財務部主管優秀自我鑑定範文(通用5篇)

自我鑑定就是把一個時期的個人情況進行一次全面系統的總結,自我鑑定可以提升對發現問題的能力,讓我們好好寫一份自我鑑定總結一下吧。自我鑑定怎麼寫纔不會千篇一律呢?下面是小編爲大家收集的財務部主管優秀自我鑑定範文(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

財務部主管優秀自我鑑定範文(通用5篇)

財務部主管自我鑑定1

我在工作中始終保持應有的職業謹慎和飽滿的工作熱情,盡我所能履行會計法賦予的會計覈算、會計監督職能。我的工作業績得到了上級領導和公司高層的認可在爲全公司提供優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。

一、制定財務部各工作崗位職責,並進行自我評定

爲明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

二、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規。集團公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

重視預算編制的可行性和科學性。具體負責與主抓財務的公司副總牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各經營單位近幾年的實際經營情況,以及對未來市場經營環境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協調溝通,彙總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。

財務部主管自我鑑定2

財務部是公司的關鍵部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。

一、費用成本方面的管理

1、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。爲運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務覈算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審覈,制定相應的財務制度。統一覈算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作爲基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細”爲起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

我在工作中始終保持應有的職業謹慎和飽滿的工作熱情,盡我所能履行會計法賦予的會計覈算、會計監督職能。我的工作業績得到了上級領導和公司高層的認可在爲全公司提供優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。

財務部主管自我鑑定3

做爲信用社的會計主管,首先對各級領導和其他同事對我在工作上的幫助表示感謝。現將最近一個月來的工作情況彙報如下:

會計主管的職責及義務,是每一名會計熟記於心的知識。下面主要從會計主管的主要工作職責和義務方面進行陳述。

1、強化思想道德

身爲會計主管,我始終堅持從自身做起,堅持原則,遵守職業道德,認真履行崗位職責,帶頭貫徹執行金融法律法規、行業規章制度以及各項業務操作程序,及時糾正不良行爲,提高會計覈算質量。

2、加強財務管理

做爲金融部門,財務是它的主動脈。因此,加強財務管理,充分行使會計覈算的職責,精打細算,增收節支,提高經濟效益,是會計主管不可推卸的職責。日常工作中大額費用開支堅持“不報批,決不列支”的原則,監督各項費用開支必須合規合法,使用的憑證種類,原始發票必須正確合法。日常零星開支實行“一支筆、三簽章“的審批制度。在費用管理上無超比例現象。

3、履行崗位職責

本人能夠堅持“雙人臨櫃、錢帳分管、印證分管、證押分管“的會計出納制度。辦理業務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確的使用會計憑證、科目和賬戶。做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、“六相符”。填報會計報表時做到內容清楚、數據真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、個科目之間相關數字銜接一致。

(1)、賬務處理上,不隨意開立三級賬戶,上繳款,櫃員間調劑現金、憑證,必須內部主任簽字,及時覈對庫存現金,以進一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金佔用。

(2)、結算方面,所有在本社開立的賬戶都經人民銀行批准,支取現金堅持逐級審批制度,每季按時下發信企對賬單,覈對餘額是否相符。

(3)、認真做好非信貸資產五級分類工作,對不同的非信貸資產相應使用風險分類法,賬面價值法等,逐筆建立非信貸資產臺帳,確保內容真實、完整。

(4)、月末根據日常掌握的情況,覈對資產負債表,填制非信貸資產五級分類彙總表、編制及彙總單位各種報表、項目電報等。

4、提高覈算質量

信用社會計主管的另一項主要工作是做好覈算工作。那麼,覈算的質量相對來說也是較爲重要的,因此,努力提高覈算的質量,做到準確是我的工作目標。日常的工作,也時刻在爲提高會計覈算質量打基礎。

5、發揮協調作用

在整個信用社系統內部,會計主管的主要職能作用就是上傳下達,及時、準確、全面地把聯社的有關指示和精神傳達到被委派社,同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務信息、經營成果和其他會計信息,爲聯社掌握基層社經營發展狀況提供準確可靠的信息。在協調工作方面,沒有出現傳達不及時的情況,可以說發揮了自己的協調作用。

做爲會計主管,除了日常要做好聯社交辦的其他工作外,還要儘可能不出現任何差錯,有效的防止事故發生也是相當重要的。

財務部主管自我鑑定4

作爲xx一名會計主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過會計全體成員的共同努力,我們全體會計人員嚴於律己,嚴格管理,在會計基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強會計檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作爲會計部總監的工作目的是組織公司會計人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常會計覈算、會計監督工作,按時完成上級下達的各項會計指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計覈算和監督,建立健全收入稽覈制度。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作爲會計總監我是這樣開展工作的:元月份,正值會計決算期間,我認真總結去年的會計工作,併爲20xx年訂下了會計工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬會計人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對會計專用電腦進行了全面的維護、管理,對會計專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

下面就完成公司會計部部置工作及主動彙報工作情況:

1、按照要求每月書面向公司會計部彙報了本單位會計工作情況。

2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向公司會計部彙報。

3、按要求及時完成了公司會計部部置的各項工作。

4、協調工作情況方面,我認爲基本做到了這三點:

①我認真遵守勞動紀律,工作出勤率爲100%。

②認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的`建議,取得了良好的效果。

③在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了會計工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這裏我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能爲盈衆的發展和繁榮做出一點貢獻。

財務部主管自我鑑定5

20xx年,我分管公司會計管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告總結如下:

一、政治素質方面

20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神,把思想統一到集團公司奮鬥目標上來,不斷提高自己的政治素質。

二、履行崗位職責方面,分兩個部分彙報

(一)會計管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢,着重抓好如下會計工作:

1、以價值管理爲導向,加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況,組織專項資產清點,確定停止租賃部分資產,測算新的費用標準;針對四廠併入龍田公司,組織對四廠資產進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認,及時回收資金佔用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼,現已收到補貼2.2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金週報制度,根據公司需要科學制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因爲資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上,控制銀行資金存量,節約利息支出2億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理爲基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實際,適應建設和生產需要。堅持以零基預算爲主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。

5、把好會計開支關,以對公司高度負責的精神,認真審覈每一個合同,認真審覈每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放鬆的基礎上,加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過會計渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、採暖費、物業費的基礎上,統一交通費標準,縮小收入差距。

8、根據歷年成本支出規律,結合物價上漲情況,合理測算生產單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的會計分析爲基礎,爲公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析,爲公司提供基礎資料。

10、以經濟本質安全爲導向,加強公司會計風險控制。對全公司後勤系統進行審計檢查,爲規範後勤覈算管理,制定公司後勤會計覈算管理辦法,組織編制後勤覈算軟件;推進基層覈算員輪訓,強化基層成本覈算力量。

(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”爲理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風險體系建設報告,提出風險管理措施和辦法,爲公司本安體系建設提供有效制度支撐。

三、職業道德修養方面

我認真學習黨的廉政建設,加強自身的增強黨性修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領導團結同志,認真執行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經濟往來都以公司利益爲重,嚴於律己,忠誠企業,公私分明,樹立更高的道德品質和精神境界。

四、執行規章制度方面

一年來,我積極宣傳國家的財經方針,嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規範企業生產經營行爲。

五、存在問題方面

20xx年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面;2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

針對上述問題,今後我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業管理,爲公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。