不是不可能讀後感（一）
這星期我看了【不是不可能】着本書。說過只有想到的，沒有做不到的，只要你有做，沒有什麼做不成的。這本書說理透徹、振奮人心、催人上進，是我們自助和邁向成功和優秀的讀本。
我在書中感受到了無限的生命能量，書中叫你怎樣喚醒沉睡的志氣，讓生命的的能量達到“沸點”，讓自信產生一種奇蹟，不要總給自己留條後路，失敗是真正檢驗你的時候，靠夢想提升人的價值，等等好多奮進的一精一神。當然也講到健康是成功的資本。
假使你要在世界上做些事情，留下生命的足跡，那你要在文化的推進中盡些力量，你必須激發你生命能量與活力的東西！
還要記住“不是不可能”這句話，成功大門就會向你開啓！
不是不可能讀後感（二）
公司推薦了一本書【不是不可能】，起初一看名便知是公司加強各分公司管理的.一種方式，直到看過以後，才發現此書包含的意義遠非這麼簡單。
書中介紹了從個人成長—自我管理—人際溝通—一團一隊建設—成功的一個完整的過程，而這幾個環節中最讓我深有體會的是“如何快速進步”，也就是持續“每天進步一點點，從點滴做起”。
“每天進步一點點”體現了一個人積極對待工作的態度，我們在工作中往會因事小絕不去重視，進而釀成大錯。我曾在網上讀過這樣一條信息，這是一則非常現實而又殘酷的消息：三株，曾幾何時，多麼輝煌，銷一售額直闖百億元大關，銷一售網絡遍佈全國，而且觸角直達各地村鎮，以至於總裁吳炳新自豪地說：中國第一大網絡是郵政網，第二大網絡就是三株網。但是，一個“常德事件”，一篇【八瓶三株口服液喝死一條老漢】的報道，一次打擊，便使三株這個龐然大物轟然倒下，使企業界多少人爲之長嗟短嘆，唏噓不已。造成此後果的原因是多方面的，但也都是點滴的事而造成質變的。可見事物的變化一開始常常毫不起眼，而達到一定的量之後，即使每次依然變化一點點，其速度將快得驚人，每次一點點的放大，最終可能會帶來一場“翻天覆地”的變化，所以反過來，假使想最後能有“翻天覆地”的大變化，其實並不需要每一次都來一些大舉措，只需要持續穩健的每天進步一點點。那麼成功不是快，而是因爲每天進步一點點，只要從每天的點滴做起，結果一定是快的，這正應了古人的一句話“不積跬步，無以致千里，不積細流，無以成江海”可見成功從來都不是一蹴而就的，成功是一個不斷積累的過程。
想快速達到一個目標，我一貫秉着堅持不懈的態度，而今我秉着“每天進步一點點，從點滴做起”，這個積極的工作態度不僅我一個人受用，長春分公司上一上一下一下的全體員工也同時受用。就拿最近兩月的銷量做一例：在上次從總公司開會回來以後，長春分公司的銷量已經很穩定，但這個穩定已持續有幾個月，而作爲德意人、長春分公司的經理，對於現狀我並不滿足，商業競爭如逆水行舟不進則退，如何才能讓長春分公司在銷量上能再有個提升，有個質的飛躍，就在我百思不得其解時，我拿出公司推薦的這本書，看到了如何能快速進步——“每天進步一點點，從點滴做起”，那麼我從人抓起，從員工的每天的點滴抓起。首先是後勤工作，強化售後服務接線人員接電話的服務用語達到標準化，培訓售後服務人員的服務用語標準化，那怕是一個小地址的登記都要做細。其次是業務人員個人水平的提高，包括我自身都要提高個人水平，提高個人水平，針對不同的人提高的方面是不同的，要求每位業務人員先知道自己的長處，再瞭解自身的短處，在工作中揚長避短，尋找到自己的一套工作方式，這樣工作起來既輕鬆又提高了工作質量及效率。最後是銷一售第一線，爲什麼把銷量第一線放到最後呢？因爲後勤工作是基礎，銷一售第一線是上層建築，只有根基牢固了，上層建築才能起得越高。開展集中培訓活動，加強促銷員對德意產品專業知識、競爭品牌的專業知識的瞭解及介紹產品時的用詞，門店形象完善化，售前、售中到售後的每個細節都做到一精一益求一精一。讓長春分公司的員工也知道想要成功，想要提升不是光靠打價格戰去取勝，而是從我們自己點滴做起，兩個月後，經過全體員工共同努力，結果出來了，銷量提升了，起初不理解我用意的員工，現在也都理解了且從中受益匪淺。
這就是由量變到質變，沒有量的積累，哪有質的改變。只要我們堅持每天進步一點點，堅持每次進步一點點，堅持每個環節上進步一點點，成功就屬於我們！
