演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現代社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編收集整理的關於競聘護士長的演講稿（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
競聘護士長的演講稿1
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是護士長。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，今年歲，本科學歷。年月的時候，我懷着現代南丁格爾的夢想來到本院，至今個年頭了。在這期間，我從未間斷過業餘學習，自考完專科和本科學歷，在臨牀中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。
二是責任意識較強，進取精神強烈。自參加工作以來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高爲患者服務的本領，使自己日有所思，日有所進；優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心，置身於這樣的工作環境，有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支持，作爲醫院中的一員，又有何理由不勇往直前、迴避重任呢？
三是業務熟練，成績突出。年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事中醫科、神經外科、神經內科、普內科、普外科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作。我曾於20xx年在南華附一進修腫瘤科4個月。在這期間我熟練的掌握了腫瘤科的護理操作和護理技巧。在平時的工作中，我注重培養自己的協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出，工作能力強，理論操作考覈成績優秀，多次獲得嘉獎。
如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行，始於足下”我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成爲一名合格的護士長。假如我競聘成功了，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
一是認清職責，開展優質護理。在科室主任的領導和醫生們的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。
二是以人爲本，培養科室人才。調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。作爲護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓，更好地爲病人提供優質服務。繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強管理，實行績效考覈。正確處理管與乾的關係，就是既要成爲管理能手，又要是一個實幹家，合理分配干與管的比重，重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務，整合集體資源，發揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關係，積極運用激勵原理管理護理工作，凡事要有個好壞，不能鬍子眉毛一把抓，做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育爲主，對在護理崗位上幹得突出，業績顯著的，應給予經濟的、精神的獎勵；對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，依據有關制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啓發。
四是注重經營，節約科室開支。作爲護士長，必須善於進行成本效益覈算，開源節流，精打細算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。儘可能開展新項目、新技術，以合理收費來吸引病人，爲科室創造良好的經濟效益，努力提高醫院的聲譽，提高總體綜合效益。
各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地爲醫院工作，爲病人服務。
我的演講完畢了，謝謝大家！
競聘護士長的演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫xx，本科在讀，主管護師，現爲心血管內科專科護士。
首先，感謝領導給了我這次公平競聘的機會！也衷心地感謝領導對我多年來的教育、培養、關心和厚愛，感謝各位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助！說實話，今天的這個演講臺，於我來說並不陌生。六年前，一個懵懂的女孩僅憑着一腔熱血，一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這裏有過激揚文字、一展抱負的經歷。六年後的今天，成熟、穩重、專業、已爲人母的我又一次站在了這裏，迎接挑戰，接受大家對我的考驗。
也許，我能競聘成功，也許，會競聘失利，這些都不重要，因爲，衡量一名護士工作能力的標準並不僅僅是“護士長”這個稱號——就象弗洛倫斯·南丁格爾！但我深信：我能當一名護士長，也能當好一名護士長！——今天的我不再是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩，而是一位閱歷豐富、老練沉穩、業務精通、技藝嫺熟的職業護士了！自年參加工作至今，已在一線護理崗位上工作了xxxx年，精通內外科常見疾病及多發病的護理。理論水平紮實，有豐富的臨牀護理經驗，曾多次被評爲“優秀帶教老師”。
