演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在當今社會生活中，用到演講稿的地方越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的主管競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會，也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互提高的機會。
我今天參加競聘的是工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前，我有幾個晚上一直睡不好覺，我一直在問自己：我爲什麼要去參加競聘？我憑什麼去競聘？經過長時間的思考，我覺得我應該參加競聘，因爲我熱愛長通這個集體，我願意去爲發展付出自己的一份努力，同時也想看看自己和別的同志有着怎樣的差距。
對於這次競聘，我認爲對我個人很富有競爭性和挑戰性，它體現了長通公司公開、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在衆人面前，接受公司領導和同事的檢驗，最終實現相互學習、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍。
一、個人成長經歷
這裏做一下自我介紹，我叫，XX年XX月出生於，XX年畢業於工業學院，獲機械製造工藝與設備專業專科文憑，XX年畢業於XX科技大學，獲計算機及應用專業本科文憑，工學學士學位。XX年XX月進入XX公司，加入工程三部，從事G網基站安裝、調測工作至今，回顧7年來的工作，我自認爲不論是從技術上，還是組織協調能力上都得到大幅提升，使我從一個通信專業的門外漢成長爲一名合格的通信工程師，在品嚐工程建設艱辛的同時，也體會到了作爲一名通信建設者的光榮和自豪。
二、自身優勢
我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認爲我有以下幾方面的優勢：
1。作爲長通人，我有和長通共同發展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心；
2。有良好的客戶服務意識，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地爲客戶服務，提供優質服務，使他們滿意，是我們的立足之本；
3。具有豐富的施工管理經驗，由於長期擔任一線工作，有着良好的獨立完成工程任務的經驗和良好的組織協調能力及溝通能力，工作起來得心應手；
4。有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時候都敢於衝鋒在前，並戰之能勝；
在看到自己工作優勢的時候，我也清醒地看到自身的不足之處：由於基站工作的特點，使我習慣於一個人單打獨鬥，團體合作意識相對較弱，不過我相信，憑我對事業的追求和熱情，在公司領導和同事的幫助和支持下，我會克服不足之處，把工作做得更好。
三、崗位工作開展計劃
我認爲，作爲一個合格稱職的工程主管，首先應該認清角色、擺正位置，認真履行好工作職責，做到上爲領導分憂，下爲羣衆服務，並把它作爲全部工作的落腳點和出發點，實現由事物型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領導和同事的信任，在這次競聘中有幸當選的話，我計劃將在以下四個方面開展工作：
1、協助部門主任工作，搞好本部門的工程建設工作，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用，實現本部門的工作目標；
2、增強員工客戶意識，客戶滿意度直接反映了我們服務質量好壞、競爭力的大小，作爲主管，應該使大家從思想上充分認識到客戶的重要性，並把樹立客戶意識打造成每一個員工應具備的基本素質之一；
3、提高安全意識，杜絕重大安全事故，包括人身安全、財產安全、設備安全，任何一項安全事故，不僅給個人造成巨大損失，同時也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識，杜絕重大安全事故，也是爲公司的持續發展提供了有力保障；
4、應用科學管理手段，提高工程施工質量；利用自己參加過ISO9001質量管理體系標準培訓的優勢，開展科學管理，完善本部門規章制度，瞭解本部門員工的真實業務水平，有針對性地開展部門員工的業務培訓工作，提高員工的精品意識，最終全面提高工程施工質量；
四、結束語
坦誠地講，我關注此次競聘的結果，渴望參與成功，但參與有時比結果更重要，如果本次競聘未能當選，也決不會改變我對通訊事業的熱愛，我認爲我敢站上這個講臺，我就已經成功了，我會認真總結經驗，找出自己的不足，學習其他同志的閃光點，以同樣熱情的工作態度投入到今後的工作當中去。“給我一次機會，我將還您十分精彩”！
這就是我今天的演講，謝謝大家。
主管競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，感謝領導和同志們爲我提供了這次展示才幹、公平競爭主管競聘的機會。記得美國著名政治家富蘭克林曾經說過：“推動你的事業，而不要讓事業推動你。”今天我正是爲了更好地推動事業而來，我競聘的崗位是綜合事務主管。
爲了便於大家對我有一個較全面的瞭解，我先簡單介紹一下自己的情況：
（下面的個人經歷和優勢的介紹要真誠，同時要充滿自信）
我叫xx，３７歲，大專學歷，工程師職稱。XX年至XX年，我在基建科做技術主管；XX年至XX年，在地區科任遷村技術主管；XX年到現在，一直任遷村科副科長。
俗話說，十年樹木。轉眼間，我在＊＊公司工作已經十三年了。在領導和同志們的關心、幫助下，我從一名初出茅廬的學生，逐漸成長爲一名基層管理工作者。多年來我養成了認真細緻，一絲不苟的工作作風，積累了豐富的工作經驗，鍛鍊提高了協調、溝通和表達能力，取得了一定的業績。我是20xx年度的優秀女工、20xx年度的先進生產者。這些都增強了我參加這次競聘的信心。更爲重要的是，我具備女同志心思縝密，有耐心、工作條理性強等特點，爲我的競爭上崗提供了有力的保障。
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）
今天，如果承蒙大家的厚愛，我的主管競聘演講稿成功，我將以科學管理，超前服務的理念，嚴謹認真的工作態度，全力以赴作好以下工作：
第一，進一步深化對綜合事務工作重要性的認識
綜合事務工作，是一項較爲繁雜而又比較單調的工作，要做得好，做的出色，並非易事。但它又是一項連接左右，承上啓下的工作，是我們必須要做好的服務性工作。我要充分認識到工作的重要性，制定科學的工作目標和計劃，提高工作效率和質量，強化超前服務的意識，淡泊名利，無私奉獻。
第二，認真做好常規工作，提高工作質量
一是做好上傳下達工作。無論是送文件、發通知，還是做會務、搞記錄都要做到準確、無誤、及時；二是做好辦公、辦文、辦會、接待等工作，簡化工作程序，提高辦事效率。特別對重要文件要做到不積壓、不拖延。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回覆、辦有結果，抓而落實。四是切實做好文字處理和文件的歸檔整理工作。
