認真品味一部名著後，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，是時候靜下心來好好寫寫讀後感了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編爲大家整理的《海底澇》讀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
當我看完這本海底澇的時候，有兩個人物，在我心中的形象有種立刻想見到的衝動，一個是本書的作者——黃鐵鷹。另一個是海底澇的創建者——張勇。我真想知道他們是何許人也！
《海底澇》是一本什麼樣的書？我不知道，但當我讀完這本書的時候，我覺的它真的很容易讓人就讀懂它，告訴我，它在講的什麼，要我說出它是什麼題材的書，我也說不上來，但我知道它在說什麼，它是唯一一本，讓我看完一遍，想看二遍、三遍的書。也許是它所說的，離我的距離很近。
同時，這也是讓我很糾結的一本書，結合我們的實際我真的是不敢往下看，越看越覺得它不是現實存在的，好象只能出現在小說裏，或是想象中。想象我們的現實是什麼樣的，我們酒吧的現狀，真的是天壤之別......
海底澇的創建者——張勇。“把人當人看”一句很簡單的話，是他成功的關鍵，我覺得他近乎神一樣，沒有人能做的出他的舉動，和他的創新。
下面我說說，我對本書的一些認知和感想。
海底澇！我沒去裏面吃過，但我能想象出裏面近乎“變態”的服務，因爲我們的黃鐵鷹老師描述的太好了，讓我有立馬想去的衝動。爲什麼海底澇的服務員可以做到這樣？因爲他們有很強的主人翁精神，而這種主人翁的責任來自與幸福感，他們之所以覺得幸福，是因爲他們深信，他們的雙手能創造出，屬於他們自己的未來。
空口說這些話的時候，可能沒什麼分量，而張勇切切實實的做了，他讓他的員工住公寓；他給他們足夠的信任；他給了他們足夠的尊重.......當然他的'這些給予也造成了很多的弊端，但張勇能夠分清楚什麼是芝麻？什麼是西瓜？
因爲他的信任，他給予了很大的授權，就只是這一點就是很多不敢去效仿的企業，但又嫉妒。覺的張勇是個瘋子，但他贏了，暫不說他能贏多久？就海底澇的16年時間，足夠證明張勇的英明和與衆不同。
《孫子兵法》裏有說過，“兵行險路，才能出奇而制勝”張勇的這步棋恰恰就說明了這一點，不能不說張勇是藝高人膽大....
其實在《海底澇》裏還有一點很值得借鑑，培養人才，其實這一點，我覺得我們偉大的洪哥也不在他張勇話下，我們缺少的可能是一個團隊信任......
我會繼續的把《海底澇》看一遍，因爲我覺的我還沒有完全的消化它。
