演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發展不斷提速的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的競爭工商所長演講稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
競爭工商所長演講稿1
尊敬的各位領導、評委、同志們;
大家好！我局這次幹部競聘，是優化幹部隊伍結構，促進基層執法力量整合，增強隊伍活力，提高行政效能的重要舉措。我很感謝局黨組給我們這次參與改革、參加競爭的機會。我競爭的職位是劉閣中心工商所所長。
首先介紹一下我的基本情況：我於1993年畢業於河南科技學院，本科學歷，同年11月到我局工作，先後在局經檢隊、紀檢辦公室、人民工商所、人民市場工商所、劉閣工商所、古城工商所工作，曾擔任管理組組長、檢查組組長、個協祕書、所支部委員、副所長等職務，現主持古城所工作。
其次，我競爭劉閣中心工商所所長具有以下優勢：
優勢一：具有良好的政治思想素質，對工商工作有強烈的事業心和高度的責任感。
優勢二;具有紮實的業務根底和豐富的農村工作經驗。我幹過經檢，搞過監管，帶過組，管過所，當過個協祕書，任過支部委員，又先後在劉閣、古城所幹過，當過市管員、付所長，主持過所裏全面工作，知道每一層次的人是咋想的，咋乾的，存在的問題在哪裏，知道怎樣做經營戶的工作，怎樣調動同志們的積極性；在多年的工作實踐中充分發揚本人幹一行愛一行鑽一行的敬業精神，針對農村經營戶分佈點多線長面廣的特點，總結探索出了一套“農村監管十六招”的工作方法。XX年度正是總結運用“農村監管十六招”一舉扭轉了古城所市場監管、行政執法的落後局面，使食品市場監管、行政執法工作躍居全局前列。
優勢三;具有大局意識和較強的內外協調能力。
有大局意識，才能站的高，看的遠，工作纔有前瞻性和超前性；協調能力強，才能營造出內和外順的環境。XX年度在古城安撫診所不上訪告狀保持穩定局面，遏制中心搶費苗頭，排除吳桂橋村委干擾收費違法行爲，協調公安對沙場進行專項整治，協調衛生部門辦理衛生許可證，協調電管所查處免燒磚場等工作都進行了有益的探索，掃平了執法障礙，營造了內和外順的工作環境。
優勢四：對劉閣轄區的情況比較熟悉。XX—XX年四年時間裏，我跑遍劉閣的八個行政村69個自然村的每個角落，瞭解當地的社情民意，對企業商戶的情況瞭如指掌，與鄉黨委、政府及各職能部門的關係比較密切，爲更有效地開展工作奠定了良好的基礎。
優勢五：多年的工作實踐使我具有了“兩種作風四種精神，即雷厲風行的作風、敢打硬仗的作風，特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，頑強拼搏銳意進取的精神，不甘落後勇爭第一的精神，遇到艱難險阻敢於亮劍的精神。
第三，今後工作設想。
如能競爭上崗，我將圍繞分局黨組的工作部署，結合所裏實際情況，按照“四個統一”和“立足工商抓工商，跳出工商抓工商”的要求，圍繞“抓住一條主線，服務一箇中心，夯實三大基礎，營造六個環境”的工作思路，加強隊伍建設，增強服務本領，強化執法監管，認真落實執法監管責任制，我將做到“六個一”：
一是營造一個內和外順的工作環境。對外協調好一鄉一辦黨委政府及各職能部門之間的關係，多彙報，多聯繫，多溝通，贏得理解與支持，搞好“兩大工程’,盡心盡力服務鄉域經濟發展，盡職盡責維護良好市場經濟秩序，圍繞黨委政府中心工作，服務經濟發展大局，做到“三個拉近”：拉近距離，拉近思想，拉近感情，對內搞好團結，凝聚人心，鼓舞幹勁，內和外順，爲做好各項工作提供保障。
二是抓出一個好班子：認真貫徹民主集中制，落實民主生活會制度，加強班子成員的作風建設和廉潔自律工作，認真落實一崗雙責，使班子成員自覺地置於領導和同志們的監督之下，在班子成員中倡導“三種作風”，倡導一種自警自省自勵的優良作風，倡導一種艱苦奮鬥的優良作風，倡導一種學習進取奮發有爲的優良作風，增強凝聚力和戰鬥力，打造出一個堅強有力的班子。
三是帶出一支和隊伍，建章立制，規範管理，強化培訓，着力加強能力建設設，着力培養團隊意識，倡導亮劍精神，抓住骨幹，帶動一片，點面結合，一是強力推行崗位練兵大論訓活動，提升執法層次，要使同志們帶着任務學，帶着壓力幹，進而使同志們由讓我學變成我要學，讓我幹變成我要幹；二是堅持每天下午學習交流制度，開展四學活動：學理論，學法規，學技能，學方法，學以致用，以用促學，開展全方位執法，使每位同志成爲一個能幹的人，能信賴的人，能依靠的人，成爲專業上的行家裏手,成爲團隊中的精兵強將。
四是形成一套好機制，營造一種良好的工作氛圍，形成健康向上的競爭激勵機制，堅持公務員講評制度，抓兩頭帶中間，建立切實可行的績效考評制度，使勞者有功，忙者有得，鞭策後進，促其奮進，所內人員一年一輪崗，雙向選擇交流，有效克服工作中的惰性和監管中的遇熟現象，使全所同志迸發工作激情，拿出看家本領，展示監管技能，實現人生價值。
五是探索運用一套好方法：“農村監管十六招”。
六是強化一個好模式;在目前農村監管模式：監管分片，收費抱團，形成拳頭，強力突破的基礎上，推行多部門聯合的強勢執法體制，充分發揮管理的邊際效應，強化監管力度，凸顯執法力量整合效能。
總之，非常感謝領導和同志們給了我這樣一個極好的競爭機會，我相信，如果能競爭上崗，我決不辜負大家的信任，決不辜負局黨組和局領導的重託，我將以飽滿的精神，昂揚的鬥志投入到工作中去，在XX年的工作中給局黨組交一份滿意的答卷。如不能如願，我也不灰心不氣餒，調整心態，正確對待，服從組織分配，在新的崗位上再立新功。
最後，我用一句話與大家共勉：農村工作大幹無困難，小幹困難重重，大幹市場大，小幹無市場。
謝謝大家。
驛城工商分局賀來柱
競爭工商所長演講稿2
