互聯網演講稿

演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在我們平凡的日常裏,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的互聯網演講稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

互聯網演講稿

互聯網演講稿1

隨着社會的發展,信息時代的來臨,電腦互聯網以最先進的方式,成爲全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。其目的是把我們改造爲真正的信息時代的新人類:一個會運用新工具的人;創造新生活的人;一個真正與時俱進的人!

可惜的是,當今有大多數人還沒有真正感覺到互聯網的作用,還不知自己即將成爲新時代的文盲:不能安心地學習電腦應用技術,沒有自己的電子郵箱;不會上傳、下載文件;不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標都沒有碰過,工作中像收發個電子郵件或繪製個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎麼不就自己學學呢?我們已經進入了信息時代,我們是跨時代的人,面對互聯網怎麼還能無動於衷呢?卻還天天不以爲然,在平庸瑣碎的日常事務中打發時光。

與此相反,就要向那些在老年大學計算機班學習的老同志們學習了,他們雖然已年愈花甲,仍然勤奮好學,積極學習計算機知識,嘴裏默唸王旁青頭兼五一,土士二幹十寸雨……五筆字根助記詞,手指在鍵盤敲打出一串串文字,學習的勁頭比我們年輕人都高!就連這些老年人都能做到如此,我們年輕人又有什麼理由不去學習、掌握計算機知識呢?

在信息高速發達的今天,我們必須重視網絡發展趨勢,積極學習掌握新技能,做信息時代的行家裏手。否則你將成爲一個新時代的文盲!那麼,走進信息時代我們應該做好哪些事情呢?首先要有終身學習的心態。要明白“過期的知識就是廢料”的道理,要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網絡專業知識。學習新的知識,攝取新的信息,儲存新的觀念,就是積累無形的資本,就是往自己的帳戶上存錢,就是往自己的大腦裏進貨,纔不至於與時代脫節,被時代淘汰。

高爾基說過:人的知識越廣,人的本身也就越完善。毫無疑問,在這個時代裏誰也不能對網絡的擴張無動於衷,坐視不理。學習網絡,應用網絡來學習,將是大勢所趨。走進信息時代的人們一定要認清時代的要求,不斷增強自我意識,努力學習,增強自己的知識修養,勇敢地承擔起歷史的重任並迎接信息時代的挑戰!

互聯網演講稿2

個人放到臺上,我把我所有家底掏給你們看,最後也判斷不了你借我的錢我還不還的了,不是說你把我翻個底朝天,你知道我的家底了,就可以知道我是否能還錢了。大數據說他理論上可以降低違約度,並不代表真的降低了,至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來,全球都沒有。信貸這個事情整體上而言,我個人感覺靠概率難度還是很大的,具體你們可以去看下我有篇關於小微企業貸款的文章,裏面提到了概率不適用信貸案例的闡述。

互聯網的優勢其實是他的邊際成本非常低,可以快速超越區域隔離,可以把一個標準化的東西快速的成長起來,所以保險產品的在線化的成功概率就很高,因爲阿里有這個基因在,也有直接的客戶羣體在,保險又是標準化產品,屬性相當。

基本可以等同於賣產品,這個模式是容易的,而理財產品的在線化可能沒有那麼容易,因爲他還帶是有風險特徵的。如果我在淘寶上買東西,十個九個虧,我可能就不在淘寶上買。這裏面還涉及到每個人的風險偏好都不一致,你無法進行批量化處理,如果你也開始配臵專門的投資經理了,那你又回到金融機構的通行做法了,你的優勢就不明顯了。

所以,像諾亞、好買公司,我說回到最後,其實他們還是個傳統的投資諮詢公司,哪怕他們把網站做的再好,在線化程度多高,他們的背後還是要配投資經理,客戶從網絡端口進來,還是需要針對性的客戶服務的?所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在於區分個性化金融和批量化金融產品的互聯網化的差異,個性化主要指信貸類等帶有很強風險特徵的金融產品,這些產品,其實很難實現互聯網化的。

大數據等一些手段是一種嘗試,但是至少才目前來說,也只是大家的一種期望,覺得可以改變金融特徵,真的效果如何,還處於設想狀態,結果如何都很難說。在這種情況下,我對於那些用傳統思維進行金融運作的所謂互聯網金融公司,基本上就持有負面的評價了,主要是指P2P的模式。

說句難聽點,P2P在這麼走下去,走到非法集資的可能性是非常大的。很多人說我帶有傳統金融的優越性,其實我只要問一句,P2P公司在什麼地方採用了什麼辦法超越了傳統的金融機構? 除了在放款和吸收存款兩個層面放低了門檻外,在覈心的風控層面,你找不到一個更優越於傳統金融的地方,連P2P自身都在模仿傳統金融機構,採取的也都是通行的審覈標準,那麼我又何來的傳統金融的優越性呢?

我在拍拍貸上看到過一筆40萬的借款,800人借出,我當時第一設想,這個案子符合了中國非法集資的三大要素,只是因爲互聯網金融,所以可能監管部門也一直在看,但是最終的最終肯定也是結果說話吧。P2P平臺還是要學會自我保護,沒必要去打這種擦邊球,意義不大。

我們如果從理論假設,只要政府不倒閉,理論上,中國的金融機構就不會倒的,銀行,他可以活一萬年。根據類似的辦法,假設我成立一個P2P公司,我不斷的做形象,專門給一百萬以下的投資人許諾遠高於銀行存款的利息,在當前一百萬以下的投資人沒有投資渠道的中國,其實,哪怕我的P2P90%的壞帳率又怎麼樣呢?我一樣規模可以不斷的做大,爲什麼呢?事實上,因爲目前的P2P帶有銀行的特徵,

但卻沒收到像銀行的監管,所以只要不擠兌,就能存活,如何不擠兌呢?那就不斷的把盤子做大唄,順利兌付,形象不斷的提升唄。 因爲不在同一條線上競爭,銀行要定期審查,接待內部審計、外部審計,應付這些人我要幹多少事,而P2P什麼都不用。所以兩者各自的監管成本也不一樣的,在加上銀行短期內的相對低效,P2P的快速成長也就可以理解了。但是我們來問一句,爲什麼要對銀行進行審慎的監管?核心其實還是爲了保護投資人的利益。

而中國大量的互聯網是沒有幹這個事情,他本身就獲得了監管上的優勢。如果互聯網還是以目前的模式,發展下去,一旦出現類似銀行的擠兌,那麼出事的概率就會大上很多。所以說到最後,我們很多人在想的互聯網可以怎麼樣,可以怎麼樣,但是在實踐中可能性非常小。互聯網技術如果只是比風險容忍度,他比得過銀行,他比銀行有先發優勢,但能不能走到最後,我個人感覺很懸。我們現在規模不大,沒關係,反正一兩百億,一千億之內玩,沒關係,政府也先看着,不管你,結果好,表彰你,結果不好,對不起,進去再說。很悲慘,但是卻是現實。

我跟PROSEPER負責人聊過,他們玩了那麼久才四五億美金。而且人家是鼻祖,爲什麼中國能遠遠超過美國?互聯網金融如果只是說在提誰能更快把規模做起來,流量做得越大,對社會衝擊越大,遭受損失就越大。所以監管現在管不管?沒人管。法不責衆,每個P2P都想到最後幹成既成事實,規模拼命做大,做大到倒逼監管層不能管的層面,從而形成所謂的大而不能倒的局面。我只想說,最後可能成功的

可能只有一家,大部分是做不到的,做不到的人會怎樣,很難想象。很多創業無非只是歸零,但是金融絕對不是,他從一開始就是一隻腳在棺材裏面,一隻腳在棺材外面,哪隻腳是你的,要到最後你才知道。而且全身而退的可能性很小,因爲金融帶有很大負面性。

我在微博上苦口婆心的互聯網金融的創業者,也勸互聯網金融的投資人,被人罵了很多次,說我不懂互聯網,說我別有用心,今天聽了萬老師的講話,很開心,終於感覺找到一個盟友。因爲在互聯網上,微博上都是在從事互聯網的人,他思維不一樣,他罵他的,我做我的,他說我不懂互聯網,我說他不懂金融。我今天終於找到了一個可以支撐我部分觀點的老師。感覺特別欣慰。我一直有在孤軍奮戰的那種感覺,所以今天很高興。

互聯網演講稿3

大家在那裏聊得更多還是財經類的話題,我把他定義爲財經類微博。是個很不錯的財經認識交流財經專題的地方。其實,我來這裏之前,特地還在半夜寫了一篇文章,因爲我不太適合在公衆場合做演講,沒有這個能力,喜歡一個人在小房間寫東西,尤其是大半夜的寫,思路比較清晰。因爲人多有時候往往比較難理清思路,一個人就比較容易明白。我覺得我今天有點像被趙本山給忽悠了的範偉,本來是聽萬總講完以後挺有道理,很有邏輯,講得很好,聽高總講了以後,我也覺得很有道理,也很有邏輯,然後我就悶了,腦子很亂,把昨天晚上好不容易寫的準備今天說的東西全部忘光了,不知道怎麼發言了。因爲互聯網和金融這兩種思想實在是太“詭異”。互聯網和金融的思維在這裏體現得就非常明顯。

