單位職工讀書心得體會

當閱讀完一本名著後,想必你有不少可以分享的東西,需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀書心得了。你想知道讀書心得怎麼寫嗎?下面是小編收集整理的單位職工讀書心得體會,希望對大家有所幫助。

單位職工讀書心得體會

單位職工讀書心得體會1

近期,我院工會在女職工中發展了“讀一本好書,以提升本身素質,貢獻企業爲目的”活動,爲踊躍參加此次運動,電丈量所工會組織了本所女職工分學習小組進行探討與交換。下面是我們小組讀“魅力女人”一書的感觸。

每個女人都盼望完美,渴望幸福快樂地過一生,完善的女人,一生中有太多尋求,然而有魅力的女人是理解取捨的女人,這本書就是告知我們應該如何取捨。

女人畢生應當佔有自己的人生幻想,夢想就像黑夜裏一盞明燈,一彎新月;又像是歲月裏的一縷清風、一滴露珠、一絲細雨,有妄想的女人是俏麗的。

女人要領有自己的事業,有事業的女人才會自負、自破。工作不僅給女人帶來成績、空虛、滿意跟快樂,而且還帶給女人尊嚴、義務和保險,這是任何別的事物不能替換的。經由職場的歷練而性情成熟的女人,更能經得起人生的大起大落。

女人還應擁有多少個親如姐妹的好朋友,分享心事、宣泄苦樂。大千世界,茫茫人海中,友人可以彼此碰到,彼此意識、懂得,切實是緣份,也能夠說是一種榮幸,所以應該愛護! 那到底什麼纔是朋友呢?當你孤單、寂寞時,可以陪同你;當你快樂、自得時,可以與你分享;當你沉悶時,可以聽你傾訴;當你艱苦時,可以輔助你;當你傷心時,可以安慰你。朋友能夠彼此敞開心扉,彼此彼此信任。所以,每一個女人,在漫長的終生中,必定要擁有幾個親如姐妹的好朋友。

女人要學會寬容,不要爲小事計較。法國19世紀的文學巨匠雨果曾說過這樣一句話:“世界上最寬廣的是大陸,比海洋寬敞的是天空,比天空更廣闊的是人的襟懷。”寬容是一種博大,它能容納人間間的喜怒哀樂;寬容是一種境界,它能使人生躍上新的臺階。在生涯中學會寬容,你便能清楚良多情理。寬容是一種美德,寬容也是一種幸福,我們寬恕別人,豈但給了別人機遇,也獲得了別人的信賴和尊重,我們也可能與別人和氣相處。寬容更是一種財產,擁有寬容,就是擁有一顆仁慈、真摯的心。寬容和謙讓是人生的一種開朗,是一個人有修養的主要表示。

另外,書中還教咱們如何學做一個快活的女人、學會如何打扮本人、修煉氣質、晉升格調等等。這些常識都是讓女人們如何變得更漂亮、更有魅力!所以,讀一本好書就像翻開了一把智慧之門,帶給我們的不僅是精力上的愉悅,還有心靈的碰撞。

單位職工讀書心得體會2

一個初秋的午後,《貞觀政要》、《幸福的方法》帶着書的香氣與我有了淡淡的、難以忘懷的邂逅。對於楊太宗李世民,我很是膜拜,不僅因爲他是亂世之中的謀勇者,更讓我記憶深刻的是他愛民惠民的偉大情懷,在《貞觀政要》中,讓我更加地瞭解了這位曠世英雄因何英雄,因何在史冊中留下英名,對於整個單位而言,曠世英雄的謀略也可體現在單位的管理上,公平、公正、公開,在單位的發展中,體現集體的力量與智慧。《幸福的方法》是一位外國的學者所著,字裏行間都是人生的大智慧,先從自我開始,從思想深處出發,通過認知的改變,來發現幸福的方向與方法,其實幸福就在我們不經意間的一個小錯過,一次小認識,這樣就會在單位的創新中,有自己的參與與收穫。這兩本書給了我很大的收穫,原來我以爲的幸福生活其實只是一個點,幸福的生活應該是以自我認識爲圓心,以國、事爲半徑,尊嚴就是圓周上美麗的弧度。

