尊敬的各位領導、評委、同事：
大家下午好!我是XXX，來自變電運維分工會。今天我演講的題目是《以人爲本,築牢安全》。
世界上什麼東西最寶貴？豪無疑問，是生命。失去什麼又最令人痛心，毋庸置疑，是親人的生命！ 每個人來到這個美麗的地球上，都是幸運的。只要生命不息，都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽光，享受到親人的關愛、子女的孝敬，享受日新月異的生活，憧憬美好的未來。
但是，非常痛心的是，這些年來我們企業的一些事故奪去了一個又一個鮮活的.生命，每一個寶貴生命的逝去，都是一個家庭痛苦生活的開始。而就在最近的4月12日20時10分，山東聊城供電公司職工劉×，在35千伏堂邑變電站10千伏羅屯線456開關消缺過程中觸電，經搶救無效死亡，我們又一次看到了生命的脆弱。不禁要問這是多少金錢可以彌補得了的？
縱觀這些奪走無數生命的事故，有幾起不是違章指揮、違章作業釀成的惡果呢？有幾起不是對我們漠視生命、一時大意的懲戒呢？我從不相信，那些危險、那些隱患大家都會看不到，大家都沒有辦法處理好。那麼，爲什麼還會有那麼多的違章指揮和違章作業現象存在呢？其根本原因，還是我們在內心深處缺乏對生命的關愛，對生命的珍惜！
在這兩年，“三集五大”體系的改革正在我們國網公司各個層次的單位中如火如荼的開展着。“三集五大”體系是國網公司深入貫徹科學發展觀,推進改革創新，服務經濟發展方式轉變的具體實踐。而科學發展觀的第一要義是發展，核心就是以人爲本。以人爲本，就是把保人身、電網和設備安全作爲工作重心，做到管理“零失誤”、行爲“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”。
在我身邊有這麼一位平凡且默默無聞的老同志，他的平凡默默無聞中卻蘊藏着偉大，他就是勉鋼變安檢員柏漢平，在平日的工作中，他會對將要進行的工作提出三個問題：一是工作要做到哪種程度?二是工作如何做?三是工作完成後還有那些不足?細節決定成敗，安全工作從小事做起。他要求每位值班人員認真記錄工作日誌，把平時工作中發現的問題、缺陷以及處理事情的經過、方法寫成工作日記，在每次交接班中進行交流總結，以達到信息共享的目的。他把安全教育培訓當作一種重要的提升手段，加強對值班人員的安全技能和安全意識培訓。針對一些人員安全學習、培訓不足，操作不規範等實際問題，從應知應會入手，採取各種行之有效的方式和手段，重點去抓好生產系統的基本知識、基本技能和基本素質的培訓，創新培訓方法，以班組爲重點，把培訓的重點放在操作人員層面上；運行人員以標準化操作爲主，實施現場標準化操作示範培訓，規範操作行爲；檢修人員以推廣應用作業指導書，實施標準化作業爲主。在培訓上，重點圍繞“兩票三制”管理、安全工用器具使用、調度規程、消防知識學習等來進行。通過開展經常性的培訓工作，在勉鋼變形成“學、比、超、幫、趕”的學習氛圍，提高了大家的個人素質和安全技能水平，使班組每個人都有施展自己能力的舞臺。
我想說：我們要搞好安全生產，缺少的不是制度和法律，而是在制定這些制度的過程中缺少了以人爲本、關愛生命。以人爲本是興企之道，力量之源，必將伴隨着班組建設的步伐綻放出鮮豔奪目的光彩！在推動班組建設不斷向前發展的進程中，始終堅持以人爲本的管理理念，把一線員工的發展緊緊與班組建設相連，不斷強基固本，終將推動漢中供電局騰飛。
願我們每個人的心中都充滿着愛，愛自己，愛親人，愛職工。讓我們都來關愛生命，關注安全，確保我們每一個職工都有一個平安幸福的家庭！
我的演講到此結束，謝謝大家！
