演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在當下社會，我們都可能會用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的交警競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
交警競聘演講稿1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！懷着對交警事業的無比熱愛和滿腔赤誠，今天我再一次站在了競聘的考場，懷着些許忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。依然感謝各位領導的厚愛，再一次爲我們創造了這樣的一個機會，也感謝各位同事長久以來的幫助和支持，在此向你們道一聲：謝謝！
我年初調入×交警大隊，一直在解放路崗亭工作，提任崗亭班長至今，在我的組織帶領下，開展了一系列創建舉措，取得了一定的成績，我首先是圍繞“×工程在×，×的青年文明號怎麼辦”展開講座，制定了明確的創建目標，並立足崗位廣泛開展便民利民服務，率先在全市推行青年文明號服務卡，並開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來，在我的組織下，與×晚報聯合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論，與×電視臺、有線電視臺拍攝善於崗亭建設的專題片四部，解放路崗亭也因此在×市窗口行業“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號，年又被×市公安局確立爲文明示範單位，年、年、年連續三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”，從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號，成爲×省公安系統、×市各戰線唯一獲此殊榮的集體，崗亭榮立集體三等功一次。本人也先後獲得×區優秀政法幹警、×省青年崗位能手等稱號。
在解放路崗亭的這三年裏，培養了我勇於創新、敢爲人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當選×交警大隊副大隊長，我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針，當好大隊長的助手，身先士卒、率先垂範、謀求治警的方略，帶出一流的警隊，不辜負組織對我的信任。
我的工作思路和打算是：
三個突破、三個轉變、三個聯繫，最終達到三個目標。
三個突破：
⒈在文明創建上選準突破口，我們×轄區×中隊以“十佳十差”的創建爲切入點，×中隊以文明單位的創建爲切入點，並繼續發所解放路崗亭在我市精神文明建設中的作用；
⒉在隊伍建設上選準突破口，即以師徒結對爲載體，搞好隊伍建設，師徒結對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發揮互幫互助、互相監督、提高隊伍的戰鬥力，預防和減少違紀現象的發生。
⒊在業務管理上選準突破口，即以×路全線整治爲切入點，狠下功夫，抓出典型，作爲駕駛員文明行車的示範，以線帶面，最終使整個交通秩序得到根本好轉。
三個轉變：
⒈民警管理意識上轉變。變管理交通參與者爲服務交通參與者；
⒉交通安全意識上轉變。變要我遵守交通規則爲我要遵守交通規則；
⒊民警工作職能上的轉變。從單一的管理好交通秩序轉變爲既管好道路交通秩序，又管好公路治安秩序，堅決打擊車匪路霸。
三個聯繫：
⒈要和人民羣衆緊緊聯繫在一起，以走出去，請進來的方式，搞好羣衆監督；
⒉要和新聞媒介緊密聯繫在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢於對反面典型進行宣傳教育。自我加壓，變壓力爲動力，搞好輿論監督；
⒊上級和下級要緊密聯繫在一起，領導要深入一線，和民警同甘共苦，愛惜警力，這樣才能充分發揮隊伍的戰鬥力。
