2015高中師德標兵先進事蹟材料

按照安全大反思活動計劃要求,結合自己的工作實際,對照確定的安全檢查重點內容和要求,認真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題。通過反思,使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題,同時也深刻認識到了這些問題對我*安全生產的嚴重危害性,認識到,在今後的工作中,只有全面落實各項規章制度,加強車間安全工作管理,才能確保安全生產,才能杜絕事故發生。

通過反思,存在以下主要問題

一是抓落實不夠徹底,工作作風不夠紮實。突出表現在:對於檢查發現的問題處理不及時、不到位、不積極。如在檢查班組設備以及日常工作時,對於檢查發現的設備問題、職工兩紀問題,口頭批評多,按規定進行處理少;提出要求多,跟蹤檢查少。存在着說到了、在幹部檢查登記本上也登記了就算克服瞭解決了的問題,對於班組是否及時進行處理,結果如何沒有及時進行檢查和過問,問題跟蹤要求沒有得到良好落實,致使班組管理以及設備上的一些問題長期存在,得不到解決。

二是在**開展的各項活動中,應付心裏嚴重,一些工作停留在傳達上,在制定一些措施時,空洞、泛泛,不能認真結合車間的工作實際認真研究、制定出結合車間工作實際的、針對性強的措施,致使一些活動開展效果不好,也是造成車間管內班組管理不到位、安全問題時有發生的重要原因。如在今年開展的****教育活動中,由於自己思想認識的不到位,沒能將黨委下發的****及時下發班組並組織開展教育,造成黨委重點工作落實不到位。再如今年年初,由於我對開展的安全大檢查、人身安全專項檢查等活動認識不夠、思想麻痹、開展不好,造成職工思想認識不高、安全意識淡薄,以至於發生********問題的發生。

三是安全管理不紮實,表面現象較爲突出。突出的表現爲班組以及車間的許多管理工作基本處於表面化狀態,或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產會、**分析、月度安全分析等,表現出來的應付現象比較明顯,但在自己以及車間的檢查中不能夠及時予以糾正,把“有沒有是態度問題、好不好是水平問題”作爲評判工作是否落實的標準,認爲只要有、不缺少就行,沒有認識到管理工作也是安全工作的重要組成部分,思想認識產生嚴重偏差。在車間管理上,同樣也存在一些問題,如安全問題庫問題管理不規範,對於一些車間無力解決的問題以彙報有關科室代替解決,認爲只要彙報了就沒事兒了,缺乏保證措施,同時也沒有進一步聯繫有關部門進行解決,造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業務考試以及政治考試等工作,流於形式的問題仍然存在,不能促進職工加強自身學習的主動性和自覺性,同時也不能反映職工對有關知識要求掌握的真實水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。

四是設備管理須進一步加強。通過大檢查以及日常設備檢查,在設備管理上存在的主要問題有:1、**巡視不到位,部分班組**巡視規定要求落實不好,沒有按規定進行巡視和做好記錄,部分****問題沒有及時發現和處理;2、****制度落實不好,個別班組沒有按規定執行每日兩次**要求;3、電器特性分析管理不完善,沒有落實**分析制度;季度****測試、**接**測試製度以及班組*****分析制度;4、**質量不高,有******現象;5、個別班組**質量低下;6、一些設備問題長期得不到解決,如*****破損、****破損等問題仍然存在,如不及時解決,進入雨季後,易造成******,進而發生故障甚至造成****;7、***設備管理不夠重視,一些問題至今未得到解決;8、個別班組**利用率不高。

五是車間會議制度落實不夠、會議功能發揮不好。主要表現爲時間倉促、人員不全、準備不充分、條理性針對性不強,對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預測不全面、措施制定不夠具體等。同時在佈置工作和制定措施時重點不突出,面面俱到,使班組長難以把握工作重點,因而造成班組在工作落實上存在死角和落實不好。

六是執行**安全制度不標準,存在漏洞。雖然我們已簽訂了**安全作業承諾書,有效的促進了職工**意識、**意識的提高,在**安全管理上起到了積極的促進和約束作用。但反思車間的**安全管理以及**安全制度執行落實情況,仍存在許多問題:如**不標準、*******等問題時有發生。造成這些問題的發生,主要是車間抓**安全教育工作力度不夠,對檢查發現的****問題處理不嚴,導致了職工安全意識的下降。*

