電信技術主管職位競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱着一顆奉獻之心！首先，我要感謝各位領導、師長和同事們，感謝你們的鼓勵和支持！黨的好女兒李素麗說：“爲人民服務沒有終點站。”我這次參加競聘，就要希望能在一個全新的崗位上，在爲人民服務中創造更多的價值！我現在是網絡維護優化員，我競聘的崗位是傳輸維護主管。
下面我簡單做一下自我介紹，我叫XX，今年30歲，通信專業在讀，06年通過華司計算機考試。我1997年參加工作，工作中，我一直兢兢業業，任勞任怨，得到領導和同事們的一致好評！作爲一名熱愛網絡維護工作的老員工，我有信心也有能力做好傳輸維護主管工作。我認爲自己有以下競聘優勢：
一、我具有較高的政治素養。
我從小接受了良好的傳統教育，造就了自己光明磊落、處事果斷、樂於助人的品德。我是個講原則，講紀律的人，辦事嚴謹樸實，一心爲公。因此，從政治素質上講，我將無愧於領導和同事們的信任。
二、我熱愛網絡管理事業，具有良好的敬業精神。
愛因斯坦曾說：“熱愛是最好的老師。”多年的網絡維護工作，使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡，卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂。正因爲我熱愛它，所以多年來，我一直以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態去完成每一項工作，並能以最佳狀態來提升工作業績。
三、我經驗豐富，具有更專業的技術優勢。
英國著名作家司各特曾說過這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經驗。”多年的工作使我從多個層面對網絡維護有了較爲深刻的認識，不僅有一定的傳輸網運行維護工作經驗，熟悉傳輸專業知識，還積累了豐富的經驗，這些經驗是我在實踐中萃取出來的精華，是我今後做好工作的重要保障，也是我今天登上演講臺的重要動力來源。
四、我具有較強的管理能力、溝通能力和應變能力
近十年的工作，使我練就了很強的溝通能力和應變能力，同時也具有了一定的管理經驗。我相信自己完全有能力發揮自己的優勢，做好自己職責範圍內的工作。
各位領導，各位評委，如果此次競聘成功，我願在今後的工作中更加求真務實，積極進取，不斷追求，並在競爭中不斷完善自己。我將從以下幾點入手，做好傳輸維護主管的工作：
第一，真誠講團結，協助主任做好管理。
多年的工作經驗告訴我，同志之間的理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好部門主任的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行上級的各項有關規定，積極配合主任，結合我分管的工作，做好傳輸維護的日常管理、維護管理，保證生產的正常運作，並總結經驗，做好信息反饋，向主任提出合理化建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成上級下達的各項工作任務。
第二，抓安全，重預防，保證網絡正常運行。
網絡安全是我們工作的重點，在工作中我將配合主任，嚴把服務質量關。在工作中力求將工作前移，這樣就更能及時發現一些隱患和問題，從而保證設備安全、高效、穩定、可靠的運行，提高設備的利用率和完好率，延長設備的使用週期。
第三，建立並完善服務制度
現在各行各業都在服務上下工夫，向服務要效益。只有服務到位，工作纔有實效。所以我上任後要在服務上下大力氣，協助主任建立並完善服務措施，打造新的服務理念，查補工作中的漏洞，充實服務項目，規範服務行爲，提高服務質量，使工作水平跨上新臺階。
第三，加強隊伍建設，建立合理機制，營造良好氛圍。
我將吸引技術骨幹關注和參與管理，組織他們鑽研業務，開展技術培訓和研討會，提高員工的業務素質。“競爭出人才，競爭出效益”，我將協助主任建立良性激勵競爭機制，以促進本部發展，建立兼顧經濟效益和社會效益的崗位分配新機制。用這些方式來增強隊伍的凝聚力和團結協作精神，營造一種積極向上的工作氛圍。
第四，加強內部培訓學習，開拓創新，提高。
“創新是一個國家進步的靈魂，是一個民族興旺發達的不竭動力”。不善於學習和創新，我們就不會取得進步，思維的海洋就會乾涸。我部是技術部門，綜合水平提高提高維修質量和效率以及員工的整體素質至關重要。因此，爲了做好工作，我將從整體上抓學習、抓培訓，培養員工的創新意識，以此來提高本部的業務水平和整體素質。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此爲新的起點，認真兌現我的諾言！用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位領導、各位評委和各位同仁的期待和信任，以百倍的信心和努力，爲我部的發展開拓出新局面。
謝謝大家！
電信局產品及業務數據分析主管競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
我局這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人採取公開競聘的方式招聘，爲全體幹部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝局領導和同事們給了我這次難得的機會。
下面，我就個人基本情況和對產品及業務數據分析主管崗位的工作思路向各位領導作一簡要彙報。
一、我競爭的條件：