在這次競聘中，如果承蒙領導和同志們的信任，我有幸擔任一所之長，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點，按照“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”的總體工作目標，開展工作。力爭在兩年內徹底改變所風所貌，使全所的各項工作都走在本系統前列，使工商所在當地黨委、政府、在當地人民羣衆中的良好形象進一步得到加強。具體的說要從以下三個方面做好：
一、講團結，以身作則抓班子。
一個單位工作的好壞，在很大程度上取決於一個單位的領導班子羣體素質的優劣，集體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質，在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學、互幫、協調一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。
二、聚合力，求真務實帶隊伍。
基層所的任何工作，都不是靠所長一人幹出來的，要推動工商事業的發展，就必須充分發揮全體幹部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作爲基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個方面努力：
1、要人盡其才，能善於帶兵。
在一個所裏，每位幹部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，並在此基礎上加強幹部職工的培訓，進一步提高大家的思想、政治素質修養，業務技能水平，最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去，明確其責，授其予權，以充分發揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠待人，以真情帶兵。
在工作和生活中，我將會像慈母一樣關懷幹部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關係親疏，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時，能通情達理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”，當工作人員犯了錯誤或有不良行爲時，要取于堅持原則，敢於唱黑臉，堅決維護紀律的嚴肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團和氣”，睜一隻眼閉一隻眼。
3、要嚴格管理，以制度帶兵。
我將完善各項所內製度，措施，努力追求創造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位幹部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價，不侷限於“以人管人”，而是以制度管人，以考覈管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創新，開拓進取創事業。
創新是事業進步的力量和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創新”貫穿於各項工作的始終，不斷把工商事業推向一個新的臺階。
一是一定更新觀念，築牢創新的基石：目前，由於歷史和現實的原因，各級工商部門普便存在着對大市場監管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現得更爲突出和具體。對此，我將正視現實，不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字，而是審時度勢、找出差距、敢於打破舊框子，形成創新思維，在自己的工作範圍內敢於挑重任，勇於嘗試新的工作方法，渋足新的工作領域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢爲人先的開拓精神改革監管執法方式、方法，不斷在創造、探索中前進，不斷提出新目標，開創工商工作發展的新局面。
二是一定真抓實幹，增強創新的動力：作爲一所之長，必須有良好的工作作風。這既是個人的一種威信，又是一種無形的力量，在工作中，我將樹立更強烈的事業心和高度的責任感，遇事反應敏捷並敢於做出判斷，更不怕承擔風險，對於監管中出現的問題會勇於承擔責任並尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實解決當地黨委、政府關注，人民羣衆關心的事和物。說到實幹，就是少說多做，埋頭苦幹，務求實效，工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作爲所長，既是指揮員也更是戰鬥員，我會把自己視爲羣衆中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂範，一馬當先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，紮紮實實幹事業。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風、一塵不染，時刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時刻自重、自省、自警、自勵、自究，經常檢點自己的行爲。做到警鐘長鳴，防患於未然，以自身的良好形象激發幹部職工愛崗敬業，奮發向上。
