客戶答謝宴會的演講稿

篇一:客戶答謝宴會演講稿

客戶答謝宴會的演講稿

尊敬的各位來賓、女士們、先生們,大家晚上好!

今天,麗灣酒店在此舉辦迎新客戶答謝會,誠邀新老朋友歡聚一堂,暢敘友情,共話發展。我謹代表麗灣酒店全體同事,對到場的領導和嘉賓致以最熱烈的歡迎和美好的祝福!感謝大家能在百忙之中抽出時間參加這個答謝會,也感謝大家一直以來對我們的支持與厚愛,一路走來,是你們的一路支持,讓我們有信心一路走到今天,走到現在這個衆多朋友相聚的溫馨時刻!

剛剛過去的20xx年,是深圳成功舉辦大運盛事的一年,也是龍崗酒店業大發展的一年,各種類型的酒店可以說遍地開花。在面對市場激烈的競爭,並沒有讓我們消極和等待,以往取得的成績也沒有讓我們驕傲自滿,麗灣酒店全體同事腳踏實地的提高產品和服務水平,使我們共同又迎來了一個豐收年!

剛剛過去的20xx年,麗灣酒店更換了酒店的兩個大堂門,對客房的傢俱進行了翻新,對部分KTV的包房進行了裝修。20xx年我們將更換新的電梯,將使酒店客梯直達18F西餐廳;客房將更換地毯,牆紙等設施;KTV的四樓和六樓包房將繼續進行裝修;西餐廳的空調系統也將進行升級改造;以上是20xx年幾項大的改造,另外小的改造總共還有幾十處,在這裏就不一一向各位嘉賓報告了。

我們即將邁入的20xx年,也將是我們麗灣酒店華麗轉身的一年。酒店除了硬件提升外,也將對我們的服務程序和流程進行重新優化和設計。也許我們的硬件不如有些新的五星級酒店豪華;也許我們的服務還有不周到的地方, 但是我代表麗灣酒店全體同事向大家承諾:我們全體同事將繼續秉着以客人爲家人的服務理念來不斷提高我們的服務水平,爲來自全世界的客人提供盡善盡美的優質服務。

20xx年將是充滿着機遇和挑戰一年,我們衷心地希望,在座的各位朋友,一如既往的支持我們,給我們更大的信心和勇氣,鼓勵我們繼續爲龍崗酒店服務業的發展做出自己的努力,爲龍崗的經濟發展做出更大的貢獻!最後祝大家:身體健康、閤家歡樂;工作順利、事業有成!

最後,我提議大家共同舉杯,爲我們的友誼、爲我們的合作、爲我們的成功、爲我們的健康、爲我們美好的未來,乾杯!

謝謝大家!

篇二:客戶答謝宴會的演講稿

長風破浪會有時,直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。爲實現HY成爲省市極具實力的大型集團化公司的目標,我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇於創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,爲實現我們HY人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,着眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

回顧過去,我們充滿自豪,放眼未來,我們充滿信心。我們將繼續秉承“敬業愛崗、誠信進取、創建和諧”的企業精神,爲廣大廈信員工拓展更加廣闊的“做人、做事、做企業”的平臺,共創財富,共建和諧。

新年新氣象、新思想、新對策、新舉措,也必定創造新業績,20xx年將是集團發展里程中的極其重要的一年。我們完全有理由相信,在廣大廈信人的共同努力下,廈信的明天將更加輝煌!在我們繼續前進的道路上,也期望繼續得到各位來賓和朋友們的更多的支持與厚愛。謝謝大家!

20xx年過去了,回首臺北-紫荊花這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和臺北-紫荊花一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓臺北-紫荊花在婚紗攝影業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工,當時,派她到某市出差,晚上送她走時,是非常精神的一個小女子。可是當第三天回來再站在我面前時,我看到滿臉疲憊。我就問她怎麼回事,她說因爲突然降溫真的很冷。我問吃飯沒有,她時間實在緊張,怕吃飯擔務時間辦不完事情。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在臺北紫荊花,有許許多多的員工象她一樣,一切爲了工作;還有許多員工冒着寒風酷暑,戰在一線,從無怨言。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和委屈,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”今天,我講話的主題是——光榮與夢想。爲什麼用這個標題?

大家知道,把臺北-紫荊花辦成一個受人尊敬的企業,一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?

就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在臺北-紫荊花工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認爲,一個有理想,有追求的人,一定會十分願意來臺北-紫荊花工作。因爲,沒有任何一個願望或是夢想,能比“把一個不怎麼知名的婚紗攝影小店,親手打造成一個知名的婚紗攝影公司乃至第一品牌的婚紗攝影公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,很多優秀的夥伴放棄很多不錯的機會,而選擇了我們臺北-紫荊花。因爲,臺北-紫荊花能提供他們更爲寬廣的發展舞臺,這就是他們選擇臺北-紫荊花的理由;我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有臺北-紫荊花人共同的夢想,並以這個夢想爲榮。這裏,我想特別說明一下,在臺北-紫荊花工作並不等於你就是一名真正的臺北-紫荊花人,這是二個不同的概念。那怎樣纔算是一個真正的臺北-紫荊花人?舉個例子:你看見地上有一根棉籤,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看到一件婚紗上有少許皺紋,你會不會主動去拿個燙鬥燙平?你看見某個員工在上班時間裏聊天、打遊戲等違反公司規定的行爲,你會不會主動去制止?

