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愛課程網視頻觀後感第1篇:項目價值提升的藝術

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項目價值的提升是對項目利益相關者滿意度的不懈追求,也是工程造價諮詢業發展與產品拓展的方向及動力。這個課程從工程造價的新視角闡述了項目價值的表象、內涵及本質,理論性分析了項目價值之於項目利益相關者訴求及項目管理績效的重要性,揭示了不同類型的理論、方法、工具提升項目價值的內在機理及實現路徑,並在此基礎上剖析了上述理論方法在典型性案例中的實踐應用與效果。最後,基於行業發展戰略高度,回顧了中國工程造價諮詢業的發展歷程,展望了未來發展空間與趨勢、戰略性地指出了高端業務產品拓展新方向、發展理念及前沿性工具。爲我們以後學習和發展提供了一個嶄新的方向和目標,我們從中受益良多啊。

基於利益相關者價值訴求的視角,老師分析了項目價值提升的內涵與外延,揭示了“全生命週期造價管理”、“價值管理理論”、“可建築性與可施工性”以及“設施管理”四大理論、方法在項目價值提升路徑中的重要意義,並結合國家大劇院、國家體育場“鳥巢”典型性案例闡述其內在機理及實現過程。全生命週期造價(LCC)管理的出現是多樣性需求及管理集成的必然性結果。作爲項目價值提升的工具,老師分析了“將視野拓展到全生命週期”、“控制的關鍵在於前期”、“注意運營維護成本”以及“建築與運營組織的協調”的LCC本質思想,深入淺出地揭示了其在項目價值提升中的應用。加深了我們對LCC的認識和理解,讓我們對這門課程和專業有了更深一步的瞭解。

價值管理(VM)是項目價值提升的有效手段。立足於價值(V),功能(F)與成本(C)三者的關聯關係,老師突出分析了“成本縮減型”“功能提高型”“複合型”及“擴大成長型”等四類具有極強工程實踐操作性的項目價值提升路徑,並以日本中部國際機場爲典型標杆進行了案例剖析。項目的可建築性與可施工性是項目價值提升的基礎。老師介紹了項目價值提升視角下可建築性與可施工性的最佳實施階段及其理論依據,分析了基於BIM技術的保障措施,並通過中央電視臺新臺址塔樓“錨固”施工方案等典型案例介紹了可建築性與可施工性在工程實踐中的應用。這一系列的課程不僅讓我們對曾經熟悉無比的學過的知識有了更深一層的理解,還爲我們以後學習提供一種新的思路。

通過項目價值提升的這門課程,使我對工程造價這個專業有了一個不同的瞭解和更深一步的認識,爲我以後學習和工作提供了一個新的思路,煥發了我對這們專業知識進一步學習的熱情和興趣,讓我對自己以後的工作和學習更加充滿希望!!

愛課程網視頻觀後感第2篇:創業管理課程

第一講:創業改變人生

“過去三十多年,中國幾次涌動的創業大潮現在已經進入到了全民創業的時代。人生因創業而精彩,世界因創業而美好。在信息高度發達的今天,衆多創業機會擺在每個人的面前,我們該如何面對?”這是《創業管理》第一講“創業改變人生”的開講詞。當大學生面臨就業難、畢業就等於失業的時候,我們是否思考過,我們的前途在哪裏,我們將來的路該怎樣走下去?學習《創業管理》課程,我想會從中得到一些答案。

《創業管理》第一講“創業改變人生”分五個部分講解:1、解讀,創業內涵特徵。2、中國,創業涌動熱潮。3、人生,因創業而精彩。4、世界,因創業而美好。5、創業,要激情更要理性。看完本集的內容,對創業的一個源頭性的問題有了一定的瞭解,對於自己接下來的人生路怎樣去走,有了一些比較有意義的思考。學完這集,主要有以下幾點感想:

一、大學生應該積極地投身於創新創業的熱潮中,積極主動的改變就業方式和就業途徑,在自己的不懈奮鬥中實現屬於自己的“中國夢”,實現自己的人生價值。

二、創業,並不是一時的激情,而是要在充分的考慮下積極謀劃,理性思考的產物。創業,一要有激情,只有有了激情,才能不顧一切的困難去實現自己的夢想;二是要有理性,要認真的思考自己爲什麼創業,怎樣創業,創業不成功怎麼辦。只有把這些都考慮清楚以後,才能更好地創好業。