我自己做基層信貸出身,一直在這個領域,也辦過幾個網站,這個時候讓我發言,我就不知道到底該怎麼發,因爲都聽得挺對的。昨天的文章我已經發在微博上,這裏乾脆就撇開文章,說說我的想法。第一個想法,我很多場合都提過,互聯網金融其實是僞爲命題。因爲中國金融首先是分業經營,必然意味着金融與金融之間會存在縫隙。我喜歡把互聯網金融定義爲夾縫金融。甚至小貸機構,擔保機構,我都定義爲夾縫金融。包括民間借貸,也都是,都是爲了彌補我國金融機構在市場中競爭低效率的問題而出現,事實上,中國的金融機構過去幾年發展很快,但是這並不是說你有多少能幹,很多時候,只是因爲你有一張牌照。而剛好又碰上了中國最好的十年,就是過去十年。一方面中國經濟高速發展,另一方面給他牌照,使人家進入不了這個行業。所以只要你是銀行,有牌照,就可以高速成長。所以,你會發現過去十年,銀行哪怕服務態度多爛,水平多臭,都可以活的很好,這個也就導致在中國只要拿了牌照以後,就誰也不肯精耕細作,不要幹辛苦的事情,躺着賺錢,

也就沒人願意幹髒活苦活,就是這種情況下,大量進入不了銀行體系的機構,就得到了很大的機會。我們銀行反應很慢,是頭恐龍,下面撓癢,上面沒反應,審批效率也很慢,你們去想想,現在去銀行開個帳戶,得多麻煩啊,但是在支付寶點個手機號就可以了,而從結果來看那,銀行過了那麼多手續之後,依然有很多糾紛不斷。支付寶那麼簡單的註冊,也好像這麼多年沒發生什麼大的事情過,這樣的情況下,支付寶優勢勢必顯現出來了。民間機構利用更好的服務效率,更好的市場切入,硬生生的拉開了一道夾縫。很多夾縫金融就是這樣出現的,利用了牌照機構的低效率和短視,一點點的在夾縫中求生存,不斷的成長。未來,隨着銀行開始發現好日子過到頭了,本來可以大魚大肉,將來可能要去種菜了,銀行必然沉下心來,你們去看,在過個幾年,銀行可能會沉到你都無法想象的地步和姿態裏去,沒辦法,因爲隨着高速發展的態勢降低,未來的銀行必然意味着一家銀行有飯吃,別的銀行就沒飯吃的格局,所以走出固有的領域,形成差異化的格局都是

各大銀行的戰略性目標了。這種情況下,本來還能在銀行夾縫之間生存的夾縫金融,也就要面臨着很大的考驗。夾縫金融中的一些機構生存越來越困難。但是這並不意味着夾縫金融全部會活不下去,他們中一些很好的機構,一樣可以活的很好,甚至能打敗金融機構也不一定,但是總體而言,這樣的概率較小,難度很大。

互聯網金融就是這種業態,大量的非金融機構利用互聯網的優勢,在夾縫中擠出一塊領地,切入一個市場,完全是可行的,但是,我自己的感覺是媒體對於互聯網金融擡得太高,

互聯網演講稿4

我覺得網絡改變了我們的生活和工作,現在有了網絡,真的比過去好得多、快得多。我講一個例子,文革期間我們的單位,被下放到四川眉山,有一次因爲有些工作需要出差到上海。當時我們好幾個人出差,好不容易買了臥鋪票,但是分別在不同的車廂。有一個同事,在車上等廁所等不及了,等車停到寶雞的時候,他就下到寶雞上廁所,原來估計火車要在那裏停幾分鐘,結果火車晚點,爲了趕時間提前開了。我們那同事一邊提着褲子一邊跑,終於追不上火車。然而我們並不知道他丟了,因爲他所在的車廂的同事認爲,他到另一個車廂跟我們聊天了,到吃晚飯的時候也不見他,我們車廂同事說,都是盒飯哪吃不一樣?到睡覺的時候還找不到,麻煩了。我們就跟列車員說,我們人丟了。他說在哪丟的,我們說不知道。我們好不容易到了上海,但是沒有通訊工具,下火車以後打電話回單位,說丟了一個人。我們領導說在哪丟的?不知道。過了兩個鐘頭,我們那個同事回來了,一個腳有襪子,一個腳沒襪子,穿了雙拖鞋。因爲車站看到他趕車丟了,下一輛車是烏魯木齊到上海,讓他上去了,但是他卻沒有衣服了,衣服都在(我們)車上,所以凍了一個晚上回到上海,如果當時有通訊工具,那就很容易聯繫上。

當然中國是在1994年4月20號接入到國際互聯網上,那個時候實際上,是中關村、北大清華和中科院這三家互聯的網絡裏頭,利用了一根64K的專線,連到美國一個電信運營商Splint,就是64K而已。1995年1月,郵電部電信總局,開始開放了公衆的互聯網,但是當時只有北京、上海,各一條64K的專線,也是連到美國Splint的網絡,但應該說從那個時候,互聯網正式進入中國。我呢,瞭解互聯網在這之前。

80年代初到日內瓦,去參加國際電信聯盟的會議。這是一個制定通信網標準的會議,這些標準可能跟國家利益有關,因此單純靠與會代表在那裏決策,同意與不同意是不夠的,需要請示國內。那麼會場是提供了免費的長途電話,我們基本上中國去的代表都是利用這種免費的公用電話,把會場的情況、會場討論的情況,跟國內的主管部門彙報。但是我看到美國的代表,他用會場提供的計算機和網絡抄些東西,並且把會議的一些文檔作爲附件傳回去了,美國人說這叫e-mail(電子郵件)。當時第一次聽到,後來過幾年開會發現,那些老外乾脆把筆記本電腦帶到會場,直接在那裏跟他們本國聯繫。加拿大代表團有一個郵電部派去的代表,他是個華人,跟我們也很熟,他就問我:“你們中國有這樣的東西嗎?”我說:“沒有”。他說:“爲什麼你們沒有呢?”我當時也回答不出來。

幸好呢,1994年4月20號,中國接入互聯網,那麼到現在,無論在單位和在家裏,都可以使用無線局域網上網,當然出去還是光纖。中國的光纖光纜企業,生產了全世界一半的光纖光纜,當然中國的寬帶網絡的發展,使得中國的光纖光纜市場消耗了全世界一半的光纖光纜。十年前買一根光纖,按單位長度算,一根光纖多少錢?20xx塊錢,現在按單位長度算,買一根光纖多少錢?一公里的光纖現在是40塊錢。按單位長度算,光纖現在比麪條便宜,你買一公里麪條也不止40塊錢!所以現在光纖到家、光纖到戶,發展很快。

當然了未來的互聯網,絕對不是現在我們想象這麼簡單,移動互聯網的發展還會更快。互聯網整個發展,是一個接力的過程,後面還需要更多的人投入到這上面,更多的年輕人投入到互聯網上面。當然我也接觸過一些年輕人,他們抱怨生不逢時,他說要是我生長在馬雲、馬化騰、李彥宏的時代多好。現在大樹底下不長草,我要辦個互聯網公司,他們動不動地給我滅掉了,或者給我收購了。確實是這樣,互聯網成功是不可能靠複製的,你必須要創新,我們中國的互聯網發展是比美國晚了25年,可是現在全球的互聯網大企業裏頭,美國有,中國有,歐洲沒有,日本沒有,韓國沒有,這就說明中國的環境,還是很吸引互聯網發展的。

馬雲曾經到一個企業應聘,想當銷售員,但是這個企業說,你長得這麼瘦這麼矮,這個樣子還能當售貨員嗎?我想這個可能對他後來要搞電子商務有很大的動力。但一開始馬雲到北京找北京發改委,北京發改委覺得,什麼企業?太小,不理他。到上海,結果財政廳和稅務局說,這玩意偷稅漏稅,上海又沒辦成。他到了杭州,杭州覺得這是新事物讓他試。所以我覺得,這是一種非常寬鬆(的環境)纔有了我們這個發展。

像互聯網金融一樣,中國的金融本身股市不景氣,銀行利息低,所以中小企業貸款很難,另外老百姓又有存錢的習慣,所以互聯網金融出來了,到它出來以後,你再想扼殺就不容易了。所以中國有一個很好的互聯網的發展環境,你感到什麼地方不滿意,就是你創新的機會,痛點就是起點。

