通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的企業演講稿4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
尊敬各位領導，各位同事：
大家好！
我是成套事業部箱變產品部的一名技術員，我叫XX，非常感謝領導和大家給我這個機會，今天我演講的題目是“追求卓越質量，爭創世界名牌”。
首先，我來問大家一個問題，面對同樣的競爭，爲什麼有的企業成爲過眼煙雲，而有的企業卻能生存下來，甚至上升爲實力雄厚的大企業呢？因爲關鍵就在於生存下來的企業和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾說過“20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。”，美國通用電氣公司前總裁傑克·韋爾奇也曾說過“質量是維護顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對於企業來講質量對企業的可持續發展是多麼的重要。的確，品質工作關係國計民生、千家萬戶，提高產品品質是興國之道，是提高經濟效益的根本之策。堅持品質第一，把提高產品品質放在首位，是我黨關於經濟建設的一貫指導思想，是我國經濟成長戰略的核心問題。隨着改革開放和現代化建設進入新的成長階段，無論是經濟運營品質，還是產品品質、工程品質和服務品質，都比以往任何時候顯得更爲重要。可以說，未來經濟競爭的焦點將是品質競爭，實現經濟振興的關鍵是提高品質水平。
我們大家都知道，裝配車間是的產品流向社會的最後一個車間，從某種意義上說，裝配車間生產出來的產品質量就決定了我們公司的產品質量，而美國質量管理大師威廉·戴明博士也曾說過“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，所以我想說裝配質量的好壞對正泰的產品質量有着舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定櫃元器件的裝配是靠千千萬萬個螺絲釘固定起來的，中壓配電櫃體積很大，電壓、電流互感器、隔離開關、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難，據我觀察，很多時候需要2～3人一起來完成一個元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來對身強力壯的小夥來說也很累。人們常說疲勞時工作容易出錯，這話我同意，因爲有時候連續裝隔離開關或者互感器，往往需要一隻手扶着另一隻手擰螺釘，擰到最後手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產品質量造成了威脅了，有人說一顆小小的螺絲釘能對正泰的產品造成威脅，你這不是危言聳聽嘛，其實不然，難道大家沒有聽說過“千里之堤毀於蟻穴”嗎?洪水來臨，一個小小的螞蟻洞就能造成整個岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說每一顆螺絲釘對企業來說都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產品纔會在關鍵的時刻不掉鏈子，咱們的產品纔會在顧客那裏得到好評，到那個時候我們還怕沒有市場沒有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經說過的.“質量等於利潤”一樣，而日本經營之神松下幸之助也曾說“對產品質量來說，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長久的提供符合市場需求的高質量的產品，我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。
我認爲對我們企業來講，目前的首要任務不是擴大規模或者擴大銷售怎麼樣，而應該要把品質工作放在突出位置來抓。企業要做“品質振興”的主力軍，要以顧客爲注意焦點，以品質管理爲中心環節，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度，牢固樹立“第一次就做好，
次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實現“零缺陷”，真正用最經濟的辦法提供相關方都滿意的產品和服務。這也與XX的“創世界名牌，持久的爲國內外客戶提供最滿意的產品”的質量方針十分吻合。
而且我認爲，解決質量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門來講，我認爲首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。公司要編制科學、可行的學習計劃，在保證正常生產的基礎上，每週安排固定的時間學習公司ISO9000質量管理體系標準、6σ管理和卓越績效管理相關知識，促使大家進一步瞭解質量管理的基本內容、方法、有關術語的定義、第三層次文件中具體工作的行爲標準和處理方法，使質量體系內化到每一個員工的心中。爲了防止學習流於形式，也可因地制宜地採取知識競賽、答題等方法，增強大家學習的興趣。同時，還要編寫宣傳材料，反映學習中的問題，交流心得體會，激發大家學習文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學習、掌握質量體系的良好氛圍。
大家都知道XX這個品牌走到今天很不容易，而我們作爲XX的普通一員，應該感到驕傲和自豪，同時，我們也要爲XX的品牌做出自己應有的貢獻，對廣大一線員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實際行動回報企業，我們共同來創造XX更加卓越的品牌。同時，我們要加強質量知識的學習。
