重要性，在工作之餘，不管是個人還是公司都要積極自我學習、自我成長。
4、“達者兼濟天下”，團隊之間相互多支持和幫忙。沒有完美的個人，只有完美的團隊。一個人力量必竟有限，工作中也難免會遇到一些問題，如果能夠在做好自己工作同時多去幫助身邊夥伴，既提升了自己，還收穫一份真摯的友誼，同時爲公司營造一種良好氛圍。
5、允許團隊之間存在一定磨合期以及個性差異。每個人秉性和天性都不一樣，相處難免會有隻站在自己角度考慮問題時候，這時多多擔待，給予團隊一定磨合時間，同時也允許個性化發展，呈現多元化公司範圍。
6、關於公司SWOT分析，個人體會是優勢在於大國內教育體制化、指標化，同時開始有很大一部分社會精英意識到教育的問題並嘗試做些改變，國內市場上真正提供精緻教育產品的公司也較少，能把中西教育精髓結合到精緻的更少，這給予公司巨大市場機會。
劣勢在於教育行業前期需要投入非常多，市場培育週期較長，只有慢慢才能做出效果，且人才難尋，在浮躁商業社會當中，真正願意投入到做好教育優秀人才難找，而當前市場上競爭又相當激烈，需要在做好產品和把握市場機會上尋找平衡。
團建心得體會2
一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。
我們的小組只有4個人，暫且不談學習其他科目，很多時候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學院幹部，有的是系裏的幹部，而且身兼多職，這就需要佔用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時發現問題，解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。
有人曾經問我：怎麼整天見你跟人聊天啊？我的回答是：聊天也是工作。因爲，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，瞭解情況，施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、能體現人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優劣，最重要的是因人而異，善加利用。
二、關愛組員。
人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互幫助，真誠的爲對方出謀劃策，這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚，責任感不斷增強，同時給組員創造一個輕鬆的開發環境，是搞好團隊建設重要一環。
三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感。
提高組員的自信心，給組員有更多的機會鍛鍊及證明自己的能力，促進工作的順利完成，保證工作質量，同時使組員在心裏產生可親可敬的形象，覺得小組裏的人是值得信賴的。當然我們沒有資金投入開發，不可能有物質上的獎勵。真正重視團隊成員的意見並給予適當的授權，完成任務時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比物質上產生的激勵作用要來的強烈和持久的多。
四、服務，這是團隊建設的核心內容。
每個組員都應該爲我們組服務。而項目組長更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足於服務，給團隊成員創造出一個良好的工作環境。換句話說，組織者的任務是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不爲呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴，不要有妒忌的心理，這是非常忌諱的。這裏需要指出的是：服務不等於麻木聽從，是有原則的，會有不少誤解、委屈，也會很"吃虧"，但你收穫得將是一幫多少年後都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
五、協調和組織。
也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上，作爲一種具體的技能和工作內容，這是和溝通和服務連在一起的。把前幾項做好了，協調組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢；一是要注意儘可能合理地分配任務。
總之，團隊要想建設好，不僅僅是老師的引導有方，或是項目組長的親力親爲，而是團隊裏每一個人的努力，只有項目組長熱心、負責、真心的和團隊成員交流，充分調動團隊每一個人積極參與團隊建設和未來的發展，大膽創新、不斷進取，團隊成員纔會爲了團隊目標共同奮鬥、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。
團建心得體會3
