初中春季開學自查報告

不經意間,一段時間的工作已經結束了,回眸過去這段時間的工作,有驚喜,也有不足,好好地做個總結並寫一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎?以下是小編爲大家整理的初中春季開學自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

初中春季開學自查報告

初中春季開學自查報告1

按照《市教育局20XX年春季中小學開學工作督查方案》的要求,結合《漢川市基教月常規工作操作規範》,xx中心初中認真開展20XX春季開學工作:

現將中心初中督辦各校開學工作情況彙報如下:

一、基本情況

1、學生返校

截止2月17日下午3時,全鄉開學快報彙總顯示:x所小學應到學生x人,實到x人,其中轉入x人,轉出x人,病休x人;喻河中學應到x人,實到x人,其中轉出x人,未到x人。喻河中學責任包保領導對未到學生進行走訪了勸學,相關事宜還在具體落實之中。各校對留守生全部進行了登記造冊,並開始了家訪工作,按照要求,全部完成走訪工作。

各校學生異動情況有較爲詳細記載。

2、教師到崗

全鄉在編在崗教師x人,省招教師x人,共計x人,其中審批病休x人,提前退養x人,退居二線x人,未到x人,辭職解約x人,進城頂崗x人,進城幹部調出x人,實到教職工x人。學校教職工花名冊、教師任課表人員名單、教師考勤表一致;各校教師全部於2月5日按時返崗,落實學校考勤制度。

3、常規工作

喻河中學於2月6日正式開學,小學和幼兒園於2月13日正式開學;各校按照《漢川市基教月常規工作操作規範》制定本學期的工作計劃。中心初中全體成員於2月4日正式上班,並於2月5日、2月12日奔赴各蹲點學校進行督查指導開學工作。各校召開校委會、班主任會、教師會傳達上級精神,佈置開學系列工作。各校均於上課當日舉行開學典禮,開展了收心教育和安全教育;各校“八個一”落實情況良好。喻河中學、八一中心小學重新調整制定了課程總分表,實驗室、微機室均有授課班級安排表。教室、辦公室、各功能室乾淨整潔,校園無衛生死角,教室三表上牆。各校繼續落實“一師一優課,一課一名師”活動方案,落實到人,落實到日期。

4、高效課堂建設

各校組織教師認真學習市局“雙爭”活動相關文件,組件打磨驗收組,並制定“雙爭”活動方案。各校及時修訂高效課堂管理制度,對照市局x個規範性文本,規範了各校觀課、議課、巡課、評價制度;按照各校校園文化的主題,結合高效課堂的要求,佈置班級文化和校園文化;開學當日各校均按照小組合作學習模式按導學案組織教學;新學期導學案編寫已做統一安排,確定小組成員,小組任務及完成的日期;要求導學案做到“三化”;中心初中利用寒假於2月7日、8日組織全鄉教師開展爲期兩天的高效課堂培訓工作。

5、安全管理及規範辦學行爲

各校進行了開學前的安全隱患排查,安全隱患及時進行了排除,並做了備案記錄;安全隱患及時排除,開學典禮上各校以班級爲單位集中對學生進行了第一次安全教育。學校安全管理嚴格落實、責任到人到位,門衛、食堂、宿舍等重點部位的安全工作更是反覆排查。對接送學生及幼兒的車輛按規定進行了排查,相關資料做了備案。

xx鄉中小學沒有違規收費現象,沒有違規徵訂和推銷教輔資料的行爲。

二、工作中的亮點

1、2月7日、8日,中心初中組織全鄉教師在八一中心小學開展高效課堂建設培訓會議。培訓內容爲小組建設和評價、導學案的編制和使用。培訓主講爲八一中心小學吳波校長,全鄉除4名教師特殊原因外,到會情況良好、秩序井然、效果明顯。

2、中心初中制定全鄉導學案編制優化組工作方案,集中全鄉各小學優勢,集中骨幹教師組成16個優化組,每半月組織優化組成員一到兩次開展整體備課,對使用的導學案進行優化。

