自我鑑定是個人在一個階段的自我總結，自我鑑定可以使我們鍛鍊語言組織能力，因此我們要做好總結，寫好自我鑑定。那麼你知道自我鑑定如何寫嗎？以下是小編精心整理的採購員的自我鑑定範文（精選7篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
採購員的自我鑑定1
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工作情景鑑定如下：
一、藥品質量管理工作
藥品質量不僅僅關係到患者的生命安全，也關係到醫院的醫療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。
（1）藥品購進管理，制定了一套從計劃、審覈、採購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審覈、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出爲原則，近效期藥品及時報告並通知臨牀科室，從而保證臨牀用藥安全，減少醫院損失。
（2）對於購進藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對於驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
（3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書。
二、規範科室管理，認真搞好科室的管理工作。
（1對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
（2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，進取創造一個簡便歡樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。
（3）做好廉潔行醫、反商業賄賂工作，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴於律己，杜絕歪風邪氣，淨化醫療領域空氣。
做好藥品招標採購工作，異常是在冬季到來之時，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨牀需求。
三、加強業務培訓
加強業務培訓，提高從藥人員業務素質不僅僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要，也是個人發展的一項措施。我科進取搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試。
採購員的自我鑑定2
首先我要檢討一下我的工作缺點，在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，異常是IC市場價格變化情景，沒有徹底貫徹於總指示的備貨任務，對熱表市場瞭解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關於熱量表政策的力度，一向帶着一種懷疑態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無法構成真正意義的戰略伙伴關係。
下頭是近3個月的採購物料情景：
1、採購IC價格情景；採購價格一向不穩定，同型號不一樣價或同一供應商漲價缺貨現象時有發生，直接導致我們生產成本波動，受大環境影響，短期無法解決這樣的問題。我會進取的去詢價，比價，議價，確認。20__年估計市場會好轉，一些元器件價格會回落。
2、7月份我們手上資材能夠保證2萬套表，如需要能夠配齊5萬套，8月份目前計劃量能夠儲備3萬套，研究成本問題，提議根據生產情景來配資材。採購部絕對不會拖生產部後腿，保證完成任務。
3、供應商供貨情景：目前供應商基本能夠按照合同要求供貨，一些IC供應商簽訂合同時都比較保守，而我們此刻拿的產品一般都是現貨，所以供貨比較準確，以後也許會發生供貨延遲情景，我已經在合同裏做好了違約條款，並且儲備考覈兩家現貨供應商，關於產品質量的控制，前段時間出現元器件質量問題，我負有不可推卸的職責，沒有嚴格把關。爲避免類似情景發生，在新料入庫前要技術部先抽測物料，替代產品要做好檢測工作，合格後方可批量使用。
4、不斷優化供應商體系。在工作中不斷改善工作方法，不斷積累經驗。
下半年工作任務：
1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。
2、開發新的供應商，淘汰不合格供應商。
3、瞭解市場定價信息，最終確定20__年度上半年採購計劃，將於本年度11月份做出採購計劃，與供應商溝通解決。
採購員的自我鑑定3
一、材料採購工作情景
8份生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購17咳嗽鋇牡髡，以及電鍍廠家的緊張，按單採購，對於有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自我接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對於生產上的採購材料，除了客觀原因（如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。
（2）與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力爲公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。
三、工作中出現的問題
（1）材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
（1）對支付採購費用的情景做好記錄。讓採購部各項支付情景清晰明瞭並有據可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一齊協調好。主動諮詢，可一齊完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯繫兩個部門。
（3）對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計劃及採購預算。
五、本部門的工作思路
和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改善採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情景，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯繫更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，爲公司節省採購成本。
相信採購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配製造有限公司更上一層樓！
採購員的自我鑑定4
在公司又一個年過去了，感覺在公司裏一天天成長，同樣，每一天也感到十分充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向採購這份職位走進了一步！下頭，我將九月份個人工作鑑定彙報如下，敬請各位提出寶貴意見及提議。
