師德師風是一種重要的氛圍，好的師德師風才能幫助孩子更好地成長。本站小編整理了材料範文，歡迎欣賞與借鑑。
2016年師德師風學習材料範文一：
當代社會對高質量幼兒教育的追求最終會轉化爲對具有崇高教育理想和較高專業化水平的幼兒教師的呼喚。一名過硬的教師，既要有過硬的思想政治素養，同時也必須具備過硬的專業素養，這是爲師之本。
市幼兒園是一所有五十多年曆史的名園老園，在她發展的歷程中三易其名，四易其址，八次搬遷，歷經滄桑。近幾年來，市幼兒園服務多元化特色逐步形成，全面實現“托幼一體化”格局，還成立家長學校，幼兒活動中心，幼兒教師培訓中心等機構。招生人數逐年遞增，幼兒突破千人大關，規模不斷擴大。現有在崗教工50多名，教師數量不足和素質不高成爲幼兒園的突出問題。近十年，市幼兒園沒有分配一名幼師畢業生，每年必須招聘四、五十名臨時教工才能保證正常運轉。隊伍十分不穩定，臨時思想嚴重，專業素質得不到保證。爲此，教師隊伍思想建設和專業化成長成爲我園工作的重中之重。幾年來， 我們在夯實教師隊伍基礎方面做了大量富有成效的工作，造就和形成了一支叫得響，過得硬的教職工隊伍。具體做法有以下幾點：
一、加強政治思想教育，增強教工師德素養。
幾年來，我園堅持每月進行一次政治思想教育專題學習，每學期舉辦一次黨風廉政專題報告，每年舉行一次以師德爲重點的集中整訓，臨時工教工一律參加整訓。此外還開展政治理論講座、專題報告、論壇、師德演講、英模事蹟報告等多種形式的政治理論教育、廉政教育、師德教育，不斷提高教工政治思想覺悟，增強師德修養。
二、 加大“園本培訓”力度，提高隊伍專業素養
我園將教工政治素養、師德素養與專業素養統一起來，着力培養德藝雙馨的教工隊伍。既關注教師成長又關注保育員成長，既重視保教隊伍專業素質培養又關注後勤隊伍專業技能提高。幾年來，堅持把“園本培訓”作爲推動教工專業化發展的有效途徑。具體組織形式有以下幾點：
一是舉辦專家講壇。我們每期都要聘請各方面的專家給教師進行專業講座，培訓專業理論和指導實踐。雙語教學是我園的實驗課程,旨在培養孩子對英語的學習興趣和語感,感受英語的學習氛圍。我們聘請了英語專家對全體教師進行週期性地培訓，極大地提高了教師英語口語能力和英語教學能力;爲了進一步樹立良好的教師職業形象，規範教師的語言和行爲，我們特地請來了國家級普通話測試員師範講師呂澤文爲全體教師進行了“教師職業形象和職業語言”專題講座;“幫我早讀書”是我們的“園本特色課程”，一直以來深受幼兒和家長的喜愛。爲此，我們特地邀請北京的專家來我園作專題講座，大大提高了全體教師駕馭“早閱”教材的能力，及時推廣應用了早期閱讀科研新成果。
二是開辦教師講壇。從XX年起，我園開辦教師講壇，每半月進行一次幼兒心理學、教育學、衛生學的自培學習活動。教師們個個輪流當講師，人人當專家，講者不斷要弄清自己主講的相關理論，更要聯繫實際，聽者要認真傾聽，更要交流看法與體會。通過互動學習，教師們與同伴分享交流，與先進的理念碰撞，專業理論水平得到了快速提升。
三是進行觀摩研討、實踐反思活動。我園定期組織公開課觀摩活動，要求新教師上好常規課，骨幹教師上好創新課、研究課，老教師上好示範課，讓教師們在聽、評、說、議中共同學習，共同探討;定期開展課題研究活動，在有計劃有指導的課題實驗中，不斷創新教育手段，提高實踐能力。