當初爲什麼有互聯網?就是美國人擔心冷戰了,原子彈炸了他的網絡,所以他提出這個命題。大家知道YT(視頻網站)的創始人,他實際上是參加朋友的一個搞笑的晚會,拍了很多視頻,想在網上把視頻給其他朋友分享,視頻的容量很大傳起來很慢,他就想着能不能開發一種方式,讓這個視頻能夠更好地分享。不一定要(把視頻)傳過去,讓人家來點就行,所以YT就這樣產生了。

我覺得所有的互聯網的發展,都並不是你事先想的,而是看到了它的問題。搜索引擎之所以發展這麼快,是因爲網絡信息爆炸,你要找它,那必須有搜索引擎。爲什麼後來微博出現了,因爲人們生活節奏太快了,它是可以傳140個字的,這也適應了碎片化的需要。所以我認爲大家現在上網,有沒有感到互聯網上,還有不如意的.地方,這些就是創新的地方。如果說你盲目地,跟着別人成功的(項目)去做,那你肯定是沒有什麼很好的前景。所以我覺得有大把的問題,等着我們去(解決)。

我們現在用手機,正常人是沒問題的,可是我們需要什麼?還需要進一步發展。比如說我是老花眼,我手機要靠近看短信,那麼現在手機上就自動把字變大,重新編排不會跑出屏幕。還有盲人,他上不了網。盲人閱讀的是凹凸不平的書,那我們的計算機屏幕凹凸不平嗎?不可能。那現在怎麼辦?有個指環,這上面有攝像頭,你戴着指環,看着書上面,攝像頭對着字錄下來了,上傳到雲端一搜索,然後給你翻譯出來,講給你聽,那你就可以看見了。蘋果開發的手機是什麼?觸摸翻屏,大家覺得不錯吧。現在有公司覺得,我不能跟着蘋果走,我不能侵犯它的專利。隔空翻屏,不摸。爲什麼?這裏有攝像頭。還有人說幹嗎動作這麼大,眨一下左眼翻左頁,眨一下右眼翻右頁,點一下下巴雙擊。

人機結構可以有很大變化。前不久微軟收購了諾基亞,微軟要做手機嗎?它憑什麼跟蘋果競爭、跟谷歌競爭?微軟說我有語音翻譯技術,利用雲端翻譯,它在手機上面假如你講中文,你的朋友是英國人,你按一下語言鍵,你講中文他聽英文,他講英文你聽中文,26種語言,學外語沒太多用處。

所以這是什麼呢?將來可穿戴終端人工智能,實際上把人的感知延伸了,把人的認知能力提升了。未來的互聯網怎麼樣?現在是沒法想象的。在座的你們想想十年前,你們能想到現在互聯網的樣子嗎?你想不到的。所以未來怎麼樣?不知道。互聯網有句名言叫什麼呢,我們不預測未來,我們創造未來。

現在都提互聯網思維、互聯網理念,互聯網本身就是一個創新平臺,實際上你只要有好的創新思維,互聯網什麼都可以幫你實現。曾經有公司想開發什麼呢,以前有一段時間,我們南方有H7N9(禽流感),手機可以測試H7N9(禽流感),拿舌頭舔一下,看一看有沒有H7N9(禽流感)。現在有人說,手機上要測霧霾,這些都是有可能的,關鍵是你能不能做得成本低,所以互聯網,它有個很好的開放架構,可以在上面不斷地生長,不斷地增加很多東西,而且它不拒絕全世界任何人,互聯網是老少皆宜的,手機基本上是沒門檻的。

我們手機上這個操作系統,有一百萬行的軟件,而當年阿波羅登月飛行器才四千行軟件。我們現在比它複雜得多,但是很便宜,現在大家都會用,所以包容性非常好。像雷軍說,他說我每週要更新版本。意思是什麼?我的手機不是完成品,很多網民說你完善不了我幫你完善,要顯示自己的能力,所以雷軍說我有一百萬個不拿工資的開發者。

美國《紐約時報》,它有130年的歷史了,它現在要把報紙數字化,近期的報紙沒問題,老報紙都發黃了,拿計算機掃描這個字,印不出來,它怎麼辦。大家現在上網經常遇到網站跳出幾個驗證碼,扭來扭去歪七歪八的字。當然了美國還沒有像我們現在12306(鐵路客戶服務中心)那麼複雜。《紐約時報》就把它的報紙上的詞拿照相機拍下來,貼在驗證碼的後邊,當你驗證的時候,你以爲後邊那個也要驗,你一併驗了。所以《紐約時報》一百三十年,存檔的數字化報紙的工作有幾個月時間由網民不知不覺地幫它完成了。

美國有個醫生,拍了很多大腦的CT掃描圖,他要看腦袋長不長瘤子,當然這個病竈是很難看(出來),他一天看幾百張上百張圖,很麻煩很不好看。他靈機一動把它貼到網上,他說哪個網民幫我看出,這裏邊有幾張跟其它大多數不一樣的有獎,這些網民一點醫學知識都沒有,但爲了顯示自己能幹,不睡覺不吃飯也給他找出有幾張跟其它不一樣。互聯網就是利用了衆包羣智的這種功能,利用了廣大網民的潛力,當然這種思維並不只能用在互聯網,可以用在各行各業,關鍵就是說,我們怎麼去應用這種思維,利用互聯網來發展。所以我們經常說有困難找警察,實際上我覺得後面應該加一句話,有困難找網絡。

回顧中國互聯網發展,我有幾個想法就是說,互聯網之路永遠是什麼?挑戰機會同存,風光風險同在;未知多於已知,永遠都有故事;顛覆不是新聞,一切皆有可能;成功不靠複製,唯有創新永恆;英雄不問出處,希望寄託草根;大智雲移之峯,網絡強國圓夢。

互聯網演講稿5

大家好!我是9貝殼的創始人兼CEO譚飆。今天給大家帶來的分享主題是“做互聯網時代的清道夫”。20xx年,我加入了阿里巴巴,一干就幹了八年。除了寫代碼以外的工作崗位,都幹了一個遍了。從阿里離開,啓動這個。剛纔我跟主持人講的,叫收破爛的這個項目的時候,其實是一個偶然。

有一次是我們非常好的幾個兄弟,擼串、喝扎啤。對於我們這件事情來講的話,具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝着酒、聊着天,會有很多的好的想法迸發出來。當時的話,想了很多品類也好,場景也好,但是最後總是沒有辦法,說服所有人。

開始很熱情,聊着聊着的話,就會越來越沒有靈感。這時候我提議,我說把我們的思維,從這種正向來想想,能不能倒過來想有沒有別的機會。立馬就有一個哥們兒,跳出來一個詞:回收。然後我們所有人,連續安靜的話,可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過,有一天自己會跟這樣的一個事情有關係,甚至有很多的同事,衝到我家裏面,激動地來質問我,說你是不是瘋了。

從我自己而言,是經歷了非常多的調研、分析和推理。這是一個非常高速發展的、城市化的十年。當然也推動了我們,在城市裏面的這個寸土寸金的,這樣一個社會學的現象,但其實我們也發現,住在房子裏面的我們這些居民,他們在用一平米兩萬、三萬,甚至更貴的單價的這樣的空間,在存儲很多,其實他們根本不用的東西。

我參加了可能四年的雙十一對吧。我看見大家在買買買的時候,熱情有多高漲,但是確實很少有人,就是能夠找到一個方案,說這些舊東西,到底該怎麼樣地去處理,才更爲妥善。我們發現這是一個新的消費場景,或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話,還叫收破爛。它是一個冷門,但是我們還是,毅然決然選擇了上路。

譚飆堅信,廢舊物回收領域存在着,巨大的市場空間和價值。帶着對未來的預判,9貝殼在20xx年6月底正式上線了,而譚飆能扮演好“清道夫”這個角色嗎?

作爲一個初創的公司,我們有了自己的第一個訂單。當時堅持我說,這個訂單一定要我去。雖然說我要去,但是我還是很緊張的,怕自己搞不定對吧,或者出醜。很輕地去敲門,開門以後,真的是很年輕漂亮的一個美女。我原來就在猜想,她會有什麼樣的表情,但是唯一沒想到的一個表情,可能這種表情,只在恐怖片裏面看過。對吧,就是帶着一點驚恐的錯愕,但是我覺得,我說難道我太帥了嗎,沒見過一個收破爛的長這麼帥的嗎?

我就按照流程繼續走。我說您東西在哪兒,我來取。大概有一箱舊書,大概有一包衣服。我把東西收好了,要走。這時候我看她的表情,還是很緊張。按道理來說,不應該是這樣的一個狀態了。因爲我們已經有好幾句對話,在關門之前的最後一刻,她很弱弱地問了我一個問題,你們公司上門回收的服務人員,都長你這麼高嗎?

