看完一本名著後，大家心中一定是萌生了不少心得，是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編爲大家收集的《孫子兵法》讀後感800字精選5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《孫子兵法》讀後感800字精選5篇1
相信大家都知道火燒赤壁的故事吧！它是一個因用火而以少勝多的著名戰例。《孫子兵法》火攻篇對火攻戰術進行了較全面的分析。
在文言文中，“火”既可以做名詞，又可以做動詞。爲什麼呢？
我認爲，火是被人們使用於戰爭的最佳自然力量！在古代人看來，火是能夠運動的，將“火”作爲動詞，能夠完美的詮釋出火的猛烈與毀滅，可見人們對火的畏懼。火極難控制，因此運用火攻之術作戰，固然可以助兵之力，但在使用前一定姚注意火攻的外部條件，例如風向、放火地形等。倘若一個不小心，自己的軍隊就會葬在火的無差別攻擊下，這也是人畏懼火的原因之一。
那麼，既然火如此的不可控，爲什麼火攻之術成爲了一個重要的作戰方法、被很多人所用呢？我認爲，主要是受時代的侷限。古代沒有大範圍殺傷的武器，只能藉助可能造成規模性傷害的自然力量，如颱風、洪水、雷電、地震等。地震無法預測、雷電無法被人吸引、颱風無法人爲操控，這些自然力量極可能未傷人先傷己，於是便只剩下了水、火二者。
水的可控性相對火而言更高，可以通過蓄水、放水以達到殺傷敵人的目的，但水的侷限性較火而言更強。只有敵人在低窪處、且我方蓄了足夠的水量時才能奏效，而且除非敵人並未提前防備，否則會有足夠的時間上船逃跑，因此水在大多數時候只能達到“奇襲”、“困敵”的`輔助作用，相對火而言溫和的多。火的可控性雖然比水低，行進方向會被風控制，但可就地取材，且具備遠距離和大規模殺傷對手的能力，因此火攻作爲一種特殊有效的進攻手段，作用十分明顯。實際上，現代人在作戰中仍常用火攻、兵器也多於火有關。
《孫子兵法》之火攻篇詳細的描述了孫子對火攻的具體作戰方式、作戰手段的研究。孫子指出，縱火攻敵只是進攻的一種輔助形式，強調與兵力密切配合才能最後取勝，“必因五火之變而應之”。告誡強調必須遵循客觀規律，用兵者不僅要了解火攻的變化，而且“以數守之”，“合於利而動，不合於利而止”。諸葛亮“火攻”戰新野，把曹軍殺的片甲不留，將火攻之術的優勢發揮的淋漓盡致。
《孫子兵法》讀後感800字精選5篇2
最近我閱讀了我國古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作《孫子兵法》，真是受益匪淺。它成書於春秋末期，在中國軍事史上佔有舉足輕重的地位。它不僅對中國的軍事學發展影響非常深遠，在世界軍事史上也具有重要的地位。
它主要論述的是戰略方面的理論，比較抽象，但哲理性強，可借鑑的範圍很廣。孫子兵法的作用遠遠不再侷限於一本軍事著作的範疇，它還被廣泛運用於政治鬥爭、商業競爭等社會生活的方方面面。給我們提供了許多思考問題，解決問題的方法。內容包羅萬象、博大精深，涉及到戰爭規律、哲理、謀略、政治、經濟、外交、天文、地理、等方面內容，堪稱古代兵學理論的寶庫和集大成者，在世界廣爲傳播。
在當代，一些相關企業要求員工的入門基礎就是熟讀《孫子兵法》，因爲它的作用及地位在管理的方面是非常重要的。在《孫子兵法》的《謀攻》當中是以智謀攻城，即不專用武力，而是採用各種手段使守敵投降。《形》、《勢》講決定戰爭勝負的兩種基本因素：形指具有客觀、穩定、易見等性質的因素，如戰鬥力的強弱、戰爭的物質準備;勢指主觀、易變、帶有偶然性的因素，如兵力的配置、士氣的勇怯。《虛實》講的是如何通過分散集結、包圍迂迴，造成預定會戰地點上的我強敵劣，最後以多勝少。《軍爭》講的是如何以迂爲直以患爲利，奪取會戰的先機之利。《九變》講的是將軍根據不同情況採取不同的戰略戰術。《行軍》講的是如何在行軍中宿營和觀察敵情。《地形》講的是六種不同的作戰地形及相應的戰術要求。《九地》講的是依主客形勢和深入敵方的'程度等劃分的九種作戰環境及相應的戰術要求。《火攻》講的是以火助攻。《用間》講的是五種間諜的配合使用。書中的語言敘述簡潔，內容也很有哲理性。在古代，很多將領用兵都受到了該書的影響。處於當代的我們更應該像古人學習!