三是一定狠抓協調，營造創新的環境：工商所工作，面對的是最基層，會遇上形形色色的人和事，工作具有一定的複雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的幹部職工的努力是不全面的，必須取得社會各界的理解和支持。在工作中，我將保持應有的敏銳的嗅覺，緊跟上級的政治趨向，洞察所內的情況變化。對上級多請示、常彙報，準確領會上級領導意圖，並認真貫徹落實，對下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊聯繫，多向他們請教，求得他們對所裏業務工作的指導，主動加強與當地黨委政府的關係、多與其他兄弟所聯繫，協調好與相關執法部門、及管理對象之間的關係。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進，爲推進工作營造寬鬆的'內外環境。
尊敬的各位領導，評委們，以誠待人，踏實做人是我爲人態度！勤奮務實、開拓創新是我的工作態度，如果組織上委以我所長重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力工作，讓所裏各方面工作都有新的起色、新的突破。如果，這次競聘我不能成功，我也不會氣餒，這隻能說明我的能力，我的水平離組織上的要求還有一定的差距，我會保持一種平靜的心態來對待，將競聘中表現出來的勇氣帶到今後的工作中，我將更加努力，勤奮工作。
競爭工商所長演講稿3
尊敬的各位領導、同志們：
上午好。首先，感謝組織爲我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑選，我競爭的崗位是鎮西工商所所長。
我於xx年畢業於xx大學，xx年通過公務員公招到工商局參加工作。在工作的幾年時間裏，有幸得到領導和同志們耐心細緻的幫助，在此深表感謝。
首先談談我競聘的優勢：
作爲一名中共黨員，是黨在我學習和工作的過程中培養了我，讓我懂得了做人的道理，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我熱愛黨、忠於黨。我有嚴謹的工作作風、思想作風、和生活作風；有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利；我待人誠實、處事務實、工作踏實，有強烈的事業心和爭優創新意識。
如果競選成功，我的工作思路是：
一、加強調研，提高基本功。決斷體現了工商所所長的決策能力和辦事作風。沒有足夠的科學文化知識和工商業務知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。如果我當選爲工商所所長，我將在深入企業，個體開展調研的同時，做到勤學、善思、明察。堅持以實踐作爲檢驗真理的唯一標準，以“三個有利於”來判斷各項工作的是非得失，正確把握調查的特性和要求，即：全局性、實用性、超前性、開拓性，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到謀事在前，超前決策，找出具體適應本單位工作特色的操作方式和方法。努力樹立敢於冒尖、樂於吃苦、敢於碰硬、勇於創新、敢於勝利的辦事作風，以飽滿的工作熱忱去開拓工商管理的新局面。
二、勵行廉政，增強領導力。古人云：“其身正，不令而行。”基層所長良好的自我修養，是對他人人心的征服。體現在實際的工作中我將做到：一是要起表率作用，以德感人。基層工商所所長要有堅定的政治信念，做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴於律己、寬以待人，嚴格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公僕意識和服務意識。二是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。三是要有人情味、能團結人、以誠待人。俗話說：“精誠所至，金石爲開。”人與人之間需要真誠，下屬、羣衆與所長之間更需要真誠。用情感去協調和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事堅持原則，寬於待人，既能團結和自己意見相同的人一道工作，又能團結和自己意見不同的人一道工作，無論辦事還是想問題，都要以團結的願望出發，營造有利於營造寬鬆和諧的工作環境，增強工作合力。
三、強化技能，注重協調力。技能體現了工商所所長的業務工作能力。基層工商所處在市場監管和行政執法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，做到有全面觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一是以人爲本，注意做好深入細緻的思想工作，抓好工商所幹部隊伍建設，抓制度化、規範化、科學化管理，並帶動其他工作的全面發展。二是注意整體性、協調性、激勵性。不“眉毛鬍子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中，但也不撒手不管。要善於調動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，該誰去做的事就讓誰去做，該誰負責的就讓誰負責，充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。