我這時候才明白,她爲什麼會有剛纔前面那麼多的情緒和表情。因爲一個陌生人,尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的心情還是瞬間來的有點太快,太突然,但是這筆訂單做完了以後,我把我們負責招聘的人叫了過來。我說後面的話,公司再招上門回收人員的話,有一個要求:身高不允許超過一米七五。

因爲很多用戶,是第一次跟我們接觸,我們要讓用戶跟我們有安全感,不要有距離感。這是一個很小的細節。一件事情的話,真正的從想法變成事實,一定是無數個細節的把控,但是在做這些細節的過程中,碰到了一些,可能跟我們開始想的時候很不一樣的地方。

比如說,我們會去做一些公益環境下的一些捐贈。今天我說我們碰到的困難是什麼呢,就是大衆對公益的理解,還是太隨意。去年有一個朋友圈裏刷屏的這樣的信息,大概列舉了十幾個。

在我們的西部地區的一些困難的山區,然後號召大家去把自己的,這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方,需要的是冬裝,是羽絨服,是棉襖,但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的,對面的那個人羣都能用得上,所以裙子對吧,絲襪對吧,各種各樣的衣服,全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要,有限量的一些冬裝,過冬的地方,搞成了類似像垃圾廠一樣。

雖然大家出發點,只是很簡單的善意,但是它也要有個專業的、管理的過程。我們其實事實上,在這個過程中的話,要花很多的時間,去跟用戶去講這裏面的,一些具體細節的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時候,能夠有自己的一個主觀的,這個正確的判斷。

從清理用戶家庭,到堅持做正確的公益項目,譚飆帶領着團隊在“清道夫”的路上極速前進,而在9貝殼羽翼漸豐之時。又是什麼原因讓他不得不停下腳步,開始清理公司?

我們的公司可以說,很快就從幾個人到十幾個人。半年多一點就擴張到一百多個人。在這個擴張的過程,我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的公司發展壯大,日新月異,非常棒。

因爲人多了,我也自己給自己關到了辦公室裏面,但是我辦公室的門永遠都是開着的。公司裏的任何一個員工隨時進來,來跟我去把你的想法、建議,什麼都可以,對吧,家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式,瞭解很多公司運行的細節,或者是創新的點,但是來找我聊的,基本上沒有創新、沒有創意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應該是他幹還是我幹對吧,到底他的權力應該大一些,還是我大一些。我的地盤到底在哪裏。

我說其實我在做一個,廢舊物品的回收,但是我們並沒有清除,一個公司、一個組織、一個團隊,在發展過程中的,很多髒的、沒用的,意識到它是個問題的時候,甚至我判斷,這個事情如果繼續下去的話,會讓這個公司很快就消亡,所以,也就做了一個選擇:裁撤掉了將近一半的這個員工。

經過調整以後的話,我們的效率高很多。因爲大家再也沒有時間,去議論這些,或者是來糾結到底應該誰幹。因爲事兒太多,每個人都在忙,不停地忙對吧,然後在忙的過程中也就發現,是不是我可以用另外的一個辦法,來解決或者處理這件事情,就有很多新點子就出來了。這個時候又迴歸了我們可能,剛屬於創業時候的那個氛圍,而這個氛圍對於我個人而言,對於整個公司而言,我覺得事實上,是未來能走得更遠的基礎。

今天我們把它叫做收破爛也好,叫互聯網+回收也好,但有一個詞是躍然紙上,讓我感覺瞬間進入我內心的,叫循環經濟,人人蔘與。我們圍繞着舊物回收,做了很多的,包括二次兌換,包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人,從自己身邊做起的意識和認知。當這樣的用戶越來越多,那麼我們這件事情,讓我們的未來,是通過我們每一個人的參與,變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好,謝謝大家!

互聯網演講稿6

尊敬的魯部長、布魯斯副部長,女士們,先生們:

大家上午好!我非常榮幸有機會參加中美互聯網論壇,並代表中國互聯網企業講話。

互聯網是人類20世紀最偉大的發明之一,中美兩國同爲世界兩大互聯網強國,呈現出“緊密相連、互爲依存”的關係。

在互聯網發展的早期階段,中國互聯網企業積極地吸收美國的成功經驗,並結合中國實際進行了大量本土化的創新,取得了突出成績。比如,微信已不再是一個簡單的即時通訊應用程序,它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財於一體,成爲中國移動互聯網的超級入口。再如,在電商領域,我們不僅是世界上最大的網絡交易市場,而且也在中國首先推出了當日送貨、網絡白條以及自動自提櫃等一大批創新服務。

長期以來,中國一直是美國投資基金最重要的市場,多數中國互聯網公司都有美國基金的投資,並選擇在美國上市。中美兩國的互聯網企業在資本、技術、人才、市場等各個方面有着廣泛合作。通過互信合作,雙方實現了優勢資源互補,使兩國人民充分享受到互聯網發展所帶來的紅利。

目前,中國互聯網企業正在積極拓展國際業務,加大海外投資併購力度,包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內的企業都已在美國設立分支機構或研發辦公室。隨着中國互聯網企業走向全球,中美兩國企業將會在更廣範圍、更深層次、更高水平上開展合作。

美國是互聯網的發源地,中國是世界最大的互聯網市場,有超過6億的網民和接近6億的手機網民。

中國互聯網發展取得的成績,離不開政府部門的高度重視和大力支持。爲進一步發揮互聯網在促進產業結構調整和發展方式轉變等方面的重要作用,中國正在加快推進“大衆創業、萬衆創新”,提出了“互聯網+”行動計劃,並上升到國家戰略。中國互聯網發展已揭開全新篇章,創新驅動成爲發展主題,各種創新在中國大地上如雨後春筍般層出不窮。個人堅信,未來十年之內,中國包括手機用戶在內的網民人數必將接近甚至超過十億,中美兩國互聯網企業都將因此而受益。

互聯網演講稿7

21世紀的到來伴隨着不少日新月異的科學成就的發展,曾經被視爲科幻場景的“互聯網”如今已是家喻戶曉,成爲了我們生活不可缺少的一部分。

但是任何一種新興事物都是伴隨着它的不足而產生的,網絡也不例外,讀了《安全與道德讀本》這本書,我對網絡有了一定的瞭解。

正如這本書上寫的,網絡帶給我們生活太大的益處了,它在無形中爲我們大大打開了一扇方便之門。

且不談網上購物、網上學習、網上聊天,就連我們寫的作文都要網上通過e—mail發給老師。

網絡對我們來說實在有太多的益處了!網絡爲我們提供了無限的創造空間,豐富了我們生活的內容,改變了我們生活的方式,加快了我們邁向進步的速度。

但是,在網絡技術還未完善的情況下,不少不法分子乘機找空子鑽,網上詐騙花樣百出,使人們不禁頭暈目眩。

還有一些稚氣未脫的少年由於沉迷與網絡遊戲而不能自拔,甚至爲此而走上犯罪的道路。

祖國的花朵就這樣凋零了。

這本書上有許多活生生的例子在向我們闡述着一個觀點——網絡就像一個無形的大黑洞,向我們伸出邪惡的大手。

看到這些,我們都覺得網絡是那麼的深不可測,它在帶給我們方便的同時又使我們防不勝防,一不小心就落入大網——陷阱,弄得我們一時不知道該如何是好。

其實這本書上介紹了許多防止網上詐騙和網上侵權行爲的方法,比如說:拿起法律武器維護自己的合法權益;裝上效果優良的防火牆;網上帳號密碼要多多修改等等。

我們這些祖國未來的接班人,更應該好好使用電腦,讓電腦成爲我們的良師益友,堅決抵制不良誘惑,學習一些上網的基本守則和方法,瞭解一定有關電腦方面的知識,絕不做任何違反道德的行爲,從我做起,從現在做起——淨化網絡。

用“雙刃劍”這個詞語來形容網絡可以說是恰倒好處,但我相信通過讀《安全與道德》這本書和對網絡知識的一定了解,在加上我們堅決抵制不良誘惑的決心,我們一定能讓這把“雙刃劍”變成造福於我們的“單刃劍”。

讓我們攜手走向更美好的未來!

互聯網演講稿8

女士們、先生們,大家下午好!