最後，要加強實踐，不斷提高執行能力
敬愛的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。對於綜合事務主管來說，良好的執行能力至關重要。我要以速度取勝，以創新爭先，鍛鍊自己快速、高效解決各種複雜問題的能力，養成雷厲風行的工作作風，杜絕工作中的拖泥帶水。
最後我要說，請給我一份信任，我定將盡十分的努力！當然，不論此次競聘成功與否，我都會以平常心態對待，因爲我深知，個人的成敗是微不足道的，工作的進步纔是我們的最終追求。不論結果如何，我都無怨無悔！（結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀衆，贏得好感）
我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！
主管競聘演講稿3
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我競聘的崗位是營銷業務主管。我叫xx，目前在xx區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭，是因爲我具有以下優勢：
一、我深深熱愛自己的企業
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土，願意爲企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。
二、我具有較強的工作能力
我性格開朗、熱情，爲人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反應能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。
三、我具有良好的綜合素質
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”爲座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持着一種積極向上的工作作風。
今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。
尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！
我的演講完畢，謝謝大家！
主管競聘演講稿4
尊敬的各位評委：
你們好！
感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛鍊我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現自己的理想，爲公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務部預算主管。
本人20xx年入司以來，先後在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處覈算會計併兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收穫，在此表示深深的感謝。
我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不苟，力求規範的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鑽研，要愛崗敬業，多奉獻，爲集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，爲我指明瞭奮進的航向。於是我暗下定決心“要幹就幹好，幹出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍爲自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司覈算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助於集團及時識別、防範、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業在開發產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認爲“增收、創效”應作爲集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈餘的量化考覈，實行動態管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業務持續了快速發展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規範管理，加強公司的資產變現，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理，開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神聖的工作崗位。每當爲整理借、貸方發生額和爲趕製會計數據加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭財務部預算主管上崗，我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職後我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
1、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規範項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現收入，降低風險，夯實集團發展基礎。並通過建立電腦系統收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。
2、按規定審覈、彙總、編報項目部各種會計報表或數據，真實、完整、及時地反映經營成果，併爲房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。
3、進一步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
4、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行爲作鬥爭。
不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務部預算主管本身就意味着一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結束，謝謝大家！
