培訓就是培養+訓練，通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。下面是小編整理的培訓主持詞開場白，希望對大家有幫助！
培訓主持詞開場白1
同志們：
今年以來，我區的信訪穩定工作承受了前所未有的壓力，由於各種矛盾交織在一起，赴京赴省越級上訪時有發生，集體赴市到區上訪大量增加。
經區黨政聯席專題會議研究，今天，我們召開這次高規格的全區信訪工作會議，主要任務是認真總結上半年我區的信訪工作，查找出問題和不足，正確認識目前我區信訪工作面臨的嚴峻形勢，明確目標，嚴格責任，狠抓落實，建立有效的信訪工作機制，從根本上遏制信訪案件的上升勢頭，努力實現信訪工作全市先進“三連冠”的目標。
培訓主持詞開場白2
各位老師，大家好。
爲深入貫徹教育部、省教育廳、聊城市教育局關於中小學教師繼續教育的政策規定，紮實做好新教師培訓工作，夯實教師隊伍培訓的基礎環節，經研究，冠縣教育局組織了這次新任教師實施爲期三年的寒假系統培訓，爲促進新教師向骨幹教師轉型奠定基矗這次培訓班主要開設了教育改革發展形勢、教師職業道德規範、教育理念、課堂教學、現代教育技術、學生思想教育、班級管理及教科研知識等培訓內容。
參加培訓班開班儀式的領導有，這次培訓班的成功開班，得到了縣教育局領導的高度重視，併爲此做了大量的前期籌備工作，在這裏首先讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。
培訓主持詞開場白3
隨着企業改革發展的不斷推進，企業文化建設也在深入開展。對於由原“XX市政”、“北京路橋”和“北京城鄉”三家組成的控股公司來說，必須在充分發揚原有優秀文化的基礎上，按照“繼承發展、揚棄創新”的方針，形成企業文化體系。
控股公司在《xxx年發展規劃》中，確定了把XX市政路橋控股打造成爲“國內基礎設施建設行業龍頭企業”的目標，制定了“全面實施cis戰略，加快企業文化建設”的戰略舉措。20xx年，控股公司通過公開徵集，推行了企業的統一標識，規範了企業視覺形象。爲了推進企業進一步融合和順暢發展，總結提煉企業價值理念體系勢在必行。
企業文化價值理念是企業文化體系的核心和靈魂，指導着一個企業經營發展方向，是企業凝聚力、創造力的重要源泉。企業價值理念體系的提煉是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化建設發展到一定程度要經歷的一個必然階段。及時總結提煉企業價值理念系統，是促進企業文化良性發展的前提和重要保證,對增強企業的核心競爭力、確保企業健康持續發展有着十分重要的意義。
20xx年控股公司黨委工作會做出了工作部署，要求年內形成企業價值理念體系。今年以來，控股公司在職工調查問卷中專門就企業文化建設過程中需要重點加強的工作內容和企業精神中應包括的基本元素進行了摸底調查，對各單位現有的企業價值理念體系現狀進行了調查分析，組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓，還走訪了央企和市屬國企中的部分企業文化建設先進單位，在此基礎上，控股公司以戰略發展規劃爲依據，提出了控股公司企業價值理念體系提煉的工作方案，今天正式進行部署。
控股公司價值理念體系的提煉工作分爲前期準備、徵集上報、梳理提煉和論證確定四個階段進行。爲了保證提煉工作的順利開展，今天專門組織爲期一天的專題培訓會。上午安排了兩部分內容，先是由專家對企業價值理念體系提煉工作的一般規律、重要性進行講解，再對控股公司價值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進行培訓。中午我們安排了快餐，下午一點鐘繼續培訓。
今天參加培訓的人員有：各集團公司、直屬單位主管書記;各集團公司、直屬單位黨羣部門全體人員，以及負責企業文化建設的部門人員;各集團公司、直屬單位團委書記;各集團公司所屬三級單位負責企業文化建設的部門負責人;控股公司總部部室負責人。各單位主管書記和總部部室負責人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓。爲了保證培訓的效果，請大家把手機調爲靜音或振動。
今天專門請來了企業文化建設專家、北京誠睿益達管理諮詢公司李xx總經理。李xx總經理具有紮實豐富的實踐經驗，曾爲多家企業做過文化管理諮詢。爲了做好這次培訓，提前對控股公司的`情況進行了詳細瞭解，做了充分準備，可以說，這次培訓是針對控股公司的企業實際量身定做的，希望大家認真聽課。
培訓主持詞開場白4
下午的培訓馬上就開始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李靜!上午的培訓大家的狀態都非常好!那現在大家的精神狀態好不好，用你們最洪亮，最動聽的聲音告訴我，現在的狀態好不好!