接下來我用8分鐘時間講一講麪包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯網+”戰略和“一村一品”。幾年前我在英國跟中歐的一幫同學留學,晚上有同學介紹:在我們賓館旁邊有一個賣麪包的店,這家麪包店600年曆史,麪包非常非常好吃,價格是貴了一點。結果幾個人下午4點多鐘去了,人家說:“沒了。”這家店面包基本上上午10點、11點就賣光了。既然賣的這麼好,麪包賣的那麼貴,爲什麼不增加你的產量,在倫敦開500個,還1000個店。帶着這樣的疑問,第二天上午特意去找到這個家族,已經第12代了,在倫敦做了幾百年的麪包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞一樣,講了半天,我明白了,這樣的產量一旦擴大了之後就會出一些問題。我在農村生活了18年,去了北京,我有多少年一直想出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐,小時候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時候,孩子們都很高興,爭着推大石磨,原因是豆腐渣炒着好吃,豆腐真的是很香。 自從離開農村到北京,再也沒吃過這麼好吃的豆腐。

有一次回村裏面鄰居請我吃飯。他問我喜歡吃什麼,我說:尖椒炒豆腐。結果端上來,味道不對。他說:“農村生活條件好了,豆腐從鎮上買來的,不是自己磨的豆腐了,大規模的工業生產。”自從京東提出渠道下沉,我們就往村裏面鋪物流,過去我們把 中國1-3線城市全部已經覆蓋了。今年6月份的時候,當我們進入第15萬個村莊的時候,每一個村子都有一個京東的配送員,通過大量的溝通交流,我們發現其 實有很好的辦法能夠讓農民脫貧,能夠讓農村人生活的很好,而且能解決城裏人食品安全的問題。那就是過去在農村和城市裏面存在兩個價格的不公:第一個價格不 公,長期以來在中國越貧窮的地方,越落後的地方,越窮的地方,賣過去的工業品價格越貴。同樣的家電,大家可以看看新疆賣的價格比北京、上海貴很多。這是一個價格的不公,農民好不容易賺了點錢,有點錢買東西,結果價格比北京人、上海人還貴個20%。第二個價格不公,就是農民自己生產的東西價格一直賣不起來, 即:成本很高,售價很低,淨利潤非常非常低。

前幾天我去陝西,看見一個鄉村裏面農民餵養的雞,沒有錢喂飼料。十幾只雞就放在家裏面隨便 讓它找蟲吃,什麼成本也沒有。我問:這隻雞到鎮上賣多少錢?告訴我,大概30元-40元/只。我說:隨便弄幾隻在我們網上試一試,賣128元/只。一天幾 百隻雞,全部被搶光了。過去在本地賣不到城市裏去,扭轉不出來,所以導致好不容易辛辛苦苦餵了一兩年的雞,到最後除去各種成本之後發現賺不到什麼錢,這才 是導致農村貧窮很重要的原因。基於此,我們整個互聯網+農村的戰略,打的“一村一品”就是自然而成熟,我們希望在明年年底能夠建立一個京東公司在中國第三 張物流網絡。過去十幾年打造了兩張網絡:1.大家電物流網。我們現在整個大家電,冰箱、彩電可以送到中國42個村裏面去。前年開始我們打造“京東幫”服務 體系,第一次讓不管多麼貧窮落後的地方,你享受的任何都是和北京一樣的。2.中小件物流網絡。現在已經覆蓋了京東商城98%,每天訂單98%都是通過自營 的物流送到千家萬戶。第三張網絡就是冷鏈、倉儲、配一體化網絡,迄今爲止沒有任何一家公司能夠在中國做出來一個覆蓋全國的冷鏈和配送的網絡。所以我們準備 花兩年的時間,把這張網絡打造完之後,最後是希望通過品質加上品牌的方式,能夠把真正農村比較好的東西打造成一個品牌,靠品牌實現農民的溢價,同時也解決城裏人食品安全的問題。

我希望有一天,能夠讓在座所有的城裏人,每天家裏如果想買豆腐,可以保證都吃到青石磨的豆腐。爲什麼?我們希望找一些農村農民,可以給你黃豆、買大青石磨,甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨,每天能夠用京東的無人機把你產的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市裏面去。再利用京東城市裏面高效快速的配送網絡,配送到千家萬戶。豆芽也一樣,我們前一天收集城市消費者對於豆芽的需求,然後發到種植豆芽的農戶手裏面去。按 照京東的要求,我可以保證銷售價格可以達到2-3倍。謝謝大家!

互聯網演講稿9

進入21世紀,我國互聯網技術發展並廣泛應用,計算機逐漸普及。互聯網以其開放性、及時性、大衆化等特點和優勢,已經深入社會生活的各個方面,已經成爲大衆學習知識、交流思想、休閒娛樂的重要平臺。但是,互聯網是一把雙刃劍,對當代大學生既有積極的影響,也有消極的影響。當下互聯網時代的大學生的價值觀呈多元化、多變與複雜的特點,本文將淺析互聯網時代大學生價值觀的多維性以及應樹立怎樣的價值觀,進而提出對網絡負面影響應採取的應對策略,使得大學生形成積極向上的價值觀。

衆所周知,我們現在處於一個高速發展的互聯網時代,我們網上訂票、網絡銀行、淘寶等等,我們似乎已經離不開網絡。面對互聯網給我們帶來便利的同時,我們也應積極防止它帶給我們大學生的危害,我們要加強對大學生的道德教育,引導他們樹立健康、積極樂觀的價值觀。

一:價值觀的含義。

首先,在討論互聯網時代大學生的價值觀之前,我先說一下價值觀的含義。 “價值觀是指一個人對周圍的客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評價和總看法。一方面表現爲價值取向、價值追求,凝結爲一定的價值目標;另一方面表現爲價值尺度和準則,成爲人們判斷價值事物有無價值及價值大小的評價標準。個人的價值觀一旦確立,便具有相對穩定性。但就社會和羣體而言,由於人員更替和環境的變化,社會或羣體的價值觀念又是不斷變化着的。傳統價值觀念會不斷地受到新價值觀的挑戰。對諸事物的看法和評價在心目中的主次、輕重的排列次序,構成了價值觀體系。價值觀和價值觀體系是決定人的行爲的心理基礎。”[1]積極的價值觀會使人的言行表現出健康向上的特徵,反之則會對個人和社會產生不良的後果及影響。習慣於通過網絡獲取信息交流的人們,自然很難想象沒有網絡的生活。不容忽視的是,網絡帶給人們方便、快捷、準確信息的同時,也不可避免地帶來了有別於傳統價值觀的文化,直至改變着人們的日常行爲,特別明顯的是對成長中大學生價值觀的形成產生了重要影響。

二、互聯網時代已經來臨。

互聯網在中國已經走過了十年曆程。20xx年1月19日,中國互聯網絡信息中心(cnnic)在北京發佈了《第十五次中國互聯網絡發展狀況統計報告》。報告顯示,截至20xx年12月底,內地上網用戶總數爲9400萬,比去年同期增長8.0%,其中使用寬帶上網的人數達到4280萬;上網計算機達到4160萬臺,增長了14.6%;cn下注冊的域名數、網站數分別達到43萬和66.9萬,分別比半年前增長了5萬和4.3萬;網絡國際出口帶寬總數達到74429m,ipv4地址

總數59945728個,分別比去年同期增長34.8%和44%。

三、網絡文化。

關於網絡文化,20xx年10月,由文化部、信息產業部聯合主辦的第一屆中國網絡文化國際博覽會講網絡文化的英文譯名稱作internet culture所以,網絡文化也被稱爲計算機空間文化。在這次會議上,將網絡文“計算機技術和通訊技術融合爲物質基礎,一種與現實社會文化具有不同特點的文化”。[3]

我個人覺得這樣的定義過於籠統,基於文化的定義,我覺得我們可以把網絡文化這樣定義:“網絡文化是指人們在社會生活中基於互聯網技術及網絡資源創造出來的物質財富和精神財富的總和。因此,網絡文化作爲一個整體,在結構上,我們可以從三個方面加以把握,即精神層面的網絡文化、制度層面的網絡文化和物質方面的網絡文化。”

網絡文化有一下四點特徵:多元性、虛擬性、交互性、共享性。正是因爲具有以上的特徵,網絡文化一方面張揚了當代大學生的個性、豐富了他們的閱歷、增長了他們的知識,爲大學生價值觀的形成和發展提供了有利的支持,另一方面,又由於網絡文化的無序化、虛擬化,對他們價值觀的養成和進一步完善產生了不利的影響。

下面從正反兩方面簡述網絡文化對當代大學生的影響。

(一)網絡文化對大學生價值觀積極有利的影響。

1、信息網絡對大學生的積極作用首先是拓寬思維方式。信息網絡技術是以網絡的形式構築和處理信息,是一種跳躍式、立體的思維方式。這種思維方式打破了傳統應試教育的線形思維方式,有利於培養青年學生的廣泛性思維,交叉性思維和變換性思維,拓寬創新思路,不斷髮揮創新潛能。

2、 網絡信息前沿、先進、透明、個性,當代大學生更可以通過瀏覽相關網站了解到最新、最近的時事要聞,可以以此來拓寬他們的視野。當代大學生更可以通過瀏覽相關網站了解到最新、近的時事要聞,可以以此來拓寬他們的視野,培養他們與衆不同的價值觀。

