管理工作自我鑑定

正常來講,自我鑑定即爲自我總結,寫自我鑑定有利於我們工作能力的提高,因此好好準備一份自我鑑定吧。那麼自我鑑定要注意有什麼內容呢?以下是小編爲大家整理的管理工作自我鑑定,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理工作自我鑑定

管理工作自我鑑定1

一、在思想上

認識到共產主義的理想信念不是憑空產生的,而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握,來源於馬克思主義理論的武裝。

二、在學習方面

管理知識,提高管理能力上做表率。科學文化管理知識是社會文明的基礎,是社會文明的基礎,是人類進步的階梯,當今世界知識經濟已現端倪,經濟全球化,科技信息化的步伐越來越快。自己深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學習了飯店的管理知識,並不時充實到工作中。

三、在工作態度,作風紀律上做表率

作爲一名部門經理,時刻不忘組織的信任,對待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規章制度,對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢於闡明自己的觀點,爲人正直,作風正派,能把自己置於領導和羣衆的監督之下,不以手中的權力爲個人謀私利,有較強的事業心和責任心。

管理工作自我鑑定2

本學年學生科加強日常管理工作力度,力求在嚴、細、實上下工夫。充分發揮了學生幹部的作用,對早讀、晚自習、英語寢室和上課紀律進行常規管理及檢查考覈,特別是第二學期成立了“英語寢室檢查部”,對各宿舍英語寢室開展情況實行日檢查、周評比的考覈辦法,保證了我係英語寢室學習活動的正常開展。

1、管理工作落到實處,考覈評比責任到人。

(1)堅持做好學生日常行爲規範教育及習慣養成教育。

如學生科每天安排值班人員,分別對早操、早讀、晚自習的遲到和早退現象進行檢查、通報;爲嚴格課堂教學秩序,我係安排各班長和任課教師分別對學生的上課情況進行檢查,一週彙總後分別交學生科和教務科,學生科、教務科各自彙總後,把結果報系領導進行及時處理,該辦法的實行有效解決了課堂不考勤和考勤結果不實的問題,也便於系領導對各班級的上課情況進行掌握,通過該措施學生的課堂出勤率有了明顯提高。爲使班主任及時瞭解學生情況,每週班級例會時間學生科將上週學生“宿舍衛生、違紀、考勤情況”進行通報,提高了班主任工作的'針對性。

(2)建立健全學生評價體系。

一是對違紀學生注重收集保存違紀資料進行登記,及時介入教育,在按學校規章予以處理的同時,耐心細緻做好差生的轉化工作;

二是建立表揚制度,對學生中的好人好事、拾金不昧、學習進步、出勤進步、比賽獲獎等諸多項目及時表揚,以促進學生進步,教育效果明顯。

(3)抓好學生幹部制度建設和隊伍建設,充分發揮班幹部、學生會幹部的帶頭作用。

每週定期召開一次兩委幹部例會,及時檢查瞭解學生幹部工作情況。本學年有系領導爲學生幹部進行了以“政治素質”、“管理素質”等爲主要內容的講座,培養學生幹部自我管理、自我約束、服務同學的能力,要求他們做遵紀守法和學習上的模範,充分發揮學生幹部的示範作用。

2、全方位做好“甲流”防控工作

20xx年下半年是全國“甲流”發病的高峯期,學生科及時啓動“甲流”防控緊急預案,積極有效做好“甲流”防控工作。9月5日開始實行每日晨檢制度,督促學生認真做好體溫測量工作,特別是的11月至12月期間學生的發燒人數明顯增加時,對出現發燒症狀學生,及時安排老師或同學帶到校醫院就診,並根據校醫意見,及時進行隔離治療和觀察,期間學生科每天安排一名老師照顧他們的生活起居,進行心理輔導,幫學生消除恐慌心理。學生科還利用班會、板報多次進行“甲流”防控知識宣傳,提高學生的防控能力。