第二講:創意源自生活

“在現代社會激烈競爭的環境下,創業者要想獲得成功必須善於抓住市場機會,而市場機會的捕捉很重要的一點是要有創意。只要人人都能成爲有心人,創意必將幫助我們走上創業成功的康莊大道。”第二講的開講詞,一語中的,道出了創業的先導創意的來源。大家可能整天都在苦思冥想:想創業的商機在哪兒?想怎樣才能找到一個比較好的市場切入點,從而加快創業的步伐。其實,就像中國的那句老話:“遠在天邊,近在眼前”。其實商機無所不在,我們缺乏的,就是一雙對生活仔細觀察的眼睛。所以,只要我們留心身邊人羣的需求,留心生活,

我們就會找到屬於自己的創業着眼點。

本講主要從創意的概念,創意的來源,創意改變創業三個方面展開,讓我們看了以後更加清晰地認識到生活中的創意對創業是何等的重要,這就警醒我們時時留心生活,用一雙火熱的眼睛去注視生活,從中發現對自己的成功有用的東西。

第三講:審時度勢

“沒有一個創業機會是完美的,是否決定創業,還要由創業者根據自己的條件,分析機會帶來的收益和風險是否能平衡,以及外部環境狀況等因素,在綜合考慮以後,作出理性選擇。”開講詞如是說。意思是說,創業不是一件簡單的事情,而是要經過深思熟慮,精密安排的。在這些決策的做出時,重要的一點便是審時度勢。審時度勢,就是要我們有敏銳的眼光,適時抓住商機,一舉創業,一舉成功。

本講主要講述瞭如下內容:1、創業者自身的素質。2、創業態度的認知。3、創業模式的審悉。4、創業機會的評估。

在第一部分的講解中,梅教授主要講解了創業者自身應該具備的一些素質,這部分主要是舉例成功人士的素質,比如說霍英東所具備的的素質:吃苦精神。還有李嘉誠的商業品德,江南春的創新精神等。確實,要想創業,第一要考量的就是自己是否具有創業需要的素質。在學了本集後,更加的讓自己重視起自己專業素質的培養。

通過這講,我們更加清晰的知道創業者需要具備哪些東西,並不斷地完善自我,達成成功所需的條件。

第四講:結伴同行創業路

“創業,是自己“千里走單騎”,還是與人合夥集體上陣打天下?創業團隊中有的成員“一山難容二虎”令事業半途而廢;有的卻精誠團結,幹出了一番大事業。創業者們如何結伴同行創業路?”開篇說的話,對每一個創業的人來說都是相當重要的,在創業的道路上,到底是以團隊的方式創業好呢還是一個人“單幹”好呢?

中國有句古話:衆人拾柴火焰高。講的就是團隊的力量。本講主要從創業的.方式及一些需要注意的問題入手,來向大家剖析創業路上以怎樣的走下去會更好。主要分爲以下四個方面講解:1、單幹,還是合夥。2、同行,與誰結伴。3、

星狀,還是網狀。4、好聚,亦要好散。

通過對本講的學習,知道了創業的幾種方式有單幹,合夥,星狀和網狀。更加有清晰認識和明確的是創業後的分配問題。正如俞敏洪對想創業的大學生說的:創業之前一定要先明確創業成功後的分配方案。是的,只有在開始幹之前就說好了以後怎樣分配,纔會在接下來的創業征程中走得更遠。

第五講:融資助力創業

“沒有資金,創業就不能啓動;資金不足,創業就不能持續。因缺乏創業資金,創業者放棄創業的例子非常普遍,融資問題對創業的起步乃至後續的發展都起着非常大的作用。”創業最終要的資源之一就是資金,所謂:三軍未動,糧草先行。

本講通過對創業項目啓動資金需求預測、創業起步和成長階段融資方式的精彩講解,讓我們瞭解創業如何進行融資。在先導案例中講述了上海的一個人想開一個超市,他對資金的一個規劃時覺得自己的資金是遠遠不足以開辦一個超市的,但是天無絕人之路,小周通過上海浦發銀行貸了初步的啓動資金,成功的開辦了自己的小超市。開篇就講了創業中資金的重要性。

本講主要講了一下三項內容:一是創業項目啓動資金需要多少,二是創業起步融資方式有哪些,三是創業成長融資方式有哪些。通過對這一講的學習,我們知道了怎樣去估算一個創業項目的啓動資金,爲自己以後創業打下了基礎,還知道創業項目從出生到長大的過程中融資的方式,爲我們合理的,多途徑的融資奠定了基礎,更能促進創業的成功。

第六講:創業導航

“創業既需要激情,也需要理性,合理的創業計劃是行動綱領,創業計劃書指明瞭擬創企業想完成的目標及達到目標的路徑,在創業過程中起指路導航作用。”開篇導語的意思就是創業過程中需要有一個提綱挈領的東西,對整個創業計劃有個完整的安排,能使創業過程變得更加的穩操勝券,那就是創業的神器:創業計劃書