主管競聘演講稿5
尊敬的各位領導：
你們好！
我很感謝你們對我的關心、培養和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰，多了一次抉擇，在這裏我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天我本着鍛鍊自己，爲大家服務的宗旨，競聘行政人事主管，希望能得到各位領導的支持。
首先，向大家作自我介紹我叫xx，今年24歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務有限公司先後從事文祕兼檔案管理員、行政人事專幹、團支部書記、行政人事主管的工作，並被授予過“先進個人”的榮譽稱號。20xx年9月份，我很榮幸的成爲了家潤多物業公司的一員，因工作需要，從進入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作，具體負責公司人事管理、行政後勤工作，同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責，並協助公司的其他部門正常開展工作。
在此，向各位領導彙報我三個多月的工作情況。
一、主要工作情況
我物業公司是20xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經理班子的領導下，以高標準嚴格要求自己，樹立好爲各部門服務的思想，紮實做好各項工作。
（一）招聘錄用工作。從我加入家潤多的第一天開始，就協助公司領導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現公司員工人數爲68人。
（二）新員工軍訓工作。協助公司領導組織新員工進行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的後勤工作，對各位新員工有了一定的瞭解，同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。
（三）編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領導要求，根據物業公司的行業特點，對行政、人事等制度進行了彙編，以供領導進行參考。
（四）檔案的管理工作。檔案記載着一個公司的成長軌跡，公司創立之始，能做好檔案的建立工作，亦給後來的工作帶來各種便利。爲便於公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，並對檔案進行分類管理，方便了領導對資料的查找和使用，確保公司以後日常工作的有序運行，但由於各部門尚未移交業主檔案，暫時沒有進行外部檔案工作的開展。
（五）辦公用品的採購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進行辦公用品採購領取登記，每月及時彙總進行統計，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領用制度，儘量爲公司節約辦公費用、節省開支。
二、思想方面
採取各種形式，加強自身建設。當今時代是經濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能幹好所有工作。樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閒暇之時，從書本上、網絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓，通過學習並結合自己的思想動態和工作實際，進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履行職責更到位。
其次，競聘的優勢。
行政部是公司政務和事務的聯接點，是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞，處於承上啓下的位置。其主要工作我認爲除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責。一是如何爲領導當好參謀，起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導研究決定的事項和各項具體工作；蒐集各部門及員工對公司工作的建議和意見，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是後勤部門，要切實爲各部門和全體員工做好服務工作，增強內部凝聚力，使內部管理規範有序。 這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經歷以及個性特徵來看，我能夠接受這項挑戰。
參加行政人事主管競聘我認爲我的優勢在於以下方面：
優勢一是，我認爲自己具備良好的政治素養。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領導，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規。通過系統的理論學習和具體的工作實踐，夯實了政治理論功底，拓寬了知識面、增強了個人思想修養，從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作爲一整套科學的世界觀來把握的思想意識，進一步提高了個人的思想政治素質和辨證思維能力。
優勢二是，我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實踐經驗，這有利於做好行政部的工作，做好各種服務。在以前的公司，我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作，辦理營業執照登記、年檢、變更、組織機構代碼證年檢、變更、衛生證年檢等多項辦公室業務。也協助行政人事部部長協調處理日常事務，因而對辦公室工作性質、工作環境、工作方式、方法，積累了一定的經驗，對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。
優勢三是，充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年24歲，中午十二點鐘的太陽，對於從事辦公室工作來說我有年輕的優勢。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有隻做不說的性格、雷厲風行的作風。同時，我曾經在警校鍛鍊過三年，特別能耐勞，堅忍不拔的品格，有不畏艱難、紮實肯幹、執着追求的韌勁和敢於競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭和睦，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
