競聘銀行支行行長競聘演講稿範文

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。在社會發展不斷提速的今天,我們都可能會用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編爲大家收集的競聘銀行支行行長競聘演講稿範文,歡迎閱讀與收藏。

競聘銀行支行行長競聘演講稿範文

競聘銀行支行行長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

家下午好!

這天我能夠站在這個競聘平臺上,情緒十分激動。首先,要真誠的感謝xx領導給予我展示、檢驗自我的機會。這天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動我行發展的目的,參與支行行長競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:

我叫xx,今年xx歲,(黨員),xx學歷,xx年進入中國銀行滿洲里支行工作,先後從事過xx、xx等工作,現任支行副行長。在我行工作的x年裏,在上級領導與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

競聘該職務的優勢:

一、具有豐富的工作經驗,業務技能熟練

從x年進入我行工作以來,我先後從事過xx、xx等工作。因此,對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作,正是對一個人潛力最大的考驗,也是對潛力最好的培養。此刻我擔任本行副行長,用心協助行長處理各項事務,各項工作都比較熟悉,管理經驗也頗爲豐富。

二、具有嚴謹的工作作風,認真的工作態度

作爲金融服務行業,銀行工作牽涉甚廣,關係到國家、羣衆的經濟利益。因此,嚴謹的工作作風,認真負責的工作態度是對一個銀行從業人員的最起碼要求。自工作以來,我便始終堅持“精益求精、一絲不苟”的工作態度,事無鉅細均認真對待。因此,在我負責的業務中,從未出現過一點紕漏或任何過錯。

三、愛崗敬業,開拓進取

工作以來,我一向將“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘。不管做什麼工作,都把職責擔在肩上,將事業放在心上,在工作中,敢想敢幹,不畏艱難困苦,始終持續着昂揚的鬥志與高漲的熱情。

在工作方面,我有股“鑽勁”,堅持學習,將各種業務吃透,並用心向有經驗的同事請教,學習,不給自己留疑問。經過多年的積累與鍛鍊,使我具備了較強的業務潛力與管理潛力。

未來工作設想:

俗話說的好,態度決定一切,沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。假如競聘成功,我將以支行的發展爲中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作:

一、加強團隊建設,營造良好的工作氛圍

首先,我要帶頭加強作風建設,自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。同時,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其次,爲員工營造“公平、民主、和諧”的工作環境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,最大限度激發員工的工作熱情。另一方面,關心員工的工作、生活,認真聽取他們的意見與推薦,勇於理解他們的監督與批評,進一步增強員工的羣衆歸屬感。最後,要多組織培訓活動,加強對新業務、重點業務的培訓,提高員工的辦事效率。

二、維護並拓展新客戶,開闢儲蓄存款新增點

第一,綜合評價現有客戶羣體,將客戶分類,除了維繫好老客戶外,重點要將精力花費在能爲我行帶來更多利潤的客戶身上。第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便於與客戶的交流與溝通,進一步提升客戶維護水平。爲VIP客戶帶給相應的VIP服務,比如,個人理財推薦、節日慰問、綠色通道等,力爭吸納更多的VIP客戶。第三,爲客戶帶給有針對性的服務,爲他們帶給相應的金融產品,滿足他們的不同需求。第四,做好市場調研,掌握市場動態,並制定詳細的營銷策略,主動走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來。

三、用心拓展中間業務,擴大盈利空間

如今,隨着存貸利差不斷縮小,中間業務已成爲各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。今後不僅僅要加大原有中間產品的營銷力度,還應大力開闢新的收入渠道,進一步擴大中間業務的盈利空間。

1、加大營銷推廣力度,用心營銷xx產品;

2、加強對全辦員工的營銷培訓,並將部分後臺員工充實到營銷崗位上。同時,在大堂配備機動營銷人員,加大對相關產品的營銷力度;

3、抓住存款額較大的客戶,向其營銷個人委託貸款業務。

四、堅持以發展爲目標,“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”是指把日常性、執行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。這樣,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,還能充實副職工作,給中層幹部及普通員工施展個人才華的機會,激發他們的工作創造性。

各位領導,各位評委,各位同事,應對着大家信任和期盼的。目光,我看到了期望的所在,同時也感受到壓力和職責的所在,這都必將成爲我工作的動力。如果大家肯給我這次機會,我決不辜負大家的期望,必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結果如何,我都會繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學決定形勢、應對複雜局面及配合全局的潛力。進一步增強事業心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,爲我行事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

競聘銀行支行行長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬鬆的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。

此次我競聘的崗位是xx支行行長。

一、工作簡歷及近幾年工作狀況

我叫xx,xx年10月生,大學學歷,經濟師。自xx年入行以來,先後從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。xx年6月我行第一個金融超市xx支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘爲金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。xx年6月至2006年3月,做爲xx支行客戶經理部的一名客戶經理,一向從事市行重點管理客戶的管理工作。xx年3月透過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了xx太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使xx太陽能有限公司成爲了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入;辦理了河北xx醫藥集團xx製藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客戶貸款餘額2000萬元。xx年11月至2008年5月,我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作,主筆起草了《xx分行20xx年機構類業務專項考覈辦法》,對機構類客戶實行開戶獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶爲機構類重點客戶,在全轄範圍內大力營銷,當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房

貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與覈查,同時也見證了x行發展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

二、競聘的優勢

(一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,並始終以飽滿的熱情、紮實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

(二)理論基礎較爲紮實,專業素質較高。在工作中,我從未放鬆過學習,透過不斷鑽研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,並注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

(三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是後臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較爲深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

(四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴於律己,誠信爲本的優良品質,能夠與人團結共事,善於協調關係,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇於實踐,具有開拓精神。

三、對競聘崗位的工作思路

競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作爲參與者理解組織的考驗、羣衆的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

(一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

(二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成爲上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢於管理,善於管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作爲履職的最基本要求來抓。

(三)善於溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

(四)多措並舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那裏我也要感謝這份工作,因爲擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也願意理解挑戰,我認爲我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑藉力,方能上青雲。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

謝謝大家!

競聘銀行支行行長競聘演講稿3

各位領導、評審員:

大家好!

我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成爲一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的'主觀能動性。

其次,我認爲競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有着XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與衆多客戶建立了良好的關係,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

三是注重團隊建設,工作中善於團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力爲職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考覈中只有X項指標完成率超過70%,到季末考覈前這短短几十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考覈中排行第X。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關係,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將採取以下設想和措施開展工作:

緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶爲中心、以市場爲導向、以效益爲目標,以風險控制爲主線的經營思路,充分藉助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

1、以大戶目標管理爲核心,以抓大不放小爲原則,做好客戶維護工作。

有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植爲我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均餘額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶羣,取得市場上的競爭優勢。

2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

支行所在地區辦事處位於北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關於以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求爲指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅遊資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業佈局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

我的陳述完畢,謝謝各位領導。

競聘銀行支行行長競聘演講稿4

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會。爲了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較爲豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開闢進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫忙,造就了我敢於持續原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的職責心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的x,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都持續走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動爲自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較爲系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入主角,認真履行責。

一、率先垂範。

“村看村,戶看戶,羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政爲民;要正直老實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣,引導全行員工開闢進取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解把握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和羣衆歸屬感。

四、尊重員工的人格。

詳細做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。

五、加強學習。

學習的資料主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是非凡行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有必須瞭解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,用心工作。

謝謝!