看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感

讀完一本書以後,相信你心中會有不少感想,現在就讓我們寫一篇走心的讀後感吧。那麼讀後感到底應該怎麼寫呢?下面是小編精心整理的看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感

喜愛魏書生老師的著作,在於它風格平實,沒有華麗的詞藻,沒有沉長的理論說教。就他的《班主任工作漫談》一書,以大量生動感人的實例,全面敘述了他獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,如數家珍,言辭懇切,入情入理,讀起來琅琅上口,令人心悅誠服。

魏書生老師在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度,在這神聖的崗位上,把屬於我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧於自己的學生,以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。”讀完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神聖而高貴,班主任的.形象在我心中也越來越高大。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。教會了學生怎樣做人,築好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹也就根深葉茂。碩果累累了,也就水到渠成了。

一、學會真正的愛學生。

“想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,後來也變得不愛了”。那如何纔是真正的愛學生呢?魏書生給了我答案:“走入學生的心靈世界中去”、“索取不是愛,奉獻纔是愛”,要想走入學生心裏,出色的專業知識、幽默意識是基礎,攻心爲上,尊重基礎上的平等交流,愛心呵護下的真誠付出是贏得學生的保證。課間,我和學生一起跑步、跳繩、踢毽子,多參與他們的活動,我感到我與學生們的關係越來越融洽,這正是因爲自己吸取魏書生這種走進學生心靈的精華,才能讓學生受我的情感打動,使我真正的走近他們,走進他們的心靈世界。

二、對班級的管理要系統全面、持之以恆。

以前當班主任,總感覺很累,總要操心,班內大大小小的事情,我都得過問,整天忙得不可開交,不是紀律不好了,就是衛生不好了,要不學生打鬧了,成績上不去了,讓我總是心急火燎的。初讀《班主任工作漫談》,甚感不可能,魏書生當着班主任、教着語文,社會上很多兼職,整天演講、作報告,班級卻管理的井井有條,而我有時冥思苦想出來一種辦法,學生感興趣了一陣子後,就索然無味了,連我自己也覺得沒有信心堅持了,虎頭蛇尾的做法,是不會取得良好的效果。“全員參與,相互制衡”,“學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕鬆?”讀後才感到,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,所以難取得長期效果。今後,我得多注重工作的創新性、系統性和持久性,從而使老師和學生樹立起真正的主人翁意識,讓學校工作上新臺階。

三、多讀書,充實自己。

一提起讀書,很多人,當然也包括我在內,總是說太忙,沒有時間讀書。其實,時間是擠出來的。每天的時間被大量的工作任務擠佔,或被許多瑣碎的事務分割的支離破碎,在這種情況下,我們很容易找到沒有時間讀書的理由,心安理得。藉着這種心理,久而久之,便從沒時間讀書蛻變到不願讀書或者厭惡讀書。“魏書生,爲書而生的人”,他愛書、愛的癡情,愛的熱烈,愛的理智,愛的不同凡響;他喜歡讀書,哲學的、歷史的、教育類的等等,這些閱讀爲他的教學改革加足了燃料、蓄足了動力;他的工作、社交是繁忙的,他有時間讀書嗎?有。他這麼忙,都有時間讀書,我們呢?時間應該比他多的多。一個教師,如果沒有一個良好的讀書習慣,就不能適時從書中汲取新的知識營養滋潤自己,就不能避免出現可怕的透支。

俗話說:書到用時方恨少。表面看起來,讀書用了時間,但通過讀書可以陶冶自己的情操,豐富自己的知識,備課效率將會大大提高,而且對知識的把握更準確,無效勞動就會大大減少,何樂而不爲?肯花時間讀書的人,時間的利用率肯定很高的。“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”作爲一名班主任,就應該像魏書生說的這樣,少埋怨環境,多改變自我;要學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼裏就總是新的。

《班主任工作漫談》是一塊挺好的他山之石,給耕耘在班主任園地裏的老師以啓迪;它是一部極富感召力、極富智慧啓迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。走近魏書生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育思想也越發開闊,遇到班級中一些棘手的事、辦法也越來越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅於此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實比教書更難,需要教師做一個思考者,擁有一個活化的腦袋,勇於嘗試,持之以恆,才能在班級管理、育人工作方面取得成績。