有人說，讀《孫子兵法》的啓示就是：無論做什麼都不要有一顆仁慈的心。我覺得這是錯誤的。因爲我們所處的環境與古代是不一樣的，雖然也需要競爭，但它們競爭的性質是不一樣的，至少現在不用我們上戰場與敵人廝殺，只是與對方動腦子競爭，專業的話就是心理戰。
在《孫子兵法》裏，學到的不僅僅是在戰場上的技術，更多的是教會了我們如何在社會上立足的最好技巧。
《孫子兵法》讀後感800字精選5篇3
爲營造積極向上、健康文明的校園閱讀氛圍，通過開展同讀一本書系列活動，激發學生讀書的興趣，長橋中心小學與“悅讀家園網”於20xx年2月3日舉行了“同讀《孫子兵法》，感悟成長智慧”閱讀節閉幕活動。
本次“同讀《孫子兵法》”閱讀節活動爲期3個多月,活動方式分“線上＋線下”雙線進行。在江蘇省南京悅好教育科技有限公司“悅讀家園網”平臺的大力協助下，我校教師充分利用“悅讀家園網”發佈活動要求，佈置書目“閱讀任務”，指導學生閱讀完指定書籍《孫子兵法》。
學生從20xx年11月——20xx年1月完成課外閱讀，並使用“悅讀家園評測與激勵系統”完成閱讀測評題，提交讀後感（文字或音頻）。各年級學生還紛紛用自己喜歡的形式展現了自我閱讀收穫：
在同讀《孫子兵法》整個閱讀節中，根據線上評分（全班平均分）+線下活動分，我校涌現了許多優秀閱讀班級和學生。他們以自己的努力和堅持贏得了“悅讀書香班級”的光榮稱號，一個個“長小閱讀之星”也從中脫穎而出。
最讓人難忘的是20xx年2月3日上午舉行的長小閱讀節閉幕活動。
在這喜獲豐收的時刻，同學們紛紛展現了自己的.風采。五年級的同學們爲大家分別演繹了氣勢磅礴的集體朗誦《三十六計——軍形篇》；輕鬆搞笑的情景劇《捨棄愛馬的秦穆公》和情深意切的《愛讀兵法，走進孫武》閱讀隨想等精彩節目，引領大家再一次走進了《孫子兵法》。師生們鼓掌喝彩，笑聲連連。
後續的“孫子兵法知識競賽活動”是由南京“悅讀家園網”公司特地派工作人員到我校現場開展的。閱讀知識現場競賽活動現場分爲4個比賽方隊進行相應環節答題（必答題、搶答題）。將全場學生的熱情推至最高點，同學們你爭我搶，個個胸有成竹，臉上綻放着自信的笑容，身上散發着書香的氣息。
本學期“同讀《孫子兵法》，感悟成長智慧”讀書活動爲孩子們打開了知識的大門，開闊了他們的視野，活躍了他們的思維，真正使學生體驗到：好書伴我快樂成長！雖然本次閱讀節已落下帷幕，但“長小悅讀平臺”寒假閱讀網上推薦正在開啓新的閱讀旅程，我們相信：“長小悅讀”一直在繼續，書香一直會瀰漫，快樂永遠在進行！
《孫子兵法》讀後感800字精選5篇4
《孫子兵法》既是一部軍事經典著作，又是一部光輝的哲學著作，是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產。孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規律，不僅受軍事學家所推崇，在經濟領域、領導藝術、人生追求甚至家庭關係等方面，也有着很重要的聯繫。
當今企業，都提倡以人爲本。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰爭中的決定地位。在《始計篇》中提出“主孰有道，將孰有能”強調將帥在治理、領導部屬時要賞罰分明、恩威並重;“智、信、仁、勇、嚴”是將帥必須具備的五種能力;“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道”這裏的“兵”是“懂得用兵的將帥”，孫子十分重視將帥在戰爭中的作用，這與現代企業視人力資源爲企業的珍寶如出一轍。又如，“知兵之將，生民之司命，國家安危之主也”(作戰篇)這些強調的都是將帥的重要性。其實，對於士卒，也強調了其作用。“視卒如愛子”(地形篇)企業強調團隊合作，關愛員工，培養員工對企業的忠誠度和歸屬感也是必要的。“將聽吾計，用之必勝，留之。將不聽吾計，用之必敗，去之。”企業是一個團隊，團隊合作是企業興旺發達的重要因素，如果企業內部不能同心協力，必然使更多的資源浪費於內耗之中。