xxxx年被選派到醫學院附屬醫院進修“icu”、“ccu”護理及“心電圖”等專業知識。多年來的工作，深得領導的信任和肯定，也得到了同事們的一致好評。通過長期的護理工作實踐和鍛鍊，綜合能力得到了不斷的提升，撰寫了多篇論文，發表在省級刊物上。我自信能當好一名護士長，因爲：我有健康的身體和充沛的精力，我年輕好學，性格開朗，上進心強。我有良好的職業道德。能爲患者提供全心全意的服務，有爲護理事業獻身的崇高理想。我有強烈的責任感。熱愛護理工作，視工作如生命，數年如一日，老老實實做人，勤勤懇懇做事。
我有良好的心理素質。能做到處事不驚，臨危不亂，具有協調和平衡護、患關係的能力。我有豐富的臨牀護理工作經驗。年來，熟練地掌握了各種護理技術和急救措施，業務上能獨擋一面。
我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領導，服從組織，忠實執行上級指示，有一定的組織指揮能力。年來，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範，從他們身上，學到了很多。今天，雖然我是以一種很平常的心態來參加這次競聘活動的，但如果能競聘成功，我相信，在護理部的領導下，在主任和李護士長的支持和指導下，我定能擔當此任，做好下面的工作：
1、在護理部主任及科主任領導下，按照護理質量標準，制定護理計劃，組織並實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，堅持“以病人爲中心，以質量爲核心，”爲患者提供“優質、便捷、高效、文明”的服務，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院病人回訪工作。
2、不斷加強醫護、護患溝通，定期徵求各方面意見，及時採取整改措施，揚長避短，深病人爲中心”的服務理念，更好地爲病人提供親情般的優質服務。
3、不斷提升科室人員的主人翁意識，對人一視同仁，激勵大家以良好的姿態參與管理，最大限度地調動每個人的主觀能動性，發揮個人潛能，合理配臵人力資源。
4、重點抓好護理安全，開展法律法規及護理人員職業道德教育，嚴格遵守規章制度及操作規程，杜絕安全隱患，杜絕各種護理糾紛和護理事故的發生，把好安全質量關。
5、制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、有章必依，違章必罰，責罰分明。
6、培養經營意識，善於進行成本效益覈算，節約不必要的開支，降低醫療成本。
7、發揮護士長帶頭作用，發揚團隊精神，打造出自己的護理名牌。
8、督促、鼓勵護士通過多渠道學習業務知識，加強基礎護理訓練，提高護理業務水平和護理隊伍的整體素質，更好地爲患者服務。我深知，維護醫院的整體利益和社會形象、爲患者提供公平、優質的人性化服務是我們追求的最終目標。
然而，隨着護理學科的迅猛發展，傳統的經營、管理模式已不再適應時代的要求，我們必須不斷“洗腦”、“充電”，更新觀念，變“要我服務”爲“我要服務”。在醫療市場競爭日趨激烈的今天，“病人兇過郎中”的萍鄉經典名句得到了最好的印證！要生存，要發展，就必須形成自己的優勢，形成自己的護理品牌，樹立良好的社會知名度和公衆信譽度，以獲取更大、更長期的市場回報，而這一切，只有依賴於相配匹的高素質醫護人員來支撐，否則，皆爲空談！
各位領導、各位同事，如果今天能得到大家的支持和認可，那將是本人莫大的榮幸，定當竭盡全力，不負衆望！
“會當擊水三千里，自信人生二百年”，不管今天的競聘結果如何，我仍將堅守自己的`理想信念，堅守自己做人做事的行爲準則，以高昂的姿態、飽滿的熱情、貼心的服務、百倍的努力，爲患者托起明天的太陽，爲我們共同的事業撐起一片美好的藍天！謝謝！
競聘護士長的演講稿3
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
下午好！
首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能爲我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。
我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1998年6月，18歲的我懷着現代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業餘學習，從一箇中專生學到了護理研究生，在臨牀中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。
5年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐，按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三裏，合谷，內關治療肺癌放療後引起的噁心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，爲科室的工作出謀劃策，參與疑難，重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。
20xx年，我來到放療科11病室，在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓勵他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持！別放棄希望！”，我的心經常被他們牽動，爲病人減輕痛苦是護士的職責，我思索着，嘗試着爲他們做點什麼……33牀李老向我訴苦：“口乾啊！晚上要起來幾次喝水！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天後，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！”爲此，他特意寫下了一封感謝信。
