演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在生活中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的競職演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委、同仁：
大家好！
今天，我懷着十分激動、敬意的心情，站在這裏爲競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領導爲我們搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平臺。下面，我簡要彙報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
我叫xxx，xxxx年x月出生，現年xx歲，中共黨員，大專文化。1979年在漢川織布廠當擋車工；1982至1996年先後在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；1996年10月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作；20xx年9月市場管辦徹底脫鉤後，進入市場開發服務中心，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力——
在工廠，我當過紡織女工，從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；在商業系統，我站過櫃檯，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養；在工商機關，我學習行政法規，優化登記服務，促進個私發展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，我始終堅持原則，本着對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，切實做好人事管理工作。先後爲中心120名幹部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織幹部年度考覈，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，並根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，20xx年我個人被市場中心評爲先進工作者。
這些都爲我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然，我自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信，自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如願以償，我將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創中心人事管理工作的新局面。
一是要強化能力意識。
要始終堅持學政治理論，學政策業務，全面提高適崗能力，做一個“三力”幹部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
二是要強化大局意識。
作爲一名人事幹部，首先要有強烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，爲中心領導科學決策獻言獻策。
三是要強化服務意識。
要全心全意爲中心職工辦好事、辦實事，對基層同志來辦事或諮詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，瞭解疾苦，積極爲職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創新意識。
創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面，必須積極進取，開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，採取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”：即對中心幹部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現幹部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細緻性清理，做好日常工資晉級工作，實現幹部工資管理規範化；進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考覈等制度，實現幹部管理機制系統化。
各位領導、評委、同仁，無論這次競聘結果如何，我都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，紮實工作，爲促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
自我介紹
我叫**，彝族，現年36歲，91年畢業於雲南省投資管理學校，91年參加工作，現任建行**支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理，主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸後管理、維護信貸信息系統、客戶關係管理系統、維護大衆富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年裏我先後從事儲蓄、會計計帳、複覈、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行**支行行長助理一職的公開競聘活動，這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會，我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
競聘理由
參加這次公開競聘建行**支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。
“五個方面的優良素質”是：一有較高的思想政治素質；二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神；三有虛心好學、開拓進取的創新意識；四有嚴於律己、誠信爲本的優良品質；五有雷厲風行、求真務實的工作作風。
“五個方面的能力優勢”是：一是從參加工作15年以來，一直在當地工作，對縣情十分熟悉，並建立了一個利於我行發展的社會關係大網絡，如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、雲臺山林業局躍進林場、國土資源局、**菸草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關係良好，與此同時，保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等；二是工作經歷豐富，參加工作以來，先後任過儲蓄、會計計帳、複覈、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等，積累了較爲豐富的實踐經驗，並多年的工作經驗鍛鍊，使我具備了較強的經營管理和組織領導能力；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格，我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神；四是業務方面有股“鑽勁”，在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛鍊，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，在工作業餘時間我還積極自學，不斷爲自己“充電”，使自己在長期的業務工作中積累了一套較爲成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法；五是我正處於人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業心強，廉潔誠實，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。
憑這些素質與能力優勢，我認爲自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。
對競聘崗位的工作設想及採取的措施
接下來，談談我競聘支行行長助理的工作設想及採取的措施。
首先簡要分析一下**縣情與建行**支行的現狀。
**是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動人口較少，全縣人口不足11萬，縣城位於蒼山西坡，城區人口不足1萬人，各種礦產資源匱乏，旅遊景點名勝區還未形成氣候，核桃、水利資源較爲豐富，使**成爲核桃之鄉、小水電大縣的美譽。**縣目前設有人行**縣支行、中國銀行業監督管理委員會**辦事處中國建設銀行股份有限公司**支行、農業銀行**縣支行、**縣農業發展銀行、**縣農村信用合作社、**郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門。各家銀行爲了發展，都想方設法在爭取有限的客戶，信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務，其它金融部門難於涉足等造成**金融業舉步艱辛的現狀。
建行**支行一直以來底子薄，存款位居全州末位，不良貸款佔比高，對此，多年來，行領導班子審時度勢，及時調整經營思路，細分市場，制定了以“以服務爲中心，以市場爲基礎，以客戶爲依託，以降不良爲己任”的工作思路，強抓服務質量，加強內部管理，完善考覈機制，制訂人性化考覈方案，領導帶頭髮動全行員工利用業餘時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰，取得了可喜的成績。前不久，州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子，爲支行注入了新鮮血液。
