某些事情讓我們心裏有了一些心得後，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那麼好的心得體會是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的恆大新員工培訓心得體會，歡迎大家分享。
恆大新員工培訓心得體會1
20xx年4月1日我正式加入了恆大公司，在新的環境中開始新的工作和生活。並於5月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收穫也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恆大發展歷史的烙印，折射出企業的特徵，是企業的無形資產。在某種意義上，作爲員工工作嚮導，企業文化能大大提高工作效率，爲企業帶來利潤，恆大的企業文化有着獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有着超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恆大以“質量樹品牌、誠信立偉業”爲宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正瞭解到恆大是一個什麼樣的企業，有着怎樣的實力與魅力，恆大全體成員有着怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現恆大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恆大的發展歷程感觸頗深。恆大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恆大的穩紮穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恆大今天的成就絕不是偶然。作爲其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風紮實，爲恆大貢獻自己的一份力量，也爲成就自己的一番事業。
第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展，做大做強，並且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恆大采用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式複製到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恆大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，爲努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字裏行間都潛藏着值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今後能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，爲恆大這個團體貢獻一份力量，爲這個大家庭添磚加瓦!
恆大新員工培訓心得體會2
“志存高遠、鼎成大業”是我們恆大人共同的八字願景。這因爲有了共同奮鬥目標,恆大人十餘年來孜孜不倦，終於成爲全國房企的龍頭企業。
懷揣無限鬥志與憧憬，我來到了我夢開始的地方——恆大地產集團。感謝公司提供的良好平臺，同事們的悉心關照，我在以後工作中一定更加努力奮進。現在對四天的入職培訓內容彙報如下：
一、恆大地產集團簡介
恆大集團作爲中國房地產企業、中國標準化運營的精品地產領導者，十多年來，一直被中國老百姓譽爲“民生地產”。恆大集團始終堅持全球化的視野，全面實施國際精品化產業戰略，全力打造二十一世紀規模一流、品牌一流、團隊一流的全球化地產航母。
恆大集團地區公司下設行政人事部、綜合計劃部、合同管理部、開發部、總工部等部門，哈爾濱公司以哈爾濱爲基礎，逐步向黑龍江省內三線城市輻射發展，形成點軸聯動的大區域發展態勢。哈爾濱公司將打造“民生地產、實現民衆安居樂業”作爲企業的發展目標，持續實施精品化戰略。
二、企業理念
企業文化是一個公司發展壯大的根基，是推動企業發展的不竭動力，同時也是構築企業核心競爭力的重要組成部分。十多年來，恆大以吸收創建精神文化爲先導，發展制度文化、優化行爲文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恆大企業文化。
恆大集團始終貫徹“質量樹品牌、誠信立偉業”的企業宗旨，堅持落實“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神，樹立“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，並始終貫穿於我們工作的整個過程之中。以“努力實現規模一流、品牌一流、團隊一流”爲戰略目標。
三、行爲文化
爲我們指明瞭努力的方向的是員工修身準則簡稱“三十六條”，爲我們指引着前進的方向的是員工行爲規範即“十六字方針”。只有做到了“緊密型集團化管理模式”，才能做到三個確保。做到了三個確保，公司才能最大可能避免風險，才能使公司在前進的方向上不會迷失，穩步前進。我們每個人都想成爲一名優秀的恆大人，想成爲一個事業成功的人。這就要求我們時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”，做到嚴於律己，對自己高標準、嚴要求。
四、參加培訓學習後感言
在四天充實的入職培訓中，恆大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中，並以成爲恆大人而深深自豪。在今後的工作中，我一定儘快地適應新的工作環境和工作崗位，熟悉公司各項規章制度，瞭解的.本部門工作流程。嚴格要求自己，努力豐富專業技能知識、在工作學習中善於歸納總結，將學習和工作實踐相結合。提升自身業務及管理水平，不斷完善自己，努力成爲一名優秀的恆大員工。
恆大新員工培訓心得體會3
這次由恆大地產集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現了恆大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恆大全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恆大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現努力向上的概念，很快適應了新的工作環境和工作崗位;並堅定了我作爲一名新恆大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恆大，恆大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面：
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恆大集團高尚的企業文化，我個人也認爲正確的企業文化是公司發展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念，在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恆大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚爲恆大集團高尚的企業文化，是使恆大集團穩定發展的主題;我選擇了恆大集團，從真正意義上來說就是崇尚恆大集團的企業文化和核心理念，所以我希望能夠在恆大集團的高尚企業文化裏將自己培養成爲合格的人才。
二、加入恆大集團不是偶然，因爲恆大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的`凝聚着我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以後的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不後悔認識了一個成熟的現代化的恆大集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恆大的三個“確保”，就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的複製到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恆大作風。這是恆大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