XX年教育部《幼兒園教育指導綱要》頒佈試行後，我園在新綱要精神的指導下，着重強調教師自發的學習研究，將“反思實踐”作爲促進其專業化成長的有效手段。引導教師在主題研討活動中反思;在撰寫教學週記中反思;在每週兩次的幼兒個案觀察記錄中反思;在教育教學論文中進行深刻系統的反思;在觀察幼兒成長檔案中反思;在自我評價中反思。促進教師主動關注自己的教育實踐，主動地發現問題，分析問題和解決問題。將“學會教學”與“學會學習”統一起來，努力提高教學實踐能力、研究能力，促進教師由經驗型逐漸向研究型轉變。
四是開展比武練兵活動。我園經常舉行比武練兵活動。針對教師，我們每學期都會開展教師基本功比賽。內容涉及個人才藝展示、公開課競賽、說課比賽、教育技能大賽等方面;針對保育員，我們都會不定期開展各類觀摩、比武活動。有進餐進點、戶外活動護理、配教等內容。與此同時，全體保育員還積極參與了風琴演奏比賽和普通話比賽，並取得了令人矚目的成績;針對後勤人員，我們在廣大教師中間開展了“優秀廚師”評比活動，等等。通過形式多樣的比武練兵，有效提升教工們的專業基本功，大批教職員工脫穎而出。
五是新教師學習互助組活動。由於臨時聘用教工多，流動性強，每年都有大量的新教工來園工作 ，我園每年都必須組織新教師上崗培訓。爲了進一步提高實踐能力和專業基本功，我園開展新教師互助組活動，一方面，組織有特長的教師定期完成新教師的音樂舞蹈、美術、普通話等專業基本功訓練;另一方面讓骨幹教師和新聘教師結對子，新教師上崗第一個月全天跟班觀摩學習，骨幹教師每週觀摩指導一次。互助組活動能使新聘人員迅速熟悉工作流程，快速上崗，勝任工作。這已經成爲幼兒園的常規工作之一。
六是搭建平臺,促進保育員角色轉換。科學安排《一日工作程序》，明確保育員配合教育教學工作職責，逐步實現保育員從保潔工作向參與教育工作的重心轉移。吸納保育員參與科研，與教師一起評課研討，促進保育員的理論水平，教育技能，研究水平提高。要求保育員堅持每月撰寫觀察日記一篇，不斷反思自己的保教行爲，提高實踐能力。在園報和家園互動欄中開闢保育專欄，爲保育員提供交流平臺，多位保育員的文章在園報中發表。一系列舉措，促進了保育員由傳統保育型向教師型、科研型角色的轉換。
通過各類專業學習活動，全體教職員工對自己有了更清醒的認識。他們都暗暗在心底爲自己加油，力爭趕上或超越同行。一個你爭我趕、力爭上游的學習氛圍在幼兒園內蔚然成風!
三、豐富精神文化生活,營造師德建設氛圍。
良好的師德師風，是一種高尚的精神體現，它需要有健康向上的人文土壤來培育，它需要有文明和諧的氛圍來薰染。我們感到在加強師德師風建設管理中不僅用“心”和“感情”來管理，更需要具有時代氣息的活動來推動昇華。幼兒園女教師多，是個以性格開朗，富有童心，而又多才多藝爲特色的集體。在開展師德師風建設中，我們尊重教師個性特長，尊重幼兒園工作特點，着力於豐富活動，發揮特長，營造氛圍，陶冶情操，從而達到增強教工師德修養。爲此，我園開展了一系列活動精神文化建設活動，在豐富的活動中陶冶情操，融鑄師魂。
師德建設重在陶冶情操。幼兒園教師熱情開朗，充滿活力。我園工會和共青團組織一直將健康的文化娛樂活動作爲工作的主旋律。讓教工們在多彩的文化娛樂活動中，陶情養性，從而激發其愛園之情，敬業之情。
