關於科主任自我評價

篇一:醫院神經內科主任自我鑑定

關於科主任自我評價

醫院神經內科主任自我鑑定

男,39歲,醫院神經內科主任,副主任醫師。19**年畢業於河南醫科大學醫療系,本科畢業,學士學位。畢業後放棄留在大城市的機會,主動要求回到自己的家鄉爲家鄉父老鄉親服務。他曾先後到河南省人民醫院、廣州軍區總醫院等地進修深造,多次到北京、西安、濟南、鄭州、廣州等地參加學術活動,獲省科技成果獎叄等獎一項,撰寫論文十餘篇。16年來,他兢兢業業,一絲不苟,認真鑽研業務,精益求精,在神經內科疾病規範化治療的前提下,根據自己多年來的臨牀經驗,根據病人的不同病情,採取規範化下的個體化治療,因人施治,療效顯著,給許多病人帶來了福音。

多年來,他不求當官發財,一心撲到救死扶傷的事業上,踏踏實實,默默無聞地奉獻於醫療衛生事業,對患者極端負責任,想病人之所想、急病人之所急,尤其是非常困難的老百姓,他總是想盡辦法讓病人少花錢,治好玻對疑難危重患者,他總是廢寢忘食,詳細詢問病史,認真體格檢查,嚴密觀察病情變化,翻閱大量資料,制定最佳的治療方案。他常說:“人的生命是最寶貴的,是金錢買不到的,我要盡最大努力挽救病人的生命”。

他擅長治療腦血管疾並眩暈、腦炎、癲癇等神經內科疾玻他還有一手“絕活”,那就是治療“眩暈脖。現在由於人們工作勞累、緊張,不明原因的“眩暈脖、“頭痛脖很多,犯起病來,痛苦難忍,甚至想到自殺,到多家醫院治療,效果差;只要找到他,他總有妙方使您立竿見影,解除病痛,人們都稱他爲“眩暈病剋星”。他不僅知識淵博、技術全面,而且態度和藹,說話家常。他不僅治癒了許許多多的常見病患者,而且治癒了不少象“急性脊髓炎”、“格林—巴利”等疑難病人。

他一生別無它求,只想做一個普普通通的內科醫生,他只想着在今後的日子裏爲家鄉人民多治好幾個病人、多救幾條命,給他們帶來健康、帶來快樂,他就是這樣的一個人。

男,39歲,醫院神經內科主任,副主任醫師。19**年畢業於河南醫科大學醫療系,本科畢業,學士學位。畢業後放棄留在大城市的機會,主動要求回到自己的家鄉爲家鄉父老鄉親服務。他曾先後到河南省人民醫院、廣州軍區總醫院等地進修深造,多次到北京、西安、濟南、鄭州、廣州等地參加學術活動,獲

省科技成果獎叄等獎一項,撰寫論文十餘篇。16年來,他兢兢業業,一絲不苟,認真鑽研業務,精益求精,在神經內科疾病規範化治療的前提下,根據自己多年來的臨牀經驗,根據病人的不同病情,採取規範化下的個體化治療,因人施治,療效顯著,給許多病人帶來了福音。

多年來,他不求當官發財,一心撲到救死扶傷的事業上,踏踏實實,默默無聞地奉獻於醫療衛生事業,對患者極端負責任,想病人之所想、急病人之所急,尤其是非常困難的老百姓,他總是想盡辦法讓病人少花錢,治好玻對疑難危重患者,他總是廢寢忘食,詳細詢問病史,認真體格檢查,嚴密觀察病情變化,翻閱大量資料,制定最佳的治療方案。他常說:“人的生命是最寶貴的,是金錢買不到的,我要盡最大努力挽救病人的生命”。

他擅長治療腦血管疾並眩暈、腦炎、癲癇等神經內科疾玻他還有一手“絕活”,那就是治療“眩暈脖。現在由於人們工作勞累、緊張,不明原因的“眩暈脖、“頭痛脖很多,犯起病來,痛苦難忍,甚至想到自殺,到多家醫院治療,效果差;只要找到他,他總有妙方使您立竿見影,解除病痛,人們都稱他爲“眩暈病剋星”。他不僅知識淵博、技術全面,而且態度和藹,說話家常。他不僅治癒了許許多多的常見病患者,而且治癒了不少象“急性脊髓炎”、“格林—巴利”等疑難病人。