優勢四是，敬業、責任心強。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。
競聘後的幾點想法：
一、擺正位置，處理好與領導、同事的關係
行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策後的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。
二、完善並修訂行政部的工作目標
提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的後勤保障工作，不拖不等：1、結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的信息、要作出什麼樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的服務，需要提供什麼樣的信息；從員工的角度出發，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。 2、做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。 3、多到各部門走走，多瞭解情況，以求及時掌握工作動態，爭取工作主動。
三、做好協調工作
首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關係，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，與相關部門有關處室建立良好的工作關係，使公司一些工作能夠順利有效的進行。
四、增進辦公自動化進程
在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟件爲公司的管理工作錦上添花。
五、緊密圍繞公司發展和穩定大局
樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定伍爲基礎，以提高素質和能力爲重點，以重視績效、強化激勵爲手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系，爲公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
今後工作的重點：
1、編制人事開發規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；
具體措施和做法
1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創新工作方法：要把企業需求作爲工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作爲工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作爲。
2、合理配置人才，優化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規範企業用工行爲。
3、加大人事開發力度，全面提升員工素質要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體系。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓爲主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成爲全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，普通人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
對競聘結果的態度這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備”心態。因爲我覺得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發努力做好工作，纔是應有的目的。如果競聘成功，我會珍惜各位領導給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會在將來的工作中繼續努力，並將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌！最後，請領導給我一個機會，讓我還您十分滿意。
謝謝大家！
主管競聘演講稿6
各位領導、各位評委、同事們：大家好！
俗話說：一條好的渠道，會引來一池活水；好的`用人機制，能使無數人才脫穎
而出。今天我來到這裏展示自己、推銷自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這麼一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，有兩方面的原因，一方面，表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，同時，接受集團公司和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。首先，我先自我介紹一下自己的基本情況：我叫潘新海，現年37歲，畢業於山東省機電學校，從事房地產公司建築材料、設備類採購近十個年頭。到咱們集團工作近15個月的時間了。競聘採購經理這個職位，我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件：
1、有良好的思想品德修養我爲人處事的原則是：踏踏實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同事，工作負責，辦事科學，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領導、同事們的好評。
2、有較好的專業基礎和工作經驗 我所學的專業是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專業基礎。對我從事的建築類識圖提供了堅實的基礎，同時能夠便捷的計算部分分項工程工程量及單位造價分析。近十年的材料設備採購經驗的積累，我能夠感觀的辨別材料設備的性能和質量，同時瞭解產品生產週期，適時的採購材料設備，保證工程進度，合理的利用資金。另外能夠根據工程進度制定合理的採購計劃。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心我曾經在兩家房地產公司工作過，參加過一些工程的審計結算、基礎建設、 材料採購等事宜。集團公司的迅猛發展一直是我學習和前進的動力，我平常不斷地要求自己要努力學習，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真爲能在諾誠集團這麼優秀公司工作而感到自豪。