3、積極向上的網絡文化能對大學生價值觀的發展起到一個調節和矯正作用。

(二)網絡文化對大學生價值觀消極負面的影響。

1、人際關係虛擬化。不少大學生入校後發現自己很難與人溝通交流,也缺乏與人溝通的自信與技巧。網絡文化的發展改變了傳統的人際交流方式,大學生作爲網絡主流人羣,虛擬人際交往對他們的生活造成了前所未有的影響,以至於形成了有些大學生離開網絡就不能生活的局面。他們寧願沉迷於現實以外的“虛擬社會”中,久而久之導致網絡依賴症。

2、產生網絡依賴症,少數大學生迷戀網絡遊戲,荒廢學業。不少學生晚上上網“興致勃勃”,白天上課“無精打采”,學習效率可想而知。而且,有的學生上網主要是玩網絡遊戲。

3、是大學生正處於世界觀、人生觀、價值觀、道德觀成熟的關鍵時期,他們不成熟、不穩定的特點很容易受到外界的影響。西方意識形態的滲透極易引發學生的價值觀、人生觀的衝突與失範,而傳統的道德教育方式難以與之抗衡網絡信息消除了地域和國界。不同的文化背景,不同的政治制度等極易導致大學生本不成熟的人生觀、世界觀產生混亂。

4、 網上氾濫的色情、暴力、淫穢、欺詐等信息垃圾,也嚴重影響着那些自制力不強的大學生,嚴重危害扭曲大學生價值觀。

四、對網絡負面影響應採取的應對策略。

面對網絡社會造成的種種消極因素,我們應積極採取相應的措施,引導大學生利用網絡來輔助學習,抵制不良信息的誘惑,建立正確地價值體系。下面給出幾點建議:

1,學校及輔導員加強管制學生上網的時間和空間。

2,引導大學生樹立一個正確積極的上網觀念。

3,政府應加強對因特網傳播信息的監控。

4,大學生對互聯網的濫用應學會自我節制和監管。

五、互聯網時代大學生應樹立怎樣的價值觀。

對待互聯網的雙重效應,當代大學生應該自覺運用馬克思主義唯物辯證法加以正確分析,樹立社會主義價值觀,建設社會主義核心價值體系。堅定自己的目標,不動搖自己的心智,身心健康,知道該做什麼和不該做什麼,拿得起放得下。大學的寬鬆管理很容易使人無法剋制好自己,上網打遊戲,聊天,看小說這些都易使大學生沉迷其中,導致逃課,掛科,甚至留級乃至退學的不再少數。這樣的大學生正是因爲沒有樹立正確價值觀,樹立人生目標,導致生活,學習上的茫然,從而投身網絡不願面對現實。大學生是每年輸入社會的有生力量,決定着一個國家的未來發展。對以後的家庭,社會大學生都

有着不可推卸的責任,爲了更好的體現一個的價值,懂得了解樹立正確的人生價值觀是大學生應當體會的重中之重。

互聯網演講稿10

大家好!我是林然。

我演講的題目是“神奇的互聯網”,這源於我看了一本書,它使我對互聯網有新的認知,促使我寫下來。

互聯網的神奇不可否認,互聯網是個知識庫,裏面能找到無窮無盡的信息,聊天約會,買賣物品,聽音樂,看電影,玩遊戲……但我並不僅僅是指這些。

現在我們生活中互聯網佔據着很重要的位置,它的歷史卻只有20年,但人們已經完全接受了這個新事物,就像自鑽木取火後那些野人們常說的那樣:“要是沒有了這麼好的火,我們該怎麼過呀?”

能有互聯網這種東西,難道不應該感到驚奇嗎?

生活在這種信息爆炸時代的我們,有點認爲這是理所當然的,這就不對了,互聯網是多少人的心血啊!從互聯網的誕生講起吧。

當人們有智慧和靈感時記錄下來,有了書;當書籍、小冊子、報紙越來越多時,有了圖書館,當圖書館裝不下這麼多書,並很難從中找到你需要的知識——有人提出了一個設想,由一個叫麥麥克斯的機器儲存信息,通過顯示屏、鍵盤、選擇鈕等查看。不久之後,蘇美冷戰,一位美軍軍官突然想到:要是有一天蘇聯的導彈砸中了發出指令的中央電腦怎麼辦?主電腦一完,其他電腦也得完蛋!於是他召集專家們商量,想出了一個辦法:很多連在一起的計算機,每臺都能向另一臺發出信息,或接受信息,就算有計算機被摧毀,信息能繞過被摧毀的計算機,傳給其他沒破壞的,並命名爲——電腦終端。1962年,一位電腦工程師想出了個主意,著名的“捆綁轉換,把信息轉換成魚食一樣的小塊,傳遞出去後再還原讀出。1969、1971、1972年APPA網從成立傳送第一條電子信息到第一條電子郵件演變成有37個終端。1975年有第一部可組裝的娛樂性計算機出現。1981年IBM公司製造出第一臺電腦。20世紀把世界各地科研所圖書館等聯繫在一起,成了互聯網!說白了,互聯網是全世界電腦溝通的平臺,進入互聯網後可以從這輸入、獲取信息。

多麼奇妙的故事!多麼奇妙的想法!還不夠神奇嗎?在互聯網世界中,還有許許多多神奇的事,如靠互聯網來賺錢,我們也可以做到。我們可以賣不需要的物品,賣好的創意或域名,甚至創建網頁。如果你有一個很好的點子,可以通過互聯網來實現。比如下面這個故事:

一天,一個叫湯姆的男孩在聊天室時有位網友問足球比賽結果。他想到世界各地喜歡英國足球的球迷不能及時得到比賽消息,於是創建了一個網頁,專門發佈把足球比賽的消息,很快又成千上萬人來瀏覽他的網站

互聯網上也有很多買賣,其中最知名的拍賣網站eBay.com買過很多稀奇古怪的玩意,這也是互聯的神奇之一。我說幾個吧:比如蒙古卷胡機、月球上的一塊石頭、一些蟲子、人的腎臟(額……太噁心了)、嵌有珍貴硬幣的便器墊圈、地對空導彈……

甚至你可以與一些知名人士聯繫如比爾蓋茨,美國總統等——搞到他們郵箱就行,(也用不着害怕)這在平時根本不可想象。如果你真想要的話,我提供給你:

美國總統:

比爾.蓋茨:

注意,這都是官方網站,你不太可能得到親自回覆,而且這些人常常換郵箱,我不敢保證是最新的。

互聯網還有許許多多神奇的地方,心動不如行動,請拿起鼠標緊盯屏幕去了解互聯網的更多神奇吧!順便說一句,比起業餘時間用互聯網來賺錢、給美國總統寫信,爭分奪秒玩遊戲太無趣了,你說呢?

我的演講結束了,謝謝大家!

互聯網演講稿11

早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯網的重要意義。當時3G網絡將要普及的消息炒得很熱,可是後來牌照遲遲發不下來。我想:3G到底用來幹嘛的?如果帶寬提速,到底會對哪個產業帶來最爲重大的影響?

分析互聯網主要用戶羣體,大致可以分爲專業工作者和普通老百姓。對於後者而言,手機會比電腦更方便,移動互聯網對於後者的意義就更爲重大。我們不能因爲先有了電腦,就覺得電腦好,大家有沒有想過,當初我們初學電腦時,要記住那麼多鍵盤位置,是多麼痛苦的事情。

當時我對移動互聯網還完全不理解,就通過各種渠道在市場上打聽,(雷軍說:只要想飛,豬也能飛起來)誰在做移動互聯網。那時,做移動互聯網的公司都還很小,不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯網的公司是3G門戶,但最終張向東選擇了IDG,於是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是,不管你幹啥,你做不做移動互聯網,你做,我就投。

移動互聯網的三主力

投了樂訊之後我逐漸理解,使用移動互聯網的主力人羣包括三個:學生、軍人和打工族。因爲這三類人羣沒有電腦,上不了網,只要手機能上網,再難也會用。在樂訊之後,我投資了第二個移動互聯網項目——UCWEB,當時我只是UCWEB的用戶,是YY的李學凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大,只有幾萬人,但我相信在帶寬不足的情況下,UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。

20xx年,蘋果公司發佈第一代iPhone,對於移動互聯網來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone,不僅自己用,還贈送給身邊的朋友。爲了體驗iPhone,我們克服了各種困難。比如,第一代iPhone不支持中文,我們就把所有的聯繫人都改成拼音,發短信也用拼音。體驗之後我的感受是:雖然iPhone有許多問題,但依然是個劃時代作品,因爲它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底,我開始做一個大膽的嘗試:儘量不用電腦,只用手機,甚至出差也不帶電腦。

那時我也已經基本確定了一個理念:手機會替代電腦,成爲大衆最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上,我在主題發言中表達了這個觀點,講完以後有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發表了類似觀點,後來IBM的PC發明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結束,PC終將被手機取代”的觀點。