我園利用“三、八”節組織教職工外出參觀遊覽，舉辦了幼兒園羽毛球比賽，掀起了羣衆性運動熱潮，XX年 12月成功舉辦了慶“元旦”篝火晚會，市委市政府市教育局等部門領導參加了晚會，活動主題突出、內容健康、形式新穎、場面熱烈，加深了同事間的感情、融洽了幹羣關係、增進了部門聯繫、提升了單位形象。還先後組建了體育隊、文藝隊、健身隊和書法隊，每隊根據需要又細化爲多個組，每隊每組都有專人負責組織和實施，聘請了相關的專家進行指導，有力地保證了這一活動的實效性。
此外，我們還組織了以“親情、友情、愛情”，“教師風采”爲主題的徵文比賽活動，四位教師的文章被麻城報刊載，舉辦了“一切爲了孩子”、“我靠幼兒園生存，幼兒園靠我發展”、“創建學習型組織，爭做學習型教師”等主題演講活動。
這些積極健康的活動豐富了教工的業餘生活，更重要的是提升了個人生活品位，陶冶了教工的高尚情操。
師德建設重在昇華思想。每學期期末，我們都會以教研組，後勤組爲單位開展師德交流活動。全體教工認真總結自己的經驗，相互學習，相互評議，提出整改意見，促進提高。各組推薦師德標兵，進行師德報告，身邊的先進人物事蹟感染了大家，精神思想震撼着大家。今年教師節之際，舉行了一次別具一格的“慶祝教師節座談會”，新任園長喬建和全體教師一起對我園辦園理念進行了深刻的交流，提出了以精心建設“家長放心、社會認可、領導滿意的示範園”爲辦園目標，提出“和諧、健康、快樂、啓智”的辦園理念。得到大家的一致認同。並在辦園理念上取得一致共識：“和諧”是前提。和諧包含了人與人之間、人與自然之間的和諧;“健康”是保證。健康包含了身體健康和心理健康;“快樂”是基調。快樂地學習、快樂地生活、快樂地創造、快樂地成長;“啓智”是目標。我們要不斷探索幼兒智力開發的科學方法。通過交流，大家都表示：要大力唱響這一理念，努力實踐這一理念。大家的思想認識統一了，行動步子纔會一致的，才能達到心往一處想，勁往一處使的目的.。
這樣一些不拘一格地交流互動，讓教工思想與領導碰撞，與同事碰撞，與先進人物的思想碰撞得到昇華。通過交流，不僅增強了集體的凝聚力，它也給幼兒園的發展注入了生命的活力，使幼兒園成爲一個富有崇高教育理想追求的精神樂園。
師德建設重在彰顯典型。從XX年起，我們每學期開展師德標兵評選活動。涌現出了象金素芳、劉詠英、宋珍貴、雷建安(聘用人員)等這樣一批師德先進典型，每期舉行事蹟報告會宣傳他們的先進事蹟。我們還依託文化櫥窗、《黃岡幼教報》、麻城電視臺、校園網、麻城教育信息港等媒體和陣地，更廣泛地宣傳幼兒園的典型人物和突出事蹟。如：師德標兵、優秀教師、骨幹教師等。讓教工在默默奉獻中所展露的依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教、爲人師表等方面的精神風貌，彰顯於幼兒園這個團隊，彰顯於社會，讓高尚的師德進一步得到弘揚。
學高爲師，德高爲範。走上三尺講臺，教書育人;走下三尺講臺，爲人師表。教師不僅是社會主義精神文明的建設者和傳播者，更是莘莘學子們的道德基因的傳承者。師德,不是簡單的說教，而是一種精神體現，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!讓我們以高尚的師德，共同構築幼兒教育的美好明天!
