互聯網思維就是把事業融入世界，站在很高很廣的角度去考慮和處理問題。下面是小編帶來的互聯網思維培訓心得，希望大家喜歡。
篇一：互聯網思維培訓心得
近日，參加了一個同行的網絡營銷培訓，並將培訓心得整理一篇文章。與各位同行共勉!
一、移動互聯網背景下，市場有什麼改變?
移動互聯網發展的如此迅猛!當智能手機成爲每個人的必備的時候，一個全新的生態產生了!
1、市場環境變了：傳統的市場變成了數字生活空間。
2、消費主體變了：消費者都變成了互聯網上的生活者。
企業如何融入這個全新的生態?——企業變成生活服務者!
二、如何理解移動互聯網思維?
1、雷軍互聯網思維：專注、口碑、極致、快!
2、和君趙大偉：互聯網獨孤九劍，互聯網思維就是用戶思維!
一切圍繞客戶需求出發。互聯網產品必須回答以下幾個問題：你的用戶是誰?你爲用戶創造的價值是什麼?
三、移動互聯網思維下，營銷思路的顛覆?
移動互聯網背景下，原有的商業模式將被顛覆，原有的營銷理論也講走進死衚衕。在移動互聯網時代如何營銷?這是擺在每個企業家和企業高管的重要課題。
1.沒有營銷，產品即營銷
傳統營銷的起點通常在產品之後，產品生產研發都出來，再去找一個概念，裝一個形象;而網絡時代營銷的起點在產品之前，在產品的構想階段，就已找好定位，按着規劃去研發和製造產品，產品本身也是營銷。
好的產品是一個放大器，投入1塊錢的營銷資源，能夠產生10塊錢的結果;壞產品是一個黑洞，投入1塊的營銷資源，得到1毛的結果。
2.沒有產品，服務即產品
互聯網產品從一開始就是服務，互聯網產品即服務。這要求在設計產品的時候，首要的不是從功能出發，而是從服務出發，服務用戶的需求出發。
3.沒有生產者，消費者即生產者
個性化需求是傳統生產過程中一個難以解決的普遍現象。以衣服爲例子，傳統的生產模式，把同一款式的`衣服做成大中小各種碼型，看似每個人都能找到合適的碼型，但實現上只是相對合適。從企業角度這可以節約成本形成大規模生產，從消費者角度，既想獲得個性化產品，又不願爲之付出高價格，這就成了一種拆中的選擇。而在互聯網時代，藉助互聯網的信息技術，衆包的新生產、消費形式開始粉墨登場。這些消費者不再是被動地，而是主動地參與產品的設計和開發。也就是說，在商品的創造過程中，他們既是消費者同時又是產品的生產者。
篇二：互聯網思維學習心得
傳統意義的社會資源爲勞動力、土地和資本，這三樣東西主宰了整個社會發展幾千年。到18世紀末，加入了一個元素：技術，工業革命因此引領社會發展二百多年。時至今天，信息成爲社會資源的最爲重要的元素，人類發展進入了信息時代。
信息能成爲社會資源是因爲信息是不對稱的。信息不對稱一直存在，它決定其他社會資源的分配，擁有信息的組織和個人就佔據主動和優勢。隨着計算機和互聯網等信息技術的發展，信息不對稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發佈信息至全球。在這個發展變化中，社會將天翻地覆，誰爲消弱信息不對稱做出貢獻，誰就是英雄;誰充分利用消息不對稱被弱化的趨勢，誰就能成功。當今國外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK，國內的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時代的變化而脫穎而出。
互聯網思維這本書描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對稱和如何利用信息不對稱的弱化方面給與了一些參考和建議。
對於吉峯來說，要充分利用互聯網解決農戶在採購農機時的信息不對稱問題，讓農戶能方便地找到真正適合的產品和服務，包括透明的價格，將“買放心農機，選吉峯連鎖”落到實處，從而樹立吉峯品牌。爲實現這個目標，要在戰略層、組織層、業務層等方面進行變革，投入全集團的力量，纔有成功的可能。