他一生別無它求,只想做一個普普通通的內科醫生,他只想着在今後的日子裏爲家鄉人民多治好幾個病人、多救幾條命,給他們帶來健康、帶來快樂,他就是這樣的一個人。

篇二:科長個人工作自我鑑定

科長個人工作自我鑑定

本人待人誠懇,能做到堂堂正正做人,踏踏實實工作,擔任年級組長,能真心誠意協助好校領導做好年級組工作,協調好教師與教師、教師與校領導之間的關係。使年級組每個教師都有一個舒適的工作和學習環境,提高他們工作的積極性,激發他們工作的原動力,在工作中我更是盡心盡職,克服困難,雖然工作單位離家較遠,生活不方便,但我能克服困難,不管春夏秋冬,不管風雨晴天,每天都能堅持早到校,教學上更是積極鑽研教材、教法,認真備好上好一堂課,對學生能做到循循善誘,擔任班主任,,勤勤懇懇,任勞任怨。在加入黨組織之前的羣衆意見徵求時,同事們給了我很高的評價,我把它當作是鞭策我今後生活、工作的一筆可貴的精神財富。

人無完人,我也對自己的不足與問題進行了深刻的反思。主要有以下幾個方面:

一、在我身上還缺乏那種真正以學生爲本的博大無私的愛,那種一切爲了學生,一切爲了學生將來發展的高瞻遠矚的博愛。很多的時候,我的責任感來自於個人的愛面子,個人自我價值的實現。生怕自己教的學生不如別的班級會被人看輕,被人認爲無能。因爲我在乎我的學生,我的家長,我的同事、領導對我的評價。因此,每做一件事,每接受一樣任務,我都會抱着要做就要做好的決心,取得成績時我會感到格外的喜悅,一旦受阻,心裏難受的滋味會讓我寢食難安。在這種不正確的以個人主觀意願爲前提下的教育管理方式,自然也會暴露出一些弊端來:如做事求立竿見影,有急功近利的思想;在教育教學方式上雖提倡民主,可有時也會顯得專制;學生一旦犯錯或沒有達到預期的教育效果,就會有恨鐵不成鋼的衝動;有時比較急躁,不能冷靜地聽取意見,對一些經常會搬弄是非,自己又管不住自己的學生,向我來訴說自己的委屈時,也會流露出不耐煩的語氣。

二、由比較追求完美導致的"頂真"的工作作風容易讓學生無形中產生心理負擔和壓力。追溯這一現象、問題的本源,我覺得主要是因爲從小家教比較嚴,做事比較循規蹈矩,很少敢越雷池一步。再加上從小到大接受的都是比較封閉式的正統的教育方式,對外界的形形色色的現象看到的、瞭解的也不多,思想相對比較保守、單純。同時評判標準也相對比較單一,總認爲事情就得這麼做纔是正確的。喜歡看到美好的事物現象,也會有意識無意識地把它們強加給別人。有時會對學生提出一些過高的要求,忽視了學生之間自身存在差異。容易搞一刀切,脫離實際,無形中給他人增加了心理負擔。

三、外強中乾,內心比較脆弱,產生這一問題的原因主要是缺乏挫折考驗,一直在順境中成長,受不了委屈,經不起風浪,意志力不夠堅強。在工作中遇到困難和挫折容易灰心喪氣。

整改的措施:

一、真正樹立起"以人爲本"的管理、教學理念。以博大的胸懷心繫學生,關愛學生的成長。學科教學上,關注學生的差異。用發展的眼光看待每一個孩子,注重建立長效的可持續發展的育人機制。

二、更新觀念,把握時代發展要求,不斷提高自身理論素養,業務水平。在教育改革已進入到新紀元的時代,調整心態,更新觀念,充實學識,是我的奮鬥目標。

三、樹立信心,面對困難和挫折不要逃避,要勇敢地去戰勝困難。

篇三:201x科長個人工作自我鑑定

201x科長個人工作自我鑑定

本人待人誠懇,能做到堂堂正正做人,踏踏實實工作,擔任年級組長,能真心誠意協助好校領導做好年級組工作,協調好教師與教師、教師與校領導之間的關係。使年級組每個教師都有一個舒適的工作和學習環境,提高他們工作的積極性,激發他們工作的原動力,在工作中我更是盡心盡職,克服困難,雖然工作單位離家較遠,生活不方便,但我能克服困難,不管春夏秋冬,不管風雨晴天,每天都能堅持早到校,教學上更是積極鑽研教材、教法,認真備好上好一堂課,對學生能做到循循善誘,擔任班主任,,勤勤懇懇,任勞任怨。在加入黨組織之前的羣衆意見徵求時,同事們給了我很高的評價,我把它當作是鞭策我今後生活、工作的一筆可貴的精神財富。