管理工作自我鑑定3

在這一年裏,從學校到企業、從學生到員工、從理論到實踐這三個轉變,是我工作的重心和生活的主題,圍繞着這三個轉變,我始終保持良好的心態,一步步成長。

我主要從事的是人力資源管理方面的工作,雖然自己所做的也許只是專業的人力資源管理領域的皮毛,但善於思考和總結的我,總能從繁瑣的事務性工作中提煉出專業的內容,積極認真的學習,也讓我對公司在人力資源管理方面的發展歷程有較爲深刻的認識。同時,身邊優秀的領導和同事也成爲我學習的源泉,讓我能夠在這個和諧的環境中提升個人素質,增長專業技能和知識。

我也有幸參與公司人力資源管理工作中幾個較大的項目,如崗位說明書的編寫、人力資源管理手冊的編制、職稱評審、人事檔案制度化管理和20xx年競崗工作等,這些以及其他大量的事務性工作涉及到人力資源規劃中的崗位分析和人力資源管理制度規劃、人員招聘、績效考覈等各方面,同時,因申報助理人力資源管理師的考試而接受專業的人力資源管理知識的學習,更讓我能夠緊密的將實踐同知識有機的結合。

我也有過短暫的迷茫和情緒的低谷,但各位同事的幫助和關心讓我順利突破困境,找回自信和充實!通過踏踏實實的做事,認真深刻的總結和思考,我的工作規劃更加清晰,對自己今後的發展充滿自信!

當然,在這一年裏,我也有很多不足需要改進,比如正如胡總所言,有時對某些工作或事物我有些不錯的看法,但卻因過分謙謹而羞於表露;同時,自己在交流與口才方面的特長也似乎被自己擱淺。

在今後的工作中,我要繼續保持塌實認真的工作作風,保持積極向上的工作態度,勤于思考,求是拓新,不僅把工作做完、做好,更要做的專注、專業!

管理工作自我鑑定4

今年縣棉監辦的工作在縣委、縣政府的直接領導和各職能部門的協調配合下,重點抓了以市場準入和整治“打白條”爲主要內容的棉花市場監督管理工作。通過幾個月的努力,在整治和維護全縣棉花經營秩序方面取得了較好成果,使本年度棉花收購經營工作呈現平穩態勢。現就今年棉花市場運行情況及所做工作鑑定如下:

爲了做好今年全縣棉花市場監督管理工作,進一步規範棉花市場運行秩序,保證新棉收購、加工工作安全有序進行,切實維護廣大棉農、棉企的合法利益,我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責,具體抓了以下三方面的工作:

1、從規範棉花市場抓起。

一是按照縣政府棉花市場整頓工作會議精神,全力以赴投入棉花市場監管工作,積極宣傳縣政府《關於進一步加強20xx年棉花市場監督管理意見》的重點內容,做好收購前期準備工作。二是積極配合縣政府主管領導xx縣發改委,協調工商、質監、公安消防、安監、金融等職能部門深入各鄉鎮棉花企業開展了爲期三天的聯合檢查,摸清了各企業的基本情況,爲有效開展監管工作奠定了基礎。

2、抓好市場準入和資金監控。

凡進入市場收購棉花的企業一律按照要求進行資質審查,對工商執照、安全消防、質監符合條件和收購資金到位等手續齊全的,經我辦備案後在電視臺進行公告。收購開始後,每天監控收購企業資金餘額,嚴格落實“錢貨兩清”的交易原則,徹底杜絕“打白條”收棉行爲,爲保護棉農切身利益盡到了應盡的職責。

3、領導帶領,實行跟蹤管理。

棉花收購開始後,我辦堅持每天由領導掛帥下企業巡視檢查,深入收購現場調查詢問,掌握資金兌付、消防安全、質量把關、價格動態等情況,對發現的隱患和問題及時進行指導整改,並向政府分管領導反映所掌握的情況。

爲了不斷規範市場,我們將一如既往,不斷完善,全心全意爲人民服務!