總結我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任採購經理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
首先、建立完善、切實可行的採購管理制度，對採購過程及供方進行有效的控制，確保採購材料設備滿足工程規範及國家標準的要求。
其次、認真貫徹執行國家和集團公司有關物資採購方針、政策、法規和規章制度。
第三、不斷開闢建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉並及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減少採購費用，節省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足工程實際需要和成本效益的要求。
第四，根據供方按公司的要求提供產品的能力，服務、信譽度和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨複驗結果，對供方實施分類評價和控制。
第五，定期向公司領導彙報本部門月、季、年統計工作，並提出好的建議。積極按時索取使用部門的年、月、季的採購計劃，並積極組織落實跟蹤。
第六，着眼與市場，採購信息的收集和分析，編制採購計劃，在確保質量的前提下，儘可能降低成本。提高工作效率，縮短採購週期，提高經濟效益。
第七，積極主動地探討工作問題，相互學習，相互促進，提高部門的整體工作能力和業務水平。採購是一門學問，也將越來越被企業和人們重視，我們必須不斷地去學習，積累經驗，巧妙地運用語言這門藝術開闢一條諾誠的的採購渠道。
我相信成功永遠屬於諾誠，也會屬於我，一位年青的諾誠工作者。如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我不懼怕，相信自己，只要用心，用情，就能把工作幹好。反之，不能上崗，我將一如既往的在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。願與大家共創美好的未來，迎接諾誠更加輝煌燦爛的明天。最後，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的同事們對我的支持和鼓勵。
主管競聘演講稿7
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！
20xx年進行，做過儲蓄和會計崗位，現在是複覈崗位。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成爲過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因爲我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導佈置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。
之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因爲多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！
之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因爲我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與複覈工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心！
主管競聘演講稿8
尊敬的領導，各位評委，各位同事：
感謝聯社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，爲信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。（個人簡介部分）這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經理所需要的。
按公司“三定”工作的部署做好相應工作本着“優化資源配置，更新觀念整合行爲，創新工作機制，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理。
（一）觀念和行爲上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤併和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多幹事，而是爲在新的機制環境中，更漂亮地幹工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。並經由觀念的整合達到行爲的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程；以精幹、高效的追求，創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
（三）側重和着力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位並搭建信息化管理運作的平臺。以此爲契機，優化部門的管理及工作流程。着眼決策層/管理層次/執行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，爲公司領導決策及企業管理的運作，做好相關工作和服務。
（四）中近期目標，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經濟的投入，進一步完善公司的局域網，使之更有效運行；考慮建立公司的MIS（信息管理系統），建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入（實施生產/製造計算機集控不現實，甚至做ERP（企業資源計劃）系統投入都較大），有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應用，更優地服務於經營管理。爲公司管理流程的優化創造條件，爲提高管理效率，增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。
4、充分發揮本部門的協調作用
在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，並組織和協調好公司主要工作部署的執行。
主要抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）調配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施；
（二）薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作；