2016年師德師風學習材料範文二：
得優異成績的因素很多，其中最主要的就是師德師風建設。學校領導對師德建設工作高度重視，把這項工作作爲學校的重點工作來對待。在工作中以師德建設核心，加強教師隊伍建設，提高教師的道德修養，圍繞這一核心，一年來我們主要做了以下幾方面的工作：
一.抓學習，求上進
(一)爲了進一步加強有關師德理論的學習，使教師對師德問題有清晰、明確的認識，樹立以身作則、爲人師表的思想，我們堅持週五例會這個固定的時間，靈活的形式，學習與師德相關方面的材料，學習內容主要有：鄧小平理論和“三個代表”重要思想;《教育法》、《教師法》、《義務教育法》;《中小學教師職業道德規範》;教育名人和教育家關於教師職業道德的論述;模範教師的先進事蹟。
(二)加強學習提高認識的第二種方式是互相學習，共同提高。
(三)個人自學和學校組織的教師道德學習相結合。
(四) 學習先進教師的優秀道德品質。
通過學習，逐步提高了全體教師對加強教師思想道德建設的認識。明確的認識是正確行爲的開始，目前我校的教師都能夠很好地遵守教師職道德規範，沒有違背師德規範的現象。通過學習，教師在教學過程中建立了新型的師生關係，關心熱愛學生，教師與學生處於一種平等的地位，學生與老師的距離更近了。
二. 抓重點，求實效
在抓師德教育的過程中突出重點，講求實效，是我們工作的作風。
(一)黨政工團齊抓共管，加強對師德建設的領導。
(二)學校制定師德規範實施細則和師德考評方案，並根據《中小學教師職業道德規範》，結合本校現階段師德狀況，定期修改、完善師德規範細則和考評方案，使其更具有可行性、實效性。這樣，學校對教師有了明確的師德要求，制定一些確實可行的措施和規章制度，比如：學習制度、師德獎懲制度、師德檢查制度、考覈細則。運用規章制度制約教師的行爲。
(三) 對症下藥。我們在深入分析瞭解教師師德表現和思想情況後，結合育才學校實際，採用靈活多樣而又見實效的活動形式，大張旗鼓地開展師德教育活動，務必讓教師能夠躬親自省，從根本上認識到自己的問題，從自身的成長和發展需要，不斷提煉出良好的品性，提高自己的德行，改正自己的缺點和錯誤。
首先，我們出臺了“教師文明用語、忌語”等有關規定，賦予了我們師德教育以新內涵，確定了教風爲“精心執教，科學育人”，使廣大教師教有準繩。學校還把杜絕體罰和變相體罰現象的發生作爲師德建設的重點工作。
第二，實行羣乾結合，要求黨團員幹部和教師骨幹深入到各工會活動小組中去，充分發揮他們的先鋒模範作用，培養教師的團結合作意識，弘揚正氣，讓良好的師德精神更深入人心。
第三，做到以老帶新。我校年輕老師多，部分老師正處於“適應期和爬坡期”，完成教師隊伍的新老交替，對提高我校教師整體師德水平起十分關鍵的作用。因此，我們讓有經驗的教師與青年教師結對子，促使新教師儘快熟悉教育教學常規，站穩講臺，勝任工作;我們還想方設法給年輕教師引路子、搭臺子，樹立他們對做好工作的信心。這樣，年輕教師的業務水平和職業道德水平得到了迅速的提高。現在，他們當中的大部分人不僅擔當起了教學主要任務，成爲學校教育教學工作的生力軍，而且繼承和發揚了老教師愛生如子的優良傳統，以及愛崗敬業、無私奉獻的精神。
第四，激活內因。師德的形成是外因和內因相互統一的結果。外在規範和教育要求是師德建設的外因，教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念，這種師德建設是脆弱的，效果也是短暫的。要讓師德規範變成教師個體的內心信念，變被動接受爲主動追求，使教師視高尚師德爲我人生職業的必需，這其中的關鍵還要善用“成功激勵機制”。我們多提供條件，創設機會，讓教師得到成功的滿足。如對教師的閃光點及時予以肯定，採取各種形式進行表彰;對好人好事及時進行宣傳、表揚，記入個人檔案;授予先進教師以轉化後進生顯著獎、優秀班主任、師德先進個人等榮譽稱號，並給予適當的物質獎勵等等。以增強教師的榮譽感，激發其進取心。這樣，外因通過內因而起作用，促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標的“內燃機”，學校的師德教育活動也就因此收到了實效。
第五.通過開展師德講座、徵文、報告會、座談會及“一助一、獻愛心”等活動，使教師逐步增強師德觀念和敬業精神。舉辦“我說身邊的優秀教師”師德徵文評比和召開師德研討會等活動。