3、中心初中設立教學能手獎項工作細則,鼓勵教師積極參與高效課堂建設,全方位提高教學能力,營造全鄉抓質量促成績的良好氛圍。

4、喻河中學、八一小學充分調動資源,尹作暢校長親自代主課,吳波校長代六年級數學兼品社,分別把七年級兩個班調整爲三個班,六年級一個班調整爲兩個班,確保小班教學。

5、各校積極籌備開學工作。各校張燈結綵,橫幅懸空,校門春聯醒目,處處整潔美麗,營造了溫馨的開學氛圍。橫堤小學增設教學設備,購置三臺電腦、電腦桌,確保兩名教師有一臺電腦;以“十四年抗戰”爲主題更新學校紅色文化牆佈置。喻河中學積極開展校園文化佈置,結合高效課堂建設和學校“孝”文化主題進行校園文化設計。八一中心小學乾淨整潔、窗明几淨,結合校名“八一”挖掘學校內涵,確定學校文化主題爲“責任—使命—紀律”,並圍繞此主題設定小組評價體系。聯洪小學學校領導寒假每天到校督查工程進度和質量,直到臘月二十八工程全面完工纔回家休息,新學期教師全員參與,打掃辦公室、教室,搬桌椅、辦公用品,佈置新辦公室、教室,確保新學期搬進新教學樓上課。高觀小學高度重視禽流感的防治,在第一次學生會上進行宣講,並以此爲主題辦了一期黑板報。

三、不足與改進打算:

通過檢查,我們發現不少的問題,全鄉導學案多爲借鑑,模式不統一,不便於集體備課;高效課堂打磨標準不統一,教師檔案不規範;“一師一優課、一課一名師”教師曬課不完整,水平比較低,針對這些問題我們將採取以下措施:

1、採取定期與不定期督查相結合的方式,抓好既定各項工作的分期落實到位。

2、把高效課堂月報、雙爭活動、優課工作及課堂實錄評比有機結合,周密安排,確保高效課堂有序推進。

3、堅持多抽時間,經常深入學校檢查指導,促進學校進一步改進教育教學管理、提升質量和辦學水平。

總之,本學期的開學工作和諧、嚴謹,平穩、有序,我們相信良好的開端便是成功的一半。我們堅信我們的教師在富有凝聚力、戰鬥力的各校領導班子的帶領下,xx教育在新年裏會有所作爲的!

初中春季開學自查報告2

我校20xx年春季學期已經順利開學,學校開展的各項工作已進入正軌,根據雲縣教育局開學工作要求,結合本校實際情況,做到了周密安排、精心組織、及早落實、嚴格要求,確保了開校各項工作有條不紊地得以落實。現將我校開學工作的自查情況彙報如下:

一、組織機構

爲切實做好開學工作,我校特成立工作領導小組及其組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:校委會成員及班主任

二、開學工作開展情況

學校根據教育局開學要求,認真組織召開了學校開學工作會議,組織廣大教師學習了教育局黨風廉政建設暨新學期工作會議精神,對學校開學工作和本學期各項工作進行了精心安排,使我校開學各項工作能夠順利開展。

(一)學生報到情況

本學期學校共報到學生人,其中七年級報到人,八年級報到人,九年級報到人,爲了更好地落實控輟保學工作,開學後,學校立即進行跟蹤調查,首先由班主任電話聯繫,獲取學生信息,反饋流失學生情況,流失情況主要有三種:一是外出打工;二是在家務農;三是轉學。學校在收集了全部流失學生的信息後,又通過電話再次動員說服家長和學生入學,但收效甚微。學校將組織教師深入學生家中說服動員,進一步採取措施找回流失學生。

(二)課程設置情況

(三)規範校風、教風、學風

學校以科學發展觀爲指導,以師德師風建設爲切入點認真貫徹落實上級有關文件精神,加強校風、教風、學風建設,不斷強化辦學內涵建設,提煉辦學精神,營造積極向上的校園氛圍。以校風教風學風建設爲抓手,加強校園精神文明建設,鞏固文明創建成果,以人爲本,和諧發展,科學管理規範治校,全面提升師生文明素養和校園精神文明建設水平,促進學校健康和諧發展。

(四)教輔資料徵訂及收費情況

按照九年制義務教育免除農村學生課本費、學雜費的有關文件精神,曉街中學免除全部學生課本費、學雜費。對於教輔資料學校不作統一徵訂,學生自願向新華書店購買,由新華書店在開學期間到學校出售。據瞭解,資料費:七年級150元、八年級20xx年級300元;學校另外不收取任何費用。