競職演講稿 篇3
敬愛的老師、親愛的同學們：
大家早上好！今天我們國旗下講話的題目是《給自己一片懸崖》。
世界上第一位講授成功學的傑出人物、世界成功學鼻祖拿破崙希爾，在他全球暢銷幾千萬冊的《思考致富》中，曾經提出了這樣一個成功學理念：“過橋抽板”。當然，他所倡導的“過橋抽板”，絕不是教導我們要忘恩負義，而是告訴我們在做一項不是能夠輕易實現的事業時，最好把自己的退路切斷，讓自己無路可退，這樣才能激發我們所有的潛力，調動所有的激情，義無返顧，勇往直前，堅持到底。
我們中國人的智慧講求凡事都要留有餘地，這樣纔不至於走投無路，退路便是象徵着一份安穩，一份可進可退的憑藉。然而，當真正想要專心致志地前行時，這份安穩卻也會成爲成功的阻礙與懈怠的根源。每當你想要下定決心時，有個聲音卻告訴你不必太認真，總要留有餘地，每當你想要全力以赴時，有個聲音卻提醒你不必太拼命，總有退路可尋，日日年年，心中的火焰一次次的黯淡下來，這無窮多的藉口就壘成森森的高牆，將成功的光芒拒之門外。
有些同學無論做什麼，也總喜歡給自己留有餘地，總喜歡沉浸在這樣的話語中——沒事，這個明天可以背的，這個嘛，老師肯定不會叫我回答的，算了，不思考了......是的，在某些時候，當我們給自己放寬要求時，我們是學得放鬆了，沒有太多的負荷了，可是卻在無形之中比別人少了太多能使自己變得更強的機會。
有時候，給自己一片沒有退路的懸崖，從某種意義上說，就是給自己一個向生命高地衝鋒的機會。
好像人天生就有一種本能，做事前總會權衡利弊思慮周全，甚至爲自己找好一條退路，那麼“即使失敗也能有臺階下”，於是並不能拿出全部的經歷和熱情去做事，所以失敗也成了預料之中。既然如此，我們是該滿腹深情地哀嘆一番，還是就此一蹶不振，沉淪下去？大家是否想過，也許還有更好的選擇?比如正好趁此機會，給自己一片懸崖，儘管去放手一搏，任它亂石穿空，驚濤拍岸，任它淵臨崖欺，被逼無路。只長嘯一聲，奮起一擊，破釜沉舟地拼上一番，一定會收到意想不到的效果。
君不聞，文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃賦《離騷》；左丘失明，厥有《國語》；孫子臏腳，《兵法》修列；不韋遷蜀，世傳《呂覽》；韓非囚秦，《說難》《孤憤》，等等等等，這些人不都是在被逼上懸崖，看似無路時，不甘沉淪，奮起一搏，才創下了這一部部曠世奇作，留下了這千古之名嗎?
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位評委：
我競職的崗位的是舍務處。XX多歲的年紀在衆多競職的人選中，尤其是在女同志中已是寥寥可數。但無論是作爲一名共產黨員，還是一位國家幹部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。
××年參加工作以來，我成爲一名普通教師與教導主任逐漸走上領導崗位。曾經先後擔任了××××、××××、……的職務。工作中求真務實，嚴於律己，開拓創新。在教學業務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔着舍務寢室內外的衛生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑着自己是位領導發號施令，而是憑着自己對事業的追求，對工作的執着和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經驗。
舍務工作有三件大事：紀律、衛生，安全。這在舍務處職責範圍中已有明確的規定。多年的工作實踐，對此更是有着深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精幹的管理人員來執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。
根據上述目標，我的工作思路是這樣的：“發揚民主，管理育人，突出特色，開源節流，講求效益。”
具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的後勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的'居住環境，爲學生在校的學習生活提供保障。在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設置。既要考慮我校實際的情況。繼續爲貧困學生開闢勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑑其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更爲完善。
2、優化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真您此刻正在成功務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，儘可能地發揮所有成員的積極性和創造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，爲部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步昇華爲一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經驗，還有待進一步的探索和完善。
上面是我對舍務管理的具體建設和措施，其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結晶，也有我對將來舍務管理的設想，各位領導，各位評委，如果有這個機會通過努力，使其變爲現實，這是我最大的欣慰。
競職演講稿 篇5
尊敬的公司領導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層後備幹部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，現在房產公司工作，目前我的工作是協助x臺區城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到xx的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環境就使我的眼前爲之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氛圍，拓展創新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作爲一名xx員工的驕傲，我以xx爲榮，xx以我爲本。
下面我將以3點說明來完成我的競聘演講：
一、我的崗位我負責，我在崗位你放心，
自從4月初有幸加入到房產公司，融爲這個集體的一份子，本着對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態度，用心做好每一件事情.，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷範圍內的業戶家裏走訪，進行摸底調查，以確保後期動遷工作的準確無誤。經過一週的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下，現已將興油二期工程範圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現已簽訂4家，20餘家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因爲具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。
二、遵從三員、四不、原則：
三員、1、當好領導的諮詢員、作爲房地產行業的一員，應該有義務同時也有責任爲領導做好市場調查，積極掌握同行業的相關信息，收集當地其他同行的經營情況(包括經營方式和經營優勢),調查當地開發商的開發能力和信譽度,同時完善自家的經營隊伍。
2、做好同事的服務員、因爲我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，爲同事服務也就是爲團隊服務，也就是爲集體服務，只要有團結和諧的團隊，那麼我們的企業精神纔會向上，我們的企業發展纔會向前。
3、當好集體的管理員、俗話說有了大家纔會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，纔會有我們明天的一磚一瓦，
四不、1、服務公司服務集體不缺位，
2、主動熱情積極工作不越位，
3、服從領導服從組織不偏位，
4、同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以積極飽滿的熱情態度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。
三、自身素質及綜合能力：
1.多提高自己各方面綜合能力。
2.平時多學習房地產專業知識和市場政策知識，提升專業形象
3.多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼
4、積極主動地完成公司的各項工作任務
5、加強團隊協作力、共同進步
做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。
今天我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因爲我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個願望，“給我一個平臺，讓我也來爲公司今後的發展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意”。
這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態度幹好我的本職工作，但是我想最重要的是作爲xx人，我將永遠以xx爲榮，作爲競聘者，我相信xx的明天會更好，謝謝各位領導與評委，我的演講完了。