手機將是世界的中心

現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。

我認爲,假如你只用手機的話,就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之後,對智能手機的理解發生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦,而是手機變成了電腦。最初,我也是PC時代的軟硬件分離的思維,想能不能做一個MIUI系統,跑在大部分手機上,所以我們就開始做了MIUI,當MIUI成功了以後我開始思考做硬件,也就是小米手機,軟硬件結合之後,我們再把雲服務整合在MIUI裏。

整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產製造、核心元器件,這些是產業鏈的前端,而小米是整合了產業鏈的後端,包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在於,降低渠道成本,增加用戶黏性。所以我們不惜做雲服務,當用戶發現存在這裏的幾千張照片,搬走是個累活、很辛苦的話,黏性就產生了。

互聯網手機模式

過去三年我所做的事情,其實就是把互聯網的基因注入手機行業,我們管這個叫互聯網手機模式,說出來挺簡單的。第一,就是通過互聯網的形式,做一個好用易用的MIUI系統。第二,做一款高品質、高效能的手機,然後通過互聯網的形式零售,把價格控制在同類產品一半不到的價格,來完成這個商業閉環。PC時代的思路是軟硬件分離,但智能手機時代,你不僅僅要有能力做軟件,也要有能力做硬件,還要有能力通過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。

幾周前,我和一些移動互聯網圈的朋友交流這個話題,他們持有相反的看法,他們認爲,十年之後,手機作爲入口的重要性會下降。我並不同意這個觀點,如果放在十年這個時間段,手機肯定不會消失,而且是最核心的東西。

手機的移動互聯網比起PC互聯網其實有很多特色。第一,它實時聯網;第二,它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難,你很快發現米聊具有直接語音對講機功能,後來又增加了視頻對講機,聊天比從前更方便。起初,手機輸入是個大問題,但是搖一搖方式的發明,也使得手機上的輸入變得更靈活了。

對於手機而言,最大的問題是顯示,於是我就想到做小米盒子,要把電視屏變成顯示器,這也是我做小米盒子的初衷。想象一下,以後我們的辦公室裏可能沒有白板了,我們辦公室桌上放兩個大顯示器,全是60寸的大彩電,把手機一擱,所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的PPT,當我開始講解時,既有聲音,也有視頻同步。現在有些功能實際我們已經做到了,但中間還有些環節需要理順。我相信,未來手機會是電視機的搖控器,而電視機是手機的顯示器。

移動互聯網的機會可能比大家想象得多太多了。因爲它是移動的,所以跟生活越來越接近,關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯網應用理解成入口,我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車,你一等半小時,你需不需要一個打車軟件,通過網絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐,你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。

比如說大衆點評網,在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯,還搞個電腦查一查,但如果你現在打不到車,再回家用電腦搞一下,這完全不靠譜吧?所以,移動互聯網帶來了大量與現實生活更接近的服務和應用。因此,我覺得移動互聯網可以銜接到每個東西里面去,當你覺得現在用手機解決問題不方便的地方都是商業機會。

發現問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發現手機QQ不好用,它還是一個從PC上直接移植過來的產品,交互界面雖然變了,但不適合手機使用,我們內部成立了一個小組叫做小米通,開始研究移動互聯網時代手機如何做IM。我說,其實手機就是個大號的QQ啊,信息就是短信嘛,VOIP就是電話嘛,其實手機就是IM。後來,我們參考了國外很多idea,整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優勢,最後它贏了,但我當初的一整套思考邏輯是這麼來的。

現在,也有很多人很悲觀,覺得移動互聯網沒有什麼商業模式,我覺得這有點杞人憂天,互聯網多少年纔有商業模式?今天有任何一個人懷疑互聯網的商業模式嗎? 移動互聯網找到模式只是時間早晚的問題,不要着急。等電子商務、遊戲、廣告業務等相關產業鏈發展起來,廣告商認可移動廣告的價值,移動互聯網生態就活躍了。互聯網的核心商業模式,說到底就是兩件事情:第一個是遊戲,第二個是廣告。在這一點上,移動互聯網並沒有大的改變,只要手機上的遊戲興起,它就有錢去轉動,所有的商業模式都迎刃而解了。而廣告,因爲手機屏幕比較小,需要考慮展示效果,如果把展示效果問題解決了,我相信廣告也會大幅度興起。

互聯網演講稿12

今年是我第二次來到世界互聯網大會,我非常有感觸。

首先,我想談一下互聯網行業在中國的發展已經超越了本身這個領域,我們看到互聯網跟實體經濟各行各業的連接規模越來越大。比如說我們在兩年前,20xx年,我們首先看到互聯網和金融方面的融合,大家提到互聯網新興領域和傳統的金融領域結合,誕生出了很多新興的機會。我們也看到互聯網和交通的結合,跟隨着移動互聯網的發展和傳統的交通領域的銜接也越來越激烈。比如說臺下的劉總,在滴滴以及Uber的投資都可以看到互聯網和傳統領域的交流,已是越來越改變人們的衣食住行和方方面面。這是我一個很深的感受。

騰訊在這兩三年的發展過程中,這個趨勢的發展調整了我們的戰略。我們從微信、QQ大家最熟悉的應用入手,我們開始與各行各業連接,希望能夠推動各行各業的傳統實業有更多發展。

第二個感想,我們看到互聯網在改變人們的生活,在經濟以外以及社會影響方面的推動越來越多。比如說,我們在微信裏面可以看到和公益的結合非常多。我們在20xx年的時候,在PC互聯網時代創造了公益的平臺,但是我們可以看到,在移動互聯網時代我們通過社交網絡,在大量的數千家的NGO組織進行銜接,作出了大量的貢獻。通過我們微信的社交公益平臺,我們可以給用戶和公益組織銜接,創造了大量連接的機會。我們也看到在健康方面,在互聯網和醫療健康領域,有了越來越廣泛的連接機會。比如說在烏鎮,中國首家互聯網醫院也是我們投資的一個公司所提供的這種服務。

第三,在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功,那麼未來會有什麼樣的產品可以顛覆微信?這個問題非常好,因爲我們在PC互聯網時代,我們的QQ非常流行,但是爲什麼會創造出一個新的和QQ非常類似,但是又能顛覆性的這樣一個產品呢?其實最大的根源在於互聯網信息終端的演變。所以我們在思考,下一代移動互聯網、新一代的信息社會應該是怎樣一個業態,往什麼方向走。

我們在想,在過去幾十年裏,比如說上個世紀六十年代,從大型機到PC的演變,僅僅是一個計算終端的變化就會產生出相當多的機會。那麼,我們在大型機到PC,再到PC單機運行,再到連接互聯網以及連接互聯網終端,從一個桌邊PC演進到大家的手機。我們發現了一個很有趣的現象:那就是幾乎是每20年,終端的演變會對整個信息業態甚至對整個經濟業態產生一個重大轉變。

我們在思考下一代的信息終端會是什麼呢?會是汽車還是穿戴設備?甚至比如說我們看到AR、VR這種虛擬現實技術和增強現實技術。可能我們未來會帶上眼鏡通過視網膜投射,我們可以跟人、服務、設備連接,不需要像現在用手機,而是通過視網膜溝通。這有未來嗎?我們現在看到了這個趨勢,但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會非常關注整個科技界的發展。甚至在未來我們可以想像,也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式,也許你帶着穿戴設備可以通過腦電波溝通。當信息時代發生巨大轉變,我們整個經濟社會會發生非常大的變化。

因爲這個論壇談到可持續發展,所以我特別關注未來我們信息社會和互聯網的銜接,希望我的演講能夠給大家帶來一些啓發。謝謝!

