20XX年9月1日是我參加的第二次培訓，每次培訓都是新一學期的開始，預示着新的挑戰。
這次培訓內容十分豐富，這要內容有：李校的學校計劃、積極開展教育科研活動，王校的招生政策，霍校的教學計劃，張主任的教學管理，姜主任的教師管理，董主任的考勤制度，宋主任的教師禮儀，孟憲和老師的幸福教育工程，黃老師的團隊建設。
下面就談談我對本次培訓的心得體會。
首先，學校“夯實基礎、提升內涵、創建特色、打造品牌”的工作思路，讓我們明確學校的發展方向。重視師德、師能、推進教師隊伍建設的工作措施，給我們敲響警鐘。在以後的工作中，我們要不斷提升自己，用知識武裝自己，加強個人素質、業務素質，改變課堂教學模式，積極參與學校的各項活動，努力完成學校的各項任務，在教學工作中認真備課，多和前輩學習，多聽課、講課，增強自我責任感，注意着裝，塑造良好的教師形象，爲實現理想做一個充實的'金橋人。
其次，孟憲和老師的幸福教育，讓我感受到教書育人是一種幸福快樂的偉大事業。在教育中感受幸福的教育，老師以教爲幸福，學生以學爲幸福，學生快樂的學，老師幸福的教，這種和諧的教育，能夠提高學生的學習效率，老師的教學熱情。要堅持四個精：“教學內容要精要集中、教學形式要精彩新穎、教學用題要精粹典型、教學語言要精煉生動。”用心去關心關愛學生，學會愛那些不愛學習的孩子，讓學生學會自我教育，把管理規範權交給學生，教育的過程讓學生自己去進行，教育的經驗讓學生自己去總結，達到民主教學、自我教育。
最後，黃老師的團隊建設，讓我知道一個人在團隊中的重要性。要想把團隊建設好，就要管好自己。要做到六個不，六個要，三個永遠：要不嫉妒、不起傲慢心、不顯示、不說謊、不整人、不爭理；要忠誠、要感恩、要守信、要有責任、要知恥、要定位；要永遠尊重別人、永遠成全別人、永遠忠誠自己的本職工作。
本次培訓中讓我看到了學校發展的無線前景，教育隊伍的不斷壯大，在教育教學中讓我充滿了信心。在各位領導的帶領下我們金橋中專的發展將越來越好！