如果這次競聘失利，我會以一顆平常心對待，認真聽從領導安排，仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言爲心聲，我是這樣想，也會這樣做。最後我要以一句話結束我的演講：無論在哪，我會努力做到最好！
謝謝大家！
競爭工商所長演講稿4
各位領導、評委、同志們：
首先，感謝組織爲我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑眩我競爭的崗位是xx工商所所長。
一、簡歷（略）
二、我競爭所長的優勢條件（略。各人情況不同，建議從自己的文化結構和經歷方面寫。忌從性格方面寫）
三、對工商所長崗位職責的理解
工商所是工商行政管理機關實踐“xx”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經濟秩序、保護經營者、消費者合法權益的職責時，應將“xx”作爲安排、部署一切工作的指針；作爲衡量人民羣衆是否滿意的標準；作爲檢驗一切工作成敗的準則。因此，所長應是學習“xx”的模範、實踐“xx”的先鋒。
工商所是工商行政管理機關行政執法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力，能夠團結、帶領全所幹部形成一個堅強的戰鬥堡壘。在整頓和規範市場經濟秩序、與形形色色的違法分子較量的鬥爭中，身先士卒、一身正氣、敢於鬥爭、善於執法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人；是公正執法、嚴格執法的“裁判員”；是衝鋒陷陣的戰鬥員！
工商所長還應是一個具有開拓創新精神的人。特別是在我們監管模式正在轉型的時期，在從監管集貿市場向監管社會主義大市場的轉變過程中，在國內市場向國際市場接軌的時候，作爲第一線、最基層的工商幹部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢於面對挑戰、勇於探索、善於創新，是一個能夠趟出一條全面監管大市場路子的開拓者。
工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。“上面千條線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執行。所長要能夠在紛繁複雜的事務工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關係、內部與外部關係、管理者與被管理者關係的能力。是一個善於協調各類關係的外交使者。
工商所長是上級領導的參謀和助手。爲上級領導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導，完成黨和人民賦予我們的神聖職責。
總之，作爲兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。
四、工商所長如何履行職責
在工作的指導思想方面，以認真學習爲指針；以“五個新”爲工作方向，即：支持改革開放、服務經濟有新舉措；整頓和規範市場經濟秩序有新成效；改革監管制度、創新監管方式有新進展；抓基儲抓規範、加強內部管理有新突破；全所幹部隊伍素質和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面，重點落實長效監管措施：
（一）、建立、優化監管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經濟戶口”。第一步，在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區內各類經營戶的“經濟戶口”。摸清家底，明確管理對象；第二步，使用微機進行管理，科學管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網開通、聯網後，實行動態化、全方位的管理。
（二）、推行“市場巡查制”。及時發現、糾正各類違章違法行爲。特別是對轄區內的重點地區、重點行業、重點商品進行重點巡查。加大查處製售假冒僞劣商品不法行爲的力度，確保轄區內有一個良好的、正常的市場交易秩序。
（三）、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規行爲和“打擦邊球”的現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行爲，及時予以警告，責令改正。
（四）、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。
（五）、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社區”、“打假維權進農戶”活動。多方位溝通與羣衆聯繫的渠道；公佈舉報電話；充分發揮新聞媒體的監督作用；聘請“消費者權益保護聯絡員”。使工商執法成爲信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。
（六）、加強內部管理，不斷提～部隊伍素質。讓全所幹部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能，提高全所幹部的實際應用能力；讓全所幹部樹立服務觀念，爲消費者、經營者服好務，爲地方經濟的發展服好務。使全所幹部樹立創新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。
各位領導、評委、同志們，由於我有豐富的基層工作經驗、有較強的業務能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創造出新的輝煌！
謝謝大家！