所以說,進入臺北-紫荊花並不意味着你就是一個臺北-紫荊花人。只有當你真正地融入臺北-紫荊花,把這個公司當成自己的公司,把臺北-紫荊花的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的臺北-紫荊花人。臺北-紫荊花需要的是真正的臺北-紫荊花人,如果不能成爲一個真正的臺北-紫荊花人,必將會被臺北-紫荊花所淘汰,這也就是爲什麼公司每年都會淘汰部分員工的原因。

爲了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們臺北-紫荊花人提幾點要求。

對所有臺北-紫荊花人的要求

作爲一名臺北-紫荊花人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,纔會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,後者是被動的。舉個例子:銷售部收到一

份客戶關於相片設計稿有問題的電話,把電話內容告訴設計人員,設計人員說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什麼問題,挺正常。但說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因爲他把工作看成是一種鍛鍊,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

其次,我要求我們每一個臺北-紫荊花人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關係到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手裏的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,纔有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們爲了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認爲,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認爲中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

大家要以身作則,建立影響力。

如果沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成爲一個真正得到別人認同的。必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是臺北-紫荊花人的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,於是他就上前問,這麼大一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這裏沒有。結果

他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱着玩具走了以後,他就馬上把主管叫過來:“你看着人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以後,沃爾瑪的主管就統統注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。

要培養一個有思考力的團隊。

什麼叫思考力?就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個羣體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之爲團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發,自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很大的責任,因爲沒有讓他們養成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產品都是普通員工在製造,大部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

要務實

前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。爲什麼?因爲他認爲公司到底碰到什麼問題,顧客對公司有什麼意見或想法,要站在門才能發現。這也是我爲什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節,要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

20xx年的發展戰略,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要

篇三:答謝宴演講稿

尊敬的來賓朋友,現在開始咱們的儀式。首先非常感謝大家的光臨,今天是中秋假期的第一天,那麼也借我今天的這一喜事,先祝福各位節日快樂,假期愉快!

今天,是我和我妻子第一次以夫妻的身份出現在公衆面前,有這麼多的親朋好友前來捧場,此時此刻我的心情也十分的激動。之所以將這個特殊時刻,選擇安排在中秋佳節這個時間裏,也是想借此表達一種團圓美滿的意味。中秋節是閤家團圓的`節日,那麼從今天開始,我們夫妻二位也將組建自己的小家庭,以後每逢這一節日的時候,我們也可以和天下所有幸福的家庭一樣,共同分享家的甜蜜了。

每個人對於婚姻,都有自己不同的理解,在此呢,我也想說一下我自己的看法。有的人覺得,婚姻就是二十年的公子,一天的皇上,十個月的奴才,和一輩子的提款機。也有的人覺得,婚姻,是二十年的公主,一天的皇后,十個月的老佛爺,和一輩子的保姆。但是我認爲,婚姻,是二十年的等待,一天的儀式,十個月的呵護,換來的是一輩子的相濡以沫。非常榮幸,是上天註定,讓我在正確的時間,遇到了對的人。從今天開始,我們也不再是小孩子,戀愛時候的甜蜜和感動,都將成爲我們去迎接新生活的源動力,從今往後,我們將會少一些推卸,多一些擔當;少一些埋怨,多一些包容;少一些猜忌,多一些理解;少一些索取,多一些關愛。家,是需要兩個人共同打造的幸福空間,而我們對於自己未來的生活,也是充滿期待。

最後呢,我想借此機會,表達一些真誠的謝意。首先要感謝的,就是站在我身邊的妻子,謝謝你,(此處省略);當然,更要感謝的是我們的父母,謝謝你們,(此處省略);感謝我們在校期間的老師(省略);感謝今天到場的領導們(省略);還要感謝的是,能夠和我們共同見證幸福的同學們(省略);感謝在座的所有同事們,與你們朝夕相處,是我的榮幸,今天你們能夠前來光臨於此,是我的光榮。

接下來呢,爲大家備了幾杯薄酒,和一些精美的菜餚,可能談不上奢華,但絕對是我們二位精心準備的,還請大家笑納。

最後,再一次跟大家說一聲謝謝,謝謝各位,請慢用。

篇四:答謝晚宴演講稿

尊敬的各位來賓、女士們、先生們,大家晚上好!

今天,**公司在此舉辦新老客戶答謝會,誠邀新老朋友歡聚一堂,暢敘友情,共謀發展。我代表**公司全體員工,對到場的各位嘉賓致以最熱烈的歡迎和美好的祝福!感謝大家能在百忙之中抽出時間參加此次答謝會,也感謝大家一直以來對**的支持與厚愛,一路走來,是你們的一路支持,讓我們滿懷信心走到今天,走到現在這個衆多朋友相聚的溫馨時刻!

20xx年是**行業的新紀元,充滿着機遇和挑戰。我認爲這是市場走向成熟的必然過程,也是市場的必經階段。在接下來的時間裏,我們將持續創新、整頓市場、降低產品成本、擴大公司的業務領域跟規模,把我們最優質的產品和最貼心的服務理念帶給我們尊貴的客戶你們的滿意將是**本年度最主要目標。

今天,我們歡聚於此,就是要表達一份感恩,一份謝意。我們希望用最樸實的行動感恩我們最尊貴的客戶,用負責任的態度與您攜手共創美好的明天!希望通過本次展會活動,能夠讓今天到此的每位朋友都增進了解。在20xx年甚至更遠的未來,我們將以雙贏互惠之心回報所有的客戶長期以來的支持和幫助。

最後,再次致以我最真誠的問候,希望20xx年大家在這個行業裏得到更高層次的昇華。

謝謝大家!