“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風必折之。”一棵健康高大的樹木，一定是從茂密的森林中生長出來，這棵樹如果離開這片森林，風一吹來勢必折枝散葉。在現今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業競爭不是個人賽，而是團體賽。因此，增強領導才能，實施人文管理，倡導人盡其才，各司其職，增強團隊凝聚力、向心力，實現智慧共享、資源共享，合作共贏，最終成就一支優質高效的團隊，從而助推企業跨越式發展。
一、增強領導才能
增強和發揮領導的指導作用，首先領導必須以身作則，爲團隊成員起榜樣和示範作用；其次，明確企業的經營理念、目標；再次，明確各團隊成對員的角色和責任分工，充分發揮團隊成員各自的才能，激發每個成員最大的潛能。比如，《南極大冒險》視頻中羣狼狩獵片斷，讓我們看到了一匹精明能幹、沉穩睿智，頗具組織、領導才能的狼首領，正是在它的英明帶領下，羣狼捕獵成功、共渡難關。
二、增強團隊合力
在每一所企業裏，都有一個龐大的團隊，大家由於心態、觀念、能力的不一致，難以高效地完成各自的.目標，正所謂“百姓百心”，很多工作進展緩慢，作爲領導者和管理者必須以人爲本，採取科學有效的管理方法，讓全體員工凝成一股繩，建設一支高效團隊。
1、目標引領：團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯繫在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。因此領導者要提出先進的辦學目標，以辦學目標引領團隊前進的方向，使團隊成員對工作目標形成統一和強烈的共識，增強團隊成員對團隊的向心力、凝聚力，使團隊走向高效。
2、溝通協調：領導要進行充分溝通，引導團隊成員調整心態和準確定位角色，把個人目標與工作目標結合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增強團隊成員之間的溝通和協調。其次，領導要及時發現團隊與中層領導之間的矛盾衝突，通過溝通和協調，促使二者之間不斷達成共識，更好地促進目標的實現。
實施人文管理沒有規矩不成方圓。同樣，企業要加強團隊建設必須要依靠制度，但在制度的規定上要有彈性，體現人文化管理。其次，人文管理還體現在領導者要放下領導的權利，以優秀的人格魅力來管理團隊，讓團隊成員心服口服。
團建心得體會4
團建是一次從無到有，從陌生到熟悉的過程。看似周而復始的小遊戲，其實都是新的開始。脫離了學校的象牙塔，第一次參加這種活動，需要磨合的往往不止是工作的熟悉，更是生活上與觀念上契合度的貼近。說實話，這個團隊，讓我感到舒服。遇上相處舒服的人並不容易，雖說只有短短一天的相處。
團隊，這個詞不輕不重，人心齊了，那叫團隊，人心不齊，那就是烏合之衆。在團隊中，每個人都扮演着一個角色，參與者並不是旁觀者。這個世界以一種矛盾的方式充斥着冷漠，見過聲嘶力竭的吶喊者被社會的冰冷抹去棱角，見過曾經意氣風發鮮衣怒馬的少年也走向了成長的虛無。所以有人害怕登上高樓被惡語推搡，寧願做汲汲營營於世的旁觀者也不願撥開迷霧追逐信念。你偶爾可以停下來休息，但是別蹲下來張望。
說好，聽好，配合好，做好。對一個團隊來說往往是至關重要的。很慶幸隊伍裏有一羣可愛的人，沒有放棄，沒有抱怨，沒有驕傲，只是給了自己一個目標，就往前衝，只要方向是對的，就不怕路途遙遠。然而更要記住的是，仰望天空的時候，也看看腳下。
團建心得體會5
前段時間，綜合設計諮詢分公司進行了主題爲“凝心聚力砥礪前行”的團建活動。作爲一名新員工，我很有幸參加了這次活動，並通過這次活動收穫滿滿。
第一天，人員分爲三組進行遊戲比拼，每一個遊戲都需要腦力、體力以及團隊合作，尤其是最後一項遊戲—要求團隊七名成員在八分鐘時間內完成五項遊戲項目。當時的情形依舊曆歷在目，猶記得在練習時，我們隊在讓排球在鼓面上掂六次這一項一直未能成功。在正式比賽時，我們吸取前一隊的經驗但是依舊未能成功，後來找到了適合自己隊的一種方法終於克服了這一項目，在八分鐘內完成了所有項目。
第二天，全體人員徒步穿越大峽谷。非常觸動我的是，前半路程並不好走，需要踩着石頭通過一片又一片的有水區域。穿涼鞋的同事便義無反顧地下到水中，幫忙攙扶着其他人員通過。此外，在危險難過的路段總會有同事伸出援手。同時，雖然天氣炎熱，但是無一人中途退出。
作爲一名剛入職的新員工，我們要在具備腦力和體力的同時，注重團隊合作。衆人拾柴火焰高，加強團隊協作意識，纔會使工作更高效、更高質量的完成。在遇到困難時，不要退縮，迎難而上，學會堅持，提升自己的同時多向他人學習。
團建活動所教會我們的不僅僅是在遊戲中。今年公司迎來了大發展，成立了綜合設計諮詢分公司。對於我們綜合設計諮詢分公司來說是發展的重要時期，需要所有員工團結起來，凝心聚力，推動公司的發展。有競爭纔有動力，在競爭的壓力下，會有更大的動力去做好每一件事情，去激發更大的潛能，最大限度地發揮自己的執行力。同時，在工作中，要借鑑他人的經驗，學會創新。不管遇到什麼樣的挑戰，要迎難而上，堅持到底，挑戰終將變爲我們前進路上的墊腳石。最後，無論在生活還是工作中，同事之間要互幫互助，在和諧的氛圍下共創綜合設計諮詢分公司美好的未來。
祝願設計院和綜合設計諮詢分公司發展的越來越好，希望自己能不斷提高自己，做好自己的本職工作，儘可能爲公司貢獻自己的最大力量，爲公司的發展出一份力。