（三）協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作；
（四）着眼增強管理層/執行層的執行力，做好相關工作；
（五）資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作；
（六）清潔生產實施，抓緊制訂其方案；並配ISO14001/OHSAS18001的實施，協同有關部門和車間，保證整體工作落實到位。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使聯社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，爲信用社的發展儘自己的最大力量。
主管競聘演講稿9
各位領導同志們：
你們好！
今天能站在這裏接受組織的挑選，心情非常激動，感謝行領導爲我們創造這次公平競崗的機會！我叫**，現年32歲，大專文化，中共黨員。從部隊復員後94年進行工作，現任***營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理，下面我向在坐的各位彙報自己參與競聘的條件和優勢：
一、勤於學習，自身素質過硬。
在中國解放軍**部隊三年的服役和鍛鍊，夯實了我自身政治素質這根樁，連續三年獲部隊嘉獎，並光榮的加入了黨。進行十餘年來，我在不斷的加強自身政治修養的同時，爲提高業務素質，時時處處向老同志學習，向先進學習，學習他們的敬業精神和業務技能，並通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文-憑。十年磨一劍，最終使自己從一名門外漢鍛鍊成爲一名政治素質硬。業務素質精的工作能手。
二、愛崗敬業，工作作風踏實。
我始終認爲：幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。十餘年來，無論在哪個，無論在幹什麼工作，我都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡心盡責用心工作。多年來組織的培養，領導和同志們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，照章辦事，作風正派，求真務實，胸懷坦蕩，謙讓容人，善於團結，並善於聽取羣衆意見的品格，尤其是在關鍵時刻，自身更具有迎難而上，勇挑重擔，敢擔責任和風險的氣魄。
三、經歷廣多，工作經驗富足
三年的部隊鍛鍊不必多講，就入行十餘年的經歷而言，我先後擔任過**辦事處出納員，辦公室基建處質檢員，營業部信貸員，專項信貸部內勤，不良資產清收大隊隊長，客戶三部客戶經理和XX營業所二級主管兼櫃員。特別是在從事清收不良借款工作期間，我所負責的清欠小組，全體組員羣策羣力，團結拼搏，樂於奉獻，僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆借款192萬元，盤活100萬元，保全6000餘萬元的業績，我個人也因此被評爲先進工作者和市級清收能手，另外，在客戶三部工作的半年時間內，我個人攬儲額達580萬元，其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果，也更是自身能力和工作經驗的體現。
這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進如角色，將從以下幾個方面開展好工作：
1、不斷的加強政治學習和業務學習，努力將自身素質提高到一個新層次，積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新臺階。
2、堅決服從行黨委領導，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發揮主觀能動性，積極挖掘並充分利用社會關係等各方面的優勢資源，制訂明確的工作計劃，卓有成效的開展業務工作。
3、團結部室同志，當好行長的得力助手和參謀，爲工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室裏掀起爭先創優的工作熱潮。
如果這次競崗不能如願，我也決不怨天憂人，更不會消極工作。因爲通過這次競崗活動，使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區”，更能使我改進今後的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是爲了爭“官”，而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔，敢於承擔責任和風險的精神面貌！
在此，向多年來支持。關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝！（鞠躬）
今天和明天，請大家繼續支持我關心我，謝謝。
我堅信：我們農行的明天更美好！
主管競聘演講稿10
尊敬的各位領導：
首先感謝公司提供了這次競聘機會，同時也感謝在座各位領導在此聽我競聘陳述，我競聘崗位是配送中心xx辦主管。
利用這次競聘機會，我把我個人基本情況、工作情況及今後工作設想向各位領導彙報如下：
一、工作簡歷及主要職責
200x/x—200x/xxx百貨公司，任xx保管員。完成商品進、出手工帳建立，負責超市4000多個單品儲存保養，收、發進行管理。
200x／x————至今配送中心xx庫組長。負責制定xx倉儲年度工作計劃，協調溝通處理日常事務，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產工作。
二、競聘綜合主管優勢
1、具有一定文字功底，熟悉公文基本寫作方法及格式要求。
在校期間，經常在校報投稿，曾被校報採用文章有《我高中生活》、《父親、母親》等。參加工作後，仍保持經常寫作和練筆習慣。20xx年4月，參加了報考公務員培訓學習，內容爲《機關應用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學習，學會了黨政機關公文寫作，掌握了基本公文運用和寫作格式。
2、具有一定組織和工作協調能力。
至公司實施分業態經營以後，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴於配送中心、商場、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決，爲保證物流工作正常開展，滿足經營工作需要。我經常保持着同經營單位有關人員進行溝通，協商辦法，通過努力同經營部建立起了相互理解，相互支持良好合作關係，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年５月中旬，成功地組織了xx庫移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品轉移。並保證無商品損耗和安全事故發生。
