演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在生活中，接觸並使用演講稿的人越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編爲大家整理的競職演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競職演講稿 篇1
各位領導、同仁：
您們好！
我畢業於xxx，xxx專業，本科。現在從事臨牀醫學檢驗、放射工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。今年上半年承蒙院領導的信任，指派到中醫院功能科進修，使我的業務水平和見識有了很大的提高。
正值黨的“十七屆六中全會”、醫療衛生改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗的大好形勢下，我競聘醫院醫技科主任崗位，我自信有能力做好醫技科的工作， 如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院的發展思路，重點抓好科室建設、科技興醫，以進一步推動我院的發展。
2、認真完成醫院各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。
4、着重加強提高科室人員的整體業務水平，加強業務學習，加快科室內人員知識的更新，以紮實的業務水平和技術優勢爲老百姓服務，更好的推動醫院的發展。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術的引進，配合院領導完善診療常規並負責落實，確保任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，爲醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
競職演講稿 篇2
我於20xx年湖北司法學校畢業後，分配到十堰市司法局工作，20xx年到法院工作，20xx年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業餘法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中國共產黨黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優勢：
1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的後勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的後勤工作是一個複雜的工程，與其他行政部門的後勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院後勤工作爲審判業務提供有利的物質保障，爲法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院後勤工作的複雜性，既有人際關係，又有人與物的關係，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關係，又要處理好法院與外部的諸多方面的關係，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。
二、競崗成功後的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任，隨着法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認爲後勤管理應該以搞好服務保障爲基礎，以科學管理爲手段，大膽引進外地經驗，以提高效益爲目的。
（一）後勤管理社會化、企業化。隨着法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好後勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化爲服務經營型。現在法院這種“小而全”的後勤管理體制，不但不利於提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行後勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成爲經濟實體的服務中心，爲法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。
（二）資源配製效益化。現在的法院後勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把後勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，儘可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。
（三）服務商業化。法院的後勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。
（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據後勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行後勤管理人員聘用制。
總而言之，法院後勤工作，要真正實現爲審判工作提供全面高效的服務。
謝謝大家！
競職演講稿 篇3
大家好!
這次班幹部競選，我競選的職位是——中隊長。
競選這個職位，是因爲：
1、我有幾屆當中隊長的經驗，我有信心把工作做好；
2、我對班級工作可能做得不夠，想找更多的機會爲大家服務；
3、幾年的成長，我的膽子更大了，水平提高了，我會做得更好。
我有做好中隊長的熱心、責任心和進取心。一年多的小記者學習和暑假導遊經歷，讓我的組織能力和溝通能力有了顯著提高。
如果我當選中隊長，我一定嚴於律己，以身作則。學習上，刻苦認真，做好表率；生活上，樸素節儉，不攀比；工作上，衝鋒在前，成爲領頭雁。
當上中隊長，我一定團結班委，當好老師助手；虛心聽取大家意見，發揮自己所長，把中隊工作和活動搞得有聲有色。
中隊工作，是一種責任，更是學習提高的機會。在四（4）班這個溫暖的大家庭，我們班委一定會相互學習、取長補短，培養自己吃苦耐勞、先人後己的精神，努力提升班級服務水平。
如果我沒被選上，我也不會灰心，那是因爲我還有不足的地方。
是花，就要開放；是樹，就要長成棟樑；我們是新時代的主人，更要努力向上。同學們，選我吧！我相信，我們四（4）中隊一定會成爲更優秀的團隊。
謝謝大家支持！
競職演講稿 篇4
各位老師，同學們:
大家好!我叫，是一年級的一名學生，今天我之所以敢於競選班幹部，是因爲我對自己有信心，我認爲我自己有能力勝任宣傳委員。
走進學校已經有一段時間了，在老師們的教育與幫助下，我已經完全適應了這個環境，讓我消除了剛進校門時的陌生。在課餘時間裏，我利用週末的時間在外參加舞蹈和鋼琴學習班。這兩樣，可以說是我的特長了，因爲我學習舞蹈已經兩年半的時間了，而且我曾多次在少年宮以及區、市裏參加表演，並獲得了老師和家長們的好評。
在社區裏，我是一名社區活動積極分子，經常參加居委會組織的各項社區活動，爲社區出一份力，使我們居住的環境更加美好。
如果我競選成功，我一定會爲班級出謀劃策，盡心盡力的工作，努力做好老師的得力小助手，還會全心全意地爲同學們服務。並且改正自身存在的種種缺點，做好同學們的領頭雁。
如果我競選失敗，我也不會氣餒，這說明我與這個職務的要求還有一定的差距，我會靜下心來去找差距，並在今後的日子裏，努力拼搏，縮小差距，爭取下一次競選成功。
最後，我想說的是，不論誰當上了班幹部，他們都是在爲班級服務;都是在爲班級帶來快樂;都是爲班級增光添彩;都是在爲班級創造輝煌、創造美好的明天!但是，我更期望這個人能是我，所以，希望大家能把你手中那一張最珍貴的選票投給我，我絕對不會讓你們感到後悔與失望!
