飄揚的紅領巾說明文

相信大家對作文都再熟悉不過了吧,特別是應用極廣的說明文,說明文有的是以時間爲序,有的是以空間爲序;有的由現象寫到本質,有的由主寫到次;有的按工藝流程順序來說明,有的按事物的性質、功用、原理等順序來說明。那麼問題來了,說明文應該怎麼寫?以下是小編精心整理的飄揚的紅領巾說明文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

飄揚的紅領巾說明文

飄揚的紅領巾說明文1

晚上19:30在少兒頻道,我看了《飄揚的紅領巾》這一部片子的第二期,十分感動。有一個老師,叫齊吉平,他住在太行山,他守護了沕沕水小學二十年,那所小學只有一個老師,三個學生,還有幾個託班的孩子,而且大孩子還要送小孩子回家。如果在今天的社會,我想有些人一定會覺得四個人不算一所學校,但確實如此,就四個人的一所學校;有些人還認爲大孩子憑什麼又送小孩子回家?就不能家長來接嗎?他們那卻是大孩子還要送小孩子回家。這部片子告訴我每個人要有責任,就像上面大孩子要送小孩子回家。

《今天我上班》是第三期的《飄揚的紅領巾》主題,他是由盧勤老師來爲我們講述的今天我去爸爸媽媽廠裏上班的一次經歷,讓我們體驗一下上班的累和要有責任心的做工作,給我們舉了三個例子:張順祺的媽媽是護士,天天照顧病人到很晚,有時還連夜加班呢,真的很辛苦的呢。張順其終於理解媽媽了,還主動幫媽媽做一些家務活。丁俊傑的爺爺是一個司機,開校車的,他一早就跟着爺爺去擦車,又跟着爺爺去送小朋友上學,一天要開來回七趟,要送兩百多個小朋友上學,十分辛苦。張宛珈的爸爸是交警,經過了一天的體驗,她知道了交警的辛苦,也理解了爸爸。我們的爸爸媽媽真的很辛苦。

飄揚的紅領巾說明文2

xxxx年5月,根據集團發展的需要以及集團近階段的戰略發展目標,董事長祕書室與總經辦在職能上進行了分離。祕書室成爲一個獨立的部門直接對集團董事長負責,協助並配合集團董事長統籌與組織開展集團各項重點工作。在集團領導的大力支持與帶領下,祕書室全體員工認真履行工作職能、勤奮工作、愛崗敬業,通過近2個月的努力,完成了部門的基本定位,協助董事長對各部門及下屬子公司的工作的開展進行督辦、協調與跟進落實,突出抓好領導交辦和批辦的事項及祕書室日常工作,確保了集團各項工作的正常開展,起到了良好的上傳下達的作用。總結20xx年上半年的工作,現祕書室各成員的工作主要分爲兩大部分,第一部分是1—4月份的部分總經辦工作,第二部分是5—6月份的祕書室工作,現綜述如下:

一、祕書室各成員1—6月份的主要工作:

1、董事長室的來電、來訪等日常接待及通傳工作。

2、董事長辦公室信件、傳真件的接收處理工作。

3、董事長辦公室來文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。

4、OA系統各類報批文的回覆,跟蹤、打印、信息反饋工作。

5、跟進南罐項目相關資料的整理,複印,歸檔工作。

6、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

7、董事長會議紀要及發放工作。

8、董事長會議日程安排與相關資料的準備。

9、集團各類會議中所有決議事項及工作的落實與跟進,將實際情況及時上報董事長。

10、協助董事長協調與處理各項工作。

11、酒店管理工作的協調、監督與跟進。

12、集團各部門每週工作總結的收集與集團備忘錄的整理工作。

13、集團公章的管理工作。

14、集團蓋章手續的辦理及登記,三萬元以上的合同會審工作及各類合同、採購單、報銷單等的審批、覈查、整理與存檔工作。

15、集團企業文化及宣傳相關工作。

16、總經理辦公室會議紀要的記錄與發放工作。

17、集團各部門每週工作週報的收集及整理工作。

18、部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫。

19、領導交辦的其他工作

二、工作中所取得的成績及存在的不足

1、工作中所取得的成績

協助董事長協調、監督與跟進酒店管理工作的開展,確保了原酒店總經理與現任酒店總經理之間工作的正常交接,以及酒店在此過渡階段中各項工作的正常運轉。

協助董事長處理各項突發事件、協助董事長統籌與跟進各子公司及總部各部門工作的開展,確保集團上半年無發生重大事故發生,爲集團的穩步發展奠定的紮實的基礎。

對集團各採購單、報銷單進行嚴格的考覈與把關,杜絕了一切不必要、不必需的採購行爲與不符實的報銷行爲,並從成本控制角度有效控制了成本過高、報銷額過大、報銷率過頻等現象的發生。