最終達到三個目標：
⒈道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉，重特大事故發生率大幅度下降，車匪路霸得到有效遏制；
⒉人民羣衆對交警隊伍十分滿意，警民關係進一步融洽，杜絕重大違紀事件的發生；
⒊帶出一流的警隊，在全市、全省文明創建、隊伍建設上取得豐碩成果。
以上是我根據第一志做出的工作思路和打算，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果能夠競職成功，我將堅決服從市局黨委的統一安排，在新的崗位上開拓進取，不斷奮進，用青春和熱血鑄起我們新時期的青春警魂。如果不不幸行落選，我依然會堅守在自己的崗位，兢兢業業的守護人民羣衆的交通安全，並且努力地完善自己，不斷提升自己的能力，爭取下一次的成功。
謝謝大家！
交警競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委：
如果我有幸競聘成功，將從下面幾方面開展工作：
完善自我，擺正位置，協助科長抓好交管安全。
我將積極提高自身素質，完善自我，充分發揮副職的作用，在分管範圍內，協助科長抓好轄區內道路交通秩序維護和道路交通安全管理工作，預防道路交通事故的發生。發現新問題及時彙報，並及時提出合理化建議和設想。
第二、銳意創新，求實奮進，大力抓好交通安全宣傳工作。
我將協助科長，本着“降事故、保安全”的`原則，採取多種形式，加強道路交通安全法律法規宣傳工作，使交通安全宣傳教育深入人心。同時要把其他各項分管工作做實做細。
第三、強化隊伍內部管理，提高隊伍政治素質和業務素質。
我將協助科長強化科內隊伍內部管理，加強科內人員政治學習和業務技能培訓，努力提高隊伍政治素質和業務素質，以創建平安大道、實施暢通工程、優化發展環境爲重點狠抓突破，努力實現公安交管工作新跨越。
各位領導，各位評委，我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。”在新的世紀、新的形勢下，每個人面臨着新的挑戰和新的機遇。我知道，這次競聘有成功者，也必然有失敗者，但無論是成功還是失敗，我都將坦然面對，並會以此爲新的起點，努力工作，勤奮學習。或許目前我不是最好的，但我一定會是最努力的！請大家相信我，考驗我，支持我！
交警競聘演講稿3
各位評委、各位領導、同志們：
大家好！首先感謝組織上給我這次參加競爭上崗的機會，是我人生路途上的一次機遇和挑戰，我感到非常的激動和榮幸。
我叫xx，xx年x月出生，19xx年xx月參加工作，19xx年x月入黨，大學本科學歷。我自19xx年7月參加公安工作以來，先後在市局交—警大隊、辦公室、刑警大隊等單位工作，歷任通訊員、偵查員、副中隊長、中隊長。20xx年x月任xx派出所所長，在xx工作近6年後，於20xx年元月調任xx派出所所長至今。
今天我競爭的崗位是交—警大隊長職位，對我來說不僅是機遇煉，使我具備了較強的警務管理能力，同時也培養了我的領導能力。在xx、xx兩所任職期間，我一手抓隊伍建設，一手抓業務工作，使兩個所迅速改變面貌，做到了在xx有位次、xx有名次。
第三，我有自己的人格魅力。無論是當普通民—警，還是在走上中層領導崗位以後，我都能始終如一嚴格要求自己，敢當排頭兵，敢於喊向我看齊。特別是在擔任所長期間，凡是要求民—警做到的，我首先做到，做到清白做人、廉潔從警，真正做到了以自己爲標杆來從嚴治警。同時，我又能把同事當親人來看待，工作、紀律上嚴格要求，對其負責，生活中儘自己力所能及爲同事解決一些實際困難，在隊伍管理中把從優待警落到實處。我能以自己的人格魅力將一支隊伍帶好。
交通警—察大隊是公安機關的一個重要組成部分，承擔着組織、指導全市城鄉道路交通安全管理和宣傳教育、交通指揮和交通秩序維護；交通事故處理，車輛安全檢查，駕駛員考覈、發證、發牌；全市道路建設和交通設施的規劃等一系列工作。
假如我有幸競爭上交—警大隊長，我將不負衆望，不辱使命，圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，以“發案少、秩序好、羣衆滿意”爲目標，結合交—警大隊實際，做好以下五個方面的工作：