人無完人,我也對自己的不足與問題進行了深刻的反思。主要有以下幾個方面:

一、在我身上還缺乏那種真正以學生爲本的博大無私的愛,那種一切爲了學生,一切爲了學生將來發展的高瞻遠矚的博愛。很多的時候,我的責任感來自於個人的愛面子,個人自我價值的實現。生怕自己教的學生不如別的班級會被人看輕,被人認爲無能。因爲我在乎我的學生,我的家長,我的同事、領導對我的評價。因此,每做一件事,每接受一樣任務,我都會抱着要做就要做好的決心,取得成績時我會感到格外的喜悅,一旦受阻,心裏難受的滋味會讓我寢食難安。在這種不正確的以個人主觀意願爲前提下的教育管理方式,自然也會暴露出一些弊端來:如做事求立竿見影,有急功近利的思想;在教育教學方式上雖提倡民主,可有時也會顯得專制;學生一旦犯錯或沒有達到預期的教育效果,就會有恨鐵不成鋼的衝動;有時比較急躁,不能冷靜地聽取意見,對一些經常會搬弄是非,自己又管不住自己的學生,向我來訴說自己的委屈時,也會流露出不耐煩的語氣。

二、由比較追求完美導致的"頂真"的工作作風容易讓學生無形中產生心理負擔和壓力。追溯這一現象、問題的本源,我覺得主要是因爲從小家教比較嚴,做事比較循規蹈矩,很少敢越雷池一步。再加上從小到大接受的都是比較封閉式的正統的教育方式,對外界的形形色色的現象看到的、瞭解的也不多,思想相對比較保守、單純。同時評判標準也相對比較單一,總認爲事情就得這麼做纔是正確的。喜歡看到美好的事物現象,也會有意識無意識地把它們強加給別人。有時會對學生提出一些過高的要求,忽視了學生之間自身存在差異。容易搞一刀切,脫離實際,無形中給他人增加了心理負擔。

三、外強中乾,內心比較脆弱,產生這一問題的原因主要是缺乏挫折考驗,一直在順境中成長,受不了委屈,經不起風浪,意志力不夠堅強。在工作中遇到困難和挫折容易灰心喪氣。

整改的措施:

一、真正樹立起"以人爲本"的管理、教學理念。以博大的胸懷心繫學生,關愛學生的成長。學科教學上,關注學生的差異。用發展的眼光看待每一個孩子,注重建立長效的可持續發展的育人機制。

二、更新觀念,把握時代發展要求,不斷提高自身理論素養,業務水平。在教育改革已進入到新紀元的時代,調整心態,更新觀念,充實學識,是我的奮鬥目標。

三、樹立信心,面對困難和挫折不要逃避,要勇敢地去戰勝困難。

篇四:科室工作自我鑑定

科室工作自我鑑定

今年本人工作變比較多,先後在鄉鎮兩個股室工作和縣委辦公室兩個科室掛職鍛鍊。一年來,在領導的關懷和同事的.幫助下,通過自己的不懈努力,較好地完成了各項工作任務。現自我鑑定如下:

1、思想政治方面:思想積極進步,政治覺悟較高,始終保持黨員的先進性和純潔性,敢於同各種反動思想作鬥爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。熱愛祖國,熱愛人民,堅持四項基本原則,堅決擁護中國共產黨的領導,積極響應黨的號召,對黨的事業充滿信心。

2、學習方面:堅持把學習作爲自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和支部組織的各種學習,又廣泛地開展自學。學習內容除政治理論知道和黨的各項方針、政策外,還涉及歷史、經濟、科技、計算機以及各項業務知識。學習既講究方式方法,又注重實際效果。

3、工作方面:服從安排,認真負責,踏實肯幹,講求實效。中國人才指南網凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累。在鄉鎮時,除紮紮實實做好駐村、農業統計等工作外,還創造性地搞好辦公室文祕工作,得到領導的充分認可。在州委辦公室掛職期間,按照要求共編寫州委大事記3期、《督促與檢查》20期,起草各類文件和通知20餘篇、《督查專報》3期、《正式報告》3期,效果比較理想。

4、生活方面:勤儉節約,愛護公物,講究衛生,熱愛勞動,嚴於律己,誠實守信,淡泊名利,助人爲樂,尊敬領導,團結同事,談吐得體,舉止大方,注意保持形象。

但是本人也還存在一些缺點和不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥,文字功底不夠紮實,有待在今後的工作中進一步完善和提高。

篇五:醫院中層幹部競聘主任科長自我評價述職演講稿

自我評價報告

尊敬的嶽院長、馬書記、各位領導、各位評委:下午好!