七是深入**跟班作業不夠,班組各種作業不標準問題依然存在。在自己身上,或多或少存在着一些機關化作風,一些時候,不能夠全面落實*深入班組量化要求,因此造成對班組作業情況不夠深入瞭解、作業質量不是十分清楚、***作業制度落實情況不能及時掌握,從而造成工作缺乏針對性。同時班組在***作業制度執行上存在着着裝不規範、工具材料攜帶不全、用語不規範以及作業標準不清楚、**質量不高等問題。

通過一個階*的反思,充分暴露出自己對安全工作的認識還不夠,工作中沒有真正把安全管理工作放在首要位置,反映出自己沒能有機地將工作的重心融入安全生產這個中心,管理中還存在着作風不實、教育引導不利、安全把關不嚴等問題。反思這些問題,使自己的思想觸動很大,也使自己對自己的工作有了新的認識,進一步看到了自己工作中存在的問題和不足以及這些問題對安全生產的危害性,對於這些問題都需要自己認真審視,並注意在今後的工作中積極採取措施,認真加以改正。

以上反思只是初步的,肯定還有許多自己還沒有反思到的問題,希望領導和大家批評指正。

改革教法,創新學法

作爲一名教師,尤其是作爲一名語文教師,在教學方法方面必須要有自己的獨特之處,否則很快就會被學生所厭棄。這是我從事語文教學八年來領悟到的一個很重要的道理。從提出“素質教育”這個名詞的那天起,就不斷地有教育專家、教學名家等到全國各地去推廣先進的教學理念、成功的教學方法,而語文教學總是衝在教學改革的前線,幾乎每次改革都是把語文課堂作爲前沿陣地的。而這些教學理念和方法是否真正適合每一位教師,那就另當別論了。八年來,每次語文教學改革,我都認真學習,積極探索,也從中學到了很多很好的教學方法,豐富了我的教學經驗。我在學習積累實踐的基礎上,逐漸形成了自己的一套語文教學方法,總結起來是八個字“高效課堂、高效自習”。高效課堂是目前正在推廣的教學法,要求老師在抓好課堂的每一分鐘,提高教學效率。而“高效自習”則很少有人提及,實際上,“高效自習”是高效課堂的一個必要和有益的補充。當我意識到這一點時,我就注意在自己的教學過程中,把提高自習課的效率作爲重要的教學內容。自習雖然是交給學生的,但老師一定要對學生進行必要的指導,以便於學生行成良好的自學習慣,從而提高學習效率,有效鞏固課堂所學知識,從而促進自身知識和能力的提高。實踐證明,“高效課堂”加“高效自習”更加有利於學生的學習進步。

與此同時,我十分關注學生學習的“過程與方法”。這本是新課程改革的一個重點,而我則把它作爲自己在教學上的一個突破點。傳統的教學不注重對學生的學習過程和方法的關注,而現在則是要改變這一做法。爲此我不斷學習,積極總結,把一些好的行之有效的方法介紹給同學們,有的甚至通過訓練加以鞏固,以便於學生掌握這些方法。例如我總結了語文文言文背誦的十四種方法,讓同學們根據自身的特點進行學習;同時我鄭重地推薦了“重複法”和“方言法”及“快讀法”,甚至當堂訓練。經過我的努力,學生學習起來更加輕鬆,也更加有趣,大大提高了教學效率。這些在學法方面的創新不僅僅是我自己,我還鼓勵學生在自己的學習過程中不斷總結提煉出新奇的方法,以便向全班推廣。經過對學生“找方法”的提倡,學生的學習更加具有積極主動性,把“學法”也當作了自身積累知識、提高能力的目標之一。這也正是我想看到的。在此我也體會到了,“學法”的創新,不僅僅是老師的事情,更重要的是調動集體智慧,“放手發動羣衆”,只有這樣,才能讓“學法”更優更有效。

