學校的春季工作最新的自查報告範文

自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是小編整理的學校的春季工作最新的自查報告範文,希望對大家有幫助!

學校的春季工作最新的自查報告範文

學校春季工作最新的自查報告範文1

一年來,我們全面貫徹落實黨的教育方針,本着辦人民滿意的教育宗旨,全面實施素質教育,堅持“讓每一個孩子的一生變得成功而精彩”的辦學理念,堅定不移的推行高效課堂改革和實施自主管理,不斷優化各項工作,提高工作質量,提高課堂效益和管理效益。堅持依法治校,以德立校,以師強校,以生共校。全體教職工同舟共濟,開拓進取,科學、民主、平等、向上、奉獻、進取已成爲學校發展的主線。現將一年來的工作總結如下:

一、重點整改,全面推進,不斷提高課改實效

一年來,我們深入推進高效課堂改革,改變了傳統的課堂教學模式,逐步形成了“一案三段六環節”高效自主學習模式,全體教師積極參與,主動學習,精神風貌也發生了深刻的變化。隨着課堂改革的不斷深入,我們意識到,沒有創新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此,我們在全面深入推進課堂改革的基礎上,針對課改中出現的日益突出的問題進行重點整治,主要開展了以下工作。

一是全面推行高效課堂教學,規範課堂模式各個環節。我們在教學實驗班全面實施高效課堂教學模式的基礎上,嚴格要求各年級普通班任課教師也要深入推行高效課堂教學,要求各任課教師嚴格按照高效課堂六環節進行上課,必須保證六環節模式的齊全。同時採取了級部內相互聽課、推門聽課制度,並根據教學實際及時開展學生學情調查,召開學生座談會,針對教師在推行課改中存在的問題及時調研反饋。制定高效課堂質量評級體系,制定教師課改過關課制度,建立課改目標責任制,實行任課教師人人上過關課,對不能過關的老師進行限期整改,由年級部督促落實,否則予以責任追究。同時建立了領導班子實踐引導、名師骨幹教師示範跟進、老教師集體展示、青年教師賽課,幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。通過這些強有力的推進措施,使高效課堂改革在我校全面鋪開,任課教師能夠積極主動上過關課,按照六環節進行教學,推進了課改效益的不斷提高。

二是規範導學案的編制,提高導學案的針對性和實效性。爲切實提高導學案的針對性,今年暑假,我們精心抽調了80多位骨幹教師,針對我校學生實際,結合教材,集中編研了本學期三個年級的導學案,大大提高了導學案的質量。同時我們針對課堂教學中出現的“假展示”、“假點評”等問題,實行了導學案改革,將導學案由原來的“三案合一”變成爲預習案和訓練案合一,探究案獨立,課前將預習案發給同學們讓同學們獨立完成,課上單獨使用探究案,使課堂展示呈現原生態的展示,並對在課堂展示中培訓過度的教師和提出問題不能立即改正的教師責令改正,跟蹤聽課,力求課堂展示展現同學們原生態的學習情況。

三是抓好學生自主學習小組建設。進一步加強班主任培訓,嚴格要求各班主任在對本班同學們學習情況科學調研分析的基礎上,按成績和性格分開,設立20xx年學校教育工作總結BBCC建制,將名單配發給各任課教師。建立小組學習晉級制度,改革完善學生課堂學習晉級量化表,將學生在課堂的表現情況設置成一定的指標予以適當的比例加分。加大學習小組長的培訓力度,科任教師按照學習小組的安排,對小組長進行培訓,鼓勵小組長在小組學習和探究中發揮帶頭作用,由A層次的同學帶動BC層次的同學學習,引導他們掌握探究技巧和學習方法,帶動全體成員共同學習,共同進步。

二、加強教師隊伍建設,夯實學校發展基礎

“師爲校之本”,學校能否不斷髮展,教師隊伍建設是關鍵,一支高素質的教師團隊是一個學校發展的源頭之水,更是提高教育教學質量的重要保證。爲此,我校在尊重教師利益追求、優化利益結構的同時,引領教師更多的追求精神利益,堅持爲教師發展搭建平臺,優化教師工作動力機制,促進教師不斷成長。目前,我校現有專任教師258人,有9位教師取得碩士學位,37位教師取得濟寧市杏壇名師、市級教學能手、市級優質課執教者等榮譽稱號。