在本月的採購過程中，先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情景，需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅僅有一種模糊的產品樣貌，並沒有實際的產品，對於這種情景，需問部分廠家或貿易商，先了解產品後再詢價，這樣爲進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在採購過程中我不僅僅要研究到價格因素，更要最大限度的節儉成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對於廠家出貨難的情景，一般廠家總是以爲我司交貨期能夠延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發現，但似乎廠家在上個月裏還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什麼解絕，在這個月裏，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期後再簽定合同，如再有拖延交期問題，並和工廠說明嚴重性。儘量杜絕這種情景的發生。
最終，感激公司領導和同事對我的幫忙和教導，我會在下一年工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，期望大家齊心協力，更期望公司蒸蒸日上！
採購員的自我鑑定5
如果你是一名採購人員，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什麼工作？要確保做好這個品種的採購工作，爲企業降低採購成本！應意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：
1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了。看他們的反應。
2、以訂貨的'形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網上，從前生原材料的商家去查實是否有降。
4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，瞭解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。
5、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放鬆警惕，有很多時侯會出現在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲！你做採購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。採購應該有覺察物料降中見漲的徵兆。
6、勤看報表，瞭解庫存量，少購貨，緩購貨，保持最低庫存量。
7、越是降價時期採購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。
常用物料漲價如何購買？
採購最基本的職責就是保證所購產品的質量，和供應商的售後服務跟得上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產品。最有能力體現的就是能把握好採購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應。在大起大落的環境中能爲公司降低直接原材料成本，搏得自己的產品多佔領市場份額的機會，就是優秀的採購。
採購員的自我鑑定6
本人是南方商廈採購職員，從參加工作距今已經有半年時間了。從學生轉變爲一名採購員的這段經歷，帶着對工作的熱忱，孜孜不倦的學習熱情。有較強的適應能力和溝通能力很好的配合與協助領導、同事工作。我已學會如何更好的領會領導意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，並養成了擅於總結、有目的性計劃的良好習慣。以下就是工作以來自我鑑定。
在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領導的批評指導、主動與同事交流學習經驗。因爲我深知在這樣優秀大家庭裏要經常回頭看走過的路，總結過去，管理現在。堅信通過自己的努力，可以在這隻優秀的隊伍中做得更優秀。
在思想修養方面關懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂於奉獻。回首一路走來的點點滴滴，才發現不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那麼的熱愛我周圍的同事。“衆人拾柴火焰高”，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯輝煌的明天。
在紀律上，嚴格遵守公司的規章制度已經深入骨髓，尊重領導、團結同事已成爲潛在意識。嚴格要求自己，從未出現遲到早退現象。視公司爲家，愛護公司的各種公共設施，以身作則主動維護、積極清掃辦公區域衛生，熱愛和保護我們優良的辦公環境，提高自身綜合素質。因爲我知道在今後的工作中，企業的文化氛圍、環境是需要我們每一個人去愛護的。
在業務學習上，一直要求自己加快前進的步伐，只有這樣才能在業務上不輸於任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學的專業知識轉化爲能量。向上級領導學習業務要領，請教工作技巧，以端正的態度，仔細嚴謹的剖析工作中遇到的問題。積極參加公司組織的各項培訓，廣泛瞭解業務知識，拓寬工作思維。
半年的磨練，我已成熟了很多，付出了很多。但這些還不夠，等待我去做、去完善的地方還有很多。加強與其他部門協作和溝通能力，爲今後各部門間的工作更好的合作打下堅實的基礎。虛心向其它同事學習更好的問題處理辦法、換位思考問題的角度。我想我一定能夠能夠的表現自己，在工作上更加的得心應手。
採購員的自我鑑定7
我於2011年2月28日入職爲XXX有限公司，擔任採購員一職，在職期間主要負責五金和電源採購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，並且正在逐步開展各項新的工作任務。
下面我將兩個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要彙報：
一、根據公司實際情況和工作職責，熟練掌握公司產品架構，材料型號規格，供應商相關信息，以及採購工作流程。
二、結合以往工作經驗和公司制度，以品質流程中的科學程序“PDCA循環”爲框架展開工作。“每天根據採購申請單，下達採購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況；根據品質報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題；根據實際情況協助工程師完成各項新材料的尋找和打樣；爲公司儲備新的供應商；與供應商談判討論各項相關事宜，以及相關協議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題，並將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結，分析，找出解決方案，待下個循環逐步完善。以求保質保量完成本職工作。
三、遵守職業道德，本着質量至上的採購理念，團結合作，有效溝通。
四、工作中的優點和不足：①優點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業素質。②不足：處理特殊情況的經驗不足。
五、現爲提高自我素質，正在進行《採購與供應管理》專業進修自考，希望在堅持自我優點的基礎上，不斷積累經驗，完善不足，並與公司共同進步。
六、對工作的建議：希望每週例會時，由一個同事提出本週工作中遇到的一個難題，然後大家給出不同的解決方案，進行討論（每週每人輪班提出問題），俗話說“三人行，必有我師”，集大衆智慧，共同進步。
工作期間不論職業素質還是工作能力都得到了很大的提升，在今後的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，爲企業創造美好明天。