兩本書,一本來自於遙遠的唐朝,時間的跨越;一本來自於遙遠的國度,疆域的跋涉。兩者合在一起,似乎說是我們所生活的這個盛世。我們有如貞觀盛世一樣的繁華生活,在幸福中開闢更爲廣闊的人生舞臺,幸福就有如這初秋的暖陽一樣,溫熱地照耀。

幸福是給予也是享受,或是二者兼而有之。對於一個單位而言,要是擁有了職工的擁護和熱愛,就會有一個發展的未來。

職工在單位中,領導關心,單位愛護,是心裏滿滿的知足,就像是一個孩子不需要家有多富有,但一定有父母的愛;就像是一對夫妻,不求榮華,只求一份珍惜與信任。單位對於職工而言,可以說是孩子對於家的依賴,也可以說是夫與妻間那份彌足珍貴的珍惜與信任。如果單位在日常生活中,能留心職工的冷暖,爲他們做些力所能及的事,這些溫暖就會留在職工的心裏,成爲選擇時留下來的堅定理由。別小看了這份微不足道的關心,那是人心中最有力的力量。比如在節假日裏,單位爲職工家屬送去一些禮品,這些禮品在經濟上會有一個金錢的額度,可是這份禮品在職工心裏就是一份深深的感動,這份感動不在於這份禮品有多貴重,也不在於這份禮品有多重,而是在心裏所感知的那份在乎與需要。比如在職工過生日裏,貼在黑板上的生日祝福,或許在職工自己過生日的時候,自己都可能忘了,這份生日的祝福如冬日裏的陽光一樣,一下子就把心給照亮了,明媚而燦爛。比如爲職工創造學習的機會,讓職工長知識,補技能,這些舉措職工都會記得。工作的忙碌,會使我們盼着能睡上一個好覺,能有一杯休閒的午後咖啡,在一個恬靜的空間釋放滿心的疲憊。這是我們在心裏一個永不落幕的等待,單位能適時地安排我們的休息,會讓我們感覺到一份放鬆與迴歸。在乎與需要的情感,明媚而燦爛的陽光,知識的給予,放鬆而回歸的熱情,這些都會成爲職工心裏最幸福的甜,所以,無論單位遭遇什麼樣的困難,職工都會選擇和單位在一起,風雨與共,這些是任何東西都買不來的。這份難得的財富不是一時的給予,而是經過時間的`積累和流逝,留在職工心裏無可替代的記憶,也是生命中不可估量的力量。

好的工作環境固然是每個職工都會喜歡的,但並不是好的工作環境都會留住人,這就是商場的智慧了。所以說,單位在自己的發展中,能做到關心職工,讓職工心裏感覺到重視,職工就會在單位的發展中找到自己的方向,那麼單位的發展不是無可限量,那又會是什麼。

創造好的工作環境會讓職工感覺到單位的發展,也會感覺到自己的重要,就會更珍惜自己的崗位,更加努力地工作。時代的變遷,物質相對豐富,我們工作環境已經不同於以前,窗明几淨,空氣新鮮,辦公室寬敞明亮,這樣的工作環境爲我們白領、藍領、金領的稱呼增添了很多的韻味。就像是家對於每個人一樣,不需要有多富有,只需要乾淨、簡潔、舒適,在家的建設中明確自己的方向,家對於一個人而言,不再是躲風躲雨的地方,而變成了一個感知希望的巢,然後向着希望勇敢地飛翔。市場競爭激烈,單位如同戰場上的陣地,職工如同士兵,在一次次的衝鋒號角中,只有士兵勇敢地堅守,纔會取得最後的勝利。那麼,單位所給予的那份重視與肯定,就是職工願意留在這片戰場上最大的理由。這不是一個單位的幸福,那又會是什麼。