就這樣，在放療科臨牀護理中，我一點一滴的積累經驗，我希望能盡我的力量更好的爲病友服務，我一直牢記：減輕痛苦，促進康復是護士的職責。
我愛自己的職業，以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。
今年6月，SARS恐嚇着人類，北京等地告急，醫務人員成批倒下，我懷着愛國之心，積極報名參戰，服從上級安排，成爲湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，SARS最終狼狽的走了，爲防其捲土重來，10月1日開始打起預防戰，我又成爲醫院第一批預備隊隊員。
榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。
護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：
1、作爲醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
2、作爲信息管理者，承上啓下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，便於工作的開展。
3、作爲科室，醫護，護患，護護之間關係的協調者，在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。
人們說管理是門藝術，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，爲我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成爲這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘放療11病室的護士長，如果成功，我相信在護理部的領導，在主任和老護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
以下是我的工作設想：
一在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。
同時嚴格病房管理，爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。
二，不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人爲中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。
三以人爲本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量我瞭解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。
A、作爲護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地爲病人提供優質親情服務。
B、保證人力資源合理分配，從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。
C、我會繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
安全重在防範。
a、開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。
b、把好護理環節質量和終末質量關。
c、制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施。
五培養經營意識，善於進行成本效益覈算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
最後一點目標管理科室做到年有目標，月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。
科室會定期業務學習和臨牀經驗交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。
科室會組成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的能力，使護士的英語水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造世紀的輝煌！
謝謝大家！
競聘護士長的演講稿4
尊敬的各位評委，各位同事：
大家好！非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競爭的機會。能參加這次競爭上崗，我倍感榮幸！
我叫xxx，xx歲，中共黨員，工程碩士。xxxx年參加工作，xxxx年轉業至發改委綜合處，現主要從事經濟運行、政策研究和規劃管理等方面工作。
四年來，在領導和同志們的關心和支持下，我先後榮獲“十二五”規劃編制、政府決策研究工作、目標管理等多項市級先進個人，兩次獲得xx市社會科學優秀成果二等獎。在綜合處工作期間，我圍繞中心工作認真履職，參與起草歷年國民經濟和社會發展計劃報告和歷次經濟形勢季度分析報告，先後參與了全市“戰危機、保增長”工作實施意見、新三年跨越式發展行動計劃、區域性中心城市建設規劃編制等重大工作。特別是，受主任和處長的充分信任，負責起草了《xx市關於加快發展戰略支撐產業的意見》；分別於xxxx年和xxx年，協助市政協經濟委員會起草了其在市政協十二屆九次和十五次常委會議上的主報告；作爲“十二五”規劃編制工作辦公室六人成員之一，我全程參與了“十二五”重要文件起草、規劃體系建立、規劃思路和規劃綱要編制等工作。今年7月份，我被借調到市委辦公廳常委辦工作。粗略統計，近四年來，我先後完成或參與完成各類領導講話50餘篇，政策性文件10餘項、其他各類報告百餘篇，文字量近百萬字。
此次競崗，我認爲個人優勢主要體現在四個方面：
一是學習主動，肯鑽研、重實踐。
圍繞中心工作，我主動學習宏觀經濟調控、城市規劃管理、低碳能源體系、區域經濟發展等領域的相關知識，注重在工作實踐中不斷完善知識結構、增強履職能力。