一是強化師德師風建設,促進教師全面發展。國運興衰,繫於教育;學校興衰,繫於教師,教師素質,重在師德。師德師風建設的最終目的,在於提高教育質量,培養優秀人才,這是學校立校之本,興校之源。爲此,我們一是建立師德師風建設責任制,簽訂教師師德師風責任書,結合中央規定,制定《xx聖澤中學教師十不準》,徹底根治推銷報刊、資料、有償補課、師生不正常交往、吃請、體罰或變相體罰學生等不良現象。二是加強教師職業道德教育,鼓勵老師們關愛學生,關心學生健康,循循善誘,因材施教,促進學生全面發展。三是開展教師師德師風演講活動。鼓勵老師們追求價值、追求品位、追求卓越,逐步實現“超越過去、超越自我、超越夢想”,從而逐步樹立“帶上愛心與微笑,伴你一路成長”的良好教風。四是加強考勤,成立了慵懶散治理工作小組,對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查,每天一通報。

二是整頓思想,走專業成長之路,狠抓教研,讓主體教師統一到課堂改革上來。爲了推動課堂改革,提高教師的業務水平,我們狠抓了教研工作。

1、在各級部自行開展相互聽評課的基礎上,學校錄播室每天組織三節公開課,公開課的形式有學科帶頭人、聖澤名師、骨幹教師執教的示範課、青年教師彙報課、創新研討課等。錄播室自使用以來,錄製公開課400餘節。我們要求同學科老師、包科領導必須參加聽課評課,課上有重大失誤的務必重新上課。

2、建立教師學習工程。組織開展讀書活動,爲老師們購置《陶行知教育名篇》、《賞識你的孩子》、《教育新理念》、《課堂教學新變化》《爲什麼是他們:來自名師的教育智慧》等相關教育理論書籍,人人撰寫學習筆記。舉辦讀書沙龍,如讀書體會交流會。開展讀書筆記展評活動。

3、搭建教師外出學習的平臺,一年來,我校先後派出700餘人次外出參加培訓學習、研討會和縣內外送教活動。引領廣大教師轉變教育觀念,用愛心和智慧激發學生旺盛的生命狀態和求知慾。

4、邀請齊魯名師候典軍、時均琪、南京大學教授等專家來校做關於高效課堂教學構建的專題報告,學校還及時組織了“高效課堂教師論壇”,讓老師們暢談交流高效課堂實施建構中的好的經驗和做法。

5、繼續實施“青藍工程”,完善名師工作室,建立教研積分制度,組織教師賽課活動,做到每聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加縣市組織的優質課、教學能手評選活動,在活動中塑造名師,在學習中培育名師,在實踐中善用名師。11月份,我在濟寧市高中教學視導總結會上作了典型發言。寧陽實驗高中、微山三中、魚臺二中等知名學校領導和教師相繼到校觀摩學習。

三是關愛教師,積極主動爲老師們解決後顧之憂。一年來,學校堅持以人爲本,感情留人的原則,積極主動爲老師們解決生活工作中的難題。教職工老人、家屬住院生病,學校主動登門探望,併爲他們協調解決部分醫療費用。對優秀聘用教師,學校爲他們辦理人事代理,繳納養老保險,解決他們的後顧之憂,使他們安心在校工作。

通過以上這些行之有效的措施,我校各項工作獲得了較爲長足的發展,呈現出人心思上、人心思進的發展勢頭。在編的教師看到了學校發展的希望,聘用教師也能夠把學校作爲自己的歸宿。

三、精細入微,積極引導,深入實施學生自主管理

“給學生最陽光的青春,給學生最堅實的基礎”,這是我校德育工作的出發點和歸宿。爲了促進同學們的全面發展。我們深入挖掘德育題材,整合各種資源,以自主管理、活動育人、文化育人爲重點,完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制,關注學生生命質量的不斷提升,主要開展了以下工作:

一是推行自主管理,配合高效課堂。教育是一個系統性的工程,學生的`發展需要全方位的定位。要提升學生的成績,首先要提升學生的人生目標,以此來激發學生的內在動力。爲此,我們首先不斷加強對學生的人生觀教育,鼓勵同學們樹立遠大的奮鬥目標和學習目標,確立人生的航程,砥礪自己,不懈努力。

