演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在快速變化和不斷變革的新時代，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編爲大家收集的電力計量崗位競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
電力計量崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我是來自公司電力計量站的站長，非常感謝公司領導給了這次競爭上崗的機會，我競聘的崗位是電力計量站站長，今天，我演講的題目是《電力公司財務出納競聘演講稿》。
我於1968年出生，大專學歷，具有**證書，現任計量站站長職務。我曾從事計量工作18年，抽調到營銷部工作2年，營系統維護，在計量站工作16年，06年底任計量站站長至今。由於我在工作中認真努力，我曾於06、07年連續兩年獲得公司優秀員工稱號，
下面，我向大家彙報一下我在從事這一工作時的工作情況，以便讓大家對我的綜合素質有一個更加全面的審視：
第一，規範了供電營業所電能計量標準化接線。在十里供電營業所十里線及石頭供電營業所的中學線使用後，高壓線損均由原來的14%和7%都下降到現在的合理線損2%左右。同時，在公司領導及部門領導的支持下，大膽地對靈山變，用六王變變電站10KV線路關口計量進行試點整改，也取得很滿意的結果。
第二，制定了科學的培訓制度，員工素質大有提高。我制定了員工學習規程，並認真實施，從而提高他們的技能，端正思想，計量站現在站容站員工精神面貌上，都發生了很大的改變。同時，還加強了對農村電工的培訓，提高了他們的素質。
第三，配合了新營銷系統的維護工作。因我擁有豐富的電腦知識，新營銷系統在我縣試點後，我對各個功能版塊都有一定的見解，特別是計量版塊的使用，走在集團公司新營銷系統五個試點縣的前列，計量版塊的使用，使我縣的計量管理走上了一個新臺階，併成功解決了技術監督局授權問題。
如果競聘成功，我將切實履行崗位職責，創新工作方法找準工作中的死結，努力工作，將計量站的工作推向一個新的高度。具體我從一下幾個方面着手：
第一，擺正位置，處事講原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和着力點，工作起來也就找不着“感覺”。我將圍繞中心工作，上協調領導，下聯繫職工，事務、政務都要過問，要把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權。
電力計量崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領導：
您們好！我叫xx，現年xx歲，機電工程大專學歷，xx年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。xx年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。
回顧我工作xx年來走過的'歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而通過這xx多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這xx年中，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班連續三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長崗位。
我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，並重點做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業務水平。
作爲班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行電能計量管理的有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性。爲此，我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規程以及本局和計量室的各項規章制度，保證在處理棘手的電能計量任務時，能冷靜、果斷地分析原因，並及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際工作任務相結合。
第二、努力抓好班組安全生產管理工作。
爲防止工作中各類事故的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學習安規、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預防爲主”的方針，認真貫徹和執行安全規程，嚴格執行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過”原則，堅持班前、班後會制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統計，對發現的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術創新、促進工作效率提高。
爲了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業務難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，總結一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，並根據工作實際，及時向計量室領導並提出合理化建議。
第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好。
檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關的，它直接關係到設備檢修質量是否可以得到保證。由於工作環境的限制，檢修設備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度並嚴格執行，對設備的狀況定期進行分析總結，並結合實際情況定期進行維護和檢修，不發生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創建一個團結向上的先進班組。
搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質高、技術硬的隊伍，因此，班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。
我在今後工作中：
一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規，樹立爲電力事業服務的責任感。通過學習先進典型，利用身邊出現的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責任到人爲充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，併力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。
三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。堅持崗位練兵，注重現場培訓，學用結合，提高班組成員技術素質和實際操作技能，鼓勵班組成員的創新意識以及學習和掌握新技術、新設備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作。