切實抓好集團37個公章的管理工作與蓋章手續的辦理及登記工作,認真做好每月統計,上報領導。組織3萬元以上的合同會審會議共6次,並聯系會審小組做好合同會審後的蓋章手續。完善及規範了集團各類合同審批表、蓋章審批表等24個表格的格式與內容。半年內,此崗位未發生任何過失行爲,並做到了保密及公司機密的.維護工作。

二十七樓小前臺,作爲公司重要樞紐崗位,認真做好董事長室的電話、傳真的接聽及記錄工作,董事長室各類信件的整理及歸檔工作、董事長室的來訪接待工作,及時對集團總部各部門及各子公司的報送文件進行登記、報送董事長並正確的傳達董事長對各部門及各子公司的最新指示與安排,確保了集團各項工作及時、準確、高效的開展,做到了報文、報件無遺失,無遺漏。此崗位在半年內工作表示突出,成功制止了一些業主未經預約擅闖董事長辦公室的衝突事件,並保證了董事長室各類物品的正常、及時的補配,確保了董事長各項工作的正常開展。

協助董事長準備各類會議資料並進行會議資料的整理及歸檔工作,每週爲董事長準備五次酒店部門經理會議資料、兩次集團部門經理會議資料及會議議題、各項工作跟進落實情況報告等,共整理董事長各類會議資料30餘類20餘冊。共完成各類會議紀要38份、工作週報18份,集團備忘錄6份。

完成了總經辦、祕書室工作操作手冊的編寫工作。負責董事長各類發言稿、資料文稿的撰寫工作,取得了一定的成績。對董事長室各類文件進行了整理及歸檔,現整共理出數百類文件16個文件櫃。

20xx年上半年,編輯出版了集團內刊第二期、參與編輯集團內刊第三期;參與組織發集團第一次員工生日活動,集團員工1、2、3次春遊活動,學習《叢飛震撼》系列活動,看望叢飛、慰問叢飛家屬等系列性公益活動並進行專題報導。共在0A上更新新聞10次、集團網站上更新新聞2次、26樓宣傳欄更新宣傳畫4次。並在特區報上完成了3次集團形象宣傳文稿,1篇酒店活動宣傳文稿。

2、存在的不足

工作飽和量較大,在與總經辦的接交過程中還存在不足。總經辦許多新員工對公司的運作不太熟悉,如果能夠多的與總經辦各新入職員工進行對接,將能使工作得到更好的開展。

在祕書室成立之初因人手不足,導致各項工作只能按任務開展,沒有很好的在原有工作方法與方式上進行改進和提高。

三、總結的經驗及教訓

1、祕書室的工作量較大,工作質量要求高,時間緊,再加上部門人員少,而集團下屬單位多,如果沒有規範的工作程序、很高的工作效率以及高品質的工作質量是難以辦到的。因此根據工作的需要,爲使全體員工明確各自的工作任務,我們不定時的召開部門內部會議,總結已完成的工作,研究確定下一步工作目標,明確各人的工作職責和主要工作任務,樹立全體人員的團體觀念,事事處處從整體出發,熱愛本職工作。

2、爲了使祕書室工作更好的開展,各員工均被輪流安排到部門內部各崗位進行交流工作,確保各人對部門內部所有崗位都具備一定的熟悉度,以便於在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展。

3、祕書室工作壓力較大,爲緩解壓力、加強團隊凝聚力、增進部門各員工的瞭解,祕書室還經常不定期組織聚餐活動、休閒活動等。本着團結、活潑、嚴肅、認真的精神,祕書室各成員團結一致,能夠在工作中互相配合,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的、紀律化的效率型團隊。

4、作爲集團的核心部門之一,祕書室是一個經常接觸集團最高機密的部門,我們的成員們在不斷的工作與學習中,養成了良好的職業習慣,培養了良好的職業道德,切實做到了“不該說的不說,不該做的不做”,一切行動聽指揮,並以身做責,做到了凡事按程序辦事,以實際行動全力支持集團規範化管理工作的開展。

在上半年的工作中,董事長祕書室作爲新成立的職能部門,在細化操作、完善流程的同時,努力協助董事長開展工作,提高自身素質和工作質量,較好地發揮了本職作用。在今後的工作中,我們將一如繼往的認真履行董事長祕書室的工作職責,開拓創新,把我們的工作水平提升到更高的層次。

四、下半年工作計劃及設想

1、進一步細化及完善部門各項工作,定期召開部門工作會議。

2、配合董事長統籌與協調集團下半年五項重點工作的開展。

3、配合集團規範化工作的開展,進一步完善與規範董事長室的各類報報文、報件、表格等格式、內容及程序。

4、配合收集及整理城市橄欖園各相關資料,全面支持與協助城市橄欖園項目的開工。

5、協助董事長落實及督促集團各項工作的開展與實施,並協助董事長對總部各部門以及各子公司的工作效績進行考覈。

6、作好部門內部的培訓工作,爲集團培養全面發展的管理型人才。

7、認真完成董事長交辦的其它所有工作。