11月份,我們邀請聯合國科技顧問、國家863計劃專家組成員王啓鬆先生爲同學們做了“勤奮鑄造輝煌”專題演講。其次是將班級常規管理做到極致,追求班級管理的目標化、科學化、班級評價的公正化。爲促進同學們自我約束,自我教育,自主管理,我們將評價權和決策權交給同學們,班級成員共同制定班級管理公約,共同遵守,相互監督。建立班級自主管理小組,兼有行政管理、學習、生活職能,鼓勵各小組將學生在校表現設置爲小組量化晉級項目,詳細記錄每個成員的表現,實施個人和小組晉級,一天一評價,一週一彙總,促使同學們相互監督,相互約束,共同進步。再次,加強對同學們的誠信教育

二是加強社團建設。堅持開展“展我才藝、快樂成長”藝術節、體育節等一系列活動,鼓勵同學們自發成立籃球俱樂部、書法愛好者、象棋社、“青藍軒”文學社、格萊美音樂社等,鼓勵同學們自主開展個性化特長活動。一年來,各學生社團積極主動開展活動,印製社刊,自發組織了陽光體育活動和才藝展示活動。同學們豐富了知識,鍛鍊了能力,促進了個性特長的健康發展。

三是以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。我們堅持新生軍訓,軍訓期間組織四十公里拉練,已成爲我校德育工作的一大特色。除此之外,我們還經常性的舉辦普通班學生才藝展示、藝術班學生彙報性演出,學生不回家的週末都安排具體活動,引導同學們積極主動參與文體活動、社團活動和興趣小組活動,致力於培養同學們的協作精神、團結意識、科學精神,引導同學們在思維激盪中開放思維空間、激發思維潛能。學校還堅持組織學生排練了花樣課間操。

四、不斷加大投入,改善辦學條件

我校在強力推進教學改革的同時,不斷加大辦學投入,優化辦學條件和校園環境。暑假期間,我們投資近伍佰萬元建設了塑膠操場、籃球場和乒乓球場地。對徐震樓、南教學樓牆壁進行了粉刷,改造了上下水設施。投資30萬元建設了錄播室。同時啓動了圖書室建設,按照省級規範化學校建設標準加大圖書室建設,計劃三年內學校藏書達到30萬冊。

五、積極拓展多元化成才渠道

我們在關心同學們全面發展的同時,積極拓展同學們學習成才的有效途徑,目前,已初步形成了四條卓有成效的培養途徑。一是實驗班。讓學習成績優異的同學進入試驗班學習,通過文化課的學習考入高校本科。二是特長生班。對有音體美學習特長的學生實施單獨培養,鼓勵同學們通過音體美特長的學習考入高校本科。三是春季高考班,引導學習成績有一定基礎的同學學習專業技能課程,通過參加春季高考考取本科。四是補習部。今年縣裏將補習部交給我校進行管理,經過緊鑼密鼓的招生,目前在校學習的學生700餘人。全體學生兀兀經年,潛心向學,任課教師誨人不倦,因材施教,展現出了良好的發展勢頭。

在縣教體局的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校教育教學工作有了很大起色,全體師生的精神風貌有了很大改觀。20x年我校高考本科錄取230人,獲得了社會各界的一致認可,數學學科被授予先進學科組。20x年我校被授予山東省黨建工作示範單位榮譽稱號。但是我們也清楚的看到,我們的工作與社會各界和廣大學生家長對學校的要求還相差很遠。新的一年,我們相信,有上級領導的大力支持,有全體師生的團結協作、奮力拼搏,我們一定能夠開創出一條勵精圖治、拼搏奮進的新路子,爲xx教育事業的發展,爲xx經濟建設和社會穩定做出應有的貢獻。

學校春季工作最新的自查報告範文2

根據xxx市教育局有關文件精神,爲進一步規範我校辦學行爲,努力辦好讓人民滿意的教育,我校就春季開學工作情況進行了一次全面、深入的自查自糾活動,成立了以丁國強校長爲組長的自查工作領導小組,集中排查我校在義務教育階段辦學中存在的問題,嚴格對照檢查,認真進行整改。現將自查情況彙報如下:

一、學生新學期入學情況:

我校現有在校生2109人(其中本市戶籍生949人,非本市戶籍生1160人),共48個教學班。學校認真貫徹執行廣東省《義務教育階段學生學籍管理暫行辦法》和《義務教育階段學生編班管理暫行辦法》有關規定,對屬於我校招生範圍內的義務教育階段的適齡兒童實行免試就近入學,從不進行任何形式的入學資格考試;嚴格執行滿6週歲入學,入學後不得留級的制度;我校從未以學生戶籍和居住地變動、學習成績及思想品德差等爲由脅迫或誘導學生轉學、退學;我校學籍管理制度較完善,學籍檔案完備、規範,學生學籍檔案由我校學生綜合管理信息平臺永久保存。

