篇一：煤礦綜採隊班長事蹟演講稿
xx，現任xx煤礦綜採隊生產一班班長。做爲綜採隊的“兵頭將尾”，他把擔當作爲一種責任，深入井下加強現場管理，全年下井240餘次，帶領全班職工攻難克艱，實現了班組安全生產無事故，曾多次被評爲先進工作者，並榮獲了陝西省技術能手稱號。
嚴抓安全提高工效。他始終堅持安全高於一切的理念，認真組織班組職工學習安全規程，嚴格要求班組職工按章作業，並處處率先垂範。面對困難與挑戰，他身先士卒，以身作則，首先將重點工作放在制度的完善和考覈上，將原來分章制定的安全、工程質量、生產任務、驗收標準、勞動組織、材料考覈和文明創建等八大項的內容,全部都融入到每月的生產計劃中去，而且每月根據生產條件的變化，不斷修改相關內容，制定出詳細的考覈標準，使職工幹活有目標，考覈有依據，工分分配有章可循調動了職工的生產積極性。其次，他針對各個生產時期的不同情況，組織開展了“班組安全勞動競賽、月度優勝班組競賽、合理化建議金點子工程競賽”等競賽活動，有效地調動了全班職工多幹標準活，幹放心活的積極性，使各項管理步入了制度化和規範化的軌道。使全班管理切實做到了事事有人管、事事有人抓，極大的促進了安全生產和質量標準化工作，爲全礦的質量標準化工作做出了表率。
敬業奉獻展現本色。他是曾榮獲陝西省技術能手稱號的技術“大拿”和綜採隊裏的“能人”，技術上在全礦也是叫得響“一流高手”，可他從不以此自居，而是默默無聞幹好本職工作。他的手機總是24小時開機，不管什麼時候只要井下采煤機出現什麼問題，他總是第一時間趕到現場，保證生產，有時在井下一干就是20個小時。一次，已經下班升井的xx，正準備洗澡，得知井下綜採煤機不牽引了，生產停了下來，他二話不說，立刻穿上工作服，準備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點東西再下去，可**說道：“都什麼時候了，煤機都不牽引了，我哪裏還有心思吃飯。”管理澡堂的工人看到這一幕，把自己剛買的一個燒餅遞給xx，說道：“拿着這個燒餅，利用坐人車時吃點吧，工作雖然重要，但也不能餓壞身體啊。”xx感激的`接過燒餅，迅速入罐下井，帶領維修班人員迅速搶修設備，經過他和維修人員的齊心奮戰，保證了區隊的安全生產。
在xx的帶領下，班組職工遵章守紀，嚴守安全“紅線”和“底線”，在他擔任生產班長的十年中，他所在的班組從沒有發生一起安全事故，並年年順利完成生產任務，受到了幹部職工的一致稱讚。
篇二：煤礦綜採隊班長事蹟演講稿
xx，xx煤礦綜採隊生產一班班長。20xx年，在他的帶領下，生產一班全年安全的完成原煤產量120萬噸，無“三違”人員出現，雙增雙節累計完成節餘141.6萬元，爲我礦的不斷髮展交上了一份滿意的答卷。
打鐵還要自身硬，作爲班長，他首先嚴格要求自己，勇於承擔起自身的責任，在工作中，把隊裏看成自己的家，工作面看成自己的責任田，面對井下生產環境差，工作面設備多，人員分佈廣，安全死角多的現狀，他堅持隱患就是事故，容人不容“三違”的安全理念，在本班內部形成了全體職工查隱患、反“三違”的良好局面。並突出抓礦壓防治、一通三防、頂板管理、機電運輸等安全工作重點，狠抓現場管理。保證了本班安全生產工作的順利進行。
在生產工作中，他總是帶着飽滿的熱情，真抓實幹的作風，始終保持一名普通井下工人的本色。他經常說到:“作爲一名班長就應該思想考慮在職工前面,事事走在職工前頭”。在xx工作面開採過程中，隨着礦井開採深度的增加，xx工作面的礦壓也隨之增大，致使工作面液壓支架大面積壓死、迴風順槽超前支護段巷道變形嚴重，超前支架拉移困難，設備損壞嚴重。爲了確保生產的順利進行，他以身作則，堅持在礦壓危險區與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實礦壓防治措施。並在現場針對生產過程中遇到的生產難題認真分析原因，和相關人員展開討論，爭取把問題處理在當班。在工作過程中他總結經驗，克服重重困難，提出一系列合理化意見和建議，對生產中存在的不符合實際生產需要的環節進行整改，有效的遏制了事故的發生,保證了生產的連續正常進行。生產一班連續多年產量完成居全隊各班之首。
xx在我礦採煤戰線務實的工作作風，頑強的拼搏精神和剛毅的性格以及創造的工作業績，被同事們尊稱爲“採煤悍將”，同時也被集團公司、礦上多次評爲先進工作者、崗位能手等殊榮。他用自己對採煤事業的奉獻精神，爲我礦的持續發展發揮着自己的光和熱。