二是作風過硬，敢擔當、有韌勁。
每逢遇到急難險重的任務時，我不退縮、不畏難，敢打硬仗，能打勝仗，持之以恆。
三是工作紮實，講政治、善創新。
四年如一日，工作認認真真、勤勤懇懇，在堅決貫徹上級指示精神的前提下，善於創新工作方式方法。
四是協調有方，顧大局、能運作。
近年來，我多次參與協調組織市委、市政府大型觀摩講評活動，各項工作均能做到合理調度、合理安排，表現出較好的大局觀和協調運作能力。
今天，我有信心擔當起更重要的工作任務。假如這次我得到了大家的信任，我將主要從四個方面展開工作：一是加強學習，努力提高個人素質。主動向分管領導、處室正職和同事們學習，抓緊掌握新政策、新業務、新知識，繼承好傳統、好方法、好習慣，儘快實現角色轉變。二是敢於擔當，充分發揮副職作用。自覺尊重和服從處室正職的領導，工作上不缺位、不越位，積極地、創造性地落實委班子和正職的決策。分管工作之內，我將結合實際，儘快制定工作思路，大膽工作。分管工作之外，要做到積極主動協作，不分份內份外。三是加強團結，營造和諧工作氛圍。在日常生活中關心、團結同志。在工作中，主動加強與同事的溝通配合，主動履職、以身作則，充分調動大家的工作積極性，形成工作合力。四是嚴格操守，增強拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹立正確的人生觀和價值觀，築牢思想防線，嚴格遵守各項幹部廉政規章制度，潔身自好、克己奉公。
前人說，不以一時自得，而自詡其能；不以一時失落，而自墜其志。競爭上崗，我以這句話自勉。無論這次競崗結果如何，我都將更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
競聘護士長的演講稿5
尊敬的各位領導：
下午好，今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領導給了我們一個展示自我、體現價值的機遇。
我叫xxx，現年xx歲，大學本科學歷，主管護師，xxxx年xx月畢業於xx學校，xx月進入我們醫院工作，分別在我們醫院外一科，外二科，急救中心外科，內一科，透析室進行護理工作，其間，在領導的指揮下參與了透析室的組建，並擔任護理組長，積累了一定的管理經驗。我知道，只有不斷的學習纔不至於落後，分別於xxxx年在重慶醫學院呼吸icu進行3個月的進修學習，2009年在重慶西南醫院血液淨化室進行3個月的進修學習，xxxx年在華西醫院綜合icu及外科icu進行6個月的進修學習，熟練掌握各項護理常規和操作規程，能熟練應用現有搶救儀器，掌握了相對較先進的護理理念。並始終以“病人爲中心”，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都高標準地完成。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，自己多次被評爲先進個人、病員最滿意護士、好護士等。
同時，我也協助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。使我的綜合素質也得到了提高。昨天的積累，加上各位領導的指導及支持，使我相信，我有能力做一名稱職的護士長，爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講臺。假如我競聘成功，我將在院領導、護理部、科主任的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、做好溝通協調工作，成爲院領導與科室之間以及各科室之間，醫、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋樑！
在貫徹醫院領導的相關政策時，積極調動護理人員的積極性，制定有效的獎懲制度，以制度管人，而不是人管人，鼓勵式管理，培養每個護理人員的主人翁精神；加強科室之間的協調與合作，對於先進的護理方法，護理理念，加強學習與交流；加強與患者及家屬的交流，營造和諧的護患關係，儘量做到患者滿意、家屬放心、護士舒心。當然，我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方，但是，我會不斷的學習，提高自己，完善自己，我相信，勤能補拙。
二、建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。
醫學在不斷的進行更新，我將隨時關注護理學的發展，制定及落實護理人員培養計劃，在護理部的支持下采取請進來，送出去的方式對科室護理人員進行培養，如吸引smz專家的指導，對科室優秀護理人員，送出進修學習，然後，以點帶面，以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓，工作突出者，在績效中有所體現，努力提高每位護士的業務水平及參與意識，從而提高護理質量，適應現代護理髮展需要。
三：合理排班，注重人力搭配，保證護理工作質量。
熟悉科室每位護理人員的技術水平，強弱搭配，人盡其才，才盡其用，不養閒人，以發揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然於胸，做到日有安排，周有計劃，月有重點。
四、做好護理安全的管理，積極防範差錯事故的發生。
加強培訓，讓每位護士熟悉每項操作規程，應急預案，在提高每個護理人員的業務水平的同時，開展法律知識教育，不斷強化安全意識，提高其責任心。五：做好科室的增收節支管理，取得經濟效益及社會效益的雙重發展。科室是一個小家，護士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作爲我們的目標，儘量給予個性化、人性化的服務，努力提高病員的滿意度，促使質和量都呈一個持續發展。以上五點是我競聘思路，希望能得到各位領導的指導及幫助。
也許，我的演講沒有優美的語言，也沒有華麗的詞藻，但我有一顆實實在在幹好工作的心，我相信，只要給我一個機會，我就會盡百分百的努力，去做一名合格的護士長。謝謝各位領導！