新莞人子女入學情況:近幾年,我校新莞人子女佔在校生比例逐年增多,從去年的53%到今年的55%,可見新莞人子女在公辦學校就讀的人數呈現逐年增多的趨勢。對於招收新莞人子女,我鎮嚴格執行《東莞市新莞人子女接受義務教育暫行辦法》的規定,通過積分制的辦法入讀公辦學校,具體由鎮宣教辦統籌安排,然後將獲得入讀公辦學校資格的新莞人子女名單發給我校,由我校負責面試,安排班級就讀。非起始年級新莞人子女的返校情況正常,只有極少數因父母工作調動問題而轉學。

二、維護校園安全穩定的情況:

1、加強三防建設:爲了確保師生人身、財產安全,消除安全隱患,使我校安全教育工作能取得實效,我校按照上級有關要求,牢固樹立安全第一、預防爲主的觀念,專門成立了三防建設工作領導小組,由學校行政班子成員及各級科組長組成,對全校三防建設工作起到統籌安排和統一指揮的作用。 人防、物防、技防建設是校園安全工作的關鍵環節,是營造平安校園、構建和諧校園的重要保障。學校切實將制度落到實處,層層抓落實,做到常抓不懈,多管齊下,以保證各項安全措施落到實處。校園安全保衛工作方面,我校現配備8名保安人員,24小時不間斷保衛學校安全工作。前後門保安室均配備防暴盾牌、防刺背心、防暴頭盔、防割手套、長叉、警棍、對講機等保安用品。

3、我校沒有開設學生宿舍和學生食堂。

三、學校執行教育收費政策情況。

我校根據上級文件精神,對在校學生全部免除學雜費、書簿費。校服費則按有關規定執行,由學生及家長在自願的情況下自行決定是否訂購。學校無強迫或變相強迫學生徵訂教輔資料的情況發生,也沒有任何補課或收取補課的費用的情況發生。

四、學校教務安排情況。

我樣嚴格執行國家課程計劃,開齊課程,開足課時,不以任何名義增加或縮減規定的課程、課時,不擠佔音、體、美等課程。學生在校時間不超過六小時,其中包含學生的一小時活動時間。我校編班制度也較完善,各年級實行常態編班,有效控制班額,每班不超過50人,我校不設任何重點班、實驗班等。我校減輕學生課業負擔制度完善,嚴格執行作息時間,無集體補課,無違規組織徵訂和使用教材、教輔資料,無按成績排名等。作業佈置適量,嚴格執行上級有關規定,一、二年級學生無書面作業,其餘年級學生家庭作業量沒有超過規定標準,無加重學生課業負擔現象發生。新學期,學校、各辦公室、各教師均按學校的一貫要求,制訂了新學期工作計劃。

五、落實後勤管理工作情況:

1、我校無開設學生飯堂和小賣部。

2、採購方面:學期初需要的教學用具和清潔工具數量較多,由校務辦公室組織採購小組進行採購;教學設備的大宗購買統一上報鎮資產辦審批採購。

3、財務管理方面:嚴格遵照上級的指示去執行財務工作,認真做好審批的手續,發票要有經手人、證明人、財務、批准人簽名方可報銷,做到每一處都是合理也很嚴謹。堅持做到不挪用現金,公物不準任意外借。

4、對學校固定財產要實行登記,並進行定期或不定期的檢查,壞的及時修理,缺的進行有計劃的添置,完善教學設備。

5、做到財務工作公開,民主理財,每個月賬目都做到及時結算與入帳,做到帳目清楚細緻,財務工作接受學校教代會監督,落實財務管理制度。還能做到學校經費的支付廣泛聽取教職的意見。及時更正自已的做法,所以加強了計劃管理,樹立勤儉節約的思想,讓學校教育經費用到適當的需要的地方,緊縮開支,儘量做到少花錢多辦事。

六、落實《關於加強外籍教師聘用管理的通知》的情況:

我校共有在編教師109人,其中行政人員8人。除正校長外,其餘7人根據自己所學專業,全部擔任語文、數學、英語科目。學校沒有違規聘用臨時教學人員的情況發生,也未發現有教師兼任有償家教的情況。