首先,衷心感謝各位領導多年來對我的培養和鼓勵,感謝同事們多年來給我的支持和幫助!任職醫患辦副主任一年多來,在院委會和院黨委的領導下,在分管院長和科室主任的指導下,圓滿完成了各項工作任務,個人也得到了鍛鍊和成長。現自評如下:

一、政治思想有進步。

遵紀守法,務實高效,夙夜爲公,廉潔奉公,始終與院委會和院黨委保持高度一致。這一年,是我人生成長最快的一年,是我感覺取得最好成績的一年。這一年,讓我明白了這樣一個道理:尊重領導是天職,尊重下屬是修養。這一年,我從只會讀書做工作,開始學着讀人做人、讀事做事了。

二、醫患工作有成效。

從政工科轉到醫患辦,面對新挑戰,能夠較快轉變觀念,變壓力爲動力,用情溝通,用心服務,積極投身醫患糾紛接待處理工作。實踐證明,醫患辦人員就是救火隊員,哪裏有火,哪裏去撲,只有赴湯蹈火,不顧個人安危,秉正義之氣,依法規之劍,才能更好地保障醫院和醫務人員的利益和安全。

當某科手術腸改道那起糾紛,村上四五十人大鬧新院門診五樓的時候;當某科腫瘤化療加麻醉藥物死亡婦女家裏,十多人大鬧領導的時候;當某科一病人夜間突發死亡,引起二十多人大鬧行政辦公大廳的時候,當某名醫務人員與患者家屬對罵病房的時侯,當社會上一些小混混小頭目叫囂威脅的時候,我都無畏無懼,義無返顧,一往無前,化危解難,安撫其心痛,迴避其尖銳,分流其氣焰。

一年多來,接待糾紛幾十起,每一起糾紛都有一段故事。在實戰中,我總結出了一些應對技巧和心得體會。我的真誠和用心也贏得了患方的尊重,使一些來時氣勢洶洶的鬧事者,最後說,要是都象你這樣服務就好了。

三、二甲工作有成果。

二甲一舉高分通過,浸透着全院上下每一個人的心血和汗水,在我們每一個人身上都發生過一些感人淚下的故事。在二甲迎評前幾個月,我和大家一樣,模範遵守醫院紀律,有時是通宵達旦,常常是挑燈夜戰,總是加班加點,加班後再加班,可是不管再苦再難,我都無悔無怨。我連處女朋友的時間都沒有,連續兩個多月沒理過發,體重比夏天減輕了整整九斤。

但當看到我曾經用心整理的材料在辦公室、政工科、醫患辦、工會等多科室接受專家檢閱並受到好評時,由然而生一種快樂幸福之情。

四、宣傳文化有亮點。

雖然沒有任職宣傳科,我依然發揮了我的擅長。一年撰寫並發表各類宣傳醫院文章120多篇次。一些文章引起較強反響。從中我感受到了宣傳工作的重要性,我感覺到了一篇好的宣傳文章的魅力和帶來的不同凡響。

我還承擔了部分文祕和文化工作,用實際行動踐行醫院文化理念。創編的《醫德醫風規範三字經》先後在《菏澤工人》、《健康山東》雜誌上刊登,並被評爲年度十佳稿件,受到上級表彰,被授予證書和獎金。後經北京大學附屬醫院王秋生教授審修推薦,又在今年新創刊的《醫院與醫學》創刊號上發表。這個三字經被王教授稱爲“大手筆力作”。

我願繼續競任醫患辦副主任職務,繼續以高度的責任心、事業心和使命感,用心做好工作,做到“盡責不越權,到位不越位,主動不盲動”,爲自己實現價值,爲科室奉獻力量,爲醫院貢獻才幹。

各位領導,各位評委,請對以上我的自評多提寶貴意見,並給予支持。

謝謝!