經過一上午的培訓，我們對中心文化有所瞭解，鄭總又給我們進行了高品質溝通的培訓。
相信大家一定有很大的收穫。但是我們作爲中心的駐校代理這些肯定是不夠的，在坐的各位有很多是新代理，可能對一些代理知識和以後的工作以及發展有很多不懂和不太明白的，那麼現在有請溫濤老師對代理職業發展規劃做一個系統的講解大家掌聲有請溫老師給我們帶來的代理職業發展規劃。鼓掌歡迎。
培訓主持詞開場白5
各位同事，大家晚上好!
歡迎大家光臨今培訓會的現場。首先請允許我做下自我介紹，我叫XXX，是上月底入培訓部的新人，今後的工作中還請在座的家人們多多支持多多指教!(大家可以給我一些鼓勵的掌聲嗎?謝謝)
課程開始之前呢還是要溫馨提示一下各位家人，爲保持會場良好的秩序和氛圍，請大家將手機調至振動或靜音狀態，培訓過程中無特殊情況請不要隨意走動。感謝您的配合!
今天的會議分兩個環節，首先我們會認識兩位新入職的同事，然後是培訓授課環節。
好的，接下來有請人力資源部的X總爲我們介紹兩位新入職的家人，掌聲有請X總!
感謝X總，也請大家再一次把歡迎的掌聲送給兩位同事!那稍後他們兩位也會分享各自的一些從業心得和寶貴經驗。讓我們一起期待。
培訓主持詞開場白6
親愛的各位學員：
大家好！
首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀華園大飯店，歡迎你們！
有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇！恭喜你們，請各位爲自已成功的選擇鼓勵一下！
真誠的友誼，來自的簡單的介紹：希望我們今後能成爲朋友！
今天，非常榮幸在這裏與大家一起學習飯店《員工手冊》。
在這裏我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講，做好筆記，並真正做到學以致用。
課程精彩與否，大家說誰重要？當然是講師，不對，當然是學員的參與，在接下來的時間請大家積極參與，謝謝！ 在上課之前，提幾個小小的問題：
1、你們想成爲酒業專業人才嗎？
2、你們想成爲一個合格的酒店人嗎？
3、那麼如果你們想成爲一個酒店業專業人才還是一個合格的酒店人也好，大家說酒店意識重不重要？那麼大家想不想知道？要不要表示一下！
酒店意識——就是每個員工應自覺遵循的酒店理念，這些理念對統一員工的認識，以及指導員工的行爲有着重要的作用，它具體包括服務意識、創新意識、質量意識、成本意識。
服務意識指服務的儀表、言談、舉止、禮儀及服務稱呼
人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖
質量意識：服務質量決定飯店的信譽、生存、效益及發展（雙贏）
優質服務：規範服務+超常服務=優質服務
規範化服務—個性化服務—精緻驚奇服務—特色服務—差異化服務（實時服務）
良好的禮儀禮貌、優良的服務態度、豐富的服務知識、嫺熟的服務技能、快捷的服務效率、齊全的服務項目、靈活的服務方式、科學的服務程序、完善的服務設施、可靠的安全保障；
團隊意識：有共同的目標和利益、互信溝通、全員參與、建立團隊情感及樹立團隊精神；
個人的失敗就是團隊的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內部鏈；
創新意識：沒有創新意識的企業是沒有生命力的企業，二十一世紀的企業都在向建立學習型企業轉型，創新包括服務及服務產品、技術、管理等層面。
成本意識：家大業大消耗大，節約成本就是增加收入（利潤），既要開源，又要節流。