本講對創業計劃書的概念、作用、讀者、格式、內容進行了詳細的講解,讓我們對創業計劃書的撰寫有一個相對全面的瞭解,對以後創業有極大的幫助。

值得注意的是,創業計劃書是在對擬創企業發展的事前預測,很可能實際創

業時面臨的情況與當初設想有嚴重出入,必須及時對創業計劃進行修訂。當我們寫就創業計劃書,並在創業過程中開始實施時,一定要根據實際情況作出更改,以確保創業計劃的順利實施,穩步前行。

第七講:網絡創業正當時

“網絡已經融入了我們生活的每一天,離開了網絡,也就離開了21世紀。大學生是最具活力的羣體,是新技術和新潮流的引導者,越來越多的大學生投身網絡創業,掀起了一浪高過一浪的網絡創業熱潮。”網絡創業,正式現在的時尚。

有人說過,二十一世紀是計算機的時代。當代人離開了網絡,可能無法生活。這就給我們提供了一個相當有價值的信息:網絡創業,已經成爲最普遍的創業方式之一。

本講主要從什麼是網絡創業,網絡創業的特點,網絡創業的而形式,網絡創業的注意點四個方面來對網絡創業進行了較爲全面的梳理,讓我們清晰的知道在網絡創業的過程中要根據網絡創業的特點,形式以及網絡創業的注意點來進行創業。

值得注意的是,在創業的過程中,我們要注意以下幾點:1、做好充分準備,包括相應的技能。2、專注並堅持。在創業的過程中會遇到許多坎坷,我們只有堅持,堅持再堅持才能到達成功的彼岸。3、持續創新。在互聯網上要不斷的創新才能時時處於先進的水平。4、注重口碑。這就要求我們要注重商譽,要誠信經營。

第八講:借風使船

“創業者在創業過程中難免會遇到各種各樣的困難,非常需要外部力量的支持,需要政府和社會的關心、幫助。如果把創業過程比作駛船過程的話,扶持政策是風,創業者就是舵手,巧借風力,可以起到事半功倍的效果。”在看到這句話的時候,我最先想到的是諸葛亮草船借箭,他巧妙的運用天時與地利達成了自己的目的。這在創業中也是相當重要的,一個人的力量是有限的,創業要成功,很大程度上取決於對外力的合理借用。

本講通過講解資金、稅收、服務、培訓、環境等5個方面的創業扶持,讓我瞭解到在創業的過程中可以通過外界的相關幫助來實現自己的創業夢。

在創業過程中借風使船,還要注意一下問題:1、要借東風,不借歪風。在尋求幫助的途徑上一定要採取合法的方式,讓自己的企業健康的成長。2、一切方式都要合法。不能冒着違法的危險借風。3、“團結一切可以團結的力量”,在企業的初創階段要善用一切可用的資源,藉助各方力量,共同助力創業成功。

愛課程網視頻觀後感第3篇:項目價值提升的藝術---工程造價

今天,通過愛課程網觀看了《項目價值提升的藝術---工程造價》這次視頻教學。

一個項目成功的標準是什麼?項目成功的實質是建設工程項目成功,即以最優的資源配置有效地實現項目利益相關者的需求。項目成功,既包括項目管理的成功又包括項目本身的成功,項目管理的成功是指滿足質量、工期、成本的計劃要求,項目本身的成功是實現項目價值。項目的成功的評價指標是指衡量項目價值不能單單考慮時間、成本和質量等因素,還要從項目產品的整體價值來進行評價。應該怎麼提升項目價值的思想與路徑?在項目管理中,項目價值體現爲項目的可交付成果滿足項目利益相關者的不同需求的能力和完成項目所耗費的資源的多少。

在項目的實施過程中所耗費資源越少,或者項目利益相關者需求滿足得越好,項目的價值就越高。提升項目價值的路徑有成本縮減型,技能提高型,複合型,擴大成長型。全生命週期價值管理,可建築性,可施工性理論,設施管理理論對項目價值提升意義重大。思想的轉變、工具的前沿性發展將大力推動中國工程項目管理邁向世界一流水平。

從所有利益相關者角度出發,以項目價值提升爲導向,均衡滿足價值訴求,實現多方向價值訴求的帕累托最優,達到價值體系穩定狀態,提高項目價值。一個項目價值提升的基礎是可建築性、可施工性,項目可建築性、可施工性分析是爲了更好地實現項目的目標,要求施工人員儘早地參與項目的規劃、設計、採購等階段工作,將施工經驗與知識等應用大項目實施的全過程中,避免了傳統的設計與施工分離所帶來的問題。