最後，我想說的也是被稱爲“現代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績效模式的核心價值觀：追求卓越管理；顧客導向的卓越；組織和個人的學習；重視員工和合作夥伴；快速反應和靈活性；關注未來；促進創新的管理；基於事實的管理；社會責任與公民義務；關注結果和創造價值；系統的觀點。最最後我還是那句話“追求卓越質量，爭創世界名牌”。加油！！
謝謝大家，我的演講完畢。
企業演講稿 篇2
各位領導們、同事們：
大家下午好！我是來自xxx項目的xxx。很榮幸能在分公司十週年慶典上演講，感謝領導給予我這次寶貴的鍛鍊機會。我演講的主題是《感恩企業、珍惜工作》。
時光荏苒，回想起年那個夏日，我被中建三局三公司接納的那一天激動之情溢於言表。因爲我終於成爲了一名中建人，能夠去實現建設祖國大好河山的夢想，去完成偉大詩人"安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏"博愛情懷！
很幸運被派遣到分公司最大的xx項目部實習。在領導無微不至的關懷下，在師傅科學合理的指導下，在前輩熱情大方的幫助下，我很快適應了項目生活。專業技能的培訓、實際工程的演練讓我很快從一個青澀大學生蛻變成一名合格的預算員。項目上舉行的拔河比賽、天津一日遊、慶五.四羽毛球比賽等集體活動讓我感受到項目大家庭的溫馨。工作將近一年的時間，經歷的點點滴滴都將成爲我人生中寶貴的財富。
沒有陽光的溫暖，萬物就無法生長；沒有雨露的滋潤，禾苗就不會茁壯；沒有企業環境的薰陶，就沒有我們展現的舞臺......我們每個人在爲企業奉獻青春和智慧的同時，企業也在爲我們提供發展和表現的平臺。在這個平臺上我們豐富着閱歷、充實着自我；在這個平臺上我們用激情點燃着夢想，用薪酬支配着生活。因此我們要感恩企業，感恩企業培養着我們，感恩企業讓我們成長，感恩企業給我們一片展示自我的天地。
懷着感恩的心，一代偉人說 ："我是中國人民的兒子，我深深的愛着我的祖國和人民！"懷着感恩的心，詩人艾青在他的詩中寫到："爲什麼我的眼中常含淚水，因爲我對這片土地愛得深沉。"同樣懷着感恩的心，我說"我愛建築之美，如藍天白雲下的高樓大廈、如落日餘輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬家燈火，我們正是這些美的締造者，我爲中建人自豪！我愛建築，它是我的精神火種！"
感恩是一種美德，一種態度，更是一種責任，一種使命。在成長的過程中取得的成績不可磨滅，但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專業素養，提高綜合能力，珍惜工作、認真完成任務，才能更好的回報企業。我們要用青春爲工作增色添彩，用智慧爲企業添磚加瓦。感恩企業最好的表達是對企業有一種歸宿感、榮譽感、責任感。若干年後，當我們再回首在分公司所經歷的點點滴滴，爲了我們的理想、爲了分公司的榮譽而努力拼搏的時刻，相信我們會以能成爲中建三局這個大家庭中的一員而自豪，爲當初的選擇而驕傲；當別人問我在哪裏工作時，我會自豪地對他說，我來自中建三局，在那裏，有成千上萬來自五湖四海的、爲了中建事業、爲了自身理想而努力奮鬥的兄弟姐妹。 著名學者李大釗曾說："以青春之我，創造青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青春之人類，青春之地球，青春之宇宙，資以樂其無涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我，來創造青春之中建三局三公司北京分公司呢！十年南征北戰、十年開疆擴土、十年經營建築我們取得了輝煌的發展。成績代表過去，理想展望未來，"雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！" 朋友們，同事們，拿出我們青春的勇氣，拿出我們青春的熱情讓我們以大地爲紙、鋼筋爲筆、混凝土爲墨、揮灑分公司美好未來錦繡藍圖，把蒼茫大地裝點的更加氣壯山河！
我的演講到此結束，謝謝！
企業演講稿 篇3
作爲一名電力員工，公司的一員，我們該怎麼做呢?我們又能爲企業節約什麼呢?能，節約一分錢、節約一粒糧、節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一寸導線等等，事事講節約、處處講節約，只要我們做了，就能爲企業節約很大的成本，就是對企業最大的貢獻。
勤儉節約是中華民族的傳統美德。小到一個人、一個家庭，大到一個企業、一個國家、整個人類，要想生存，要想發展，都離不開勤儉節約這四個字。節約，對於企業這個大家庭來說，尤爲重要。
節約，要從我做起，從小事做起，從點滴做起，從現在做起。
日常工作中的點點滴滴，都蘊藏着巨大的節能潛力，那都是一些隨手可行的事情。用餐時吃多少打多少，不浪費;大白天，把亮着的日光燈關了;用水後，順手把水籠頭擰緊了;文件的傳送避免使用打印出來的，最好通過MIS、QQ等傳輸，這樣方便改動，等完善好文件後再打印;打印時，用使用過的紙打印草稿，儘量雙面打印;順手把不用的電器電源關閉;飲水機、熱水器不用每天都開着，在不用的情況下可以關閉;空調不用總開着，在不用的時候可以關閉，用的時候把溫度設置在省電的溫度;下班記得關閉電腦顯示器和打印機的電源;出門隨手把室內的燈關上;衛生間的水龍頭、馬桶漏水要及時修理;無用的紙製文件、資料集中放在一處，將能用的空白麪朝上，方便再利用;儘量自備水杯，避免使用一次性紙杯;避免使用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆;生產材料和工具，比如導線、金具等能二次利用的一定要回收。這些日常生活、工作中的舉手之勞，積少成多、積水成河，不可小視。
公司在發展，規模越來越大,人員越來越多,如果我們每一個人都養成節約的良好習慣，那麼公司的成本就會降低，效益就越來越高，我們員工的日子也就越過越好。
企業是我家，節約靠大家，節約，從我做起。
企業演講稿 篇4
各位領導，同事們，大家好。我是閬中採氣大隊的徐芹。
今天我給大家演講的題目是：發展要安全 文化是核心!