謝謝大家!
競職演講稿 篇5
各位領導、同志們：
大家好！
我今天競聘的崗位是××支行業務發展科副科長職務，藉此競聘活動，本人本着學習鍛鍊，提高自身素質爲目的，在這公平公正的舞臺上，請領導，同志們檢驗鄙人的工作，及對作爲發展科科長職務的工作設想。
我叫××，來自×××××，我於1994年7月畢業於××建築工程職校，同年8月成爲一名興業銀行的員工，1999年9月參加××省委黨校大專班經濟管理專業的學習，將於今年6月份畢業。爲了提高自己的綜合素質，適應市場競爭的需要，我於今年2月份報名參加了省委黨校本科班經濟管理專業的再教育。業務發展科是基層行的一個關鍵部門，肩負着業務拓展、資產營運、風險防範等重要職責，能否勝任業務發展科副科長的崗位對支行業務的健康發展也起着重要作用，我相信經過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。如果我是業務發展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：
（一）、首先以一個合格的“客戶經理”來嚴格要求自己，充分發揮自身的社會關係資源，積極開拓存款業務，壯大資金存量，發展優良客戶，促進資產多元化。主要是加強對市場的研究與分析，增強預見性和洞察力，並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，瞄準存款增長點，掌握工作前瞻性，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；還必須帶頭完成各項任務指標，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行裏下達的各項指標。
（二）、協助業務發展科科長加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實到位。對現行科室各項規章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業務與流程均控制在制度規範之內，並切實抓好各項制度的落實，及時發現漏洞和隱患，採取措施，立即整改。
（三）、嚴格辦好信貸業務，把好風險關，確保支行信貸資產的效益性、安全性和流動性。
本着積極主動負責的精神，發展優良客戶，促進資產多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極發展三類客戶：
（1）自收自支能力較強的事業單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等；
（2）產品有銷路，市場前景好，有外匯業務的中大型企業。如吳航鋼鐵、東宇不鏽鋼、恆益紡織等；
（3）樓宇按揭。其次是大力發展票據業務，爭取在票據業務方面有所作爲。再次是紮實開展國際結算業務，要從我支行現有客戶中尋找有國際結算的企業率先開展國際結算業務，逐漸摸索、取得經驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發展。對拓展業務的過程中，對有關情況及時同支行領導反映，讓行領導及時瞭解情況，爲行領導的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業務的健康發展。
（四）積極協調好人際關係，確保業展科各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的瞭解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業力量，才能共同發揮各自自身的資源，才能保證業務的健康發展。
在結束我的競崗演說時，我在這裏深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作！請大家相信我，並給我一次展示我一腔抱負的願望，讓我爲我行的建設盡一份心一份力！謝謝大家！
競職演講稿 篇6
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！非常感謝能有這麼一個和大家共同探討鄉鎮鄉衛生院院長競聘演講稿衛生院建設的機會！我叫***，今年33歲，**學歷，1995年考入百色民族衛生學校就讀醫士專業；1999年9月分配到田林縣平塘鄉衛生院從事臨牀工作；20xx年取得執業助理醫師資格；20xx年至20xx年到百色市醫院進修檢驗專業；20xx年到田林縣人民醫院進修B超及心電圖專業；20xx年任命爲田林縣那比鄉衛生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作；20xx年取得國家執業醫師資格。今天，我競聘的是**鄉衛生院院長。
鄉鎮衛生院是幹什麼的？這裏已不用我多說了，中共中央、國務院在20xx年13號文件中已經明確了：鄉鎮衛生院以公共衛生爲主，綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委託承擔公共衛生管理職能。
衆所周知，影響鄉鎮衛生院發展的原因是多方面的，具體表現在如下幾個方面：
1、政府投入嚴重不足；
2、經營狀況急劇衰退；
3、人員素質低；
4、醫療設備極爲簡陋；
5、改革發展引導不力等。
我們今天站在這裏，更多的要探討今後鄉鎮衛生院的發展思路及改進措施。
首先，我覺得鄉鎮衛生院建設處於困難境競聘醫院醫療設備科副科長演講稿地的一個主要原因，可能是多年來對鄉鎮衛生院的定位不準。長期以來，鄉鎮衛生院定位於“賺錢自養”的一所醫療機構，而不是承擔農村初級衛生保健，疾病控制和衛生監督以及對村衛生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衛生機構。同時，有的職能部門總是把鄉鎮衛生院建設確定在“提高醫療服務能力和水平上”，提出了不切實際的發展目標和要求，而喪失了鄉鎮衛生院應有的公共衛生職能。這種方向的錯失，帶來了錯誤的信息，即“鄉鎮衛生院是賺錢的，之所以搞不好，是因爲缺少賺錢的能力”，從而進一步加大了對鄉鎮衛生院公共衛生職能的忽視，加大了鄉鎮衛生院擺脫困境的難度。
那麼，促進鄉鎮衛生院發展的關鍵應該是什麼呢？
我個人以爲：
一、首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以後鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，主動的爲農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種諮詢於一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型爲主動的服務型。
二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規範化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。