(五)安全管理工作

學校在開學前,組織教師對校園及周邊環境進行了深入細緻的安全隱患排查,對破損可桌椅、學生牀架、門窗等進行了及時修繕確保學生到來能夠安全進入校園。開學後各班組織開展“安全主題班會”。內容包括交通、水、火、電等各個方面,學校與教師、班主任、學生家長簽訂安全責任狀,確保安全工作落到實處。

(六)學業水平檢測報名及準備情況

學校教導處認真組織了初中學業水平檢測報名,各學科備考複習工作正有條不紊的進行之中,學校已做好了備考的各項工作。

(七)營養改善計劃落實情況

營養改善計劃工作主要由副校長龔國衛負責,值周領導負責雞蛋、牛奶的接發放工作。本學期,學生營養午餐補助資金有所變動,學校也作出了相應調整。開學後學校營養改善計劃工作開展順利。學校營養改善計劃工各項作制度完善,措施具體,對食堂管理到位,有力的保證了國家營養改善計劃的實施。

(八)特色學校建設情況

開學前,學校制定了以“管理育人、環境育人、服務育人”爲主題的特色學校建設方案,建立了特色學校建設領導小組,制定了具體實施計劃和措施,開學後,工作已逐步開展。

(九)責任督學掛牌情況

責任督學牌以在開學前懸掛於校園醒目位置。

20xx年春季學期已經順利開學,學校的各項工作已逐漸正常化,我們將認真開展教育教學工作,對存在的問題及時研究解決,爲辦人民滿意的教育而努力。同時也希望上級主管部門爲學校提供更多的支持。

小學是一所農村寄宿制小學,學校在原中學校區的基礎上改建而成,現有10個班,經過一年的建設,學校硬件設施齊全,環境進一步美化,現有學生451人,教師32人。今春小學全體教職工在校長郭明傑的帶領下,開學工作有條不紊。

一、現將我校的工作彙報如下:

一)抓好學生本學期的開學入學工作

我校把九月份定爲義務教育宣傳月,充分利用板報、櫥窗、掛宣傳條幅這些宣傳的主陣地對學生、家長、社會進行義務教育宣傳,讓政策深入人心,人人明白自己的權利和義務。

爲了不讓一個學生流失,除搞好義務教育宣傳外,我們還制定了控流防輟措施,並讓每位教師和學校都簽訂了包保責任狀,如果有異動,班主任教師必須要和學校及時說明情況,如果是教師的原因,學校將按制度進行處罰。另外,學校對每一位在校學生都登記在冊,本學期,應報到學生446人,實際報到451人,轉進9人,對於異動的學生老師都一一摸清情況教師如實填寫學生的基本情況,整理好入櫃存檔,做到相關的表冊齊全規範,數據準確、真實。正是因爲這方面我們工作做的實,抓的細,在本學年度初無一起學生輟學流失現象;今春,留守學生共75人,其中父母雙方外出的有75人,所有留守學生學校都登記造冊,各班與留守學生結成幫扶對子,教師一週對一名學生進行幫扶,並如實做好記載。

二)一絲不苟抓好安全工作。

安全工作高於一切。我們始終把安全工作放在學校管理的首要地位,制定方案、明確責任,全校上下師生合力,形成了人人講安全的良好局面,在本學期的一開始,我們便發放致家長一封信,告訴家長訪溺水、不乘坐黑車等相關的安全事宜。此外,我們還抓好安全排查工作,在2月20日,我們就組織了安全排查專班,由校長帶隊,對各班的玻璃、門窗、開關、線路等進行了拉網式的排查,發現問題立即指出、立即整改,結止2月21日所有隱患全部整改到位。每班每週一進行一次安全衛生教育和排查,記載詳實,週五有政教主任鄭桂華進行整理,裝訂成冊。每週五課間操,學校校長郭明傑對全體學生進行安全、飲食、衛生、防疾病、乘車等方面的教育,增強學生的意識。