我們留戀給我們重視的單位,我們更想把單位看成家,這樣我們就沒有理由說放棄,說離開,與家榮辱與共,是一個人不二的選擇,對於家,我們只有眷戀,沒有選擇。每個人在創造勞動的時候,都希望能得到單位的認可和支持,那是因爲每個人都需要單位如家的溫暖,都需要一份肯定與鼓勵,在創造快樂工作環境的同時,收穫了是無法預知的滿足與自信。幸福是什麼,也許金錢不能取代。幸福是什麼,也許物質也涵蓋不了。其實幸福就是心底裏那份最無悔的付出,也是一份長久的自我肯定,更是一個單位給予每一個人的機會,在這樣的機會中,每個人的收穫。任何事都抗不了長久的熱愛,即使是堅冰都會在熱愛的熱度裏,一點點地融化,成爲眷戀或是不捨的情結,就會與單位長久地共存,在共同進步的步伐裏,找到一個位置,收穫一份踏實的歸宿感。

如貞觀盛世,享受幸福生活,其實很簡單,很簡單。

單位職工讀書心得體會3

經過一個月的時間,我把這本書看完了,閱讀完後給我帶來了很多啓發,它向我講述了很多哲學故事和名言,豐富了我的知識,教會了我很多做人及做事的道理,我感觸非常的深,這本書作者用了不少心力來編寫,該書通俗易懂,書中闡明瞭很多道理,不是簡單的說教,如果是那樣的陳詞濫調,恐怕沒有人能看完它,而我是認認真真的饒有興趣地從頭讀下來,書中通過大量的事例與操作方法,向我們詳細解析瞭如何通過結果來證明自身的一切,並向我們告知了如何表達到理想的結果和實施步驟。閱讀它就是個造就高執行力員工的培訓過程。 每一個員工都要在證明自己的能力後,才能在企業中立足並發展。如何證明呢?在現代企業的管理中,結果的價值導向異常明顯,那麼我們也就只能以結果來證明自己的價值。結果決定一切!結果第一!這是一個憑結果說話的時代!

結果,即我們要達成的目標。它永遠不會從天而降,也不會唾手可得,而是要經過慎密思考,精心準備,積極行動,不斷變通,執着地尋找解決方法,不斷嘗試突破,才能達成的。結果是一個公司的生命之源泉,成長之基石。沒有結果,公司就不能發展,同樣,沒有結果,員工就不能生存。公司作爲一個經營實體,必須靠利潤髮展,而發展需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司的員工努力證明自己能力的戰場,無論何時何地,如果貢獻結果,你遲早是一枚被棄用的棋子。

我們每天都要用結果來交換自己的報酬,也要用結果來證明自己的能力。只要你能創造結果,不管在什麼公司你都能得到老闆的器重,得到晉升的機會。沒有人去注意你過程中的笑和淚、得與失,鮮花和掌聲只會褒獎創造出結果的英雄。你出類拔萃,獲得大家一致的認同,你就是冠軍。只有這時,你纔有資格去談論你過程中的酸甜苦辣。在市場競爭如此激烈的今天,老闆首先要考慮的是公司的生存與發展,高帽子戴着再舒服也比不上公司利潤的增長。因此老闆心中最高分的職員,一定是那些成績斐然的員工。在職場上,只有不斷地創造結果、提升業績,才能做到名副其實,只有花架子而無真本領的人,無法贏得他人的尊重與賞識。任何看起來華麗但無實際作用的外在因素,都不能決定我們的內涵與價值,要想證明自己的能力和價值,唯有靠真本領來取得驚人的結果。

書中提到了百事可樂公司的“執行力”文化,百事可樂公司強調公司員工“主動執行”公司任務,100%地去完成它。那些成績優秀的員工總是能得到公司的嘉獎,而那些業績不佳的員工則被不斷地淘汰。這種以“結果”論成敗額企業文化塑造了一支有着頑強戰鬥力的員工隊伍,從而使百事可樂逐漸成爲可口可樂唯一的對手。

在這個以結果爲主要競爭力的時代,沒有能力改善公司的業績,或者不能出色地完成本職工作的員工,是沒有資格去要求企業給予回報的,因爲這種人恰好是公司準備“刪除”的人選。 拿出最好結果的人,就是最有能力的人。所有卓越的企業和人才都擁有一個共同的特徵,那就是竭盡全力,創造最出色、最完美的的結果!這就是我閱讀完後的感受,要用結果證明自己的能力!