三、鄉鎮衛生院在加強自身建設的'同時，更應充分發揮其在農村三級醫療衛生網縣人民醫院院長競聘稿的樞紐作用。
由此，我們看到了鄉鎮衛生院發展中的幾個矛盾：
一、缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來，鄉鎮衛生院發展不力，待遇低下，設備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環。51-論文-網-歡迎您
二、在農村三級衛生網中，本應起到樞紐作用的鄉鎮衛生院，在村衛生室與縣市醫院之間卻生存困難，舉步爲艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛生室，相對衛生院的成本，他們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競不過縣市醫院，因爲他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險，人壽保險，打架鬥毆，交通事故，婚前檢查，計劃生育等，由於各有定點的醫院或者機構，鄉鎮衛生院更是連參與的機會都沒有。
三、中央的決定明確提出“鄉鎮衛生院提供預防、保健和基本醫療服務，一般不向縣醫院院長競聘演講稿醫院模式發展。”這對一個必須依靠服務來維持生存的衛生院來說，更是一個政策和“對策”上的矛盾。
鄉鎮衛生院的院長是幹什麼的？
我以爲就是能看到鄉衛生院發展的關鍵，找出鄉衛生院發展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎麼辦？
一、請給我一段時間，我會深入到鄉村、社區、學校，深入瞭解民情，瞭解鄉鎮的衛生狀況，瞭解農民對健康的需求，瞭解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。我想，這點與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實際工作還欠缺經驗。
二、密切聯繫村衛生室和上級醫療部門的關係，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對於上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯繫，切實落實到每個村民身上。
三、堅持於人爲本。這裏的於人爲本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉縣人民醫院院長競聘演講所有的村民，因爲鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們鄉衛生院發展的根本。留住衛生人員，提高衛生人員素質，改善衛生人員工資待遇固然必須，但是，瞭解村民，爲他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對鄉衛生院的發展纔是最根本的。
四、加強鄉衛生院的自身建設。鄉衛生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規範衛生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。鄉衛生院的建設我認爲應從以下幾方面着手：
1、保證一定量的技術骨幹，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那麼走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、鍼灸、理療等農民更易於接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們爲做一個檢查而往返於城鄉之間的勞頓之苦。
五、積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、諮詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細緻的工作，所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣，不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合上級政府，衛生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作爲一個鄉衛生院的院長便是合格的了。我知衛生院副院長競聘演講稿道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
我的演講完畢。謝謝大家！
競職演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位領導：
你們好，今天我能站在這裏做競職演講，首先要感謝局黨委給了我們年青人這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會。
我叫LB，今年31歲，大學文化，中共黨員，來自dw，目前的崗位是xx。從1998年參警後，我就一直在內勤這個崗位上，如今已有10個年頭。常言道：三十而立。在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，捫心自問，我能立什麼？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競崗機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣爲自己的而立之年留下點什麼……
站在大家面前的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執。這是我的真實寫照。轉眼之間，我已經在公安工作崗位上走過了10個年頭。10年來，我懷着對公安事業的滿腔熱情，抱着維護法律、服務人民的願望，在各級領導的正確領導和親切關懷下，在同志們的大力支持和幫助下，通過自己的自覺學習和不懈努力，堅持多看、多聽、多實踐，注意從業務精通、經驗豐富的領導和前輩們學習，從一點一滴做起，已經成長爲公安戰線上的一名老兵，政治思想覺悟和業務水平都有了長足的進步，在工作中已經能夠獨擋一面，自樹一幟，工作效率和業務水平已經能夠讓領導放心，讓同志們滿意，也取得了一些成績。特別是在xx公安體制改革以後，我服從分配，到xx派出所工作，挑大樑，擔重任，在20xx-20xx年期間，實現了派出所當年建所即爲合格所，次年即被評爲三級派出所的目標。20xx年後,我一直在xx派出所內勤這個崗位上兢兢業業地工作，充當漢陽所創建一級所的主力軍。這兩年我在宣傳報道、信息採集上報、報表統計、執法質量把關、創建一級派出所等工作中均表現出色，得到了所領導和局領導的肯定。兩年來，我共向新聞媒體投稿40餘篇，被報社、電臺、電視臺、網站採用40餘篇。作爲兼職法制員，參與審覈行政案件近千起，沒有一起引起行政訴訟和複議。參與審覈刑事案件60餘起，沒有一起發生執法過錯。管理所內基礎工作臺帳160餘冊，均做到條目清楚，內容詳實。利用自己計算機知識方面的優勢，管理所內公安網絡，更新電子警務公開信息。積極蒐集上報各類信息600餘篇，被上級採用300餘篇，爲所領導和上級提供了決策依據。