可能是這兩天持續博客的緣故吧，今天做新員工入職培訓時的開場白感覺非常良好，趕緊記錄下來。
當然，培訓開始的破冰是“3分鐘自我介紹，給自己打三個標籤”，由於培訓的時間有限，不可能每一位用7分鐘，那就省略一下用3分鐘吧。今天嘗試着把自己的三個標籤介紹給同事，感覺還不錯哈。
今天3位全是剛剛畢業的大學生，一興奮，做了一個開場白。
內容大概如下：
各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。看到大家剛剛走出校門，我又回想起了我剛剛走出校門的樣子，年輕，有朝氣，我也非常喜歡和大家在一起，在我們的培訓開始之前，我非常想和大家分享我的一些觀點，就算再加上三個標籤吧
這三個標籤是：學習；總結；堅持
第一個標籤：學習。其實大家剛剛從學校畢業，會不會有這樣的想法，畢業了終於可以不用學習了。其實，對於一個職場新新人類來說，學習纔剛剛開始。（此地演繹了一下《你的知識需要管理》中的一個案例）我有一個朋友，畢業後到一家事業單位的計算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續學習過，而是得過且過。是啊，擁有了鐵飯碗，誰還願意繼續進步呢。不過，後來因爲單位改制，我的這位朋友被-迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業單位。但是，5年過去了，他並沒有任何的進步，成了人才市場中高不成低不就的境地。簡單的工作不願意做，但是高一點的職位又沒有辦法勝任，現在非常的苦惱。如果想要讓自己在職場中有更多的競爭力，一定要學習，努力學習。這樣我們纔會時刻保持新鮮。
第二個標籤：總結。蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。剛剛走出校門，每天把我們自己的所學所感記錄下來，過幾年，我相信你會有非常大的收穫。我最近看了一本書《人人都是產品經理》。雖然我不是產品經理，但是卻買了這本書。作者是阿里巴巴的一位產品經理，畢業後就進入了阿里巴巴，現在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇傑。他剛進入阿里的時候，他的經理要求他星期寫一份工作總結記錄下來，他一直按照經理的要求去做。
後來，他的經理調任了，自然也就沒有人要求這個團隊繼續寫周工作總結，但是蘇傑堅持了下來，並且一堅持就是4年，於是就有了《人人都是產品經理》這本書。善於總結和沉澱是非常好的工作習慣，他會讓你逐步增值，如果大家能夠在學習和工作中不斷總結，相信大家一定可以成長的很快的。
第三個標籤：堅持。接着剛纔的話說，都是一個團隊的成員，蘇傑堅持寫總結，於是有了《人人都是產品經理》，寫總結其實是一個簡單的不能再簡單的事兒，但是把一件簡單的工作堅持做下來，就是不簡單。大家從事這份銷售工作，一定面臨着很多的困難。客戶的拒絕，每天簡單重複的工作，很多人沒有看到了勝利就選擇了放棄。我經歷過很多這樣的事情，他們希望做銷售，因爲他們想接受挑戰，但是他們不能堅持，如果長時間不成功，他們會輕易的選擇放棄。甚至有些朋友，剛剛離開這個培訓教室就選擇了放棄。當你打算放棄的時候，請你再堅持一下下，因爲只有這一下下，你就成功了。
這是我送給大家的幾個標籤，我也用這幾個標籤勉勵自己，大家加油哦。
旁白：今天我做這個開場白的時候，感覺很興奮哦。所以一定要記下來，而且也順應第二個標籤：堅持。我相信，堅持總結，我也會有意外的收穫。