３、具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂於奉獻精神
長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真幹實幹，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年“元旦節”、“五一節”、“空調銷售旺季”、“國慶節”這幾個銷售旺季，我都是連續作戰，每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務。
４、在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題經驗。
通過在zz百貨近四年工作和學習，我認爲我成長和進步是比較明顯。在日常工作之中我不斷努力實幹，不斷地修正自己思維方向和調整自己思維方法。積累了一定工作經驗。如：如何調動員工積極性；如何搞好團隊建設；如何規範員工工作行爲；如何安排員工工作。由於合理調配我所負責庫房在xx年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。
５、熟悉工會基本工作和職能。
進入zz百貨xx商場近４年以來，本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負責人，每次商場分工會組織文化學習都積極參加。商場分工會組織活動自己就積極主動地帶領員工們參加。曾組織和參加過活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時，200x年本小組也參加了公司《先進職工小家》創建活動。在四年之中，通過工會組織不斷引導和自身積極投入，基本熟悉工會工作。
三、工作設想
綜合辦公室工作紛繁複雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，複雜性和艱鉅性顯著特點。就其職能來說，我理解概括爲四項職能：一是參謀助手，二是組織協調，三是監督檢查，四是後勤保證。爲更好是做好這四個方面工作我有幾點打算和建議：
牢固樹立服務意識，協助領導開展提升服務質量工作。
轉變員工思想，改善對內對外服務態度。隨着零售行業競爭加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目增多。中心工作也應隨着市場轉變而轉變。努力去適應經營單位需求，逐步形成以經營需要爲目標，以經營單位需求爲工作導向服務理念。
主管競聘演講稿11
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
我是客服部的售前客服xx，在公司已經工作兩年的時間了，得知這次公司組織客服主管的內部競聘，我決定過來爭取這個機會，我覺得我的能力也達到了可以做好主管工作的地步，同樣我也相信我能做好這份工作。
首先我說說我的一些優勢，來到公司已經兩年，我基本熟悉了公司的運轉流程，認識了公司大部分的同事，也明確知道在客服的工作上有哪些是需要和各個部門去進行配合的，像產品方面的知識，我們是需要和產品部的同事進行配合，每次的新品培訓，都是需要邀請他們來給我們做培訓，瞭解我們的產品，讓我們在工作當中可以更好的推薦給客戶。在活動方面，我們要和運營部做溝通，瞭解這次活動的時間，促銷的力度，折扣優惠卷如何才能給到。作爲客服主管，在這些配合溝通當中是需要積極做好的，這樣才能讓我們的客服同事更好的從事自己的工作，同時也能瞭解到需要注意的事情和學習的東西。
其次在工作方面，我兩年來銷售的業績大家有目共睹，多次拿到月度的銷售冠軍，在去年的時候，也是年度的銷售亞軍，那還是我進入公司的第一年，而今年我的銷量更是遙遙領先，轉化率也是同事們學習的榜樣，可以說在售前這一塊做的很不錯，在售後方面，我積極跟售後的組長學習，平常交接班之後，我也會待在公司裏面跟同事學習，之前有輪崗過一個月的售後工作，我也很好的做好了，並沒有引起糾紛和投訴的情況產生。對於客戶部方方面面的工作，我雖然沒有全部都做過，但是也有了一些瞭解，並清楚在主管的位置上要做哪些工作。
最後我想說下假如我在主管位置上要做的工作，一直以來我們客服部的同事都比較各自爲戰，雖然有溝通交流過售前售後的知識，但是卻沒有一個體系，每個人的銷售技巧和售後服務都是不太一樣的，也沒有統一的話術，如果我作爲主管，我要做的就是建立一個系統，讓售前售後的同事有一套完整的話術，並定期做一些更新，這樣即使你的銷售能力有所欠缺，但是還是可以從別人那學到東西，或者即使工作繁忙，打開話術，和客戶溝通的時候，也能找到較好的回答，而不用每次問同事，這樣對於新來的同事也是一個好的教學材料。這樣大家的銷售能力提升了，業績上去了，自然提成也拿得多。
當然我可能還有些不足，我沒有做過管理的經驗，但我相信，以我外向積極的性格，一定可以不斷的學習和總結中做好主管的工作，如果各位領導和同事覺得我合適的話，請投我一票，謝謝！
主管競聘演講稿12
各位領導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。公開、平等、競爭、擇優，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫**，現年 **歲，**學歷，現任職**電器基隆店門店經理。20xx年6 月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。
工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是**電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。
因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本爲策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認爲，作爲門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。
加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作爲一個家電運營企業，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
衆所周知，家電零售是個軟課題，隨着經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，道高一尺，魔高一丈，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。
最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠爲企業節約大量資金，降低企業運營成本。
主管競聘演講稿13
各位領導、同事們：
你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!
