與其速讀不如多讀說明文

“以一分鐘可以讀幾分字的速度閱讀”,這種“速讀”在幾十年間脫胎換骨,廣受歡迎。

與其速讀不如多讀說明文

我也有興趣,因而讀了各種速讀的書籍。雖然這麼說,但如果以槓桿效果爲目的來看的話,與其能讀得很快,還不如掌握只對自己有用的重點,理解其內容並實踐,這樣比“速讀”更重要。

《改變人性的“早上五分鐘”速讀學習法》的作者高島徹治,曾在讀完幾本關於速讀的書後,得出以下結論:

“縱然學會了速讀法,也只是學會了和過去完全一樣的讀書法(即依據個人口味、記憶內容的讀法)。只是在不理解的情況下,讓閱讀的速度加快了而已。”

或許誠如他所說的.那樣。速讀,重視的是閱讀的速度,就像運動員和時間競賽一樣,“一分鐘能讀多少字”,“以每分鐘能讀多少字爲目標進行訓練”等方式測量閱讀速度。

然而我認爲,縱然單純的快速讀完一本書,但這樣不太有意義,不是嗎?與其如此,不如抓出重點,讀完後“如何活用這些內容”才比較重要,不是嗎?

這不僅限於速讀,對於一般的讀書,也是同樣的道理。重要的是,用讀完後所得到的知識做什麼?多讀書之後獲得了什麼獎勵?我所講的就是指這個。事實上,多讀幾本書,並不是什麼了不起的事。僅僅做“輸入”的動作,只不過是自我滿足而已。如何能“輸出”使用,纔是決定勝負的關鍵。如我一再強調的,多讀是投資活動。總之,讀到的內容活用在工作上,能夠產生投資的成果,這纔是最後的目的。爲此,我一年要花100萬日元左右的書籍費。在我20幾歲,收入不多的時候,就決定把收入的10%用在購買書籍上。

速讀是訓練眼睛的移動法,是快速將整本書讀完的一種技術。如果是這樣的話,那麼多讀就可以說是切換沒用部分的一種技術。提升取捨資訊的能力,沒有必要的地方不要讀,這樣才能縮短讀書時間。最後的終極目標是,在別人的經驗上運用槓桿效益,把對實際事務有所幫助的技巧,變成自己的東西。

這是大家都會的簡單讀書方法,完全不用特別技術。這各爲了攀比讀書的量,硬要提高閱讀速度或增加閱讀數量的讀書法,在目的上是完全不同的。

我絕對沒有想要否定速度。我是認爲,能夠讀得快速是很好,但更應該將此技術充分活用,而不是以速讀爲目的。