在校內安全的管理上,每天的值日領導和監督崗的學生對學生的行爲進行監督,對發現問題及時上報學校,這樣,就確保了學生在校的安全。

在校內安全的管理上,每天的值日領導和監督崗的學生對學生的行爲進行監督,對發現問題及時上報學校,這樣,就確保了學生在校的安全。

此外,學校組織專門保安人員在門口執勤,認真做好人員進出登記,在學校大門口懸掛有相關的責任人。

三)規範辦學爲學生減壓放壓

今秋開學,我校就嚴格執行課程標準,開啓課程開足課時,要求教師嚴格按課表上課,尤其是體音美信息等小科不得私自調課,更不能曠課,如有以上行爲,全校通報,並扣除當月月工作2分。

在學生的用書上,我們嚴格學生用書,與每位教師簽訂責任狀,做到“一科一輔”,嚴禁教師推薦或變相推薦學生用書,一經查實,學校對該教師進行通報批評,上報中心學校,並且要求教師退還學生的費用,該教師本年度不得評先表模,切實爲學生減壓放壓。

四)嚴格執行收費標準

在收費這一塊,我們嚴格執行國家的有關政策,從不向學生收課本費、作業本費、借讀費等費用。學校的相關收費項目、收多少等進行公示,讓社會監督。

五)資助工作公開透明

爲落實好國家貧困生資助工作,爲此我們嚴格認真對待,按要求按條件按程序執行,班級教師與班委會成員組成評審小組,對每一位申報的'學生進行嚴格的審查並公示,審查合格者再交由學校評審小組進行復審,最後學校對複審合格的學生名單進行公示接受羣衆監督。

六)安全教育周落實安全教育

開學第一週,我校就把該周定爲安全教育周,對學生進行全方位的安全教育,要求教師如上課一樣認真備好課,上好課,教師有教案,至少10課時,學生有學習筆記,不少於1000字,教育落實的情況有政教主任周學明進行覈查,並對各班活動開展的情況做好統計。

七)認認真真準備展迎接檢查

我校一直把義務教育均衡發展工作,作爲自己工作的重點,每一塊任務分配到人,明確職責,本學期各口工作都在積極整理裝訂中,以迎接更高一級的檢查。

八)其他工作有聲有色

抓好入學教育,我校把思想品德教育擺在首位,爲使德育工作落到實處,學校成立了以校長爲組長的德育工作領導小組,並制定了相應的常規管理制度,學校班級制訂了詳實的入學活動計劃,並開展了豐富的活動,學生從中受到了啓發,受到了教育。

具體工作的落實上由政教主任鄭桂華老師負責,他推行綠色管理,從一個個鮮活的事例、一個個熱情的話題入手,就事論事,論出思想,同時還舉辦各種主題隊會及專題講座,如:組織學生觀看《開學第一課》,新學期的打算、習慣的養成等活動,讓學生開心地去玩,放心地去做,在潛移默化中接受教育,改變觀念。此外,我們還堅持開展興趣小組活動,做到定人、定時、定地點,學生在輕鬆愉悅的氛圍中活動。爲把課外活動真正落到實處,我們確定週一、三爲陽光體育活動,二、四爲其他課外活動,根據現有教師、場地、設備等資源,確定了合唱、舞蹈、手工製作、繪畫、田徑、球類等8個課外活動小組。與此同時,雙溝陳灣小學加大投入,爲學生購買了跳繩、羽毛球拍、羽毛球、毽子等活動器械,有力地保障了學生課外活動的開展。爲保證學生活動的安全,每一個活動小組該校都安排有相關負責人,對學生活動作引導保護。每到課外活動時間,校園內生機勃勃,好不熱鬧。

九)督導到位

學校安排專人負責該工作,有校長親自督導,逐一落實,並認真組織教師學習文件精神,明確責任。具體工作安排如下:

二、改進的問題

1、班額過大,存在安全隱患

2、教學樓宿舍樓大門離樓梯太近,存在安全隱患。

三、改進措施

1、針對班額過大:學生上下樓排隊,由值日教師統一指揮。

2、針對低年級班級人數過多:積極爭取資金,早日進行學生教室的改造。

以上就是我校今春開學工作情況,我們會以這次檢查爲契機,在今後的工作中,再接再厲,力爭使我校的各方面工作再上一個新的臺階。