今天，我參加副科級領導職位的競爭，在這裏“展示自己、推銷自己”，一是組織上給了我們這樣一個機會，我們應該勇於珍惜機會，善於抓住機會。二是我覺得通過幾年的工作鍛鍊，已經具備了勝任副科級領導職位的個人素質和工作能力：
一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是從農村走出來的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。經過近10年的獨立生活，我已經養成了吃苦耐勞的習慣。這些年來，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天尤人，幹一行，愛一行，專一行，高標準，嚴要求，努力把工作做得最好。
二是具有虛心好學、開拓進取的創新意識。我愛學習，愛思考，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志，能夠坦然面對各種工作挑戰。
三是具有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。在日常生活和工作中，我不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的肯定。
四是具有雷厲風行、求真務實的工作作風。內勤工作講究效率，10年的鍛鍊，培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
五是具有一定的指揮、管理能力。內勤工作管得面很寬，除了業務工作外，還要協助領導搞好派出所的日常管理，爲領導積極建言獻策，當好參謀,充當民警與領導之間溝通的橋樑。在領導不在時，還要穩住局面。10年的內勤工作，積累了一定的指揮、管理經驗。
假如我有幸競選成功，除了要擺正位置，當好配角，加強學習，提高素質，廉潔奉公，做好表率，紮實工作，銳意進取外，我將依靠4種力量來演好自己的角色。
一是用真理的力量說服人。凡事用事實說話，凡事以事實爲依據做決策。來實的，不講虛的，來真的，不講假的。配合正職，放下身段，明情說理，不以官壓人，不以勢欺人，用客觀存在的事實來說服教育人，使民警對分局或班子的決策有一個正確的理解。讓民警放下思想包袱，輕裝上陣，在快樂中工作，在工作中享受快樂。
二是用情感的力量溫暖人。我是一名青年民警，參警後，就一直感受到各級領導從生活、工作和學習上給我關心和照顧，讓我深深感受到了集體的溫暖，讓我這樣一個獨自在外的人備感溫馨，不覺孤單。如果我能夠當選，我會把這種溫暖傳遞下去，用自己的真心去關愛、體諒老同志，用自己的真誠去支持、幫助年青同志，激勵他們的工作熱情，讓他們盡情發揮其所長，有所作爲，使他們在一個其樂融融的集體中享受緊張、活潑的工作與生活。
三是用民主的力量凝聚人。要想使民警心往一處想，勁往一處使，工作推得動，就必須儘可能發揮絕對多的民警的主觀能動性，突出他們的主人翁作用，這就只有依靠民主的力量。充分發揚民主，民警才覺得自己在這個單位有發言權，纔會把自己所在的單位當作自己的家一樣對待，盡心竭力地履行職責。充分發揚民主，可以使自己不偏不私，對工作作出正確判斷，不受外界干擾。
四是用人格的力量激勵人。我的人格的一個顯著特性，就是執着，這從我求學的經歷可以得到證實。爲使自己的專業知識更豐富，結構更合理，適應新時期公安工作的需要，我用了10年的時間先後取得了武漢科技大學計算機技術與應用專業、武漢大學法律專業的專科和本科文憑，並通過自學，通過了教育部組織的成人學士學位英語考試，取得了武漢大學法律學士學位。憑着這份執着與認真，我相信我能勝任這個副職崗位，也相信我的執着，能夠激勵那些有志不堅的同志，推動他們攻堅克難，完成上級交辦的各項工作任務。
雄關漫道錚如鐵，而今邁步從頭越。無論競選結果如何，我都會正確對待，無論在什麼崗位，我一樣會認真做好工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己。
最後，希望看好我的各位評委、各位領導支持我，投我一票，謝謝大家！
競職演講稿 篇8
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷：本人於年畢業於省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌爲中共預備黨員，專業職稱爲高級會計師，並於年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，爲人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認爲我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因爲我熱愛財務工作，因爲熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評爲先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、 “預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評爲先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名爲財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、 “內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，爲領導經營決策提供更加全面、更爲系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較爲明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計覈算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，爲科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭纔會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會爲工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