以“嚴”治班,以“愛”育人

古人說“師嚴而後道尊”,也說“仁者愛人”。可見“嚴”與“愛”是育人成才的重要原則。在班級管理方面,我做到“嚴”與“愛”並行,起到了很好的效果。

首先是以“嚴”治班。剛開始擔任班主任的時候,我遇到了很多班級管理上的問題經過向有經驗的班主任請教及自身的反思摸索,我找到了管理班級的有效方法。首先是制定“班法”,即通過民主集中形成班規。在這個“班法”中,詳細規定了學生違規及守紀兩方面的處罰及獎勵辦法,根據情節行爲的不同程度制定考覈分數;同時規定如何執行這一“班法”,什麼機構監督。制定之後用一到兩週的時間“試行”,沒有問題了則開始正式執行。然後是執行“班法”。在我的班級裏有一名特殊的班幹部名曰“考紀委員”,一般由全班同學選出最負責、最守紀、最值得信任的人來擔任(不能由班長兼任)。各位委員將考覈情況(如學習委員統計的交作業情況、紀律委員統計的遲到請假情況、衛生委員統計的打掃衛生情況等)報告考紀委員,考紀委員將每位同學每天的表現情況彙總以分數形式寫入個人情況表,每週公佈,每月評比,作爲排座位、評優評先及學期末綜合評定等的重要依據。然後是執法“監督”。爲防止出現“執法不嚴”的情況,給予全班同學以“彈劾”特權,由團委作爲“仲裁委員會”,對考覈情況進行公平、公正、公開的`評判。最後是考覈結果處理。我的做法是嚴格處理表現不佳的同學,以儆效尤;同時用精神和物質雙重鼓勵來表彰先進。此法一出,天下太平。班級常規工作井井有條,整個班風、學風煥然一新。

其次是以“愛”育人。因爲學生是活生生的人,所以,單純的“班法”實際上並不能解決所有問題。例如同是遲到的學生,你並不知道他們爲什麼遲到,但在班級考覈上都反映爲“扣1分”,長此以往,也許會挫傷有些同學的積極性,產生消極抵抗的想法:“我就是遲到了,你儘管扣分唄!”一副“銅豌豆”的架勢。遇到這樣的學生,就需要用“愛”來感化,用“情”來引導。還有考試前後同學們的心情波動很大,需要班主任及時地送上“愛”的香茗,及時找到同學談話,打開心結,或鼓勵,或激將,或提醒,通過各種方法讓“愛”充滿學生心中,對他們產生積極的影響。我曾經遇到過這樣一件事情。班上有位女同學張某到同年級的某教室看到一部正在充電的手機,就據爲己有,幾經輾轉到了她的同學手裏,被失主看見,失主確定是自己的手機,也打聽到是我班同學張某所爲。失主找到我,讓我去幫她把手機“要”回來。我手頭沒有證據,如何去“要”?而且據我平時的觀察,張某是一位各方面都很優秀的同學,如何能做出這樣的事情?我到底該怎麼辦呢?經過考慮,我決定“攻心爲上”。先叫出張某和另外一名不相干的同學,向他們透露外班某同學丟手機的事情,詳細地說了此手機的特徵,讓他們“代爲打聽”。我注意到張某的臉紅紅的。然後我又面向全班,重複了我的話,但加上一句“如果有人見到了,可以給我聯繫,也可以直接給失主聯繫,還可以約定私下見面處理,本人保證不張揚”。這句話是說給張某聽的。我看到她的臉依舊紅紅的(我甚至有點懷疑自己的判斷)。當晚失主找到我問“要”了沒有。我說也許明天就會有結果了。果然,第二天一早,張某就找到我,塞給我一張紙條,大意是“讓我們以學生自己的方式解決此事”。我明白,事情已經解決了。因爲我愛她,我要保護她,相信她是“一念之差”,所以我採取了讓她“自我教育”的方式,很隱祕地處理了這件事情。這就是“愛”的力量。

腳踏實地,開拓創新

俗話說“既要埋頭拉車,也要擡頭看路”,作爲一名教師,也需要這種既腳踏實地,又開拓創新的精神。八年來,我始終保持着對黨的教育事業的無限忠誠,始終認爲教師是天底下最光榮的職業,教育是人類發展史上最光輝的事業,我始終保持着謙虛認真、不驕不躁、不推拖、不抱怨的工作態度,踏踏實實、兢兢業業,教好我的語文課,帶好我的班級。我在平凡的崗位上做着綠葉的事業,得到了全校師生的好評。八年來,我先後榮獲市高二語數英學科競賽調研考試獲優秀輔導獎、全市高中第四屆詩歌朗誦大賽榮獲市級優秀輔導獎、縣“優秀教師”榮譽稱號、兩次榮獲市級優秀監考員榮譽稱號、市高中語文優質課評選大賽榮獲市級二等獎,並在國家cn 刊物上發表論文多篇等。