我是一名剛參加工作不久的員工，在通知我來廠報到的前一天我的心情激動不已，憧憬着我的第一份工作，肯定有着笨重的設備、精密的儀器還有和藹可親的同事。當我懷揣着那份憧憬來到廠裏時，接待我們的只有和藹可親的同事，或許是沒有見着設備和儀器，心裏多少有點失落，接下來等待我們的是上崗前的培訓學習，我知道這是對我們以後工作的負責，於是打起十二分的精神去學習去了，可是誰知道，這一學習就是20多天，在這段學習的歷程中，我感受到了領導的細心教導，同事的熱情，當然學習的內容也多得超乎我的想象：安全生產的方針政策、法律法規、五項紀律，還有hse培訓、井控培訓、硫化氫防護等，經過20多天的奮鬥，我的腦袋裏出現最多的就只有兩個字——安全。終於盼到了去分隊報道的日子，到了隊部辦公室，接到的通知卻又是先到hse辦公室進行安全培訓，在爲期一週的安全教育後，終於來到了工作的井站，這次我見着了笨重的設備、精密的儀器。當站長安排好我們的住宿和生活後，交給我們的第一個工作卻不是上崗，而是整整兩天的安全教育。輾轉反側一個多月過去了，我們也還只能遠遠的看着那些設備和儀器，但是在這段有領導精彩的講義和同事共同學習的時光裏，我享受到的是一種文化的薰陶，這就是安全文化。
安全是我們每個人都很重視的問題，從小，老師給我們灌輸的思想就是“安全第一”當然，要實現安全生產纔是我們真正的目的。
發展纔是硬道理。科學的發展、安全的發展是我們企業的目標，而安全文化是安全生產的核心和靈魂。“安全文化”的基本含義就是要建立一種超出一切之上的觀念，即安全問題由於它的重要性，要保證得到應有的重視。安全文化不是安全行爲的簡單綜合，而是存在於單位和個人中的，有關安全的種種特性和態度的總和，是強調構造、理解、規範安全行爲的知識體系。安全文化既是態度問題，又是體制問題;既和單位有關，又和個人有關;同時還涉及到，在處理所有安全問題時所應該具有的正確能力和正確行爲。安全文化就是貫穿安全是什麼、安全靠什麼的一條主線。
目前，我們廠就急需這樣的一種安全文化建設。安全文化的具體表現形式可分爲6個方面：哲學、藝術、倫理、道德、風俗習慣和價值觀。其中道德、風俗習慣和價值觀是文化系統的深層結構，是文化中最不易變更的成分，是特質和核心。雖然我們有了嚴格的安全管理、完善的規章制度、健全的監管網絡，但仍然無法杜絕事故的發生。重要的是我們廠現在正處於元壩大會戰的前沿，只有通過安全文化的培養與薰陶，使員工從內心深處形成“安全第一”的本能意識，才能最終實現安全的本質。當然我們可以通過組建安全文化發展促進會、推廣企業安全文化榜樣工程、發展安全文化產業、開展豐富多彩的安全文化活動等措施，從安全文化體系的深層入手，營造濃厚的安全生產氛圍，讓全員樹立：安全是道德準繩;必須把安全養成一種行爲習慣;安全生產是企業的榮譽也是我最大的榮譽。這樣我們才能真正實現安全生產，達到零違章、零事故。
各位領導，各位同事，安全是最大的政治 安全是最大的效益 安全是最大的穩定 安全是最大的幸福。讓我們攜手共建企業安全文化，爲企業的發展撐起安全的風帆——我安全 我有尊嚴。
謝謝大家!