其中將帥五德(智、信、仁、勇、嚴)較爲全面的闡述了三軍將領應當具備的'五個基本素養，應用到工作中，是非常值得借鑑學習。智，區域的管理工作需要各方面的智慧，根據大區人員特點、區域特點，對競品在我佔有市場競爭的防範，各地市、各客戶間利益糾葛的均衡，這些都需要我們運用智慧去妥善的處理。信，是做人之本，市場營銷更要以誠信爲本，信譽和口碑在一個地區長期的發展中佔據主要位置，價格劣勢只能給我們帶來短期的競爭壓力，而成功的打造出品牌信譽，人的信譽度，會帶給市場持久的商機。仁，帶兵打仗大將以爲國盡忠之大仁大義統領三軍，在日常的工作中更需要經理以仁義長緬於懷，以獨特的人格魅力去感染客戶和周圍的人。勇，兵勇則勢難當，士兵可以通過訓練佈陣嚴謹整齊劃一，工作人員同樣可以通過適當的激勵政策產生昂揚的鬥志，不斷創新，提升業績。嚴，俗話說沒有規矩不成方圓，同樣公司管理必須以制度作爲準繩，功有獎過有罰，要獎罰分明，讓制度與規定去規範人的行爲，體現人的業績。
《孫子兵法》只能多讀多思考，才能發覺其中無窮的智慧。書裏表現出來的隨機應變、肯動腦筋、抓緊時間、遵守紀律等等都值得我們學習，能使我們在以後的工作中受益匪淺。
《孫子兵法》讀後感800字精選5篇5
我本認爲行軍打仗，變數不定，這是絕對不能靠什麼一成不變的用兵之法來決勝負的。我又認爲，將帥是一軍的靈魂所在，揮手之下，就是的動向。但是，雖然我現在仍這麼認爲，《孫子兵法》卻讓我發現，本來沒有什麼事情是簡簡單單的，而我的想法實在很表面。比如說，行軍打仗，變數不定，但是連章法都沒有，首先在知己上就輸了，何來取勝?比如，將帥是一軍的靈魂，但是縱觀全局，不過是棋盤中重要的一枚棋子，乃道、天、地、將、法之一。若是不能將整個局勢瞭然於心，單憑一人之力，也是垂死掙扎。
此兵法是孫子留下的傳世奇作，由於興趣拿來拜讀，短短十三篇的計謀，竟然種種變數真的`化爲一套完整的體系，看似雜亂確是娓娓道來，有章有法。
我不懂那些兵家的事，就着寫些頗有感觸的地方。
用兵打仗是詭詐之術，能打卻裝作不能打，想打卻裝作不想打，攻近處卻裝作攻遠處，威逼利誘，出其不意，挫其銳氣，這些都要視情況而定。所以我說，這兵法不是一本書，而是戰場的模板，可以讓人先預勝負而後戰。它也可以是商場、生活的樣本，全憑怎麼用，能看懂多少。商場如戰場，先觀察天時地利，估計差距多少，籌劃周密，便足了底氣，談判也有了籌碼，至於分寸也有了把握。欲擒故縱，審時度勢，周旋也會遊刃有餘。知己知彼百戰不殆，便能變不利爲有利，再有一分運氣，就是萬事具備了。
這些計策實在很完備。但是在謀攻篇中我有一點疑惑。“十則圍之，五則攻之……少則能逃之，不若則能避之。”話說百戰百勝不是最高明的，不戰而屈人之兵纔是上上策。而這“不戰而屈人之兵”重在氣勢和心理。如果實力懸殊，“少則逃之，不若則避之”可以減少損傷，但是士氣大減，倘若多個幾次，勝負也就不言而喻。我認爲不妥。在人多就製造聲勢，一鼓作氣，短時間決戰，人少不見得逃避，就可以以千人造出萬人的架勢，運用地勢，兜兜轉轉，氣不輸，萬事不休。以少勝多的例子也不在少數。
我認爲，將除了“智、信、仁、勇、嚴”之外，還必須舍小取大。打仗大多時候血流成河不可避免，劉備太“仁”終究不是皇帝的命，諸葛亮爲諾言不取而代之，這不能怪他們，是性格使然，但也就註定了結局。如果犧牲一萬人能換取全軍勝利，就不能有婦人之仁，果斷的將領有助於人心的收攏。