互聯網演講稿13

1、直銷銀行:

直銷銀行,是指業務直銷,存款業務、銀行其他業務直銷,存款業務直銷容易理解,客戶直接通過網銀定入一筆定期,這就叫直銷,或者通過手機銀行購買一款理財產品,也叫直銷。直銷銀行業務與傳統業務相比,直銷業務對銀行來說:成本低,可以批量處理(量大)。對客戶來說:速度更快、辦理更方便、收益更高或成本更低。那麼貸款業務,能否直銷呢,可以將貸款流程創新、貸款品種業務創新,往直銷銀行的理念方向發展?我假設一下,在支行存量貸款業務中,三個條件:客戶經營正常、金額50萬元以下、抵押物爲一類抵押(門面、住宅、寫字樓等),在貸款到期前的一個月,客戶經理進行一次貸前調查,直接提交報告至總行哪個部門,總行審查一下,直接審批,在抵押物不變、金額不增加的情況下,通過直銷審批通過此筆貸款,也就是說,在客戶貸款還沒有歸還的情況下,我們就可以告知,過去的一年,我們合作非常愉快,貸款已經審批,下個月您將貸款歸還後,1—2天內,可以綁定新的便民卡。依照這種模式,直銷審批成熟以後,再將金額慢慢放開,甚至於以後可以發展到新建立信貸關係的客戶。傳統貸款的模式是總行、支行、客戶經理、客戶,我所提的模式是總行、客戶經理、客戶,或許,以後還可以發展爲總行、客戶最直接的直銷模式。

2、互聯網金融思維在銀行的應用:

在上次的的互聯網金融小組討論會議上,有很多小組成員提出了“大數據”的概念,我是第一次接觸這個概念,那次會議的意思是說,對我們的存款客戶通過計算機收集數據、並對數據進行處理分析後,得出結論後,可以有針對性的,推薦銀行產品給客戶。

那麼這個概念可以延伸到貸款領域,運用大數據系統,對我們的所有貸款客戶通過計算機收集數據,收集資金進出數據、網銀、手銀、pos機數據、並對數據進行分析處理,得出結論,得出什麼樣的結論:該筆貸款風險較低、風險一般、風險較高;該客戶對我行貢獻較大、貢獻一般、基本沒能貢獻;甚至於可以計算出,該客戶在貸款餘額低於多少萬元時,風險非常小;貸款餘額在某個區間時,風險可控;貸款額度超過某一數據時,風險不可控等等。

就可以得到一組客觀的貸款分析數據,對貸款審批是非常有幫助的。

互聯網演講稿14

各位領導、各位同事,大家好:

今天我演講的題目是《浪潮之巔》,論轉型,不得不說互聯網,說創新,不得不提互聯網,在這個"大衆創新、萬衆創業"的黃金時代,沒有哪一個詞語比"互聯網"更能貼近這個時代、觸摸這個時代、緊跟這個時代。

作爲街道網站、互動管理平臺、輿情動向監控、政務微信、微博的直接運營者,從去年8月份來到猴嘴街道以來,我接觸到衆多見諸於報刊媒體和社交平臺上的那些高頻詞彙:互聯網+、創客、自媒體、O2O、B2B、C2C、B2C,它們讓我陷入了一場深深的思考,互聯網+猴嘴=?

蘇東坡有詩云:竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知。坦白說,我不知道這個問題的答案是什麼,但是我知道我應該做些什麼:

衆所周知,猴嘴有着千年鹽運文化的傳統,半年多以前,在一次部門例會上,當時大家在探討怎樣把淮鹽文化與猴嘴緊密地結合起來,從而有一個響亮的文化品牌,那一刻,我彷彿看到了鹽場工人在夕陽下映襯出佝僂的背影,我彷彿聽見了透過歷史塵埃的那一聲沉痛的嘆息,於是我想起了四個字——鹽韻猴嘴,就像它原本就在那裏,靜靜地等侯着我們去把它喚醒一樣,它將歷史的源遠流長與未來的宏圖畫卷天衣無縫地嫁接在了一起。這也成爲了街道微信、微博的正式名稱。

以微信爲例,"鹽韻猴嘴"政務微信自今年3月24日開始運營以來,截至昨天,微信已經發布了146期,關注人數已經突破了600人次,每週閱讀人次已突破了100人次,從8月中旬至今,街道政務微信已連續11周入圍了"連雲港公衆號影響力排行榜",今後還將推出講述千年淮鹽文化的精彩內容。

昨天,我們或許還處在互聯網時代的朦朧前夜,今天,我們正面臨着社會轉型的痛苦和希望,但我想,互聯網時代的到來,意味着傳統社會將重新解構,我們對這個世界的認知和體會都將發生或多或少的改變,就像蘋果的iPhone徹底顛覆了手機業,阿里巴巴的餘額寶已開始撬動傳統的銀行業,未來,將會有更多的領域被顛覆和重新定義,我們需要再一次地揚帆起航,緊緊跟隨,直至明天,而我們,也將站在這個互聯網時代的浪潮之巔。

謝謝大家!

互聯網演講稿15

大家下午好!今天是第三屆世界互聯網大會,也是我兩年當中第三次來到烏鎮,這次過來感覺變化非常大。最重要的變化是感覺走在外面非常溫暖,即使是走在外面都不用穿大衣了。當然最根本的變化不是這個,是烏鎮的互聯網環境,是覆蓋在無處不在的免費WI-FI上網,是它的智慧停車、智慧醫療。所以短短兩年時間,烏鎮已經變成了名副其實的互聯網小鎮。

我們做互聯網的人,其實特別喜歡看到這樣迅速的變化。我們也習慣,甚至是在互聯網之前,IT產業幾十年的發展一直都是伴隨着快速的技術甚至是市場的變化,這些個“變化”給人們帶來了各種各樣的驚喜,也帶來了一些不適應。比如說在很多人看來是一個“黑天鵝事件”,但是其實它背後有一些必然。

前面兩位政治家都談到特朗普當選的事情,這在美國精英社會當中都認爲是一個“黑天鵝事件”,是一個沒有想到的事情。但是站在互聯網的角度來看它其實是有必然性。因爲,在今天的互聯網上,在社交媒體上,那些被傳播及其廣泛的,很多是陰謀論、假新聞和各種各樣極端感情的抒發,我覺得特朗普正是抓住這樣一個互聯網傳播的特點,充分利用了Facebook、Twitter等網絡媒體,獲得了足夠多人的支持。所以這些東西是互聯網所帶來的變化,導致的某種意義上來講是必然的結果。

我看美國的互聯網媒體公司,也意識到這裏面有一些問題。他們甚至很多公司在一起搞了一個,等於說是合作的組織或者是網站,教給大家怎樣在網上辨別假新聞,比如說有些時候有一個新聞說特朗普競選演講時有多少多少人去看,遠遠比看希拉里的人多,然後就附了一張人山人海的照片。但是如果我們熟悉互聯網的人,以圖搜圖的方式,你會發現它的原圖是在一場美國體育比賽以後人們聚集的場面。所以這些互聯網的變化,會深刻影響我們的社會。

除此以外,也會帶給很多人過去沒有想到的東西。今天想講這個主題,今天的互聯網已經處於新的階段,兩年前我來烏鎮時還在講我們怎樣適應移動互聯網的時代,今天我要講的是移動互聯網的時代已經結束了。我說這個話,不是說以後大家不會用手機來上網了,而是說如果今天這樣一個公司還沒有成立或者是做大,靠移動互聯網的風口已經沒有可能再出現獨角獸了,因爲市場已經進入相對平穩的發展階段,我們的互聯網人口滲透率已經超過了50%。像百度成立時,不到一千萬的中國網民,今天是7億多的中國網民。我們很幸運從極少的網民人數,一直跟着中國的互聯網市場長到現在比較大的體量。但是未來沒有這樣的機會。

那麼未來的機會在哪裏?我認爲是在人工智能。人工智能也是從今年開始變得很火,每一個人都非常關注。但是它會給每個人、每個行業、每個國家帶來什麼樣的變化,其實我覺得很多人還沒有完全想清楚。但是每當我想到這些可能性時,我都覺得非常興奮。比如說今天在烏鎮景區外就有百度的無人車,有好多輛無人車可以讓大家乘坐、試乘。一年前我們還只是把它擺在展廳裏面讓大家看靜止的,今天你可以在公開的道路上來體驗這樣的無人駕駛的樂趣。再比如說自動翻譯,今天的百度翻譯已經可以支持20多種語言,700多種方向的翻譯。未來的若干年,我們很容易想像語言的障礙會完全被打破。我們現在做同聲翻譯的這些人,可能將來就沒有工作了。

這樣的這種可能性還有很多,再比如說物聯網。物聯網在很多年前就被炒得很熱,但是到現在一直沒有起來,真正起來的時候,我認爲已經爲時不遠了。以後,不管是你家裏的電視也好、冰箱也好,還是你現在坐的椅子也好、用的桌子也好,你都可以用自然語言跟它進行對話,這樣的一天我覺得也爲時不遠了。這還是列舉的幾個To C的例子,其實To B有更多的可能性。比如說我們現在可以用人工智能的方法,幫助醫生去診斷各種各樣的病人,有些病是非常罕見的,或者是同樣的症狀下可能有十萬分之一的概率是某種病,這種情況下,人類的醫生並不一定比電腦要想得全面。

再比如說我們的物流系統,目前中國路上跑的這些大卡車,有40%是空駛的,這樣的效率怎樣提升?其實人工智能、機器學習的方法可以有很多的幫助。再比如說每個公司都有的客服,每天都在重複回答各種各樣的問題,我們也可以用人工智能的方式,實時用語言識別,識別客戶問的問題,並且實時提示這些客戶,最優秀的客服人員是怎樣回答這些問題的。每想起這些可能性,無論是To C還是To B的可能性我都很興奮,不僅僅是我個人,我們在座的每一個人,你們所處的每個行業、你們每一個國家會因爲人工智能的到來發生重大的改變,我們需要重新想像每一件事情、每一個行業、每一個市場。謝謝!