楊文基本情況：出生於1972年5月23日，大專學歷，1994年調入包神鐵路，1996年任通信站站長，2002年任信息中心副主任，2004年任信息中心黨委書記兼信息中心副主任。由於工作出色，1997年被神華集團公司評爲優秀青年崗位能手；1996年至2000年連續五年被評爲包神鐵路公司先進工作者；1999年7月被包神鐵路公司評爲優秀共產黨員；2000年5月被包神鐵路公司評爲青年崗位能手；2004年被包神鐵路公司評爲優秀黨務工作者。在他任通信站站長期間，通信站連續7年獲公司先進集體稱號。
我叫王莉，1965年出生，大學本科文化，高級軟件工程師。1985年7月至今在成都市電信分公司長途交換分局工作,先後任機務員、TSH3班長、長途交換軟件工程師等職。
按照局裏公佈的競聘上崗資格要求，我認爲，自己具備以下條件：
1、熱愛通信事業，具有嫺熟的工作經驗。
我畢業於重慶郵電學院電信工程專業，科班出身，具有紮實的專業知識。另外，我於1993年9月到日本參加過F150傳輸設備培訓。1997年4月至5月參加過上海BELL七號信令培訓班，1998年7月至9月參加過BELL重慶B級交換培訓班。2004年6月參加過上海BELLA級交換培訓班。這些培訓的經歷使我增長了更多的專業知識，也使我對電信的各個通訊設備有了更深刻的認識和了解。
2、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。
3、具備豐富的從業經歷和業績。
1、負責並完成了成都長途TSH3的軟件測試和驗收，及TSH3到省內、省際的2萬多條電路開通工作。
2、在上級主管部門的`安排下和協調下，通過對TSH1、TSH2長長、長市中繼的話務分析，關閉話務量較小的長市中繼，調整出了近一萬線的端口資源，用於增開話務較高的省際、省內長長電路，提高了電路利用率，增加經濟效益，該項工程受到省公司的表揚。
3、在成都電話號碼升八位的過程中，我作了大量的前期數據製作，並制定了我分局長途升位的具體方案,並參與具體實施.並在長途位間隔補丁的測試中，該同志及時發現了貝爾公司補丁程序中的漏洞，並經過自己的鑽研，在兩週內提出瞭解決該漏洞的技術方案。
4、在成電本次本地網調中，制定了長市電路調整方案，並參與具體實施，使郊縣話務更加暢通。5、通知自己的對大量數據的測試分析，總結出提高網絡接通率的一套辦法，並用於實際工作，使得成電的網絡接通率提高接近3個百分點。
4，我具有擔任產品及業務數據分析主管的信心和決心。
信心和決心是事業的保證。工作以來，由於我工作努力，曾連續多年被評爲分局、和局先進。2002被評爲四川省成都分公司2001年度標兵。2003被評爲四川省電信公司二十一世紀優秀人才。2003年被選爲四川電信公司交換專家小組成員。2004年被推選爲四川省通信管理局交換專家小組成員等諸多榮譽稱號。但成績只代表以前的付出和努力，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好產品及業務數據分析主管。
二、我談一下對崗位的認識：
產品及經營數據分析工作是發展電信業務、拓展有效市場的一個極其重要的環節，是企業領導做出決策、編制計劃和採取措施的重要依據。它的主要職責分爲兩部分，即：主題分析和專題分析。主題分析包括：客戶分析、大客戶分析、產品業務分析、帳務分析、市場分析、客戶服務分析、營銷分析、結算分析、收益分析、網絡分析等。專題分析包括：客戶流失分析、競爭對手分析、客戶發展分析、客戶信用度評估分析、諮詢及查詢焦點分析、營銷計劃預演、高額欺詐分析等。
三、工作設想：
第一、做好信息收集、分析處理工作。針對目前市場競爭情況，我將努力做好後盾服務，收集和挖掘各項電信產品的消費數據，認真分析移動、聯通、小靈通用戶數、產品價格彈性以及消費情況，制定一套適合消費者的價格優惠、組合套餐、產品改進等建議方案。
第二、要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場分析應採用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，爲企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是服務於經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協作關係，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。
第三、做好市場調查工作，以活動市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，我們當地已出現競爭對手，如：網通、鐵通、吉通等。我們要在競爭中先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，瞭解他們的忠誠度如何，分析他們在多大的程度上可以成爲我們永遠的支持者。同時也要深入瞭解和分析競爭對手那裏的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
第四、堅持一大原則，就是堅持實事求是，爲領導正確決策服好務這一基本原則，並將其作爲全部工作的出發點和落腳點。
第五、突出兩大個方向，就是突出內部分析及市場分析兩大方向，內外結合，爲領導及時調整電信工作思路和垂盼幫好參謀
第六、狠抓三大重點，就是狠抓重點客戶分析、競爭對手分析和熱點集點分析三大重點，分析發現培育一批對電信企業具有骨幹支撐作用的客戶羣。
“好風憑藉力，送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，幹好本職工作，在平凡的崗位上幹出業績，爲通信事業的壯大發展做出貢獻。
（最後，我想說，各位領導，同志們：作爲產品及業務數據分析主管，目前或許我不是最優秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.）
謝謝大家！