一是加強學習，提升自身能力。
主動適應新形勢的發展需要，加強理論和業務知識學習，虛心向領導和同志們請教，不斷提高管理水平和業務能力。要加強調查研究，掌握真實大量第一手材料，爲開展工作打下良好基矗
二是增強大局意識、服務經濟建設。
加強對民—警服務大局意識教育，主動服務於全市經濟社會發展這個中心，不斷完善交通管理工作和預防道路交通事故的長效機制，加大遏制羣死羣傷特大道路交通事故的力度，確保一方平安。
三是爭取全社會參與，形成齊抓共管局面。
努力提升交通管理工作的社會化水平，積極爭取社會力量共同參與，提高廣大人民羣衆交通安全意識，變要我遵守交通規則爲我要遵守交通規則，營造交通安全管理工作齊抓共管的新局面，構建和諧交通格局。
四是以“三基”工程建設爲載體，推進正規化建設。
在人、財、物上向基層傾斜，充實一。
交警競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
感謝大家給我今天這次正視自已、鞭策自我的難得機會。我叫xx，現年26歲，大專文化，現在富源縣公安局交警大隊墨紅中隊。我於20xx年畢業於xx學校，同年12月參加公安工作，參加工作以來，我始終堅持追求“人民警察事業至上、爲人民服務至上”的理念，修養“容人之短、敬人所長”的心境，具有“大膽進取、敢於創新”的精神，能夠“溝通上下、協調內外”開展工作。
這次，參照競職《方案》，我競爭的職務是交警中隊中隊長，懇請各位領導和同事們評判。
各位領導、各位評委，同志們，如果我能競爭到這個爲人民服務的平臺，我將從以下方面開展好交通工作：
一、工作業務上開拓創新。
做好交通管理基礎工作，具體表現爲，
首先：建立臺帳。主要有駕駛員、貨車、客車、摩托車臺帳。要不斷在工作中總結經驗，在充分掌握數據的情況下，建立重點駕駛員管理教育臺帳。把握了重點就把我了交通工作的全局，變被動爲主動。
其次，帶領中隊民警、協管員時時、處處加強法律、法規學習。提高執法水平和業務服務能力。最後，做好交通安全宣傳的“五進活動”，把學校交通安全宣傳納入宣傳工作的重中之重。因爲學生是我們整個社會的未來，他們面廣、人多，教育效果好，直接覆蓋了整個社會面。教育和防範是公安工作的先行者。
二、政治上積極上進。
帶領中隊同志在工作、學習、生活中不斷加強政治理論的學習，做到了立場堅定旗幟鮮明、積極進取、對公安工作保持着滿腔熱情。不斷向領導、同志們學習、掌握了一些工作技巧和方法，嚴格執法，文明執法，在工作中推行“交通工作爲人民”的工作理念。
三、樹立良好的人民警察形象。
公安工作的特殊性質決定了公安民警接觸面廣、接觸的人員複雜，而且作爲公權力的行使者，在某些人眼中具有一定的可利用性，民警如果稍不注意就會就容易犯錯誤。我要運用廣大民警喜聞樂見、易於接受的載體和形式開展活動，例如組織中隊民警觀看記實片，開展自檢自查活動等。用有吸引力、說服力和感染力的方式開展隊伍自我管理模式，比如讓民警每天“三看”：看自己的警容，看自己的服務態度，看自己的工作業績水平。
四、協調好各種工作關係。
打開人民警察的工作局面，就一定要協調好與鄉鎮黨委、政府的關係，要在鄉鎮黨委政府的領導下，協調好和各部門的關係，有些基礎工作沒有各兄弟單位的鼎力支持，交通工作就不能很好的開展，就不能調動各方面的積極性。交通工作就會陷入被動。其次，要在上級的領導下積極開展工作，只有堅持上級部門的領導，才能很好的開展工作，在工作全局中少走彎路。
第五，用制度管理隊伍、用感情帶隊。
交通工作直接和廣大羣衆直接接觸，隊伍的現象直接影響到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓隊伍工作作風，讓制度管人。建立一系列規範化、人性化的具有公安特色的隊伍管理制度。嚴明獎懲制度，對於在工作中有罰款不開發票的違紀行爲一定嚴懲不殆，絕不姑息縱容。樹立隊伍榮譽觀，隊伍的榮譽就是全體工作人員的榮譽。要掌握全體同志的是想動態，用感情帶隊，建立和諧、團結的工作環境。再次，遵紀守法，模範遵守社會公德，在羣衆中保持良好的人民警察形象。
謝謝大家！