三.抓典型、求進步
有位教育學家說過：“榜樣的力量所產生的成效往往比單純的說教來得更顯著。”幾年來，我們經常組織廣大教職工學習全國、省、市等師德先進人物的典型事蹟。我們還每年都優選出本校的師德先進典型，由他們作師德方面的經驗介紹，把更切近本校實際的先進事例展示給教師們對照學習。特別是今年上半年，我們深入地開展了“學習《講話》，敬業愛生”的師德教育學習活動，分各個工會小組召開師德教育經驗交流會、研討會。
有對照就會找到差距，有壓力纔會獲得動力，有動力纔會謀求發展。教師們所表現出來的以師爲榮、爲國育才的職業觀;一身正氣、高風亮節的師表觀;愛生如子、無私奉獻的教書觀，說明身邊事實幫助他們提高了認識，促使他們追求進步;也說明我們遵循以羣體效應爲原則的師德教育活動實踐取得了實效;這更恰恰表明：“教書育人，厚德載道”的高尚師德觀念正在深入到我校廣大教師的思想中，併產生着越來越強烈的共鳴。
四.抓權益，求穩定
管人要管心。我們在要求教師職業道德要高於其他行業標準的同時，也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。因爲，教師不是超人，只有在方方面面加強對教師的關心，纔會使教師的德行高於常人，師德建設纔會收到長期的效果。因此，我們不但做好對教師 “導、學、幫、帶”的教育學習工作，還從教師的實際出發，關心教師的工作待遇、福利和生活情況，維護他們的應有權益，爲他們排憂解難;開展文體活動，促進他們的身心健康，讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感，體會到集體的溫暖。這樣他們纔會安心，纔會努力去研究並解決工作上存在的問題，去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行和德性，纔會拼發出更多的光和熱。
首先，管理人文化、制度化。學校及工會領導非常注重搞好領導班子建設，學校的管理幹部都必須接受相關的專業培訓，以提高專業化管理水準;領導和幹部加強政治思想學習及個人修養，以提高管理水平和管理藝術;以高尚的人格魅力影響教師，在領導和教師之間建立和諧融洽的人際關係;逐步完善學校管理規章制度，避免管理中主觀隨意的人爲因素。
第二，獎懲分明。對在不同崗位上師德表現突出的教師，分別設立了多項的表彰評定：每學期評定的先進班主任、轉化“問題”學生的先進個人;年度的優秀黨員、先進教師、工會積極分子等。職稱評定、年終評優、晉升工資等都與教師的師德表現掛鉤，讓師德和能力皆優者得到榮譽和實惠。
第三、依法維權。讓教師獲得應有的權利：公開校務，維護教師對學校行政管理的知情權、監督權;關心女教職工，保障其各項合法權益;執行上級有關規定，結合學校教育教學的實際需要，定期組織教師進行專業和教學技能培訓，支持教師學歷進修，保護教師的繼續教育權;定期召開教職工代表大會，研究學校發展計劃和管理方案，解答提案，保障教師的參政議政權、選舉權和表決權;做到依法治教，辦事公正公開，讓每位教職工積極參與到學校的建設、管理中來，做學校真正的“主人翁”。
第四、提供發展空間。學校是教師實現人生價值的舞臺，我們努力爲他們創造更大的空間、更多的機會。硬件的：優先改善教師的辦公條件，如安裝辦公室空調機，解決天氣炎熱問題;辦公室配備電腦，建設多媒體電教室，解決教師運用現代化設備進行教學的問題;改造新型現代化辦公室，提供良好的工作環境。軟件的：因需設崗，任人唯賢，不屈才、不誤才，使真正德能雙馨的人才敬業樂業，愛校如家，發揮所長。
第五，活躍教師身心。學校投入大筆資金，爲教師開設了健身房。開展形式靈活多樣的文體活動：定期舉行文體競賽，開展工會小組活動，教職工聯歡會等，還給合學校師德教育或教學需要，組織相關的競賽和活動。讓廣大教職工既增進了身心健康，又培養了興趣愛好，提高了自身修養，還感受到了集體活動的快樂和大家庭的溫暖。
五.工作中的不足
1.師德建設方面做了許多的工作，但有一些方面沒有形成文字材料和經驗材料。
2.在師德建設工作力度上和師德檢查方面還要進一步加強。
這些不足需要在以後的工作中逐步改進，因爲師德建設是一項長期的、持久的工作，需要我們長抓不懈，持之以恆，使我們學校保持真正意義上的師德達標校。