我叫xxx，今天，我參與競聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來，我第一次因爲競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這麼多評委和這麼多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人爲本、與時俱進、銳意進取的創業精神，也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。
我XXX年畢業於XXXX，後來參加XXXX本科自學並順利畢業，XXX年考取經濟師資格。參加工作以來，先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作，並多次被評爲工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XXX》也在《XXXX》刊發。這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛鍊了我。
目前，工行面臨着謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。
營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線，無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較爲豐富的工作經驗，也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較爲清楚;負責我行的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。
工行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極爲XX工行的發展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量以及工作效率;三、善於學習，勤于思考。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導，服從安排，團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。
市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同爲XX工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝願在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。
我的演講到此結束。謝謝大家!
主管競聘演講稿14
各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我走上了競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助及信任。我叫xxx，現年xx歲，大專文化，**年參加信用社工作，現任xx信用社記帳員。
今天，這裏是擂臺賽，是羣英會，是睿智的信合領導者們推動的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動的，同時心態是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，因爲，我相信，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我競聘的理由及優勢如下：
一是參加工作幾年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作爲一項準則，認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉，對幹好農村信用社會計工作充滿着信心。
二是作風紮實，勇於吃苦，嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業業，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。
三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情及朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘爲**社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作：
一、恪守規章制度，履行崗位職責。
認真執行國家金融政策、法規及信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責，按規定審覈、彙總、編報信用社各種會計報表，真實、完整、及時地反映經營成果，並向領導提供準確數據及信息依據。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。作爲主管會計，我將嚴格遵循經濟覈算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力爲所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合聯社搞好會計工作。
二、擺正位置，充分發揮橋樑及紐帶作用。
我認爲，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，爲主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補臺不拆臺。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責，以自身的行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。
各位評委，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用爲主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，勤奮工作，與大家共創美好未來，迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
主管競聘演講稿15
各位領導、各位同事：
大家好!我叫劉玲，我的競聘目標是：旗艦店客服領班。
首先，感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人將以開放的心態，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現自己的人生價值，同時，爲公司、爲社會作應有的貢獻。
今天，我站在這裏競聘客服領班一職，請允許我用一首詩作爲開場白：詩的名字叫《責任》：掛在嘴上，不如記在心上;記在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程燈火般輝煌，但一定會，給你一份厚厚的人生禮物。
今天我的演講題目是：責任，請扛在肩上。內容主要分爲三個部分：一、客服存在的問題有哪些?如何解決?二、我的優勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
一、你認爲目前我們客服團隊存在的問題有哪些?該如何解決?
客服主管競聘演講稿1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優點，我認爲他們熟練度需要一個過程，而且因人而異。，還有很多人服務規範用語不規範，回覆用語和自己聊天一樣，那麼如何迅速的結束冗長的培訓和指導，鍛鍊一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業心理素質，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速並有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓關於服務意識，情緒管理方面的培訓，關於語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作爲一項重點來考覈，重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業，並願意成爲我們的終身用戶。
2、銷售意識方面：請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如雲，爲什麼別人要買你的衣服?爲什麼要在你家一直買你的衣服?爲什麼我要多買幾衣服?質量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什麼優勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎麼樣才能多件銷售。2：他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢?
如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過後我成爲領班的時候，會和大家分享!
二、我的優勢，分爲3個方面。
心態：我從07年開始做客服服務，這些年裏面積累了很多經驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業的導購師，每次顧客回訪的時候，誇讚我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定最好的體現了
客服專家：在09年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這裏，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之後咱倆再溝通其他事情｝平撫顧客的心態，站在顧客的立場，儘自己的能力幫顧客處理好他的事情。然後再和顧客商量其它的事情，最後幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都侷限在常規思路里面，有一天，我問客服：如果你和顧客溝通時，顧客還在猶豫的時候，他說，那我再看看，你的回覆語是好的還是想別的方法打消他的猶豫呢?好的是會直接放棄這成交的機會，我們的思維應該轉變，爲什麼顧客在猶豫?爲什麼他不想買?打消了這些，並很好的處理好
了這些問題，相信你成交的機會將是100。每個客服的處理方式都要有自己的一套處理方式總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對於我來說，我有着責任，我要扛起來，並帶好團隊向前進步。
